Kitabı oku: «Wirksame österreichische Wirtschafts- und Standortpolitik»
Axel Kassegger
WIRKSAME ÖSTERREICHISCHE WIRTSCHAFTS- UND STANDORTPOLITIK
CORONA IST NICHT AN ALLEM SCHULD

Leopold Stocker Verlag
Graz – Stuttgart
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ISBN 978-3-7020-1918-1
eISBN 978-3-7020-2024-8
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INHALT
EINLEITUNG
CORONA IST AN ALLEM SCHULD – EIN IRRGLAUBE
Corona als Ausrede für strukturelles Versagen
Die großen Herausforderungen vor Corona wie nach Corona
Herausforderungen auf drei Ebenen
Globale Herausforderungen
Herausforderungen auf europäischer Ebene – die EU
Hausgemachte österreichische Herausforderungen
Der Zustand Österreichs als Wirtschaftsstandort vor Corona
Zwei Jahrzehnte mangelhafte Standortpolitik bis 2019
16 besorgniserregende Problemfelder
DIE CORONA-KRISE 2020/21
Anamnese der Verbreitung und der Maßnahmen in Österreich
Politik der türkis-grünen Bundesregierung in der Krise
Grottenschlechtes Krisenmanagement
Die „12-Sünden-Tafel“ der türkis-grünen Bundesregierung
Falsche Beurteilung des Problems – Außerachtlassung der Verhältnismäßigkeit
Politik der Angst und der Schuldzuweisungen
Politik für die Eigenen und die Freunde
Entscheidungen auf Basis untauglicher Kennzahlen
Planlose Gießkannen-Politik und vollkommen chaotische Umsetzung
Beschädigung des Rechtsstaates – Ermächtigungsgesetze und gesetzeswidrige Verordnungen
Propaganda und Kauf der Medien
Verächtlichmachung anderer Meinungen
Angriff auf das Versammlungsrecht, Vereine und Privatleben
Angriff auf die Physis und Psyche der Menschen
Nachhaltige Schädigung unserer Kinder
Nachhaltige Schädigung der Wirtschaft
Die ökonomische Situation zu Ostern 2021
Österreich wirtschaftlich schwer angeschlagen
Andere Länder stehen deutlich besser da
Der große Gewinner China
Die gesellschaftliche Situation zu Ostern 2021
Eigenverantwortung oder Unmündigkeit
Die Freiheit der Gesellschaft schwer angeschlagen
SELBSTVERSTÄNDNIS WIRKSAMER WIRTSCHAFTS- UND STANDORTPOLITIK
Dimensionen und Fragen
Wirtschaftspolitik und Freiheit
Das ausgewogene Viereck wirksamer Wirtschaftspolitik
Staat und Wirtschaft
EIN STARKER, ABER SCHLANKER RECHTSSTAAT
Eigeninitiative statt Regulierung
Möglichkeiten statt Umverteilung
Keine Privatisierung wichtiger Standortinfrastruktur
Wirtschaftswachstum schafft Arbeitsplätze und Wohlstand
Grundsätze in der Umsetzung
Ökonomisches Prinzip
Komplexitätsreduktion
Einhaltung des Kongruenzprinzips
Wirtschaftspolitik in der Krise
DIE 16 HANDLUNGSFELDER ZUR NACHHALTIGEN GESUNDUNG
Mäßige Position bei internationaler Wettbewerbsfähigkeit
Die Lage ist ernst, aber nicht hoffnungslos
Die 16 Handlungsfelder und Ziele im Überblick
1. Leistungsgerechtigkeit – Leistung muss sich wieder lohnen
Arbeitslosengeld – Notstandshilfe – Mindestsicherung
Leistungsanreize für Mitarbeiter in Unternehmen schaffen
Leistungsanreize für alle durch Steuersenkungen
Verringerung struktureller Wettbewerbsnachteile für kleinstrukturierte Unternehmen
Steuerliches Familienentlastungsmodell
2. Starker, verlässlicher, schlanker und sparsamer Staat
Rolle des Staates und makroökonomische Ziele
Sofortige Öffnung und mittelfristige Nachhaltigkeitsziele
Ausgabenseitige Strukturreformen als Gebot der Stunde
3. Entlastung des Faktors Arbeit
Zu hohe Kosten des Faktors Arbeit
Möglichkeiten der Senkung von Lohnnebenkosten
4. Bildung, Wissenschaft, Innovation und Forschung stärken
Investitionen in Bildung sind Investitionen in Arbeitsplätze
Sanierung und Optimierung des österreichischen Bildungssystems
Notwendigkeiten für Wissenschaft und Forschung
Potential nach oben im Innovationsbereich
Wirksame Forschungs- und Innovationspolitik
Wirksame Technologie- und Digitalisierungspolitik
5. Rechtssicherheit schaffen – Gesetze wieder lesbar machen
Vertrauensverlust und Komplexitätsauswüchse
Vertrauen schaffen – Komplexität reduzieren
Schwere Schädigung des Rechtsstaates 2020 und 2021
6. Föderalismus richtig gemacht – nahe am Bürger
Demokratie – Selbstbestimmung – Verantwortung
Gemeinden und Länder stärken
7. Das Förderungswesen minimieren und optimieren
Österreich, das Land der überbordenden Förderungen
Voraussetzungen für ein wirksames Förderungsregime
Grundproblem – keine funktionierende Transparenzdatenbank
Grundproblem – System der Töpfe
Grundproblem – privates Förderungswesen nicht entwickelt
Ziel – Reduktion der Förderungen auf EU-Schnitt
8. Neukodifizierung der Gewerbeordnung
Bestehende Gewerbeordnung ist strukturelle Bremse
Wirtschaftskammer als Bremser der Liberalisierung
Komplette Neukodifizierung der Gewerbeordnung als Gebot der Stunde
9. Radikale Reform des Kammerwesens
Trennung Arbeitgeber – Arbeitnehmer überwinden
Abschaffung der Zwangsmitgliedschaft
Reduktion der Zwangsbeiträge
Dringende Reformen in der Arbeiterkammer
Dringende Reformen in der Wirtschaftskammer
10. Klares Bekenntnis zum Industriestandort Österreich und Europa
Österreichs mittelständische Produktionsunternehmen
Industriepolitische Maßnahmen und Ziele
11. Unverzüglich Unternehmen entlasten und Wachstumsimpulse setzen
Sofortige Steuer- und Abgabenentlastungen
Finanzierung erleichtern und stärken
Wachstumsimpulse setzen
Besondere Entlastung und Förderung von KMU und EPU
Österreichs Tourismuswirtschaft und Gastronomie wiederbeleben
Abbau der überbordenden Bürokratie
12. Wirksame Arbeitsmarktpolitik beginnen
Explodierende Arbeitslosenzahlen durch Dauerlockdowns
Vollbeschäftigung für österreichische Staatsbürger
Miteinander statt Vorschreiben und Abstrafen
Ausgewogene Arbeitsmarktgesetze und Arbeitnehmerschutz
Betriebliche Lehrlingsausbildung unterstützen und ausbauen
13. Energie- und Klimapolitik im Interesse der Umwelt und des Standorts
Energie- und Klimapolitik in der Kompetenz der EU
Österreichische Energie- und Klimapolitik
Energie- und Klimapolitik im Interesse des Standorts
14. Migrations- und Asylpolitik im Interesse der Menschen Österreichs
Ökonomische Betrachtung
Gesellschaftspolitische Betrachtung
15. Rückkehr zu einem finanzierbaren Sozialstaat
Den Sozialstaat für unsere Kinder sichern
Besorgniserregende Zahlen, Daten, Fakten
Baustellen im Sozialsystem
Nachhaltige Sicherung unseres Pensionssystems
16. Fehlentwicklung Europäische Union korrigieren
Gebrochene EU-Versprechen
EU – das Projekt Euro
EU – die riskante Schuldenpolitik der EZB
EU-Migrationspolitik
EU-Politik im Windschatten der Corona-Krise
EU-Erweiterungspläne
EU – Zentralstaat oder Europäische Wirtschaftsgemeinschaft
ÖSTERREICH IN DER WELT DER GLOBALISIERUNG
Grenzen nationaler Wirtschafts- und Standortpolitik
Soziale Marktwirtschaft und Wachstum oder Gegenmodelle
Globalisierung und Freihandel richtig gemacht
Chancen und Gefahren in der Zukunft
ÜBER DEN AUTOR
EINLEITUNG
Dieses Buch war in seinen wesentlichen Grundzügen bereits im Herbst 2019 fertiggestellt und sollte auf die Fehlentwicklungen der österreichischen Wirtschaftsund Standortpolitik in den zwei Jahrzehnten zuvor eingehen und Lösungsvorschläge zur Verbesserung darlegen. Doch dann kam Anfang 2020 ein Virus namens SARS-CoV-2 aus China zu uns nach Europa und verbreitete sich über die ganze Welt. Die dadurch ausgelöste Krankheit erhielt den Namen „COVID-19“ bzw. umgangssprachlich „Corona“, und nichts blieb mehr so, wie es einmal war. Es war daher angezeigt, auf dieses „Corona-Virus“ einzugehen, weniger auf das Virus selbst als vielmehr auf den Umgang der türkis-grünen österreichischen Bundesregierung und so ziemlich aller Regierungen auf der ganzen Welt mit dieser neuen Situation.
Das Buch geht daher ausführlich auf die Ereignisse seit dem März 2020 ein, insbesondere die Reaktionen ebendieser türkis-grünen österreichischen Bundesregierung auf das „Corona-Virus“. Sehr rasch war dabei klar, dass die Analyse der Vorgehensweise der Bundesregierung weit über eine rein wirtschaftspolitische Betrachtung hinausgehen musste, wollte sie nicht stückhaft und unvollständig bleiben.
Dabei wird das Argument der politischen Verantwortlichen, dass ausschließlich die „Corona-Krise“ an der schlechten wirtschaftlichen Situation, der schlechten Verfassung der Republik als Wirtschaftsstandort schuld sei, entkräftet. Der Wirtschaftsstandort Österreich war durch jahrzehntelange mangelhafte Standortpolitik bereits vor der „Corona-Krise“ in einem besorgniserregenden Zustand. In Kapitel 1 wird dieser anhand von 16 Problemfeldern umrissen. Corona wurde nicht als Chance genutzt, keines der Probleme wurde angegangen, alle 16 Problemfelder bestehen nach wie vor und sind durch die Politik in der Krise teilweise massiv verschlimmert worden.
In einem ausführlichen Kapitel 2 wird die Politik der türkis-grünen Bundesregierung im Zeitraum vom März 2020 bis zum Redaktionsschluss dieses Buches Ende März 2021 untersucht und deren grottenschlechtes Krisenmanagement anhand einer „12-Sünden-Tafel“ im Detail kommentiert. Eine „Koste es, was es wolle“-Politik ohne wirkliche Zielvorgaben, ohne Controlling der Effekte und Wirksamkeit von schuldenfinanzierten Milliarden-Unterstützungsmaßnahmen, mit schwerwiegenden, unverhältnismäßigen Eingriffen in Grund- und Freiheitsrechte ist keine Strategie. Ende März 2021 war unsere Republik sowohl ökonomisch als auch gesellschaftlich schwer angeschlagen.
Unter Berücksichtigung der dramatischen Schwächungen des Standortes und der Gesellschaft durch die Regierungsmaßnahmen in den Jahren 2020 und 2021 sind diese 16 vordringlichsten Problemfelder als unverzüglich umzusetzende Handlungsfelder zur raschen wirtschaftlichen Gesundung aus der Krise in Kapitel 4 definiert, dazu werden konkrete Maßnahmen empfohlen.
Davor wird in Kapitel 3 das „kulturelle“ Selbstverständnis, das Fundament wirksamer Wirtschafts- und Standortpolitik betrachtet, die Rolle des Staates reflektiert und die Bedeutung von Eigeninitiative, Selbstbestimmtheit, Leistungsorientierung und Wirtschaftswachstum für die Schaffung von Arbeitsplätzen betont und klargestellt, dass prioritärer Adressat und Begünstigter aller Maßnahmen die Solidargemeinschaft österreichischer Staatsbürger sein muss.
Ein abschließendes Kapitel 5 beschäftigt sich mit der Rolle Österreichs in einer Welt fortschreitender Globalisierung, nimmt Stellung zum Modell der „sozialen Marktwirtschaft“ und zum Freihandel und skizziert Chancen und Risiken zukünftiger Entwicklungen für die Menschen in Österreich.
Ende März 2021 schweben gefährliche Geier über dem Standort Österreich, der Geier der Verarmung vieler durch Insolvenzwellen, der Geier der Vernichtung von Vermögen durch einen Verfall der Währung Euro, der Geier der Wegnahme von Eigentum durch Umverteilungsregime, der Geier der Rechnungslegung für die unverantwortliche Schuldenpolitik der letzten Jahre bei einem Anstieg des Zinsniveaus, der Geier der Zerstörung unseres hochentwickelten Gesundheits- und Sozialsystems durch „notwendige Sparpakete“, der Geier der weiteren Beschädigung unseres Bildungs- und Wissenschaftssystems durch „notwendige Sparpakete“.
Dennoch gilt es nicht depressiv zu werden, sondern Wege aus der Krise zu finden, Wege einer möglichst raschen Gesundung zu gehen. Die Lage ist sehr ernst, aber nicht hoffnungslos. Es muss im rein wirtschafts- und standortpolitischen Bereich die Krise endlich als Chance gesehen werden und die 16 Problemfelder, die bereits vor der Corona-Krise da waren, als Handlungsfelder unverzüglich, ohne Verzögerung „abgearbeitet“ werden. Und noch viel dringender muss im allgemein gesellschaftspolitischen Bereich ein selbstbewusster Umgang mit dem Virus gefunden werden, der es ermöglicht, den Menschen ihre über die Jahrhunderte erkämpften Grund- und Freiheitsrechte wieder zurückzugeben, und zwar nicht in Gestalt „neuer Normalitäten“, sondern so, wie sie vor dem Frühjahr 2020 bestanden haben und gelebt wurden.
Es sei explizit darauf hingewiesen, dass die Inhalte dieses Buches meine Meinung als Bürger, Unternehmer und Politiker widerspiegeln und nicht die „Parteilinie“ der Freiheitlichen Partei Österreichs, wiewohl ich annehme, dass beim weitaus überwiegenden Teil des Buches inhaltliche Deckungsgleichheit herrscht.
Graz, im März 2021
CORONA IST AN ALLEM SCHULD – EIN IRRGLAUBE
CORONA ALS AUSREDE FÜR STRUKTURELLES VERSAGEN
Dieses erste Kapitel beschäftigt sich ausschließlich mit den nicht gemachten Hausaufgaben der Wirtschafts- und Standortpolitik in Österreich und dem daraus resultierenden schlechten Zustand des Landes sowie der maßgeblichen grundsätzlichen strukturellen Fehlentwicklungen, die zu ebendiesem Status geführt haben.
