«Ключевые идеи книги: Сам себе MBA. Самообразование на 100%. Джош Кауфман» adlı sesli kitaptan alıntılar, sayfa 11
вершенствованию вроде Lifehacker.com , после чего она перекочевала в социальные медиаресурсы Reddit, Digg, Delicious и др. В первую неделю
Тому, кто сумеет лучше всех определить проблему, скорее всего, и удастся ее решить. Дэн Роум, автор книги «Визуальное мышление»[2]
Направляющая структура Окружение съест ваши цели и планы на завтрак. Стив Павлина, автор статей по развитию личности В течение трех лет мы с Келси придерживались вегетарианской диеты. Мы вообще не ели продуктов животного происхождения – ни мяса, ни яиц, ни сыра, ни молока. Большинство наших друзей и родственников реагировало одинаково: «Вы сошли с ума?» и «Это, наверное, очень сложно, я бы никогда так не смог». Это было столь решительным изменением образа жизни, что они поражались нашей силе воли. Но, по правде говоря, это было ни капельки не сложно. Сила воли тут вообще ни при чем. Секрет был прост: вместо того, чтобы сопротивляться желанию съесть хороший стейк или заказать пиццу с колбасой, мы изменили структуру нашей среды.
Получение качественного товара по низким ценам и контроль над уровнем товарных запасов – вот главное, на что следует обратить внимание, занимаясь перепродажей
Тому, кто сумеет лучше всех определить проблему, скорее всего, и удастся ее решить. Дэн Роум, автор книги
Ты отдал 150 штук за образование, которое запросто мог получить в любой библиотеке, заплатив полтора бакса за абонемент.
Хенеполы Гунаратаны «Простыми словами о внимательности»[63] и Джона Кабат-Зинна «Куда бы ты ни шел – ты уже там»[64].
Любой успешный бизнес (1) создает или доставляет какую-то ценность, (2) в которой нуждаются люди, (3) по цене, какую они согласны платить, (4) способом, лучше всего удовлетворяющим их потребностям и ожиданиям, (5) при этом ценность приносит своим владельцам доход, достаточный для того, чтобы продолжать заниматься этим делом.
В автобиографической книге Poor Charlie’s Almanack («Альманах бедного Чарли») Мангер привел список психологических принципов, которые считает наиболее полезными для своей работы.
Существует негласное соглашение, по которому вы не должны заниматься посторонними делами в то время, которое должны посвящать интересам компании. И это типичный пример альтернативных издержек. Работая на компанию, вы отказываетесь от возможности сделать что-то другое.
