Kitabı oku: «Manual ACSM para el entrenador personal (Color)»
Manual ACSM para el entrenador personal

EDITORA PRINCIPAL
Barbara A. Bushman, PhD, FACSM, ACSM-PD, ACSM-CES, ACSM-HFS, ACSM-CPT
Professor
Department of Kinesiology
Missouri State University
Springfield, Missouri
EDITORES ASOCIADOS
| Rebecca Battista, PhDAssociate ProfessorDepartment of Health, Leisure, and ExerciseScienceAppalachian State UniversityBoone, North CarolinaPamela Swan, PhD, FACSM, ACSM-CESAssociate ProfessorHealthy Lifestyle Research Center, School ofNutrition and Health PromotionArizona State UniversityPhoenix, Arizona | Lynda Ransdell, PhD, FACSMDeanCollege of Education, Health, and HumanDevelopmentMontana State UniversityBozeman, MontanaWalter R. Thompson, PhD, FACSM, ACSM-PD, ACSM-RCEPRegents’ ProfessorDepartment of Kinesiology and Health (College ofEducation) and Division of Nutrition, School ofHealth Professions, College of Healthand Human SciencesGeorgia State UniversityAtlanta, Georgia |


Publicado según acuerdo con Lippincott Williams & Wilkins, USA.
Lippincott Williams & Wilkins/Wolters Kluwer Health no ha participado en la traducción al español de esta obra.
Copyright de la edición original: © 2014, 2010, 2006, 2001. American College of Sports Medicine.
Título original: ACSM’s Resources for the Personal Trainer, 4th ed.
Traducción, edición y revisión técnica: GEA CONSULTORÍA EDITORIAL, S.L.
Diseño de cubierta: Rafael Soria
© 2015, American College of Sports Medicine
Editorial Paidotribo
www.paidotribo.com
E-mail: paidotribo@paidotribo.com
Primera edición
ISBN: 978-84-9910-494-2
ISBN EPUB: 978-84-9910-933-6
BIC:WS
Maquetación: GEA CONSULTORÍA EDITORIAL, S.L.
DESCARGO DE RESPONSABILIDAD
Se han adoptado las medidas oportunas para confirmar la exactitud de la información presentada y describir la práctica más aceptada. No obstante, los autores, los redactores y el editor no son responsables de los errores u omisiones del texto ni de las consecuencias que se deriven de la aplicación de la información que incluye, y no dan ninguna garantía, explícita o implícita, sobre la actualidad, integridad o exactitud del contenido de la publicación. La aplicación de esta información en una situación concreta sigue siendo responsabilidad del profesional sanitario; los tratamientos clínicos descritos y recomendados no deben considerarse recomendaciones absolutas y universales.
Los autores, los redactores y el editor han hecho todo lo posible para garantizar que la selección y las dosis de fármacos indicadas en este texto están de acuerdo con las recomendaciones y la práctica vigentes en el momento de la publicación. No obstante, debido a los continuos avances de la investigación, los cambios en las regulaciones dictadas por las autoridades competentes y el flujo constante de información relativa a la farmacoterapia y las reacciones medicamentosas, se insta al lector a comprobar los prospectos de los envases de cada fármaco para conocer cualquier posible modificación en las indicaciones y la dosis, así como las advertencias y precauciones adicionales. Esta verificación es especialmente importante cuando el agente recomendado sea un fármaco nuevo o de uso infrecuente.
Algunos fármacos y dispositivos médicos que se presentan en esta publicación solo tienen la aprobación de la Food and Drug Administration (FDA) para un uso limitado al ámbito experimental. Compete al profesional sanitario averiguar la situación de cada fármaco o dispositivo que pretenda utilizar en su práctica clínica.