Dabei ist selbstverständlich zu berücksichtigen, dass die Republik Österreich mit ihren Bürgern und ihrer Wirtschaft kein eigener Planet im Weltenraum ist, sondern sich in einem europäischen und globalen Umfeld befindet und sich die Grenzen zu diesem in den letzten Jahrzehnten immer mehr aufgelöst haben. Dies äußert sich zum einen in einer intensiveren internationalen wirtschaftlichen Verschränkung unter dem Regime globaler Handelsregelungen und zum anderen in einer stärker werdenden Gestaltungsmacht supranationaler Gremien und Organisationen.
Dennoch liegt nach wie vor ein beträchtlicher Anteil dieser Gestaltungsmacht bei den nationalstaatlichen Regierungen als Exekutivorgane mit demokratischem Mandat ihrer Staatsbürger.
In diesem ersten Kapitel wird der Corona-Schock des März 2020 zunächst bewusst ausgeblendet und werden die strukturellen Fehler österreichischer Wirtschafts- und Standortpolitik sowie deren daraus resultierende negative Ergebnisse und Zustände im Vergleich zu anderen Ländern untersucht. Dies mit dem methodischen Ziel, die Ausrede, dass der Corona-Schock an allem schuld sei, als solche evident zu machen.
Der Corona-Schock 2020 hat die Situation natürlich dramatisch verschärft, aber wir haben auch bereits vorher unsere Hausaufgaben nicht gemacht. Es darf keinesfalls der Fehler gemacht werden, für den desaströsen Zustand zu Ostern 2021 ausschließlich Corona verantwortlich zu machen.
Der katastrophale Zustand, in dem sich unser Land zu Ostern 2021 in vielen Bereichen befindet, ist eine giftige Mischung aus:
•Den vielfältigen strukturellen Schwächen und Fehlentwicklungen, die bereits vor der Corona-Krise bestanden haben.
•Dem dilettantischen, auf Angstmacherei beruhenden Vorgehen der Bundesregierung, welches unserer gesamten Gesellschaft und daraus resultierend auch unserer Wirtschaft nachhaltigen, langfristig wirkenden Schaden zufügt.
•Dem Unvermögen der türkis-grünen Bundesregierung, die Corona-Krise als Chance für nachhaltige strukturelle Reformen zu sehen.
Auf das mangelhafte Management der Corona-Krise durch die türkis-grüne österreichische Bundesregierung wird im nachfolgenden Kapitel 2 ausführlich eingegangen werden.
Wirksame Wirtschafts- und Standortpolitik hat aber immer stattzufinden, in der Krise herrschen nur besonders erschwerte Bedingungen. Mehr noch, wirksame Wirtschafts- und Standortpolitik erhöht selbstverständlich die Resilienz des Systems, erhöht die Robustheit in Krisenzeiten.
In diesem ersten Kapitel wird die Wirtschafts- und Standortpolitik der Bundesregierungen vor dem Corona-Schock 2020 analysiert. Dies ist nur unter Berücksichtigung der globalen und europäischen Herausforderungen, die neben den nationalen Herausforderungen das Umfeld bestimmen, möglich und sinnvoll.
Die Gestaltungsmöglichkeiten von nationalstaatlichen Regierungen hinsichtlich der großen Herausforderungen auf globaler und europäischer Ebene sind natürlich eingeschränkt. Hinsichtlich der Methodik für die Lösung dieser Herausforderungen stehen zwei grundsätzlich unterschiedliche Vorgehensweisen bzw. Modelle zur Verfügung:
Einerseits die Methode der Lösung der Herausforderungen durch institutionalisierte supranationale Organisationen. Dies bedingt jedoch die Abgabe der dafür erforderlichen Kompetenzen und Ressourcen durch die Nationalstaaten an diese Organisationen. Ein Modell, für das in letzter Zeit zunehmend der Begriff des „Multilateralismus“ verwendet wird.
Andererseits die Methode der Lösung der Herausforderungen durch bilaterale, trilaterale und auch multilaterale Zusammenarbeit, jedoch in Form problem- und anlassbezogener Kooperation zwischen weiterhin hinsichtlich der Ressourcen und Kompetenzen weitestgehend souveränen und eigenbestimmten Nationalstaaten.
Die Republik Österreich stand bereits 2019 vor großen Herausforderungen. Diese sind mit der „Corona-Krise“ nicht verschwunden, sie bestehen weiter. Mehr noch, durch die Corona-Krise ist das Erfordernis, sich diesen Herausforderungen zu stellen und die sich daraus ergebenden Aufgaben zu lösen, noch deutlich größer geworden.
Nachfolgend gehe ich kurz auf die globalen und europäischen Herausforderungen ein, um mich danach ausführlich den österreichischen Herausforderungen und dem strukturellen Versagen österreichischer Bundesregierungen im Bereich der Wirtschafts- und Standortpolitik in den Jahren vor Corona zu widmen.
Dieses Versagen führte im Ergebnis dazu, dass Österreich im internationalen Vergleich bereits vor Corona, also Ende des Jahres 2019, in vielen wesentlichen Bereichen den Anschluss an Spitzenländer längst verloren hatte.
DIE GROSSEN HERAUSFORDERUNGEN VOR CORONA WIE NACH CORONA
Herausforderungen auf drei Ebenen
Ausgehend von der Selbstverständlichkeit, dass der Mensch im Mittelpunkt aller Politik stehen muss, ist es Aufgabe wirksamer Wirtschafts- und Standortpolitik, ihren Beitrag insoweit zu leisten, als dadurch die materiellen Grundlagen geschaffen werden müssen, die es den in unserer Solidargemeinschaft „Republik Österreich“ lebenden Menschen ermöglicht, ein Leben
•in sozialem Frieden und sozialer Sicherheit
•in Wohlstand
•in Freiheit und weitestmöglicher Selbstbestimmung
•in einer funktionierenden Demokratie mit einer funktionierenden Gewaltentrennung zwischen Legislative, Judikative und Exekutive
•in einer sauberen und gesunden Umwelt
zu führen.
Damit wird erst das nachhaltige Funktionieren einer Solidargemeinschaft mit Rechten und Pflichten ermöglicht.
Österreichische, nationalstaatliche Wirtschafts- und Standortpolitik sieht sich dabei mit großen Herausforderungen konfrontiert, die sich vielschichtig auf mindestens drei Ebenen ergeben.
Hier sind zum Ersten die großen globalen Herausforderungen unserer Zeit zu nennen, die es durch internationale, aber vor allem auch nationalstaatliche Politik zu bewältigen gilt. Neben der derzeit alles überlagernden Herausforderung durch COVID-19 sind dies unsere Umwelt betreffende Fragen, der Klimawandel, der Umgang mit unseren Ressourcen. Das ist weiters die zunehmende Globalisierung aller Märkte, welche heute von Gütern und Kapital bis zu Dienstleistungen und Arbeit reicht. Das ist aber auch das weltweite Altern der Bevölkerung, und das sind vor allem die stark steigenden weltweiten Migrationsbewegungen. Der gegenwärtige internationale politische Rahmen erleichtert deren Bewältigung nicht und zeigt vielfach Signale einer völligen Überforderung.
Die Meisterung dieser Herausforderungen wird zum Zweiten erschwert durch eine Europäische Union, die in einem besorgniserregenden Zustand ist. Dies ist das Ergebnis einer viel zu überhasteten Integration und des Glaubens, durch Vorgabe von Integrationsschritten ökonomische Reformen in den neuen Mitgliedstaaten bewirken zu können. Wie der Euro gezeigt hat, ist das Gegenteil der Fall und die ausgelösten finanziellen, ökonomischen und politischen Spannungen dieses Versuches sind mitverantwortlich für wachsende Desintegrationserscheinungen.
Zum Dritten sind wir mit der Tatsache konfrontiert, dass durch verfehlte nationale Wirtschaftspolitik der letzten 15 Jahre Österreich, das zu Beginn dieses Jahrtausends noch als das „bessere Deutschland“ gefeiert wurde, bestenfalls zum Mittelmaß abgesunken ist. Trotz Rekordsteuern und Abgaben können die hohen Staatsausgaben nicht finanziert werden, was zu Rekordhöhen bei den Staatschulden führt. Dies ist das Ergebnis eines totalen Reformstaus und des fehlenden Muts zu echten strukturellen Verbesserungen auf allen Ebenen. Der unkontrollierte Zuzug von Wirtschaftsmigranten und deren rasche Integration, allerdings überproportional leider nur in das Sozialsystem, hat die Lage weiter verschlechtert.
Wirksame Wirtschafts- und Standortpolitik stellt sich diesen vielschichtigen Herausforderungen. Wirksame Wirtschafts- und Standortpolitik will Österreich im globalen und europäischen Umfeld besser positionieren und wieder zu einem Vorbild für andere Länder machen.
Nachfolgend werden im Sinne einer IST-Analyse die wirtschaftspolitischen Herausforderungen auf der globalen Ebene, auf der supranationalen europäischen Ebene und der „hausgemachten“ österreichischen Ebene eingehend dargestellt. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf die Darstellung des Abstiegs Österreichs in den letzten 15 Jahren gelegt. Diese Analyse zeigt, dass sich unser Land bereits vor dem Corona-Schock im März 2020 in einem Zustand befand, der als absolut unzufriedenstellend bis besorgniserregend zu bezeichnen ist.
Globale Herausforderungen
Hier sind die großen globalen Herausforderungen unserer Zeit zu nennen, die es durch internationale, aber auch nationale Wirtschaftspolitik zu bewältigen gilt.
•Das sind alle unsere Umwelt betreffende Fragen, der Klimawandel, der Umgang mit unseren Ressourcen.
•Das ist das sehr starke Bevölkerungswachstum in bestimmten Regionen der Welt.
•Das ist die zunehmende Globalisierung aller Märkte.
•Das ist das weltweite Altern der Bevölkerung.
•Das sind die stark steigenden weltweiten Migrationsbewegungen, für uns von Interesse vornehmlich jene aus sehr armen, kulturfremden Ländern nach Europa.
•Das sind die enorm gewachsenen Möglichkeiten der Datenerhebung, Datenerfassung, Datenspeicherung und Datenverknüpfung, die rasanten Weiterentwicklungen im Bereich der Artificial Intelligence (AI), welche große Chancen bieten, jedoch in „falschen Händen“ gewaltige Werkzeuge zur Kontrolle, Freiheitsbeschränkung und Unterdrückung jedes Individuums sein können.
•Das ist der Riese China, der nach Jahrhunderten der Isolation seit rund 30 Jahren zu einem weltweit agierenden wirtschaftlichen und zunehmend auch militärischen Faktor wird.
•Das sind die USA als nach wie vor einziges weltweites Imperium.
•Das ist Russland als rohstoffreichstes, flächengrößtes und militärisch hochgerüstetes Land.
•Das ist die „Vernetzung“ der Welt durch eine sehr starke Zunahme von globalen Rohstoff-, Waren-, Dienstleistungs- und Menschenströmen.
•Das ist die „Verkleinerung“ der Welt und die dramatische Erhöhung von Geschwindigkeiten durch die Möglichkeiten der Kommunikation und Digitalisierung.
•Das ist die „Zentralisierung“ der Welt durch die Schaffung einer weltweiten virtuellen Vernetzung des Banken- und Finanzsektors.
•Das ist die fortschreitende „Konzentration“ der weltweiten Eigentümerstrukturen auf immer weniger und immer größere Strukturen und die damit einhergehende Zurückdrängung kleiner und mittelständischer Strukturen.
•Das ist der stetige Bedeutungsverlust der Realwirtschaft im Vergleich zur virtuellen Banken- und Finanzwirtschaft.
•Das ist die durch die fünf letztgenannten Entwicklungen bedingte dramatisch höhere Störanfälligkeit der gesamten Welt gegenüber weltweiten Krisen.
All diese globalen Faktoren und Herausforderungen sind für das kleine europäische Land Österreich als Wirtschaftsstandort von erheblicher Relevanz.
Welche Institutionen und Organisationen sollen diese globalen Herausforderungen lösen? Das vielfach von Befürwortern der Machtvergrößerung supranationaler Organisationen (wie etwa UNO, WHO, Weltbank, IWF, Europäische Union, EZB etc.) unter dem Schlagwort „Stärkung des Multilateralismus“ vorgebrachte Argument, globale Herausforderungen könnten nur von globalen Organisationen bewältigt werden, ist meines Erachtens nicht richtig.
Die Forderung nach „Stärkung des Multilateralismus“ bedingt natürlich automatisch die Forderung nach Übernahme von mehr Aufgabenbereichen durch supranationale Organisationen, die Forderung nach mehr Kompetenzen und Macht und die dafür notwendige Ausstattung mit mehr Ressourcen und Geldmitteln, am besten durch Einhebung eigener Steuern und Abgaben.
Das hieße selbstverständlich automatisch eine entsprechende Verringerung der Macht, der Aufgabenbereiche, der Ressourcen und Geldmittel bei den Nationalstaaten, deren Regierungen und deren Bevölkerung. Das hieße selbstverständlich auch eine noch weitere Entfernung der meist wenigen, demokratisch oft nicht legitimierten Entscheidungsträger von den Menschen. Die Demokratie bewegt sich immer weiter vom Bürger weg.
Das ist bereits aus demokratiepolitischen Gründen abzulehnen. Es bedarf einer differenzierten Betrachtungsweise und differenzierter Lösungsansätze, wobei grundsätzlich dem verantwortungsvollen, kooperativen Zusammenwirken selbstbestimmter Staaten der Vorzug gegenüber dem Machtausbau supranationaler Organisationen zu geben ist.
Die Corona-Krise 2020 hat in vielerlei Hinsicht gezeigt, dass supranationale und multilaterale Organisationen de facto noch weniger als nationalstaatliche Regierungen in der Lage sind, eine Politik zu machen, die nahe an den Bedürfnissen der Menschen ist und deren Probleme, Ängste und Sorgen nicht nur ernst nimmt, sondern auch abbaut. Das klingt nicht nur logisch, es ist es auch – New York und Brüssel sind weiter weg von St. Anna am Aigen als Graz und Wien.
Es stellt sich insbesondere die Frage, ob die Europäische Union in ihrer derzeitigen Form überhaupt in der Lage ist, im globalen Wettbewerb die Interessen des Kontinents Europa und seiner Staaten bestmöglich zu vertreten.
Herausforderungen auf europäischer Ebene – die EU
Meines Erachtens ist die Europäische Union des Jahres 2021 nicht einmal im Ansatz in der Lage, die drei größten europäischen Probleme und Herausforderungen zu lösen:
•die überbordende Migration nach Europa aus kulturfremden Regionen mit einer drohenden, vielfach bereits stattfindenden Verdrängung der „christlichabendländischen“ Kultur
•die Sicherstellung ausreichender Arbeitsplätze am europäischen Arbeitsmarkt und damit die Erhaltung eines gewissen Wohlstandes in Europa
•den Ausbau bzw. die Erhaltung europäischer Wettbewerbsfähigkeit und die Vertretung europäischer Interessen im globalen Umfeld.
Die EU verliert sich stattdessen in der Überregulierung von Details, dem Versagen im Umgang mit dem Corona-Virus, der massiven Ausweitung und Vergemeinschaftung enormer Schulden und der Beschäftigung mit wenig nutzenschaffenden Pseudothemenbereichen.
Die Briten waren jedenfalls nicht der Meinung, dass die Europäische Union in der Lage ist, diese großen europäischen Probleme zu lösen bzw. diese Herausforderungen zu meistern, und sind 2020 aus der EU ausgetreten. Diese Entscheidung legt genau genommen das völlige Scheitern der EU in der derzeitigen Form offen. Wer nun glaubt, dass die Verantwortlichen in den Regierungen der Länder Europas und die Verantwortlichen im EU-Apparat diese eindeutige Warnung erkennen und eine Kurskorrektur einleiten würden, der irrt. Nichts davon findet statt, der Irrweg wird mit gleicher Intensität weiterverfolgt. Dem Thema EU ist in diesem Buch unten ein eigenes Kapitel gewidmet.
Hausgemachte österreichische Herausforderungen
Zu Beginn dieses Jahrtausends wurde Österreich hinsichtlich der Attraktivität des Standortes und in Bezug auf seine allgemeine Wirtschaftspolitik, und dies durchaus zu Recht, von vielen Experten noch als das „bessere Deutschland“ bezeichnet.
In einem wirtschaftlich offenen Europa der Europäischen Union mit ihren vier Grundfreiheiten ist das Vorhandensein komparativer Standortvorteile gegenüber anderen Ländern der EU von ganz elementarer Bedeutung. Umso mehr, wenn es sich dabei um Vorteile gegenüber dem mit großem Abstand wichtigsten Handelspartner, nämlich Deutschland, handelt.
Gelingt dies, so wie in den Jahren 2000–2006 und auch in den Jahren 2017–2019 (jeweils mit Regierungsbeteiligung der FPÖ), hat die Politik vieles richtig gemacht. Gelingt dies nicht, so wie in den übrigen Jahren seit 2007, hat die Politik vieles falsch gemacht.
Österreichs Wirtschaftspolitik und der Abstieg in den letzten Jahren seit 2007 muss anhand eines Vergleiches mit Ländern dargestellt werden, mit denen wir uns messen sollten und müssen. Demnach müssen wir uns mit Deutschland und unserem nicht in der EU befindlichen Nachbarland Schweiz und weniger, ohne diesen Ländern zu nahe treten zu wollen, mit Ländern wie Griechenland oder Portugal vergleichen.
Österreichs Abstieg in den Vergleichsfeldern Entwicklung der Staatsschulden, Entwicklung der Steuer- und Abgabenquote, Entwicklung der Arbeitslosenzahlen, Entwicklung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit und Entwicklung der Innovationsfähigkeit ist dabei (im negativen Sinn) beachtlich und besorgniserregend.
Wesentlich ist, dass diese Entwicklungen „hausgemacht“ und von den jeweiligen österreichischen Bundesregierungen zu verantworten sind, dass das Land als Wirtschaftsstandort sich bereits Ende 2019, also vor der Corona-Krise, in einem Zustand befunden hat, der absolut unzufriedenstellend war, und bereits damals dringender Handlungsbedarf für grundlegende wirtschafts- und standortpolitische Reformen bestand.
DER ZUSTAND ÖSTERREICHS ALS WIRTSCHAFTSSTANDORT VOR CORONA
Zwei Jahrzehnte mangelhafte Standortpolitik bis 2019
Österreich ging leider in den letzten beiden Jahrzehnten wirtschafts- und standortpolitisch die meiste Zeit den falschen Weg. Es wurde über die Jahre ein Staat geschaffen, der in seinen Kernaufgaben schwach ist, diese nur völlig unzureichend erfüllt, in manchen Bereichen sogar gänzlich versagt. Andererseits wurde über die Jahre auch ein „Moloch-Staat geschaffen, der sich überall dort einmischt, wo er eigentlich nicht tätig sein sollte, und höchst ineffektiv und ineffizient agiert.
Wirksame Wirtschafts- und Standortpolitik heißt auch, diese Entwicklung zu stoppen und umzukehren. Dabei kann in der Betrachtung des Zeithorizonts von 2000 bis 2019 grob zwischen drei „Phasen“ unterschieden werden:
Erstens der Phase der ÖVP/FPÖ-Regierungen zwischen 2000 und 2006, wo es Österreich gelang, den großen Bruder Deutschland in vielen Bereichen zu überholen und in manchen Bereichen zum „besseren Deutschland“1 zu werden.
Zweitens der Phase der SPÖ/ÖVP-Regierungen zwischen 2006 und 2017, in der Österreich kontinuierlich zurückfiel2 und von vielen Ländern, mit denen wir uns vergleichen sollten, überholt wurde. Dies vor allem deshalb, weil diese Länder Maßnahmen gesetzt hatten, die in einem „rot-schwarzen“ Dauerstillstand in Österreich eben nicht gesetzt wurden.
Drittens der Phase der ÖVP/FPÖ-Regierung zwischen 2017 und 2019 mit einer sehr guten Entwicklung hinsichtlich der volkswirtschaftlichen Zahlen. Diese gute Entwicklung ist einerseits durch manch vernünftige wirtschaftspolitische Initiative begünstigt worden. Andererseits muss man doch sagen, dass wohl eher die sehr gute allgemeine Wirtschaftsentwicklung in diesen beiden Jahren der Hauptgrund für deutliche Senkungen etwa der Staatsschuldenquote war. Notwendige, tiefgreifende strukturelle Reformen sind auch dieser Regierung nicht gelungen, sodass sich der Wirtschaftsstandort Österreich Ende 2019, also bereits vor der „Corona-Krise“, in keinem guten Zustand befand.
Eine kurze Analyse der Entwicklung ausgewählter volkswirtschaftlicher Steuerungskennzahlen aus dem Zeitraum 2000 bis 2019 soll dies verdeutlichen. Neben den Zahlen für unsere Republik Österreich sind dabei insbesondere Vergleiche mit anderen Ländern, und zwar solchen, mit denen wir uns vergleichen sollten und müssen, von Interesse. Methodisch werden dabei die Entwicklungen bis zum Zeitpunkt vor dem Ausbruch der Corona-Krise, also im Wesentlichen die Entwicklungen relativ „normaler“ Wirtschaftsjahre bis Ende 2019, betrachtet.
Staatsausgaben und Staatseinnahmen – schlechte Budgetdisziplin

Quelle: Statistik Austria
Nachhaltig verantwortungsvolle Budgetpolitik heißt, dass die Staatsausgaben über einen bestimmten Zeithorizont betrachtet die Staatseinnahmen nicht übersteigen sollten. Kurzfristig höhere Staatsausgaben als Staatseinnahmen sind daher durchaus zulässig, die entscheidende Frage ist aber, wofür man diese kurzfristigen Ausgabenüberschüsse, also Budgetdefizite, in Kauf nimmt. Auch hier soll ein Vergleich mit Deutschland und der Schweiz die Beurteilung der Qualität der österreichischen Budgetpolitik erhellen.
Während es in Österreich erst in den Jahren 2018 und 2019 erstmalig seit über 60 Jahren gelungen ist, tatsächlich geringfügige Budgetüberschüsse zu erzielen, gelang dies Deutschland, die grundsätzlich gute Entwicklung der Wirtschaft nach der Finanzkrise 2012 offenbar besser nutzend, schon sehr viel früher. Deutschland gelang es bereits seit dem Jahr 2012 bis einschließlich 2019, Budgetüberschüsse zu machen. Auch der Schweiz gelang es bereits seit 2003, ihre Budgets ausgeglichen zu gestalten, wobei in diesen vergangenen 16 Jahren teilweise deutliche Budgetüberschüsse verzeichnet werden konnten.
Wenn man sich diese Vergleiche vor Augen führt, ist die Behauptung mancher ÖVP-Politiker, das Land könne sich jetzt die ausschließlich auf Schulden finanzierten Milliardensubventionen der Jahre 2020 und 2021 leisten, weil man in den Jahren zuvor „so gut gewirtschaftet hätte“, schlichtweg falsch.
Hohe Staatsverschuldung

Quelle: Statistik Austria, Staatsquoten 1995–2020
Betrugen Österreichs Staatschulden im Jahr 2000 noch 140,4 Mrd. Euro (65,9 % des BIP) und war damals die Erreichung der 60 %-Marke nach den Maastricht-Konvergenzkriterien noch möglich, konnte in der Zeit bis 2007 durch verantwortungsvolle Haushaltspolitik der Schuldenstand in Relation zum BIP sogar leicht gesenkt werden. Im Jahr 2007 betrugen die Staatschulden 183,8 Mrd. Euro oder 65,1 % des BIP. Unter den dann seit 2007 folgenden SPÖ/ÖVP-Regierungen explodierten die Staatsschulden geradezu und betrugen im Jahr 2016 fast 300 Mrd. Euro oder 83,7 % des BIP. Auch in den Jahren 2017 bis 2019 stiegen die Staatsausgaben. Durch die gute gesamtwirtschaftliche Entwicklung konnte die Staatsschuldenquote im Jahr 2017 allein durch die Tatsache, dass das Budgetdefizit kleiner als das Wirtschaftswachstum war, auf 78,5 % des BIP gesenkt werden. In den Jahren 2018 und 2019 konnten in Österreich erstmals seit über 60 Jahren Budgetüberschüsse erwirtschaftet werden, was bei gleichzeitig guten Wachstumsraten des BIP zu einer Senkung der Staatsschuldenquote auf 70,5 % des BIP zu Ende des Jahres 2019 führte. Das klingt aufs Erste betrachtet ganz gut, wenn man allerdings Vergleiche mit Ländern zieht, mit denen wir uns vergleichen sollten,3 schaut die Welt ganz anders aus.
Im Jahr 2003 hatte die Schweiz mit einer Staatsverschuldung von 47,9 % des BIP eine nur unwesentlich geringere Staatsverschuldung als Österreich mit rund 65 %. Im Gegensatz zu Österreich, das seine Staatsverschuldung ab 2007 deutlich vergrößerte, hat die Schweiz im Jahr 2003 eine Schuldenbremse im Verfassungsrang beschlossen und diese Politik in den letzten Jahren auch konsequent verfolgt. Daher hatte die Schweiz im Jahr 2018 eine Schuldenquote von nur mehr 28,0 % des BIP4.
Auch die Entwicklung in Deutschland ist seit 2010 deutlich besser als in Österreich. Ausgehend von einer Staatsverschuldung von 78,4 % des BIP im Jahr 2010 sank diese kontinuierlich über die Jahre und betrug im Jahr 2019 nur mehr erstaunliche 55,1 % des BIP. Dies auch deshalb, weil es Deutschland gelang, seit dem Jahr 2012 bis einschließlich 2019 Budgetüberschüsse zu machen.
Auch Schweden hatte im Jahr 1996 noch eine Staatsverschuldung von fast 70 % des BIP, schlug aber dann einen konsequenten Konsolidierungskurs ein und hat seit über 10 Jahren eine Staatsverschuldung von nur rund 40 % des BIP. Auch Dänemark verfolgte über die Jahre eine ähnliche Schuldenpolitik und hatte Ende des Jahres 2019 eine erstaunlich niedrige Staatsverschuldung von lediglich 29,4 % des BIP.
Abgabenquote – drückende Steuer- und Abgabenbelastung
Sieht man sich die sehr schlechte Entwicklung der Staatsschulden in Österreich an, so müsste man in einem nächsten Schritt prüfen, ob dann nicht wenigstens die Belastung der Bevölkerung mit Steuern und Abgaben vergleichsweise gering ist, der Staat gleichsam höhere Verschuldungen in Kauf nimmt, dafür die Bürger aber mit weniger Steuern und Abgaben belastet. Die Abgabenquote (auch Steuer- und Abgabenquote) gibt dabei den Anteil an Steuern und Sozialabgaben am BIP in Prozent an. Leider ist in Österreich das Gegenteil der Fall.

Quelle: eurostat pressemitteilung 160/2020 vom 29.10.2020
Die Abgabenquote (auch Steuer- und Abgabenquote) gibt den Anteil an Steuern und Sozialabgaben am BIP in Prozent an. Österreich hat im Jahr 2019 mit 43,1 % eine viel zu hohe Abgabenquote, die in Europa nur mehr von Dänemark, Frankreich, Schweden und Belgien übertroffen wird. Dänemark und Schweden haben allerdings signifikant geringere Staatschuldenquoten als Österreich. Belgien und Frankreich haben zusätzlich auch noch sehr hohe Staatsschuldenquoten, diese beiden Länder sind jedoch wirtschaftspolitisch alles andere als Vorbilder für Österreich.
In Absolutzahlen ausgedrückt heißt dies, dass der Staat über Steuern und Sozialversicherungsabgaben dem Steuerzahler bei einem BIP für 2019 von 397,58 Mrd. Euro den Betrag von 171,36 Mrd. Euro abnimmt. Das ist viel zu hoch und inakzeptabel. Deutschland hatte dazu im Vergleich 2019 eine Abgabenquote von 40,6 %. Das heißt, Deutschland hatte eine um 2,4 % niedrigere Abgabenquote.
Bei einem österreichischen BIP für 2019 von 397,58 Mrd. Euro entsprechen 1,4 % einem Betrag von 5,57 Mrd. Euro, den der Staat mehr über Sozialabgaben und Steuern einnimmt als in Deutschland. Da stellt sich die Frage: Wohin verdampfen diese 5,57 Mrd. Euro jedes Jahr in Österreich? Noch dramatischer fällt der Vergleich zu anderen erfolgreichen Industrienationen außerhalb der EU aus. Die Schweiz (27,4 %), die USA (26,7 %) und Japan (33,1 %) hatten 2019 eklatant niedrigere Abgabenquoten als Österreich.
Conclusio für die Zeit 2000 bis 2019
Betrachtet man die Kombination der beiden Kennzahlen Staatsverschuldung in % des BIP und Abgabenquote über den Zeitraum 2000–2019, so ist festzustellen, dass Österreich sich leider in den Kreis der Länder eingliedert, in denen es zu einer Erhöhung beider Werte über die Jahre gekommen ist. Nur Länder wie Frankreich und Italien haben hier ähnlich schlechte Entwicklungen, freilich in noch viel dramatischerem Ausmaß, aufzuweisen. Es ist zu befürchten oder besser gesagt fast davon auszugehen, dass genau diese Länder, insbesondere auch durch die zusätzlichen negativen Auswirkungen der dort ergriffenen Maßnahmen aus Anlass der Corona-Krise ab 2020, in den nächsten Jahren zu einem massiven Problem im Euro-Raum und damit der gesamten Europäischen Union werden.
Es lag also, mit wenigen Ausnahmen von 2000 bis 2005 und von 2017 bis 2019, schon vor der Corona-Krise in Österreich über die letzten zwei Jahrzehnte alles andere als eine wirksame, erfolgreiche Steuer-, Abgaben- und Haushaltspolitik der jeweiligen Bundesregierungen vor. Trotz einer sehr hoher Abgabenquote und damit riesigen Einnahmen für den Staat wurden dennoch teils erhebliche Budgetdefizite produziert. Der Staat kam und kommt also offensichtlich selbst mit dem vielen Geld, dass er den Steuerzahlern abnimmt, nicht aus und macht dennoch jedes Jahr neue Schulden.
16 besorgniserregende Problemfelder
Trotz einiger wirtschafts- und standortpolitischer Erfolge und guter Maßnahmen der nur knapp eineinhalb Jahre und damit für nachhaltige Reformen zu kurz im Amt befindlichen ÖVP/FPÖ-Regierung in den Jahren 2018/19 war Österreich als Ergebnis jahrelanger verfehlter Gesamtpolitik und des jahrelangen Versäumnisses, echte Strukturreformen anzugehen, als Wirtschaftsstandort im globalen Wettbewerb bereits vor der Corona-Krise in einem äußerst besorgniserregenden Zustand.
Folgende Aussagen über Österreich als Wirtschaftsstandort trafen bereits Ende 2019, also schon vor der Corona-Krise, zu:
1.Österreich ist ein Land, in dem Leistungsgerechtigkeit nicht mehr gegeben ist, sich Leistung nicht mehr lohnt, und das ein sehr leistungsfeindliches, ungerechtes, ineffizientes und viel zu kompliziertes Steuersystem hat,
2.ein Land, in dem sich „der Staat“ in zu viele Dinge ineffizient einmischt, mit daraus resultierenden viel zu hohen Staatsausgaben und einer viel zu hohen Steuer- und Abgabenquote, das trotzdem eine viel zu hohe Verschuldung hat,
3.ein Land, in dem der Faktor Arbeit viel zu teuer ist, so teuer wie fast nirgendwo auf der Welt,
4.ein Land, in dem sehr viel Geld für Bildung, Wissenschaft, Innovation und Forschung ausgegeben wird, wobei der messbare Erfolg in diesen Bereichen aber seit Jahren international hinterherhinkt,
5.ein Land mit komplizierten, oft unlesbaren Gesetzen und Verordnungen,
6.ein Land mit einem strukturell ineffizienten und teuren Föderalismus ohne klare Zuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung,
7.ein Land mit einem völlig überdimensionierten, ineffektiven und ineffizienten Förderwesen,
8.ein Land mit einer die Freiheit der Erwerbsausübung hemmenden protektionistischen Gewerbeordnung aus dem vorigen Jahrhundert,
9.ein Land, in welchem durch gesetzliche Zwangsmitgliedschaft abgesicherte Kammern mit enormen Ressourcen ausgestattet ihren Einfluss bei praktisch allen standortrelevanten Themen ausüben,
10. ein Land ohne klare Industriepolitik, mit stetig sinkender Industriequote und zu schwach steigender Arbeitsproduktivität,
11. ein Land, in dem das Unternehmertum durch Steuern, Abgaben, Vorschriften und Bürokratie belastet statt entlastet wird und in dem zu wenig für die kleinstrukturierte Wirtschaft getan wird,
12. ein Land ohne effektive und effiziente Arbeitsmarktpolitik mit groben Mängeln in der Fachkräfteausbildung, das österreichische Staatsbürger am Arbeitsmarkt vorbei ausbildet und zu wenig schützt,
13. ein Land, das statt ausgewogener, standortsichernder Energiepolitik eine überzogene Klimapolitik betreibt,
14. ein Land mit einer völlig falschen Migrationspolitik zu Lasten des Standortes, des Arbeitsmarktes und der hier lebenden Bevölkerung,
15. ein Land, dessen hochentwickeltes Sozialsystem immer unfinanzierbarer wird,
16. ein Land, das in den Regimen der sich in vielen Bereichen völlig fehlentwickelnden Europäischen Union (EU) und der eine verantwortungslose Schuldenpolitik betreibenden Europäischen Zentralbank (EZB) gefangen ist.
Diese 16 besorgniserregenden Problemfelder ergeben in Summe einen veritablen Standortnachteil Österreichs. Sie sind das Ergebnis jahrelanger verfehlter Wirtschafts- und Standortpolitik und bestanden bereits Ende 2019, also vor der Corona-Krise im März 2020. Sie bilden in ihrer Summe das grundsätzliche, über die Jahre aufgebaute und verfestigte, strukturelle Problem des Wirtschaftsstandortes Österreich im globalen Wettbewerb ab. Eine Lösung ist bisher noch nicht ernsthaft angedacht, geschweige denn umgesetzt worden.
Aufgrund des schlechten Managements der Corona-Krise durch die türkis-grüne Bundesregierung in den Jahren 2020/21 hat sich diese unbefriedigende Situation lediglich noch weiter verschärft, in vielen Bereichen dramatisch.
Nachfolgendes Kapitel 2 widmet sich daher der im März 2020 ausgebrochenen Corona-Krise. Dabei wird vor allem auf das amateurhafte und dilettantische Krisenmanagement der türkis-grünen österreichischen Bundesregierung sowie der Europäischen Union eingegangen. Die Möglichkeit, diese Krise als Chance zu sehen und grundsätzliche, strukturelle Problemfelder zu lösen, wurde dabei leider ganz und gar nicht genutzt.
Die Kapitel 3 und 4 behandeln anschließend mögliche und notwendige Wege zur raschen Gesundung nach der Krise und Festigung einer nachhaltig positiven Entwicklung des Wirtschaftsstandortes Österreich im globalen Wettbewerb.
Das Fundament, das „strategische Selbstverständnis“ wirksamer Wirtschaftsund Standortpolitik, wird in Kapitel 3 erläutert. In Kapitel 4 wird jedes einzelne der 16 festgestellten strukturellen Problemfelder als unmittelbares Handlungsfeld zur raschen und nachhaltigen Gesundung verstanden, konkret zu ergreifende Maßnahmen werden entwickelt und vorgeschlagen.
1So etwa im Artikel des deutschen Magazins „Der Spiegel“ vom 18.06.2005 (https://www.stern.de/wirtschaft/job/oesterreich-das-bessere-deutschland-3298546.html).
2Vgl. dazu etwa „Agenda Austria“ vom 17.08.2017 (https://www.agenda-austria.at/warum-oesterreich-nicht-mehr-das-bessere-deutschland-ist/).
3Ich bin nicht der Meinung, dass wir uns bei Beurteilung des Ausmaßes einer akzeptablen Staatsverschuldung mit Ländern wie Italien, das bereits 2018 mit rund 135 % des BIP verschuldet war, Spanien und Frankreich, die bereits 2018 mit rund 100 % des BIP verschuldet waren, oder auch den USA, die ebenfalls Verschuldungen weit jenseits der 100 % des BIP ausweisen, vergleichen sollten. Vielmehr sollten wir uns, wenn schon nicht an der Schweiz, Dänemark oder Schweden, so doch zumindest an dem 60 %-Wert der Maastricht-Konvergenzkriterien orientieren.
4https://www.ibf-chur.ch/SWISS-MACRO-CHARTS-2018-19-20/staatsschulden-schweiz-1991-2018/ (20.02.2021).
DIE CORONA-KRISE 2020/21
ANAMNESE DER VERBREITUNG UND DER MASSNAHMEN IN ÖSTERREICH
Nachfolgend wird lediglich die Verbreitung des Virus und die entsprechenden Reaktionen der österreichischen Bundesregierung in Kurzform chronologisch aufgelistet. Eine kritische Würdigung der Maßnahmen der Regierung erfolgt im Detail weiter unten. An dieser Stelle genügen zunächst eine Richtigstellung und eine Feststellung. Erstens ist die Behauptung falsch, das Virus verursache Arbeitslosigkeit und Wirtschaftskrise. Richtig ist die Feststellung, dass immer die Maßnahmen der Regierung ursächlich für entsprechende positive oder negative Effekte sind. Zweitens erkennt man bereits beim bloßen Durchlesen des chronologischen Ablaufs der Maßnahmen der Regierung eine offensichtliche Konzept-, Strategie- und Planlosigkeit.
Am 31. Dezember 2019 wurde das WHO-Länderbüro China über Fälle von Lungenentzündung unbekannter Ätiologie informiert, die in der Millionenmetropole Wuhan in der Provinz Hubei festgestellt wurden. Ein neuartiges Corona-Virus (SARS-CoV-2) wurde am 7. Januar 2020 von den chinesischen Behörden als das verursachende Virus identifiziert. Ursprünglicher Infektionsort war angeblich der Wuhaner Großhandelsmarkt für Fische und Meeresfrüchte, von wo sich das Virus binnen weniger Wochen erst in den Nachbarländern und dann nahezu über die ganze Welt ausbreitete5.
Im Dezember 2019 wurde in österreichischen Medien berichtet, dass in der chinesischen Millionenstadt Wuhan auffällig viele Fälle einer Krankheit auftraten, die vor allem die Atemwege in Mitleidenschaft zog. Als Ursache wurde rasch ein neues Virus aus der Familie der Coronaviren festgemacht. Später wurde es mit dem Namen SARS-CoV-2 versehen und die damit einhergehende Krankheit als COVID-19 bezeichnet.
Im Laufe des Monats Jänner 2020 traten erste Fälle der Krankheit außerhalb Chinas am asiatischen Kontinent auf. Ende Jänner wurde das Virus auch in den USA bestätigt. Zu diesem Zeitpunkt konnte das Auftreten immer auf eine Verbindung nach China und Wuhan zurückgeführt werden.
Mitte Februar 2020 verzeichnete man den ersten Sterbefall auf europäischem Boden, der mit COVID-19 in Verbindung gebracht wurde – das Opfer war ein achtzigjähriger Chinese. Ende Februar 2020 begann sich das Virus auch in Europa zu verbreiten, besonders betroffen waren dabei in dieser ersten Phase Regionen in Norditalien.
Spätestens im Jänner 2020 mussten die politischen Entscheidungsträger erkennen, dass hier Handlungsbedarf besteht. Getan wurde aber nichts, so wurde diese wichtige Anfangsphase mehr oder weniger völlig „verschlafen“.
Am 12. März 2020 erklärte die WHO die nun auf mehreren Kontinenten auftretende Krankheit zur Pandemie. Erst jetzt begannen die Regierungen in Europa aufzuwachen und zu reagieren. Auch in Österreich waren die nächsten Tage und Wochen gekennzeichnet von hektisch entwickelten Vorgehensweisen und Maßnahmengesetzen, die sehr weitreichende Verordnungsermächtigungen für die Bundesregierung vorsahen.
Ab 10. März 2020 wurde Passagierflugzeugen aus Norditalien, Südkorea oder dem Iran die Landung in Österreich verboten. Ab dem 11. März wurde von Personen, die aus Risikogebieten außerhalb der EU kamen, ein ärztliches Attest verlangt, Personen mit Wohnsitz in Österreich hatten sich in 14-tägige Heimquarantäne zu begeben. Folgende Maßnahmen können als „1. Lockdown“ zusammengefasst werden: Am 11. März wurde die Schließung von Universitäten und Schulen ab dem 16. März angekündigt. Zwei Tage später erklärte die Bundesregierung, alle Geschäfte, die nicht der Grundversorgung dienen, hätten ebenfalls ab 16. März zu schließen, außerdem musste die Gastronomie dauerhaft schließen.
Am 16. März 2020 trat eine Verordnung in Kraft, welche das Betreten öffentlicher Orte verbot, somit ein allgemeines Ausgangsverbot darstellte6. Die Ministerinnen Tanner und Köstinger gaben am 15. März bekannt, dass Grundwehrdiener und Zivildiener, deren Dienst Ende März beendet gewesen wäre, ihren Dienst verlängern mussten, weiters wurden ca. 1400 Milizsoldaten mobilisiert. Für geöffnete Geschäfte wurde per 30. März 2020 eine Maskenpflicht eingeführt.
Ab 14. April 2020 kam es zu Lockerungen für kleinere Geschäfte und Baumärkte. Außerdem wurde die Maskenpflicht auf öffentliche Verkehrsmittel ausgedehnt. Ab dem 2. Mai 2020 durften Geschäfte mit mehr als 400 m2 Fläche sowie Friseure und Kosmetiksalons wieder aufsperren. Mitte Mai wurden auch die Schulen wieder geöffnet, ebenso öffneten am 15. Mai die Gastronomie, Fitnessstudios, Hotels und Freibäder. Seit 1. Mai galt eine Maskenpflicht für alle geschlossenen Räume des öffentlichen Bereichs.
Ab dem 15. Juni 2020 entfiel die Maskenpflicht für die Schulen, die Gastronomie (allerdings nur für die Gäste) und den Handel. Mit dem 1. Juli 2020 wurde auch die Maskenpflicht für das Personal in der Gastronomie wieder aufgehoben. Sportarten, in denen der Mindestabstand nicht eingehalten werden konnte, wurden ebenfalls wieder erlaubt. Oberösterreich führte die Maskenpflicht am 9. Juli wieder ein. Bei einer Pressekonferenz am 21. Juli gab die Regierung die Einführung einer österreichweiten Maskenpflicht für Supermärkte, Postfilialen und Banken ab dem 24. Juli bekannt.
Am 4. September 2020 wurde die „Corona-Ampel“ „in Betrieb genommen“. Zehn Tage später wurde die Maskenpflicht unabhängig von der Ampelfarbe für Handel und Gastronomie wieder eingeführt. Schulen und Universitäten waren ab Semesterbeginn auf „gelb“ geschaltet, was das genau bedeutete, war nicht nachvollziehbar. Bis heute kann in Wahrheit niemand den Sinn, die Funktionsabläufe, die Parameter, die Konsequenzen der Zuweisung einer Farbe für Regionen und Bezirke dieser „Corona-Ampel“ erklären. Am 19. Oktober 2020 verkündete die Regierung, dass Zusammenkünfte im privaten Bereich auf sechs Personen und im Freien auf zwölf Personen zu reduzieren sind. Diese Regelung trat am 25. Oktober in Kraft.
Der „2. Lockdown“, umgangssprachlich als „Lockdown light“ bezeichnet, wurde am 31. Oktober 2020 von der Regierung angekündigt und begann am 3. November 2020. Es wurde eine Ausgangssperre von 20:00 bis 6:00 verhängt. Kultur- und Freizeiteinrichtungen, Hotels und Gastronomie mussten schließen. Handel und Friseure blieben vorerst geöffnet. Die Schuloberstufen sowie die Universitäten wurden geschlossen und mussten auf Fernlehre umstellen. Am 14. November 2020 verkündete die Bundesregierung die Verschärfung des Lockdowns zu einem „harten Lockdown“, der vorerst bis 6. Dezember gültig sein sollte. Die verschärften Ausgangsregeln wurden nun auf den ganzen Tag ausgeweitet, körpernahe Dienstleister und Handel mussten ebenfalls schließen. Auch die Schulunterstufen wurden geschlossen und mussten auf „Fernunterricht“ umstellen.
Der „harte Lockdown“ wurde am 7. Dezember 2020 wieder gelockert und es galten erneut die Regelungen des „Lockdown light“, insbesondere durften Handel und Dienstleister wieder öffnen.
In den ersten beiden Dezemberwochen 2020 wurden in ganz Österreich Massentestungen durchgeführt. Die Sinnhaftigkeit solcher Massentestungen von überwiegend gesunden Menschen ist äußerst umstritten, darüber hinaus erwachsen daraus Gesamtkosten (Tests, Personal, Infrastruktur etc.) in dreistelliger Millionenhöhe. Obwohl das zugrundeliegende Modell der Harvard University eine Beteiligung von rund 75 % und mehrfache Testrunden als Voraussetzung vorsieht, um überhaupt epidemiologisch brauchbare Ergebnisse für weitere nutzbringende Maßnahmen zu erhalten, wagte es die Bundesregierung nicht, diese Testungen verpflichtend zu machen oder negative Folgen für allfällige Verweigerungen anzudrohen.
Übrig blieb eine freiwillige Beteiligung von rund 22,6 % der Bevölkerung. Rund 2 Millionen Menschen ließen sich testen, bei 4.200 von ihnen gab es ein positives Testergebnis, das entspricht rund 0,21 % der Getesteten. Ein positives Testergebnis sagt aber nichts über eine Erkrankung oder Ansteckungsgefahr aus, diese wurde nicht getestet. Nachdem von der Bundesregierung auch keine Wirkungsziele, keine Ergebnisziele, keine Ziele für allfällige Maßnahmen vorab festgelegt wurden, verbleiben am Ende dieser völlig sinnlosen Aktion Kosten in vielfacher Millionenhöhe und die sachlich völlig unsinnige, weil falsche Feststellung des Gesundheitsministers Anschober: „… 4.200 Menschen, die sonst, ohne es zu wissen, andere Menschen angesteckt hätten, seien aus dem Infektionsgeschehen geholt worden …“7.
Nach dem Massentestungs-Flop kündigte die Regierung am 18. Dezember 2020 den dritten „harten Lockdown“ an, der zunächst vom 26. Dezember 2020 bis zum 18. Jänner 2021 dauern sollte. Es galten wiederum landesweite Ausgangsbeschränkungen rund um die Uhr, das völlige Schließen des Handels, der Gastronomie, weiter Teile der Beherbergungsbetriebe und Dienstleistungsunternehmen, das Verbot jeder Art von Indoor-Sportausübung, 1-Meter-Abstandsregeln für Sport im Freien. Schulen, Universitäten, alle Kultureinrichtungen (Museen, Büchereien, Bibliotheken) sowie Freizeiteinrichtungen (Tierparks, Zoos, botanische Gärten) blieben weiterhin geschlossen. Darüber hinaus wurden wieder absurde, verwirrende, unlogische Kontaktregelungen für den privaten Bereich erlassen, jegliche Treffen mehrerer Personen in Vereinslokalen blieben weiterhin grundsätzlich verboten. Es wäre aber nicht Österreich, wenn es nicht für Seilbahnbetreiber in den Schigebieten eine Ausnahme gegeben hätte, diese durften unter Einhaltung von Mindestabständen und Maskenpflicht geöffnet bleiben. Für Alters-, Pflege- und Behindertenheime blieben die Besuchsbeschränkungen aufrecht, es gab jedoch nach wie vor keine Testverpflichtung für Besucher und Mitarbeiter dieser Institutionen!
Am 27. Dezember 2020 wurden unter medienwirksamer Beteiligung des Bundeskanzlers und des Gesundheitsministers die ersten Menschen in Österreich mit dem Impfstoff von Biontech und Pfizer geimpft. Das nachfolgende Desaster bei der Besorgung von Impfstoffen durch die EU passte ins Gesamtbild.
Der dritte „harte Lockdown“ wurde bis 8. Februar 2021 verlängert, zusätzlich wurde ab dem 25. Jänner 2021 das landesweit verpflichtende Tragen von FFP-2-Masken unter anderem in öffentlichen Verkehrsmitteln, im Handel, bei Behörden, im Taxi vorgeschrieben. Kopfschütteln verursachte dabei die Tatsache, dass die entsprechende Verordnung diese Pflicht auch bereits genesenen und geimpften Personen auferlegte.
Obwohl die Infektionszahlen im Jänner 2021 konstant bzw. rückläufig waren, kam es am 8. Februar zu keiner Beendigung des nunmehr bereits 44 Tage dauernden „3. Lockdowns“. Neu auftretende Mutationen des Virus, die „Großbritannien-Mutation“ und die „Südafrika-Mutation“, wurden seitens der Bundesregierung als Argument für die Verlängerung des „Lockdowns“ mit bestimmten Lockerungen vorgebracht. Gastronomie, Tourismus, Theater und Konzerthäuser blieben weiter geschlossen. Der Handel, körpernahe Dienstleister, Tierparks, Zoos, Museen und Bibliotheken durften unter restriktiven Vorschriften (absurde, oft nicht durchführbare Abstandsregeln und Quadratmeterregeln – eine Person pro 20 m2, FFP-2-Maskenpflicht, verpflichtende Test bei Friseurbesuchen, Öffnung bis maximal 19.00 Uhr etc.) wieder öffnen. Die Ausgangsbeschränkungen galten von 20.00 Uhr bis 6.00 Uhr.
Besonders chaotische Regelungen galten für unsere Kinder in den Schulen. Für Schüler ab der 5. Schulstufe gab es „Schichtbetrieb“ mit Unterricht in Präsenz nur an zwei Tagen in der Woche, darüber hinaus durfte das Kind nur gegen Vorweis eines negativen „Nasenbohrer“-Selbsttests am Unterricht teilnehmen. Für den gesamten Unterricht bestand für Kinder über 14 eine FFP-2-Maskenpflicht, für Kinder ab 6 Jahren eine Pflicht, den herkömmlichen Mund-Nasen-Schutz (MNS) zu tragen. Dafür erhöhte die Regierung den Druck auf die Bürger, indem der Strafrahmen für Organmandate wegen Verstoßes gegen die Maskenpflicht von 25 bzw. 50 Euro auf 90 Euro (!) erhöht wurde.
Der „3. Lockdown“ wurde in weiterer Folge immer wieder verlängert. Nachdem im Jänner und Februar 2021 trotz einer sehr starken Ausweitung der Testungen die absolute Anzahl der positiven Tests und damit die von der Regierung als einzig relevante Kennzahl bestimmte „7-Tage-Inzidenz“ relativ konstant auf niedrigem Niveau geblieben war, kam es trotzdem zu keinen Erleichterungen, im Gegenteil, ganze Bundesländer wie etwa Tirol wurden trotz niedriger Inzidenzen im März 2021 mit dem Hinweis auf die besondere Gefährlichkeit und Tödlichkeit einer neu auftretenden „Südafrika-Mutation“ abgesperrt. Polizei und Bundesheer sicherten die „Grenzen“ Österreichs zu Tirol. Die Mutation war dann offenbar doch nicht so gefährlich, der Schaden für Tirol, dessen Ruf als Tourismusland nunmehr endgültig ruiniert war, ist enorm.
Am 6. März 2021 kam es in Wien zu einer großen Demonstration von rund 30.000 besorgten Bürgern, die gegen die freiheitseinschränkenden Maßnahmen der Bundesregierung protestierten. Die unter dem Befehl von Innenminister Nehammer stehende Polizei kesselte durch gezielte Absperrungen von Fluchtwegen viele Teilnehmer ein, um dann tausende Strafen in empfindlicher Höhe wegen Nichteinhaltung des Mindestabstandes von zwei Metern auszustellen. Vor allem von der für diese Repressalien verantwortlichen ÖVP wurde der friedliche Protest tausender Bürger aus allen politischen Richtungen als Ansammlung Rechtsextremer, die dann auch noch ein Versicherungsgebäude stürmen wollten, dargestellt. Ich sage als jemand, der selbst dabei war: Das ist schlichtweg eine Propagandalüge.
Auch Ende März 2021 kam es zu keinen Erleichterungen, im Gegenteil: Da die „7-Tage-Inzidenz“ wieder auf Werte um 250 gestiegen war, wurde der Lockdown weiter verlängert, in den östlichen Bundesländern kam es zu Verschärfungen der Maßnahmen (Ausgangssperre rund um die Uhr, FFP-2-Maskenpflicht überall in Gebäuden, Schulen bis 11. April geschlossen, Testpflichten ausgeweitet). Das Ganze wurde als „Osterruhe“ bezeichnet – da hat ein Kommunikationsberater bestimmt eine schöne Honorarnote gelegt. Parlamentarisch wurde Ende März 2021 dann gegen die Stimmen der Opposition eine weitere drastische Ausweitung der Möglichkeiten für die Regierung, im Verordnungswege freiheitseinschränkende Maßnahmen anzuordnen, im Nationalrat beschlossen, der Bundesrat verweigerte jedoch seine Zustimmung, weil einige Bundesräte der Regierungsparteien krankheitsbedingt fehlten.
Die Monate Jänner bis März 2021 waren auch gekennzeichnet von einem Totalversagen der Bundesregierung im Bereich der Impfstoffbeschaffung und der möglichst schnellen Durchimpfung von Risikogruppen – ältere Menschen über 65 und Menschen mit relevanten Vorerkrankungen. Auch auf Ebene der EU machte sich Bundeskanzler Kurz in dieser Frage völlig lächerlich. Der Weg war aber vorgezeichnet für die Einführung einer faktischen Impfpflicht. Nur wer geimpft ist, sollte einen „Grünen Pass“ erhalten, der einen Ausschluss aus vielen Bereichen des sozialen Lebens verhindern konnte. Hinsichtlich des Wegs zur Erlangung der für den Kampf gegen das Virus entscheidenden Herdenimmunität gab und gibt es zwei grundsätzlich unterschiedliche Ansichten. Viele vertreten die Meinung, dass eine breitflächige Immunisierung am besten durch möglichst viele überstandene Infektionen und das daraus resultierende Vorhandensein von Antikörpern erreicht wird; die Bundesregierung vertritt, so wie viele andere Regierungen auch, die Meinung, dass dies durch eine Durchimpfung der gesamten Bevölkerung geschehen soll.
5https://de.statista.com/statistik/daten/studie/1104173/umfrage/todesfaelle-aufgrund-des-corona-virus-in-deutschland-nach-geschlecht/#professional (18.12.2020).
6Diese äußerst freiheitseinschränkende Verordnung wurde später vom Verfassungsgerichtshof, so wie einige andere Verordnungen auch, wegen Verstoßes gegen das Legalitätsprinzip als gesetzeswidrig aufgehoben (VfGH 14.07.2020, V 363/2020: Keine gesetzliche Grundlage für allgemeines Betretungsverbot von öffentlichen Orten). Die gesamte österreichische Bevölkerung wurde „eingesperrt“, ohne dass dafür eine gesetzliche Grundlage bestand.
7https://www.sn.at/panorama/oesterreich/mehr-als-zwei-millionen-menschen-bei-corona-massentests-in-oesterreich-96977629 (14.12.2020).
POLITIK DER TÜRKIS-GRÜNEN BUNDESREGIERUNG IN DER KRISE
Grottenschlechtes Krisenmanagement
Seitens der verantwortlichen Regierungsmitglieder, von Bundeskanzler Kurz „abwärts“, hörte man immer wieder sinngemäß folgenden Satz: „Corona ist an allem schuld, wir können leider nichts machen, wir tun ohnehin unser Bestes“. Das ist nicht nur eine billige Ausrede, sondern auch grundsätzlich falsch.
Der katastrophale Zustand, in dem sich unser Land im Frühjahr 2021 in vielen Bereichen befindet, ist eine giftige Mischung aus:
•den vielfältigen strukturellen Schwächen und Fehlentwicklungen, die bereits vor der Corona-Krise bestanden haben,
•dem dilettantischen, auf Angstmacherei beruhenden Vorgehen der Bundesregierung, welches nachhaltigen, langfristig wirkende schädliche Auswirkungen auf unsere gesamte Gesellschaft und daraus resultierend auch auf unsere Wirtschaft hat,
•dem Unvermögen der Bundesregierung, die Corona-Krise als Chance für nachhaltige strukturelle Reformen zu sehen.
Ganz allgemein böte die Corona-Krise, als Chance gesehen, vielfältige Gelegenheiten und Möglichkeiten, die zahlreichen strukturellen, grundsätzlichen Problemfelder der österreichischen Wirtschaft grundlegend zu analysieren und radikale (im Sinne von: auf die Wurzeln der Probleme eingehende) Lösungen zu entwickeln und auch umzusetzen. Es wurden zwar aus der Corona-Not heraus einige gute, sinnvolle Maßnahmen gesetzt, allerdings hätte man die bereits in Zeiten vor Corona setzen können und müssen.
Die türkis-grüne Bundesregierung beschränkte sich bisher aber leider darauf, und dies ist meines Erachtens ein gravierendes Fehlverhalten, Milliarden an nicht vorhandenem Geld durch Aufnahme weiterer Schulden in riesigem Ausmaß nach dem Gießkannenprinzip, ohne erkennbare Strategie und Struktur, nach vielfach nicht nachvollziehbaren Vergabekriterien und hochkomplizierten Vergabeprozessen zu verteilen, ohne auch nur ein einziges strukturelles Problem zu behandeln, geschweige denn zu lösen.
Die Politik der türkis-grünen Bundesregierung ist geprägt von Aktionismus, Marketing-Shows im Rahmen nahezu täglich inszenierter Pressekonferenzen, dem Erzählen von Geschichten, die Angst machen, anstatt zu beruhigen und Zuversicht zu vermitteln. Das Ganze mit Unterstützung und Wohlwollen eines großen Teils der Medienlandschaft, die parallel dazu mit üppigen Sonderförderungen aus Steuergeldern und Inseraten in Millionenhöhe „milde gestimmt“ wurden.
Dringend notwendig gewesen wäre von Anfang an ein wirksames Management in der Krise, Management als professionell ausgeführtes Handwerk zum Wohle einer Organisation, der Organisation Republik Österreich mit ihren Menschen. Dringend notwendig gewesen wäre ein Management, das seine Entscheidungsprozesse professionell durchführt.
Wenn sich dereinst die Nebel der Angst und Propaganda gelichtet haben werden, die Menschen befreit von dieser Angst wieder frei denken können, die Medien befreit von der Zuwendungsabhängigkeit der Regierung wieder frei und unabhängig schreiben können und wollen, wird man zur Erkenntnis gelangen, dass die Politik der türkis-grünen Bundesregierung in dieser Corona-Krise das Gegenteil von verantwortungsvoll, lösungsorientiert und gut war. Übrigbleiben wird ihre „12-Sünden-Tafel“.
Die „12-Sünden-Tafel“ der türkis-grünen Bundesregierung
Das dilettantische Vorgehen der türkis-grünen Bundesregierung in der Krise soll nachfolgend anhand des 7-stufigen Entscheidungsprozesses gemäß der St. Gallener Managementschule8 beleuchtet werden. Ein guter, professioneller Entscheidungsprozess hinsichtlich wichtiger Entscheidungen – und dass Entscheidungen einer Bundesregierung im Zusammenhang mit dem Management einer Krise derartige wichtige Entscheidungen sind, vermag wohl niemand zu bezweifeln – verläuft als Abfolge dieser sieben Schritte9:
1.Die präzise Bestimmung des Problems.
2.Die Spezifikation der Anforderungen, die die Entscheidung erfüllen muss.
3.Das Herausarbeiten aller Alternativen.
4.Die Analyse der Risiken und Folgen für jede Alternative und die Festlegung der Grenzbedingungen.
5.Der Entschluss.
6.Der Einbau der Realisierung in die Entscheidung.
7.Die Etablierung von Feedback: Follow-up und Follow-through.
Es erübrigt sich festzustellen, dass die Letztverantwortung für diesen Prozess immer bei der „TOP-Führungskraft“, im Falle der Bundesregierung somit beim Bundeskanzler, liegt. Keiner dieser sieben Schritte ist unter der Verantwortung des Bundeskanzlers mit der notwendigen Sorgfalt und Professionalität umgesetzt worden. Das Vorgehen der Bundesregierung im Umgang mit der Corona-Krise gleicht einer „12-Sünden-Tafel“.
Die „12-Sünden-Tafel“ der türkis-grünen Bundesregierung
1.Völlige Fehlbeurteilung des Problems, mangelhafte Auseinandersetzung mit der Frage der Kausalität zwischen Maßnahmen und gewünschtem Erfolg und völlige Außerachtlassung des Grundsatzes der Verhältnismäßigkeit zwischen zu erreichenden Zielen und negativen Effekten der Maßnahmen.
2.Eine Politik der Angst, der Panikmache, der Ausübung blanker Macht, der Schaffung von Abhängigkeiten, der Schuldzuweisungen.
3.Politik für die Eigenen und die Freunde.
4.Unwissenschaftlich – nicht faktenorientiert. Die Bekämpfung der Krise und das Ergreifen von Maßnahmen auf Basis untauglicher Kennzahlen.
5.Vollkommen planlose, chaotische, oftmals nicht gesetzeskonforme Umsetzung.
6.Missachtung der Verfassung und der Gesetze, Geringschätzung und Entmachtung des österreichischen Parlaments und damit der Demokratie.
7.Propaganda in der Kommunikation und de facto Kauf der Medien.
8.Verächtlichmachung abweichender Meinungen, Einschüchterung und Diskriminierung von Bürgern, die sich den Maßnahmen nicht unterwerfen.
9.Dramatische Einschränkung der Grund- und Freiheitsrechte – insbesondere des Versammlungsrechts – der Bürger, massive Beeinträchtigung und vielfache Zerstörung des Vereinslebens und massive Eingriffe ins Privatleben jedes Einzelnen.
10.Flächendeckende Schwächung des Immunsystems der Menschen durch physische und psychische Belastungen mit noch nicht abschätzbaren negativen Langzeitfolgen.
11.Nachhaltige Schädigung der Zukunft unserer Kinder und Jugendlichen durch eine völlig verfehlte Schulpolitik.
12.Weit überschießende Verbote – Aushöhlung und Verunmöglichung der Ausübung des Grundrechts auf freie Erwerbsausübung mit Zerstörung beruflicher Existenzen (Ärzte, Wissenschaftler, Unternehmer, Arbeitnehmer …), massive Beeinträchtigung und vielfache Zerstörung der Wirtschaft – vor allem des Mittelstandes.
Falsche Beurteilung des Problems – Außerachtlassung der Verhältnismäßigkeit
Bereits im Schritt 1 des 7-stufigen Entscheidungsfindungsprozesses, der präzisen Bestimmung des Problems, wurden elementare Fehler gemacht, indem das Problem „COVID-19“ hinsichtlich seiner Übertragbarkeit, seiner Letalität und hinsichtlich der Resilienz unseres österreichischen Gesundheitssystems völlig falsch beurteilt wurde. Die Beantwortung der Frage nach der Verhältnismäßigkeit von Maßnahmen hängt selbstverständlich eng mit der präzisen Bestimmung des Problems und dem damit implizit verbundenen Ziel, dieses Problem zu lösen, zusammen.
Hinsichtlich der Beurteilung des Problems „COVID-19“ wären demnach folgende zwei Fragen zu stellen und raschestmöglich zu beantworten gewesen:
1.Wie gefährlich ist dieses Virus für die österreichische Bevölkerung?
2.Ist unser österreichisches Gesundheits- und Krankenhaussystem hinsichtlich seiner Kapazitäten in der Lage, Überlastungen und damit Nichtbehandlungen an dem Virus Erkrankter zu vermeiden?
Bei der Beurteilung der Gefährlichkeit eines Virus für das Gemeinwesen und der daraus resultierenden allfälligen Anordnung bestimmter Maßnahmen sind zwei medizinische Parameter als Referenzgrößen von maßgeblicher Bedeutung.
Das ist zum einen die Ansteckungsrate oder Kontagiosität eines Virus, also die Beantwortung der Frage, wie viele andere noch nicht immune Menschen von einem mit dem Virus infizierten Menschen angesteckt werden. Die Ansteckungsrate wird mit der Basisreproduktionszahl (R-Zahl/R-Wert) ausgedrückt. Wesentlich ist dabei die Feststellung, dass bei der Ermittlung der R-Zahl viele Determinanten nur geschätzt werden können, es sich in Summe demnach nur um einen Schätzwert handelt.
Und das ist zum anderen die Letalitätsrate eines Virus, die Infection Fatality Rate (IFR), also die Beantwortung der Frage, wie viele Menschen, die sich mit einem Virus infiziert haben, an diesem sterben.
Ist ein Virus höchst ansteckend, aber der Krankheitsverlauf in der Regel ein sehr leichter und die Letalitätsrate sehr gering, ist das Virus nicht besonders gefährlich. Ist die Sterberate der Infizierten zwar hoch, die Gefahr, sich anzustecken, aber gering, ist das Virus bei Einhaltung geeigneter Maßnahmen, vor allem der Isolierung der Erkrankten, auch nicht besonders gefährlich. Trifft eine hohe Letalitätsrate mit einer hohen Ansteckungsrate zusammen, ist ein Virus gefährlich.
Die Infektionssterblichkeitsrate und ob auf eine Ansteckung gar kein, ein leichter oder ein schwerer Krankheitsverlauf folgt, hängt sehr stark vom Alter, dem allgemeinen Gesundheitszustand, allfällig vorhandenen Vorerkrankungen, aber auch vom medizinischen Versorgungsstandard einer Gesellschaft ab.
Nachdem man in den Monaten Jänner und Februar 2020 überhaupt nichts gemacht hatte, verkündete Bundeskanzler Kurz im März 2020, „dass jeder bald jemanden kennen wird, der an Corona verstorben ist“, und warnte vor „ hunderttausenden Toten“. Eine völlig undifferenzierte Aussage, eine komplette Fehlbeurteilung und Nichterfassung des Problems. Sie ermöglichte ihm jedoch, auf Grundlage dieser von ihm selbst geschürten Angst in der Bevölkerung und der dann beschlossenen Ermächtigungsgesetze über mehr als ein ganzes Jahr, beginnend mit dem ersten „Lockdown“ im März 2020 bis weit in das Jahr 2021 hinein, eine Politik der Angst und der freiheitseinschränkenden Verbote mit all den damit verbundenen Kollateralschäden gegen den zunehmenden Widerstand in der Bevölkerung durchzudrücken.
Spätestens im Frühsommer 2020 lagen ausreichende Daten zur Beurteilung des Problems vor. Im Oktober 2020 wurde von der Bundesregierung sukzessive anhand einer einzigen, gänzlich ungeeigneten Kennzahl – der Anzahl der täglich neu „Infizierten“, also positiv Getesteten – die Angst und Panik wieder entfacht und im November 2020 eine zweite Welle sowie im Jänner 2021 eine dritte Welle von Maßnahmen verordnet, die weitere riesige Kollateralschäden verursacht hat.
Bei einer alternativen, gewissenhaften, differenzierten und damit richtigeren Beurteilung des Problems wäre man mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit zu untenstehendem Ergebnis gekommen, wenn nicht schon im März 2020,10 so doch spätestens einige Monate später im Sommer 2020, als bereits ausreichende Daten und Informationen vorlagen, die sich dann auch in den Relationen praktisch nicht mehr geändert haben. Man hätte nur die Anzahl der Verstorbenen differenziert pro Altersgruppe betrachten und diese Werte um den Anteil jener mit Vorerkrankungen ergänzen müssen, um zu einer guten Beurteilung des Problems zu kommen.

Quelle: eigene Darstellung; Daten AGES (31.03.2021)

•Es handelt sich um ein Virus, das mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht ansteckender und gefährlicher als ein Grippevirus11 ist.
•Es handelt sich um ein Virus, das hinsichtlich seiner Gefährlichkeit enorme Unterschiede in den Altersgruppen aufweist.
•Es handelt sich um ein Virus, das für sehr alte Menschen gefährlich ist, besonders wenn sie relevante Vorerkrankungen haben.
•Es handelt sich um ein Virus, das für ältere Menschen mit Vorerkrankungen (Herz-Kreislaufsystem, Bluthochdruck, massives Übergewicht, Lungenkrankheiten, Diabetes) gefährlich ist.
•Es handelt sich um ein Virus, gegen das es im März 2020 noch keinen Impfstoff und keine Medikamente gab.
•Es handelt sich um ein Virus, das für Menschen über 85 äußerst gefährlich ist und bei Ansteckung, insbesondere wenn entsprechende Vorerkrankungen vorhanden sind, in 21 % der Fälle zum Tod führen kann.
•Es handelt sich um ein Virus, das für Menschen im Alter von 75 bis 85 sehr gefährlich ist und, wenn entsprechende Vorerkrankungen vorhanden sind, bei Ansteckung in 11 % der Fälle zum Tod führen kann. Wenn keine Vorerkrankungen vorliegen, ist das Virus allerdings nur mehr für weniger als 1 % der Angesteckten dieser Alterskohorte lebensgefährlich.
•Es handelt sich um ein Virus, das für Menschen im Alter von 65 bis 75 gefährlich sein kann und bei Ansteckung, selbst wenn entsprechende Vorerkrankungen vorhanden sind, nur mehr in unter 4 % der Fälle zum Tod führt. Wenn keine Vorerkrankungen vorliegen, ist das Virus nur mehr für rund 0,4 % der Angesteckten dieser Alterskohorte lebensgefährlich.
Für Menschen unter 65 Jahren gilt Folgendes:
•Es handelt sich um ein Virus, das in praktisch allen Fällen nur bei Vorliegen einer oder mehrerer schwerer Vorerkrankungen in einer ganz geringen Anzahl von Fällen zum Tode führen kann.
•Es handelt sich um ein Virus, das für Menschen zwischen 55 und 65 im Ansteckungsfall, und das de facto auch nur bei Vorliegen von Vorerkrankungen, nur mehr zu 0,7 % tödlich sein kann.
•Es handelt sich um ein Virus mit einer Letalität von 0,1 % für Menschen unter 55. Es stirbt demnach einer von 1000 Infizierten, welcher in aller Regel eine oder mehrere schwere Vorerkrankungen hatte. Für Menschen ohne Vorerkrankungen dieser Altersgruppe ist das Virus de facto vollkommen ungefährlich hinsichtlich eines Versterbens12.
•Es handelt sich um ein Virus, bei dem im Ansteckungsfall sehr viele überhaupt keine Symptome haben, bei vielen ein leichter Krankheitsverlauf und nur bei sehr wenigen ein schwerer Krankheitsverlauf auftritt.
•Es handelt sich um ein Virus, vor dessen Ansteckung man sich nicht mit Stofftüchern, die man sich ins Gesicht hängt („MNS-Masken“)13, Plexiglasscheiben und Ähnlichem schützen kann.
•Es handelt sich um ein Virus, dessen Verbreitung man mit konsequenter Einhaltung von Hygienestandards deutlich reduzieren kann.
•Es ist sehr wahrscheinlich, dass es mittelfristig eine Korrelation zwischen Arbeitslosigkeit, sozialer Isolierung und Depression und Entwicklung der Krankheit und Mortalität gibt.
•Es handelt sich um ein Virus, dessen negative Wirkung bis hin zum Tod man mit einer Stärkung des Immunsystems jedes Einzelnen verringern kann.
Das Virus diskriminiert also brutal nach Alter und Gesundheit, oder anders formuliert: Nicht alle Menschen sind vom Virus gleich betroffen. Warum sollen dann aber alle Menschen unter den harten Corona-Maßnahmen gleichermaßen leiden? Das Virus hat für Menschen unter 65 Jahren keinesfalls die Gefährlichkeit, die auch nur einen Bruchteil der für alle geltenden „Lockdown-Maßnahmen“ rechtfertigt.
