«Как привести дела в порядок» adlı sesli kitaptan alıntılar, sayfa 32
Последние тридцать лет я работал консультантом по управлению, коучем руководителей и бизнес-тренером: в одиночку, с партнерами и как основатель международной тренинговой компании. Моя работа преимущественно заключается в персональном консультировании, проведении семинаров и презентаций на основе методов, описанных в этой книге. Я и мои коллеги накопили
Наш автоматический созидательный механизм целенаправлен, то есть он действует с позиции целей и конечного результата. Как только вы поставите перед собой конкретную цель, то можете довериться своей автоматической системе наведения, которая приведет вас к ее достижению гораздо лучше, чем это получилось бы у вас в результате сознательных усилий. Вы обеспечиваете цель в терминах конечных результатов. Ваш автоматический механизм обеспечивает средства ее достижения. Максуэлл Мольц
В наших силах сделать только одну вещь, и самые счастливые люди – те, кто сумеет сделать это с полной самоотдачей. Мы можем целиком сосредоточиться на настоящем моменте. И обратить внимание на открывающуюся перед нами возможность.
Беспокойство вызывается недостатком контроля, организации, подготовки и действий. Дэвид Кекич, основатель фонда MaxLife
Мы 1) собираем всё , что привлекло наше внимание; 2) обрабатываем , иными словами проясняем, для себя, что означает каждая деталь и что с этим делать; 3) организуем результат в виде различных вариантов; 4) в ходе обзора этих вариантов выбираем один; 5) этот единственный будем выполнять . Эта формула выражает горизонтальное управление, включающее все, что следует принять во внимание в любой момент по мере того, как мы шаг за шагом продвигаемся вперед. Именно так мы поступаем, когда хотим взять ситуацию под контроль и стабилизировать ее, чтобы начать предпринимать эффективные действия.
нание кристально ясно и что все «свободные концы» последних нескольких дней собраны, прояснены и организованы. Вероятно, вы замечали, что через несколько дней активной деятельности ситуация в той или иной степени начинает выходить из-под контроля. Это вполне ожидаемо, но эта тенденция усиливается в условиях современной реальности, когда вы постоянно на связи и доступны. Вряд ли кто-то захочет надолго отрываться от реальной работы только для того, чтобы его система организации постоянно была в идеальном порядке. Но чтобы позволить себе роскошь продолжать и дальше действовать уверенно, скорее всего, придется делать уборку и пересматривать содержание вашей системы раз в неделю. Еженедельный обзор – это время, когда вы: • собираете и обрабатываете информацию обо всех своих делах; • анализируете систему; • обновляете списки; • проясняете ситуацию, актуализируете информацию и собираете полную картину.
удержать в наших компаниях лучших сотрудников.
Вы управляете вещами, которые вы систематизировали. Собранные, но не систематизированные вещи управляют вами.
Помочь стимулировать мозговой штурм или нестандартное мышление могут самые разные техники. Тем не менее основные принципы можно сформулировать так: • не судите, не ставьте под сомнение, не оценивайте, не критикуйте; • стремитесь к количеству, а не качеству; • оставьте анализ и организацию на потом.
пытки становятся судорожными усилиями, которые уничтожают сами себя. Некоторые люди, желающие подняться по социальной лестнице, предпринимают отчаянные попытки стать аристократами, но сами их усилия доказывают обратное. Аристократы не стараются чегото добиться – их статус уже им принадлежит. Также и качели – это состояние достигнутой цели».