Índice
Prefacio
Agradecimientos
Colaboradores
Revisores
Revisores del ACSM CCRB
PARTE I: Introducción al ámbito y la profesión del entrenamiento personal
1 Importancia del ámbito y la profesión del entrenamiento personal
2 Trayectoria profesional para entrenadores personales
PARTE II: La ciencia del entrenamiento personal
3 Anatomía y cinesiología
4 Principios biomecánicos del entrenamiento
5 Fisiología del ejercicio
6 Nutrición y rendimiento humano
PARTE III: Modificación de la conducta
7 Teorías del cambio conductual
8 Cumplimiento del ejercicio: ayude a su cliente a mantenerse activo
9 Técnicas de orientación y asesoramiento
PARTE IV: Evaluación inicial del cliente
10 La primera consulta con el cliente
11 Selección y clasificación del riesgo
12 Valoraciones de la forma física de los clientes
PARTE V: Desarrollo de un programa de ejercicios
13 Diseño de un programa completo
14 Programas de entrenamiento con resistencia
15 Programas de entrenamiento cardiorrespiratorio
16 Directrices para el diseño de programas de flexibilidad
17 Componentes de una sesión de entrenamiento personal
18 Opciones de programas avanzados
19 Poblaciones especiales
PARTE VI: El negocio del entrenamiento personal
20 Fundamentos y planificación de un negocio
21 Cuestiones y responsabilidades legales
Apéndice A Titulaciones del American College of Sports Medicine
Apéndice B Análisis de tareas en el trabajo del entrenador personal titulado (CPT) por el ACSM
Apéndice C Editores de las dos ediciones anteriores en inglés del Manual ACSM para el entrenador personal
Apéndice D Colaboradores de las dos ediciones anteriores en inglés del Manual ACSM para el entrenador personal
Índice alfabético
Prefacio
Esta traducción de la cuarta edición en inglés de Manual ACSM para el entrenador personal constituye un paso adelante con respecto a la edición anterior y se fundamenta en el Manual ACSM para la valoración y la prescripción del ejercicio, también publicada por Paidotribo. En esta cuarta edición, los editores y los colaboradores han continuado respondiendo a las necesidades de los entrenadores personales. La presente edición ha conservado los aspectos mejores y más destacados de la tercera, y ha incorporado importantes actualizaciones a lo largo de toda la obra, aumentando el contenido dedicado al entrenamiento de poblaciones especiales y a la modificación del comportamiento, además de incluir un nuevo capítulo completo dedicado a las opciones de entrenamiento avanzado. La sección en la que se aborda la modificación del comportamiento, que ya era nueva en la tercera edición, se ha ampliado de forma considerable y comprende, en esta nueva edición, numerosos ejemplos de estudios de caso. La mayor cobertura de las indicaciones para poblaciones especiales y el nuevo capítulo dedicado al entrenamiento avanzado contribuyen a la diferenciación del contenido del libro.
Perspectiva general
Manual ACSM para el entrenador personal, en su cuarta edición, mantiene el reconocimiento del entrenador personal en un contexto de fomento de los estilos de vida saludables. El presente texto ofrece al entrenador personal tanto los medios prácticos como la base científica para ayudarle a conformar programas de ejercicio seguros y eficaces para una amplia diversidad de personas. El libro está dividido en seis partes diferentes, que cubren desde la introducción a la profesión del entrenador personal hasta la forma en que se gestiona el propio negocio en este marco. Entre estos dos términos, se dedican también capítulos dedicados a la anatomía, la fisiología del ejercicio, la biomecánica, la modificación de los comportamientos y la nutrición. El enfoque basado en los principios científicos y la evidencia proporciona un medio a través del cual el entrenador personal puede transmitir su conocimiento a la persona que entrena, favoreciendo la posibilidad de éxito desde el punto de vista de la gestión del negocio, así como en lo que respecta a los clientes que acuden al gimnasio y a las tasas de cumplimiento de los programas de ejercicio. Los capítulos centrales del libro incluyen una parte dedicada al establecimiento de objetivos y un «manual de uso» para la estratificación de riesgos y la valoración de la fuerza, la capacidad aeróbica y la flexibilidad. Otros capítulos se centran en el desarrollo de programas de resistencia, capacidad cardiorrespiratoria y flexibilidad.