Wenn man zu dieser Beurteilung des Problems gekommen wäre, dann hätte man den Grundsatz der Verhältnismäßigkeit beachtend mit Sicherheit unter anderem folgende Maßnahmen setzen müssen:
•Sicherstellung eines besonderen, gruppenspezifischen Schutzes der gefährdeten Gruppe der über 65-Jährigen und vor allem der besonders gefährdeten Gruppe der über 80-Jährigen bis hin zu Ausgehverboten und Quarantänemaßnahmen.
•Besondere, strenge Schutzmaßnahmen für alle Alten- und Pflegeheime, Krankenhäuser, Arztpraxen, Apotheken und alle weiteren Bereiche, in denen sich die besonders schutzwürdigen Gruppen vermehrt aufhalten (müssen).
•Informationskampagnen zur Bewusstseinsbildung und Erhöhung der Einhaltung von Hygienemaßnahmen durch jeden Einzelnen.
•Besondere Förderung aller Aktivitäten und Maßnahmen, die eine Stärkung des Immunsystems jedes Einzelnen erwirken.
•Strategische Planung der Krankenhauskapazitäten und sofortige Korrekturmaßnahmen im infrastrukturellen Bereich und unverzüglicher Kapazitätenaufbau im Personalbereich, um Engpässe zu vermeiden.
•Und schließlich: Alle übrigen Menschen unter 65 ihr normales, gewohntes Leben weiterleben lassen.
Unsere Gesellschaft und die politische Führung waren immer in der Lage, sich Gefahren zu stellen, sich mit diesen Gefahren auseinanderzusetzen und Maßnahmen zur Verringerung bestimmter Todesursachen zu ergreifen. Dies ist immer gelungen, ohne massive freiheitsberaubende Eingriffe in das Leben der Menschen, ohne Zerstörung der Wirtschaft und damit der Existenzgrundlage für ein selbstbestimmtes Leben von Millionen Bürgern, ohne Verbreitung von Angst und Panik, ohne diktatorischen, chaotischen Verordnungswahn, ohne Implementierung eines Polizei- und Spitzelsystems, ohne Maßnahmen mit katastrophalen negativen Auswirkungen auf die Psyche der Menschen, im Besonderen unserer Kinder.
Verantwortungsvolle Führung nimmt immer eine Abwägung zwischen den negativen Auswirkungen von verordneten Maßnahmen und dem potentiellen „Erfolg“ solcher Maßnahmen vor, hier muss ein zufriedenstellendes Maß an Verhältnismäßigkeit gegeben sein. Wenn das Retten von Menschenleben und vorgelagert die Vermeidung einer Überlastung der Krankenhausinfrastruktur der Erfolg aller COVID-19-Maßnahmen sein soll, dann ist grundsätzlich festzustellen, dass es der unabänderliche Lauf der Dinge ist, dass in jeder Gesellschaft Menschen sterben, die Gefahr des Todes allgegenwärtig und unausweichlich ist. In jeder Gesellschaft kommen dabei bestimmte Todesursachen häufiger vor, selbstverständlich muss es grundsätzliches Ziel jeder verantwortungsvollen Führung sein, die Häufigkeit dieser Todesursachen zu minimieren. Dies jedoch immer unter Berücksichtigung der Verhältnismäßigkeit hinsichtlich der negativen Auswirkungen allfällig getroffener Maßnahmen.
Darüber hinaus hat es die Bundesregierung – wie im Übrigen viele andere Regierungen auch – völlig verabsäumt, festzustellen, ob es überhaupt eine signifikante Korrelation zwischen den intendierten und dann letztlich umgesetzten Lockdown-Maßnahmen, mit all ihren negativen Folgen für die Bevölkerung, und dem gewünschten Erfolg, nämlich der Verringerung der Verbreitung des Virus inklusive Erkrankungen und Todesfällen und Überlastung der Krankenhauskapazitäten, gibt.
Sieht man sich empirisch die Entwicklung in Ländern an, die besonders harte Lockdown-Maßnahmen ergriffen haben, deren Fallzahlen dennoch nicht weniger gestiegen sind als in Ländern, die keine oder gelindere Maßnahmen ergriffen haben, so kommen hier doch starke Zweifel hinsichtlich des Bestehens einer hohen Korrelation auf. Zweifel, die bis heute nicht empirisch widerlegt werden konnten. Im Gegenteil, die empirischen Ergebnisse des Vergleichs der unterschiedlichen Maßnahmen verschiedener Länder mit den entsprechenden Verbreitungsverläufen des Virus lassen eher den Schluss zu, dass wenig bis keinerlei Zusammenhang zwischen Lockdown-Maßnahmen und Verlauf der Verbreitung besteht. Wenn dem tatsächlich so sein sollte, dann haben viele Länder sprichwörtlich „mit Kanonen auf Spatzen geschossen“ und dabei keine Spatzen erwischt, jedoch große Teile des eigenen Landes in Schutt und Asche gelegt. Die österreichische Bundesregierung unter Kanzler Kurz betätigte sich hierbei als besonders eifriger „Kanonier“ mit den noch zu besprechenden enormen Kollateralschäden.
Dass im Übrigen fast alle anderen Länder der Welt auf ähnliche Weise agiert haben, darf keine Entschuldigung sein, sondern muss, insbesondere auch ob der zweifelhaften Rolle der WHO und anderer supranationaler Organisationen, vielmehr misstrauisch machen. Dass zumindest anfänglich die Maßnahmen hohe Zustimmungsraten in der Bevölkerung hatten, heißt einerseits keinesfalls, dass die Beurteilung der Situation richtig gewesen ist, und heißt angesichts der stark auf Angst und Panik aufbauenden Kommunikation der Bundesregierung auch nicht notwendigerweise, dass die anfängliche und zwischenzeitige Zustimmung auf Grundlage eines rationalen Beurteilungsprozesses in der Bevölkerung zustande gekommen ist. Inzwischen ist die Zustimmung der Bevölkerung zu den Maßnahmen der Bundesregierung dramatisch gesunken, offensichtlich aber kein ausreichender Grund, an der falschen Politik Wesentliches zu ändern.
Ein falsch verstandenes, falsch beurteiltes Problem kann nie zu einer richtigen Lösung führen. Was hat die türkis-grüne Bundesregierung im Sommer 2020, als die Zeit dafür da war und Handlungsbedarf dringend gegeben war, gemacht? Sie hat nicht nur das Problem nicht richtig erkannt und beurteilt, sie hat monatelang „in der Pendeluhr geschlafen“, sie hat nichts gemacht, um das Land auf die nach der Charakteristik des Virus durchaus zu erwartenden Anstiege der Erkrankungszahlen in den kalten Wintermonaten vorzubereiten. Insbesondere gab es:
•Keine Maßnahmen zur Erhöhung der Krankenhauskapazitäten, der Intensivbettenkapazitäten, der Kapazitäten im Gesundheitssystem allgemein.
•Keine Maßnahmen zur Unterstützung und Stärkung des dezentralen Gesundheitssystems (z. B. praktische Ärzte im ländlichen Raum).
•Keine Maßnahmen zur Erhöhung der Personalkapazitäten (Ärzte, medizinisches Fachpersonal, Pfleger).
•Ein völliges Verschlafen bei der Besorgung und Implementierung von Tests. Tests waren erst ab Oktober 2020 in ausreichender Anzahl verfügbar und wurden dann mit sinnlosen Massentestungen verplempert.
•Keine Planungen und Maßnahmen für den verstärkten speziellen präventiven Schutz von älteren Menschen und Menschen mit relevanten Vorerkrankungen.
•Keine Planungen und Maßnahmen zum Schutz der Alten- und Pflegeheime, Krankenhäuser, Arztpraxen, Apotheken und aller weiteren Bereiche, in denen sich die besonders schutzwürdigen Gruppen vermehrt aufhalten. Keine einheitliche Teststrategie, keine personelle Unterstützung, mangelhafte Schutzausrüstungen14.
•Keine Planung und Maßnahmen für die Schulen und Universitäten (baulich, infrastrukturell, personell, methodisch).
Nach diesem Sommer 2020, in welchem die Bundesregierung nichts gemacht hat, kam es im Spätherbst 2020, wie es kommen musste. Die Infektionszahlen stiegen wieder an, das Land war gleich unvorbereitet wie im März 2020, die Regierung verhängte völlig planlos und überfordert die nächsten „Lockdowns“ und sperrte weite Teile des Landes zu und seine Menschen ein. Wie schon im März 2020 wurden auch diesmal die Schritte 3 und 4 des 7-stufigen Entscheidungsfindungsprozesses nicht angewendet und völlig ignoriert.
Schritt 3, der die Prüfung aller Handlungsalternativen verlangt, wurde wie zu Beginn der Krise in keiner Weise berücksichtigt. Die Vorgehensweise der türkisgrünen Bundesregierung wurde von Bundeskanzler Kurz apodiktisch als „alternativlos“ bezeichnet. In der politischen Kommunikation mag eine solche Aussage zwar den Eindruck der Entschlossenheit und Richtigkeit implizieren, aus Gesichtspunkten verantwortungsvoller Führung ist sie jedoch Ausdruck des völligen Fehlens von Sorgfalt, Gewissenhaftigkeit und handwerklicher Professionalität.
Schritt 4 verlangt das Durchdenken der Folgen und Risiken für jede Alternative. Nachdem die Vorgehensweise der türkis-grünen Bundesregierung von deren „Chef“ bereits als alternativlos erklärt wurde, könnte man wenigstens erwarten, dass die Folgen und Risiken für diese eine Vorgehensweise gewissenhaft erfasst, geprüft und beurteilt wurden. Auch dies wurde nicht gemacht. Den negativen Folgen und Risiken der Regierungsmaßnahmen sind unten mehrere Kapitel zu den „Kollateralschäden“ gewidmet. Darüber hinaus verlangt dieser Schritt die Festlegung sogenannter „Grenzbedingungen“, verstanden als Vorab-Festlegung einer oder mehrerer Bedingungen bzw. Zustände, bei deren späterem Eintritt die Entscheidung als Fehlentscheidung beurteilt wird und revidiert werden muss. Dies hilft, ein – spätere Fakten und Erkenntnisse ignorierendes – Festhalten an einer oder mehreren Entscheidungen zu verhindern, die sich als eindeutig falsch herausgestellt haben.
Eine derartige Grenzbedingung wäre etwa die relativ rasch nach dem ersten Schock im März 2020, spätestens jedoch im Herbst 2020 mögliche richtige Beurteilung des Virus hinsichtlich seiner Gefährlichkeit, Übertragbarkeit und geringen Letalität für weite Teile der Bevölkerung, nämlich de facto keine Letalität aller unter 65-Jährigen ohne Vorerkrankungen, gewesen. Die türkis-grüne Bundesregierung hat keine dieser Beurteilungen gemacht, im Gegenteil, sie hat im Herbst 2020 die Bekämpfung der „Pandemie“, die ihr in den Monaten zuvor riesige Machtfülle und Ressourcen verschafft hat, zum alles in den Schatten stellenden, jede Maßnahme rechtfertigenden „Dogma“ erhoben und dann auch weitere „Lockdowns“ verordnet15.
Nachfolgend die weiteren 11 Sünden der türkis-grünen Bundesregierung zur Vervollständigung ihrer „12-Sünden-Tafel“.
Politik der Angst und der Schuldzuweisungen
Statt einer Politik der Hoffnung, des positiven Denkens, der Verantwortung und der mutigen, selbstbewussten Auseinandersetzung mit einer Bedrohung für die Gesellschaft, verfolgte die Bundesregierung von Anbeginn an eine Politik der Angst, der Panikmache, der Schaffung von Abhängigkeiten und der Schuldzuweisungen. Bereits zu Beginn der Krise im März 2020 sprach Bundeskanzler Kurz von „schrecklichen Szenarien mit 100.000 Toten“, die da drohen würden, und davon, dass „bald jeder von uns jemanden kennen würde, der an Corona gestorben ist“. Aufgetauchte Protokolle einer Task-Force-Sitzung vom 12. März 2020 geben wieder: „Kurz verdeutlicht, dass die Menschen vor einer Ansteckung Angst haben sollen bzw. Angst davor, dass Eltern/Großeltern sterben. Hingegen sei die Angst vor der Lebensmittelknappheit, Stromausfälle etc. der Bevölkerung zu nehmen.“16
Auch Vizekanzler Kogler blies ins selbe Horn, als er im April 2020 daran erinnerte, dass es für den Fall unzureichender Maßnahmen Szenarios mit mehr als 100.000 Toten in Österreich gäbe. Kurz meinte noch am 6. April 2020 in der ZIB 1: „Hätten die Behörden nicht so gehandelt, wie sie es taten, hätten wir in Österreich bis zu 100.000 Tote erleben können“.
Ich will weder die Existenz des Virus in Abrede stellen, noch, dass man das Virus als Problem erkennen und darauf reagieren muss. Aber wenn man zu Beginn mit voller Absicht derartige Horrorzahlen kommuniziert und in der weiteren Kommunikation permanent Absolutzahlen an „Infizierten“ und Verstorbenen in Tausender-, Zehntausender- und Millionenhöhe nennt, anstatt diese in Relation zu stellen17, wenn man in der Kommunikation permanent von „Infizierten“ spricht und damit impliziert, positiv Getestete seien „krank“ und somit ansteckend und eine große Gefahr für die Mitmenschen18, wenn man in der Kommunikation permanent verschweigt, dass im Jahr 2020 nicht signifikant mehr Menschen gestorben sind als in den Jahren zuvor, also keine „Übersterblichkeit“ vorlag, wenn man in der Kommunikation bei Nennung der Zahl der rund 8.800 Corona-Toten, die bedauerlicherweise bis Ostern 2021 zu beklagen waren, permanent verschweigt, dass in Österreich jedes Jahr an die 85.000 Menschen sterben, wenn man eine völlig absurde Zählweise der Corona-Toten wählt, die jeden, der vor seinem Tod positiv getestet wurde, unabhängig davon, woran er dann tatsächlich gestorben ist, als „… mit oder an …“19-Corona Verstorbenen in die Statistik aufnimmt, wenn man verschweigt, dass von den rund 8.800 Corona-Toten per 31. März 2021 über 4.000 älter als 85 Jahre und rund 7.000 älter als 75 Jahre waren, das Durchschnittalter der Verstorbenen deutlich über 80 Jahre beträgt und keine 600 unter 65 Jahre alt und nur rund 150 unter 55 Jahre alt waren20, wenn man permanent das Horrorszenario der großen Gefahr zu geringer Kapazitäten der Krankenhäuser und Intensivstationen und einen damit potentiell verbundenen Erstickungstod bemüht, während die Kapazitäten der Krankenhäuser und Intensivstationen meistens nur um die 30–40 %, jedoch zu keiner Zeit mit mehr als 60 % belegt waren, wenn man Mutationen, die bei jedem Virus vorkommen, mit Namen wie „Südafrika-Mutation“, „Brasilien-Mutation“ versieht und ohne valide Evidenz betont, diese Mutationen seien viel gefährlicher und tödlicher, und dann ganze Bundesländer absperrt und mit Polizei und Bundesheer aufmarschiert – wenn man all das macht, dann macht das einen logisch denkenden Menschen nachdenklich, dann macht das einen „stutzig“, dann spricht sehr viel dafür, dass die Verantwortlichen sehr wohl eine Politik der Angst machen wollten und machten, indem sie ein Problem größer und gefährlicher darstellten, als es notwendig gewesen wäre. Dann stellt sich die Frage der Motive und vor allem der Effekte eines solchen Handelns.
