Это так не работает!

Конечно, первой надо прочитать «Сначала нарушьте все правила».

Долго ждал эту книгу. Наверное, из-за этого было разочарование к середине книги: масса противоречий. Например, целая глава о том, что много информации – это хорошо. Потом – глава, что много информации – это плохо. Масса критики, мало «инструментов».

Большую часть книги слушал. Чтец не понравился, терминология резала слух (не так в проф.среде произносится check-in и прочие термины). Начал думать,что озвучено с помощью ИИ -Yandex SpeechKit. Так и остался в сомнениях.

Однако, возникло ощущение ,что конец книги Маркус решил дописать сам, без соавторства с Эшли Гуделл, и всё плавно «устаканилось».

Резюме: несмотря на нередкие логические противоречия, а, возможно, благодаря им, книга не оставила равнодушным. Заставляет включать мозг – заочно спорить или соглашаться. И в любом случае, считаю её обязательной к прочтению.

Для руководителей любого уровня книга из разряда «must have».

Это вторая книга после «Сначала нарушьте все правила» является мощным дополнением и усовершенствованием подходов в организации прежде всего самим собой, потом управлении персоналом. Рекомендую только в серии с 1 книгой, поэтому оценка занижена.

Очень полезная книга!!! Рекомендовал бы прочесть всем современным руководителям. Единственное озвучка немного не зашла… слишком быстрая по мне…пришлось снизить скорость воспроизведения