Kitabı oku: «Мастермайнд, или Мозговой штурм»
Предисловие
Рад вас приветствовать на страницах этой мини-книги, дорогие читатели!
Чуть больше трех лет назад я, довольно опытный маркетолог, пришел в «Лайк-Центр», чтобы пройти бизнес-обучение. Это были непростые времена мировой пандемии, различных ограничений, в том числе на живые встречи и свободное перемещение, поэтому приходилось перестраивать многие бизнес-процессы. Фактически, именно тогда окончательно «накрылось медным тазом» многолетнее партнерство в рамках веб-студии с ребятами, которых я считал не просто коллегами, а довольно близкими друзьями. Началась новая жизнь, непростая, но интересная. Ладно-ладно, это было за почти полгода до «Лайка», но…
Скажу честно и сразу: учиться было напряжно, домашних заданий полно, но ничего особенного на первых неделях я так и не услышал. Даже всерьез подумывал сделать возврат средств и закончить с этим экспериментом, но решил подождать и посмотреть, что же из всего этого получится. И не зря…
Помимо основного курса, занимавшего целые субботы, вечера в понедельник и четверг, региональные партнеры «Лайка» устраивали встречи офлайн, в кафе, кажется, по средам. Со своим потоком я на них не ходил, увы… то болел, то времени не хватало, то еще какие-то отмазки находились, а вот со следующим пошел, уже оставшись в экосистеме «Лайка» в качестве Связного (это отдельная история, как-нибудь потом расскажу). И только тогда понял, как много потерял: ребята устраивали мастермайнды и бизнес-разборы с приглашенным экспертом… бесплатно!.. каждую неделю! Представляете?!
С учетом того, что у нас были встречи, разборы, ответы на вопросы онлайн в рамках «дивизии «Маркетинг»», где было более сотни участников со всех концов мира, эти милые «домашние посиделки» казались чем-то не очень интересным, ведь там люди с разным бизнесом или только мечтами о нем, совершенно разным уровнем подготовки и своими собственными историями. Но! Именно это и оказалось самым интересным, ведь нас было мало, поэтому каждый не только слушал эксперта и пару смельчаков, поборовших смущение и выставивших себя «на посмешище», но и говорил! Да, порой наивно, не всегда по делу, но с каждой встречей огонь в глазах становился все ярче. К тому же никто не запрещал приходить на встречи снова и снова, даже когда поток обучения уже был завершен. Знакомиться с новыми людьми, развивать свою сеть контактов (об этом еще поговорим отдельно в серии «Нетворкинг») и, конечно, задавать самые важные в настоящий момент вопросы. И это давало результаты, по себе знаю! Не только лично мне, но и тем ребятам, кто ходил уже на мои мастермайнды. Забегая вперед, скажу, что участвовал в качестве ведущего и эксперта более чем в 500 мозговых штурмах и бизнес-разборах. Это незабываемый опыт, уж поверьте! У меня даже в «Хрониках Макса», серии художественных романов про попаданцев, ребята устраивают весьма полезные «мозговые штурмы». Вот как!
Давайте поговорим о том, что за зверь такой мастермайнд более подробно.
Погнали?!