Organización
Los capítulos están divididos en seis partes, organizadas con el fin de facilitar la consulta de la obra pasando de una a otra. De este modo se optimiza la utilidad del texto para cualquier entrenador personal que la consulte.
Parte I: Introducción al ámbito y la profesión del entrenamiento personal. En dos capítulos introductorios se presenta la labor propia del entrenador personal a los nuevos entrenadores o a quienes aspiren a serlo. El capítulo 1 analiza las razones por las cuales las profesiones relacionadas con el bienestar y la forma física conforman uno de los sectores de más rápido crecimiento en el mundo actual, y el modo en que el entrenador puede capitalizar dicho crecimiento. El capítulo 2 repasa los puntos esenciales de la trayectoria profesional del entrenador personal, ayudando a quienes se preparen para serlo a analizar las cuestiones que sean de su interés y a conseguir que el entrenamiento personal sea una actividad profesional viable.
Parte II: La ciencia del entrenamiento personal. En la parte II, los capítulos 3 al 6 analizan los fundamentos científicos del entrenamiento personal. Con independencia de su experiencia, estos contenidos serán de utilidad para todos los entrenadores. Para quienes se inicien en este campo, esta parte del texto presenta los pilares científicos de la actividad. Para los entrenadores personales ya avanzados en la profesión, sirve como fundamento destinado a elaborar programas de modificación del estilo de vida. Esta segunda parte incluye capítulos dedicados a anatomía y cinesiología, biomecánica aplicada, fisiología del ejercicio y nutrición.
Parte III: Modificación de la conducta. La tercera sección del libro se dedica a conocer el modo y los motivos por los cuales las personas desean —o no— modificar su conducta en este ámbito. Los aspectos más frustrantes del entrenamiento son aquellos que conforman la negativa de un cliente a modificar un hábito o las «trampas» entre las sesiones. El capítulo 7 expone una completa perspectiva de diversas teorías sobre los cambios conductuales, que suelen emplearse para la mejora de dicha conducta. El capítulo 8 repasa algunas de las estrategias destinadas a aumentar el cumplimiento de los programas de ejercicio. El capítulo 9 analiza las estrategias de asesoramiento y trabajo en estrecho contacto con el cliente para asegurar el éxito del entrenamiento. Estos contenidos destacan por su potencial de influir en el propio enfoque del entrenamiento personal.
Parte IV: Evaluación inicial del cliente. La parte IV está integrada por los capítulos 10 al 12 y pasa revista a los primeros contactos del entrenador personal con el cliente, a fin de proceder a una completa valoración de su forma física y su estado de salud. Aprovechando los objetivos de aprendizaje planteados en la parte III, esta sección establece un marco para el desarrollo de los objetivos centrados en el cliente específico. Por medio de una enumeración completa, aunque ciertamente no exhaustiva, de las valoraciones de la forma física, el capítulo 12 analiza las técnicas fundamentales utilizadas para la evaluación del cliente, tanto en el gimnasio como en el ámbito de las pruebas analíticas. Esta sección incorpora diversas tablas y figuras que ayudan a encuadrar a las diferentes personas en las correspondientes categorías de forma física.
Parte V: Desarrollo de un programa de ejercicios. El capítulo 13 examina las bases del desarrollo de un programa de ejercicios completo. Sobre esta base, y teniendo en cuenta los objetivos fijados por la persona y por su entrenador, los capítulos 14 al 16 (sobre programas de entrenamiento con resistencia, cardiorrespiratorio y de la flexibilidad, respectivamente) son una suerte de manuales prácticos específicos de cada una de dichas áreas. El capítulo 17 se dedica a la correcta secuenciación de ejercicios dentro de una sesión de entrenamiento. Como novedad en la presente edición, el capítulo 18 se centra en la actividad de aquellos entrenadores que trabajan con personas que desean opciones de entrenamiento más avanzadas. Por último, el capítulo 19 cubre las pautas de entrenamiento de personas con condicionamientos de salud especiales o trastornos médicos. Dado que cada vez está más extendida la consideración del ejercicio como algo positivo, en el futuro los entrenadores personales tratarán cada vez en mayor medida con integrantes de estos grupos de población. El capítulo también analiza la perspectiva del conocimiento, las capacidades y las aptitudes del entrenador personal al trabajar con estas «poblaciones especiales».
Parte VI: El negocio del entrenamiento personal. Aunque la mejora del estado físico de los pacientes es en sí gratificante, el objetivo del entrenamiento planteado como negocio es que sea económicamente rentable. Los capítulos 20 y 21 presentan al entrenador las prácticas de negocio habituales y ofrecen información sobre cómo evitar errores frecuentes en los principiantes al desarrollar su actividad en este contexto.
Características
En los diversos capítulos de la obra hay una serie de elementos específicos que hacen más atractivo el texto. Una lista de objetivos antecede a cada uno de ellos. Los puntos clave destacan los principales conceptos abordados, y un conjunto de cuadros amplían el material presentado. Los estudios de caso ilustran situaciones habituales que facilitan la aplicación de las nociones expuestas en el texto. Los cuadros ofrecen información y explicaciones adicionales para complementar el material analizado. Numerosas tablas, figuras y fotografías a todo color ayudan al entrenador personal a asimilar los contenidos del texto. El resumen del capítulo recopila de manera concisa los contenidos de cada parte y, al final de cada capítulo, se incorpora un apartado de bibliografía destinado a facilitar el acceso a las correspondientes referencias.
Agradecimientos
El equipo editorial se siente muy orgulloso de esta cuarta edición en inglés del Manual ACSM para el entrenador personal. Los editores desean expresar su reconocimiento a los colaboradores que han redactado y revisado los distintos capítulos, sin cuyo concurso no hubiera sido posible la realización de la obra, así como a los numerosos supervisores que dedicaron su tiempo a garantizar que sus contenidos se ajustaran a las evidencias científicas y las directrices más actualizadas. Asimismo, deseamos agradecer a Jon Erhman la revisión realizada para garantizar la coherencia con otras publicaciones del ACSM. En conjunto, más de 50 personas han intervenido como redactores o revisores en la elaboración del presente volumen.
Nuestra mayor gratitud al ACSM Committee on Certification and Registry Boards (presidido anteriormente por Madeline P. Bayles y, en la actualidad, por Deborah Riebe), al ACSM Publications Committee (presidido por Walt Thomson), al director de publicaciones del ACSM, Kerry O’Rourke, y a todo el personal a nivel nacional del ACSM Certification Department por su apoyo a nuestro equipo editorial a lo largo de todo el proceso de gestación de la obra.
Los editores agradecen, asimismo, a la firma editorial Lippincott Williams & Wilkins su colaboración a lo largo de los años y para esta publicación en concreto. Merecen también una mención especial nuestra directora de producción, Andrea Klinger, y la editora de adquisiciones, Emily Lupash. Deseamos expresar igualmente nuestra más sincera gratitud al CoxHealth Fitness Center y a Victor Pardue, que nos facilitaron el acceso a sus instalaciones para la realización de fotografías y grabaciones de vídeo. Por último, aunque no por ello de menor importancia, es obligado el reconocimiento a todos los entrenadores personales que hacen que este trabajo sea tan gratificante. Este libro está dedicado a todos y cada uno de ellos.
