«Ключевые идеи книги: Цель. Процесс непрерывного совершенствования. Элияху Голдратт, Джефф Кокс», Smart Reading benzeri sesli kitaplar

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Ключевые идеи книги: Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. Ицхак Адизес

Организационная структура

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

Ключевые идеи книги: Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. Майкл Портер

Управление изменениями

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство

Ключевые идеи книги: Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт

Ключевые идеи книги: Лидеры едят последними. Почему некоторым удается создать сплоченную команду, а другим нет. Саймон Синек

Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Принципы научного менеджмента. Фредерик У. Тейлор (обзор)

Ключевые идеи книги: Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. Бен Хоровиц

Саммари на книгу «Scrum. Революционный метод управления проектами». Джефф Сазерленд

Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Ключевые идеи книги: Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд

Обзор книги Р. Иммельмана «Boss бесподобный или бесполезный»

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Ключевые идеи книги: Гуманократия. Как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее. Гэри Хэмел, Микеле Занини

Ключевые идеи книги: Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. Джим Коллинз, Джерри Поррас

Методы принятия решений

Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение