Продуктивнее сосредоточить внимание сотрудника на позитивном влиянии выполнения задачи. Если это возможно, сформулируйте смысл позитивно (например, понимание, зачем нужен порядок – не то же самое, что понимание, почему нужно не допустить беспорядка).