Barbara Bushman
Rebecca Battista
Lynda Ransdell
Pamela Swan
Walt Thomson
Colaboradores
Brent A. Alvar, PhD, FACSM
Rocky Mountain University of Health Professions
Provo, Utah
Capítulo 14
Dan Benardot, PhD, DHC, RD, FACSM
Georgia State University
Atlanta, Georgia
Capítulo 6
Barbara A. Bushman, PhD, FACSM, ACSM-PD, ACSM-CES, ACSM-HFS, ACSM-CPT
Missouri State University
Springfield, Missouri
Capítulo 13
Kathy Campbell, EdD, FACSM
Arizona State University
Phoenix, Arizona
Capítulo 15
Marissa E. Carraway, MA
East Carolina University
Greenville, North Carolina
Capítulo 7
Carol N. Cole, MS, ACSM-HF/D
Sinclair Community College
Dayton, Ohio
Capítulo 20
Dino Costanzo, MA, ACSM-RCEP, FASCM, ACSM-PD, ACSM-ETT
The Hospital of Central Connecticut
New Britain, Connecticut
Apéndice A: titulaciones del American College of Sports Medicine
Lance Dalleck, PhD, ACSM-RCEP
The University of Auckland
Auckland, New Zealand
Capítulo 19
Emily K. Di Natale, MA
East Carolina University
Greenville, North Carolina
Capítulo 7
Danae Dinkel, MS, ACSM-HFS
University of Nebraska Medical Center
Omaha, Nebraska
Capítulo 8
Ayla Donlin, MS, ACSM-CPT
California State University
Long Beach, California
Capítulo 16
Julie J. Downing, PhD, FACSM, ACSM-HF/D, ACSM-CPT
Central Oregon Community College
Bend, Oregon
Capítulo 1
Diane Ehlers, MS
Arizona State University
Phoenix, Arizona
Capítulo 8
Yuri Feito, PhD, MPH, ACSM-RCEP, ACSM-CES
Kennesaw State University
Kennesaw, Georgia
Capítulo 5
Brian Goslin, PhD
Oakland University
Rochester, Michigan
Capítulo 5
B. Sue Graves, EdD, FACSM
Florida Atlantic University
Boca Raton, Florida
Capítulo 11
Trent Hargens, PhD, ACSM-CES
James Madison University
Harrisonburg, Virginia
Capítulo 12
Andy Hayes, MS, ACSM-HFS
Missouri State University
Springfield, Missouri
Capítulo 13
Jennifer Huberty, PhD, ACSM-HFS
Arizona State University
Phoenix, Arizona
Capítulo 8
Jeffrey M. Janot, PhD, ACSM-CES
University of Wisconsin-Eau Claire
Eau Claire, Wisconsin
Capítulo 19
Alexandra Jurasin, MS
Plus One Health Management, Inc.
New York, New York
Capítulo 10
NiCole R. Keith, PhD, FACSM
Indiana University-Purdue University Indianapolis
Indianapolis, Indiana
Capítulo 9
Jim Lewis, PT, DPT, ATC
Georgia State University
Atlanta, Georgia
Capítulo 3
Lesley Lutes, PhD
East Carolina University
Greenville, North Carolina
Capítulo 7
Mike Motta, MS
Plus One Health Management, Inc.
New York, New York
Capítulo 2
Nicholas Ratamess, Jr., PhD
The College of New Jersey
Ewing, New Jersey
Capítulo 18
Jan Schroeder, PhD
California State University
Long Beach, California
Capítulo 16
Deon L. Thompson, PhD, ACSM-PD
Georgia State University
Atlanta, Georgia
Capítulo 3
Walter R. Thompson, PhD, FACSM, ACSM-PD, ACSM-RCEP
Georgia State University
Atlanta, Georgia
Capítulo 6
Anita Tougas, MS
North Dakota State University
Fargo, North Dakota
Capítulo 1
Jacquelyn Wesson, JD, RN
Wesson & Wesson, LLC
Warrior, Alabama
Capítulo 21
Daniel Wilson, PhD
Missouri State University
Springfield, Missouri
Capítulo 4
Mary Yoke, MA, MM
Indiana University
Bloomington, Indiana
Capítulo 17