Kitabı oku: «Цифровой профиль наставника», sayfa 7
Вариант 5
1. Сбор и анализ данных о наставниках:
– Количество наставников и их характеристики (возраст, опыт работы, образование, профессиональные навыки и т.д.)
– Оценка качества работы наставников (количество успешных проектов, уровень удовлетворенности клиентов и т.п.)
2. Анализ эффективности работы наставников в контексте достижения целей компании:
– Оценка результатов работы наставников по ключевым показателям (объем продаж, прибыль, количество новых клиентов и т.д.)
– Сравнение результатов работы наставников с аналогичными показателями других компаний
3. Оценка уровня удовлетворенности наставников своей работой:
– Анкетирование наставников для выявления уровня их мотивации и удовлетворенности работой
– Анализ полученных данных и выявление проблем, которые могут влиять на эффективность работы наставников
4. Оценка вовлеченности наставников в процесс обучения и развития:
– Анализ участия наставников в различных мероприятиях и тренингах
– Изучение мнения наставников о качестве обучения и предлагаемых программ
5. Анализ обратной связи от клиентов и партнеров:
– Опрос клиентов и партнеров для выявления их мнения о работе наставников
– Выявление проблем и пожеланий клиентов и партнеров по улучшению качества работы наставников
6. Оценка уровня соответствия наставников требованиям компании:
– Проверка соответствия навыков и опыта наставников требованиям компании
– Разработка плана обучения и развития наставников для повышения их профессионального уровня
7. Анализ уровня коммуникации и взаимодействия между наставниками и другими сотрудниками компании:
– Изучение частоты и качества обмена информацией между наставниками и коллегами
– Выявление проблемных зон и разработка мер по их устранению
8. Оценка уровня мотивации наставников:
– Проведение опроса наставников для изучения их мотивации и потребностей
– Анализ результатов опроса и разработка плана мотивации наставников
9. Изучение уровня адаптации наставников на новом месте работы:
– Сбор информации о том, как наставники адаптируются на новом месте работы
– Разработка мер по улучшению процесса адаптации наставников
10. Оценка уровня инноваций и креативности наставников:
– Мониторинг инновационных идей, предложений и проектов, предложенных наставниками
– Анализ эффективности и результативности этих идей и предложений
11. Изучение уровня удовлетворенности сотрудников компании работой наставников:
– Опросы сотрудников для выявления их отношения к работе наставников и оценки их эффективности
– Анализ и обсуждение результатов опросов с наставниками для улучшения качества их работы
12. Оценка влияния наставников на развитие компании:
– Исследование и анализ влияния работы наставников на рост бизнеса компании
– Определение вклада наставников в достижение целей компании и их роли в ее развитии.
Книги автора по наставничеству
– Виртуальное наставничество;
– Реестр наставничества. Создание и внедрение;
– Организация наставничества посредством социального пространства;
– Социальное наставничество;
– Коллективное наставничество;
– Наставничество – форма клиентоориентированности.
Ссылки
– В России появится реестр наставников
– В России создадут реестр наставников для подростков группы риска
– Развиваем новичков и бизнес: как создать систему наставничества в компании
– Платформа по наставничеству
– Как внедрить систему наставничества: карта процесса
Контакты
Автор-составитель: Шадура Антон Анатольевич
Юрист, Спикер, Эксперт по учету и регистрации в сфере недвижимости, сделкам. Являюсь автором нескольких методических пособий в сфере кадастрового учета, регистрации прав собственности и электронных сделок, изданных в 2017—2024 гг.
Готов ответить на Ваши вопросы, конструктивные отзывы и предложения по электронному адресу и в социальной сети Вконтакте:
