"Архетипы и Образы" kitabından alıntı

Боится сложных запутанных задач, не знает, как их разделить на понятные фрагменты, не умеет расставлять приоритеты (все это должен делать его руководитель). Нет критического мышления, высокая внушаемость – это сильная черта, когда человек находится под влиянием благородного руководителя, и тогда, чтобы действительно научиться, нужно усвоить знания или выполнить действия ровно так, как сказано. Но это качество становится слабостью, когда СЛУГА оказывается в команде лидера с сомнительными замыслами. Ситуации, в которых архетип наиболее эффективен: 1) Требуется выполнить простую задачу – четко по образцу заполнить анкету, скопировать рисунок, вышить подушку по схеме; 2) Высказать позицию о равных правах и возможностях для всех рас, возрастов, гендеров, социальных классов; 3) Последовать совету, рекомендации эксперта – врача, консультанта, – и сделать ровно то, что сказано, даже если совсем непонятно почему так; 4) Обучение и тренировка практических навыков с нуля без попыток привнести свое мнение или прошлый опыт; 5) Погружение в новую сферу деятельности, в том числе у взрослых людей в начале второй или третьей карьеры.