"Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов" kitabından alıntı

Высокая вовлеченность сотрудников снижает текучесть кадров на 59 % 8 , они на 87  % реже покидают организацию 9 . Даже если сотрудник увольняется с должности, которая, на первый взгляд, кажется совсем незначительной, за его увольнение приходится платить высокую цену: повторный найм стоит более 30 % от годовой зарплаты сотрудника. Это расходы на поиск замены и последующую адаптацию новичка. Сумма складывается в том числе из стоимости рабочего времени участвующих в процедуре отбора сотрудников (HR