Знаком с другими книгами автора, но вот это полнейшее разачарование. Жаль потраченных денег. Возможно имеет место манера изложения или сама подача информации в книге, но в целом воспринимается плохо.
В целом книга интересная. Есть над чем подумать и применить в работа. Автор разбирает много ситуаций из своей работы. Немного монотонный голос чтеца. Большая часть информации повторяется несколько раз. Из-за этого книга кажется слишком раздутой.
книга полезная, и даёт техники для оценки персонала, но слушать эти задания и оценочные таблицы, не возможно. воспринимается крайне сложно. лучше прочесть!
Yorum gönderin
Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.
В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.
Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.
© Storytel
Yorumlar
3