Максима люблю и уважаю, но тут книга совершенно не зашла. Больше половины книги посвящено классификации людей – довольно спорной и малоприменимой где-то кроме игры «Что? Где? Когда?». Но надо учесть, что книгу я слушал, а не читал. Возможно, в виде текста воспринималась бы не так тяжело.
Труд представляет собой аккумулированный источник знаний формирования и поддержания команды в тонусе. чётко прослеживается специфика – задачи, решаемые интеллектом.
Попытка смешать Ворошилова (телеведущего) с Адизесом и соционикой и выработать свой стиль управления командой и выживания в ней.
Довольно неплохая, особенно, если Вы начинающий менеджер. Хотя, пожалуй,и немалому количеству продолжающих пригодится.
Yorum gönderin
Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются, как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции лидера?
Авторы книги, Максим Поташев и Павел Ершов, опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», рассказывают, как превратить собранных вместе людей в настоящую команду и как сделать ее эффективной.
Вы узнаете о жизненном цикле команды, компетенциях, функциональных ролях, командной культуре и вопросах лидерства.
В книге вы также найдете интересные тесты, с помощью которых определите свою оптимальную роль в команде, оцените, какие компетенции следует развивать, и поймете, лидером какого типа вы можете стать.
Yorumlar
3