Angst ist immer ein schlechter Ratgeber, Angst macht die Seele tot, Angst ist der Nährboden für Egoismus, Angst ist der Nährboden für die Spaltung der Gesellschaft, Angst verleitet die Menschen, ihre Umwelt, ihre Mitmenschen in „die Guten“ und „die Bösen“ einzuteilen und einen Hass der Guten auf die Bösen zu entwickeln, jene Bösen, die sich nicht an die von der Obrigkeit verordneten Maßnahmen halten und „das Leben aller gefährden“. Angst weckt die schlechten Charakterzüge im Menschen, weckt die schlummernden „Blockwarte“, die schlummernden Vernaderer. In Kombination mit einer von der Obrigkeit erlangten Herrschaft über die Begriffe werden dann Menschen, die sich nicht an die „Befehle“ der Obrigkeit halten, als unsolidarisch gebrandmarkt. Eine zynische Verhöhnung des Begriffes „Solidarität“ und ein schwerer Angriff auf die Freiheit, wenn die Nichtbefolgung von – oft völlig unsinnigen – Befehlen als mangelnde Solidarität bezeichnet wird21. Menschen mit abweichender Meinung werden als „Gefährder“, „Leugner“22, „Rechtsextreme“ de facto kriminalisiert. Diese Politik der türkis-grünen Bundesregierung richtet neben den großen wirtschaftlichen Schäden noch viel größere Schäden an, indem sie es billigend in Kauf nimmt, dass unsere ehemals gut funktionierende, freie Solidargemeinschaft tatsächlich zu einer „gespaltenen Gesellschaft“ wird und zu einer Ansammlung individualisierter, angstgetriebener Befehlsempfänger degeneriert. Ein Schelm, wer denkt, dass dies beabsichtigt ist.
Politik für die Eigenen und die Freunde
Im Schritt 2 des 7-stufigen Entscheidungsfindungsprozesses, der Spezifikation der Anforderungen, die eine Entscheidung erfüllen muss, geht es vor allem darum, dass sich der Entscheidungsträger selbst die richtige Frage stellt. Eine wirksame Bundesregierung darf und muss sich in einer derartigen Krisensituation einzig und allein folgende Frage stellen:
Was ist für die Republik Österreich und ihre Bürger das Beste?
Bei genauerer Betrachtung des Umgangs der türkis-grünen Bundesregierung mit der Krise und deren Entscheidungen und Maßnahmen greift in mir die Vermutung Platz, dass diese Frage niemals ernsthaft gestellt wurde. Vielmehr sind offenbar folgende Fragen entscheidungsrelevant gewesen:
•Was ist für mich – Bundeskanzler Kurz – das Beste?
•Was ist für meine Partei – die ÖVP – das Beste? Wie kann ich meine Umfragewerte und die meiner Partei in die Höhe treiben?
•Was ist für meine Freunde und Spender das Beste? Wie kann ich diese in der Krise am besten versorgen?
•Wie kann ich am besten der Bevölkerung eine EU-kritische Haltung verkaufen und gleichzeitig meine Freunde in der EU nicht verärgern?
•Was ist für meine befreundeten Parallelorganisationen wie etwa die Wirtschaftskammer das Beste?
•Was ist die beste Vorgehensweise, um mir die mächtigsten Medien im Land gefügig zu machen?
Bundeskanzler Kurz und seine Bundesregierung sind zweifellos bis dato erfolgreich gewesen, allerdings nicht im Umgang mit der Corona-Krise und deren Bewältigung als solche, sondern beim Treffen von Entscheidungen und Umsetzen von Maßnahmen, die sich an den oben angeführten falschen Fragen orientiert haben.
Das Beste für die Republik Österreich und ihre Bürger konnte sicher nicht erreicht werden, im Gegenteil, das Land wurde, nicht nur wenn man die reinen wirtschaftlichen Parameter betrachtet, in die tiefste Krise seit dem Zweiten Weltkrieg gestürzt – und nicht das Virus oder die Pandemie ist ursächlich schuld daran, sondern – das ergibt sich aus den Gesetzen der Logik – ausschließlich die Entscheidungen und Maßnahmen der politischen Verantwortungsträger, der türkis-grünen Bundesregierung unter Bundeskanzler Kurz.
Sehr erfolgreich war die Bundesregierung jedoch bis dato, wenn man sich die Zielerreichung hinsichtlich der oben angeführten falschen Fragen ansieht. Mit der COVID-19-Finanzierungsagentur des Bundes GmbH (COFAG) wurde ein Vehikel geschaffen, über das 15 Milliarden Euro völlig an der Kontrolle durch das Parlament vorbei de facto von zwei Vorständen vergeben werden können. Die Einsetzung eines COFAG-Unterausschusses zur parlamentarischen Kontrolle der Vergabe von 15 Milliarden Euro an Steuergeldern wurde von den Regierungsparteien stets abgelehnt mit dem wenig überzeugenden Hinweis, jede der drei Oppositionsparteien könne doch ein Mitglied des 9-köpfigen Beirats der Gesellschaft nominieren.
Im Rahmen des Ibiza-Untersuchungsausschusses kamen die vielfachen finanziellen Zuwendungen mancher Unternehmen an diverse Vereine und Organisationen mit einem Naheverhältnis zur ÖVP in Diskussion. Die Spenden in Millionenhöhe zur Finanzierung von Wahlkämpfen der ÖVP werden vermutlich ebenso Gegenstand zukünftiger parlamentarischer Untersuchungen sein wie die weitgehend freihändig ohne Ausschreibung vergebenen Aufträge zur Beschaffung von Schutzmasken, Corona-Tests und Impfstoffen und zahlreiche unmittelbare persönliche Naheverhältnisse zwischen Mitarbeitern aus den Regierungskabinetten und Managern diverser profitierender Unternehmen.
In der Migrationspolitik kommen von Bundeskanzler Kurz Allgemeinplätze zur Stärkung des Außengrenzschutzes im Wissen, dass dieser de facto nicht besteht, Beteuerungen, dass die Balkanroute geschlossen sei, im Wissen, dass dies nicht der Fall ist. Ein starkes „Sprücherl“ zur Nichtaufnahme von 100 Kindern aus Moria, ein gesetzeskonformes „hartes“ Vorgehen bei der Abschiebung abgelehnter Minderjähriger nach Georgien soll Wählerstimmen in Österreich bringen, das gleichzeitige unverminderte Anströmen von großteils Wirtschaftsmigranten im Jahr 2020 erfreut die Freunde auf EU-Ebene, die eine weitere intensive Migration von Menschen aus Asien und Afrika nach Europa mit Nachdruck befürworten, diese nur „besser managen“ wollen. Im Jahr 2020 gab es in Österreich trotz geschlossener Grenzen – diese waren aber offensichtlich nur für die einheimische Bevölkerung geschlossen – mit 14.192 Asylanträgen sogar eine Steigerung gegenüber 2018 und 2019.23
Die auf Zwangsmitgliedschaften beruhende Wirtschaftskammer wurde mit der Abwicklung des Härtefallfonds beauftragt, obwohl alle Ressourcen dafür im BMF zur Verfügung gestanden wären, neben den ökonomischen Vorteilen ein gewaltiger Vorteil an Gewinnung von werthaltigen Informationen und Daten für die WKO. Jene WKO, die im Rahmen der Krise, auf 1,7 Milliarden Rücklagen sitzend, zu keinerlei pekuniärer Hilfestellung für die Unternehmen bereit war, im Gegenteil, die Grundumlagen für 2020 wurden in voller Höhe abkassiert bzw. sogar aus Steuergeldern bezahlt, da die Unternehmer diese Grundumlagen im Rahmen des Fixkostenersatzes einreichen konnten. Die Medien im Land wurden durch üppige Sonderförderungen und noch üppigere Inserateschaltungen mit Millionen Euro an Steuergeldern „freundlich gestimmt“, weniger diplomatische Zeitgenossen würden sagen „gekauft“.
Im März 2021 erschütterte ein riesiger Skandal rund um die „Hygiene Austria“ das Land. Das Unternehmen hatte FFP-2-Schutzmasken aus China einfach umgepackt und umetikettiert und als Schutzmasken „Made in Austria“ verkauft. Einer der Geschäftsführer des Unternehmens ist der Ehemann der Büroleiterin von Bundeskanzler Kurz, Zufälle gibt’s!
Ebenfalls im März 2021 wurden SMS-Protokolle zwischen Bundekanzler Kurz, Finanzminister Blümel und dem Alleinvorstand der Staatsholding ÖBAG Thomas Schmid bekannt, die tiefe Einblicke in die Art und Weise der Bestellung von „Mitgliedern der Familie“ in höchste, bestbezahlte Positionen eröffneten.
Auch im „Ibiza-Untersuchungsausschuss“ des Parlaments wurden immer mehr die Querverbindungen zwischen der ÖVP und einflussreichen „Stakeholdern“ in der Republik untersucht. Es wäre dringend angebracht, auch sämtliche Beschaffungsvorgänge im Rahmen der Corona-Krise durch einen parlamentarischen Untersuchungsausschuss und den Rechnungshof zeitnah zu überprüfen.
In Summe bislang eine hervorragende Bilanz für Bundeskanzler Kurz, die ÖVP und seine „Freunde“, aber um welchen Preis – den Preis einer desaströsen Bilanz für die Republik Österreich, ihre Wirtschaft und die Freiheit ihrer Menschen.
Entscheidungen auf Basis untauglicher Kennzahlen
Es ist mehr als bedenklich, wenn die türkis-grüne Bundesregierung im Umgang mit dem Virus und als Entscheidungsgrundlage für weitreichende Maßnahmen mit enormen negativen Kollateraleffekten für die Bevölkerung als alles determinierende Spitzenkennzahl offensichtlich die Absolutzahl der täglichen „Neuinfektionen“ bzw. die daraus abgeleitete „7-Tage-Inzidenz“24 verwendet und kommuniziert.
Wenn es Ziel sein soll, die Zahl der Ansteckungen mit dem Virus und daraus folgende Erkrankungen und Todesfälle so klein wie möglich zu halten, dann ist die Absolutzahl der täglichen „Neuinfektionen“ als alleiniger Indikator und Steuerungsgröße für allfällige dann zu verordnende „Verhinderungsmaßnahmen“ gänzlich ungeeignet:
•weil die absolute Anzahl der täglichen „Neuinfektionen“ natürlich sehr stark korreliert mit der Anzahl der täglich durchgeführten Testungen, daher auch über die Anzahl der täglichen Testungen beeinflussbar und „steuerbar“ ist.
•weil die absolute Anzahl der täglichen „Neuinfektionen“ immer durch Meldeverzögerungen, teilweise sogar stark, verzerrt wird. Dieses Manko kann mit Verwendung der „7-Tage-Inzidenz“ jedoch abgeschwächt werden.
•weil die Tests an sich – verwendet wurden Antigentests und PCR-Tests – in der Lage sein sollten, das zu messen, was man messen will. Festgestellt werden sollte doch sinnvollerweise das Vorliegen einer Erkrankung mit dem SARS-CoV-2-Virus und die Tatsache, dass der Erkrankte ansteckend ist. Zu beidem waren und sind die verwendeten Tests nicht in der Lage25.
•weil es grundsätzlich falsch ist, den eine tatsächliche Erkrankung und damit Gefährdung für die Mitmenschen implizierenden Begriff „Neuinfektionen“ für lediglich positiv auf das Virus Getestete zu verwenden:
-Erstens liefern die Tests „Falsch-Positive“ in erschreckend hoher Anzahl.
-Zweitens bedeutet ein positives Testergebnis noch lange nicht, dass diese Person andere Personen anstecken kann. Im Gegenteil, es ist stark anzunehmen, dass symptomlos positiv Getestete andere Menschen nicht anstecken können, für diese also grundsätzlich keine Gefahr darstellen.
Sieht man von der Verwendung dieser mit untauglichen Tests und Methoden ermittelten untauglichen Steuerungskennzahl ab, gab es seitens der türkis-grünen Bundesregierung nicht einmal verlässliche Vorgaben, die Planungssicherheit gegeben hätten, also Vorgaben, wonach bei Überschreiten eines bestimmten Wertes gewisse vorher überlegte und durchdachte Maßnahmen zur Anwendung kommen bzw. bei Unterschreiten eines bestimmten Wertes Befreiungen von den Maßnahmen erfolgen würden.
Die „7-Tage-Inzidenz“ bezeichnet die Zahl der positiv Getesteten in den abgelaufenen sieben Tagen je 100.000 Einwohner. Diese betrug zur Zeit des 1. Lockdowns im März 2020 in Österreich im Spitzenwert 58, zur Zeit des 2. Lockdowns im November 2020 in der Spitze 565, zum Beginn des 3. Lockdowns Dezember 2020 nur mehr 148 und hielt sich dann bis Mitte März 2021 zwischen 150 und 200 und stieg bis Ostern wieder auf rund 250. An diese eine Zahl werden nun weitreichende Konsequenzen geknüpft, Lockdowns verlängert, gelockert oder verschärft. Dabei ist es offensichtlich, dass diese eine Zahl durch die Anzahl der überhaupt durchgeführten Tests massiv beeinflusst wird und „gesteuert“ werden kann, weil insgesamt steigende Testzahlen ceteris paribus auch die Anzahl der positiv Getesteten ansteigen lassen. Die Anzahl der positiv Getesteten fließt dann direkt in die Berechnung der „7-Tage-Inzidenz“ ein. Man vergleicht also Äpfel mit Birnen, wenn man Inzidenzen verschiedener Monate vergleicht, ohne die Anzahl der durchgeführten Tests mitzuberücksichtigen.

Quelle: AGES/EMS (15.03.2021)

Quelle: AGES/EMS (15.03.2021)
Während es Anfang November 2020 offenbar zu einem Anstieg der positiv Getesteten kam, dessen Ursachen man sich genauer anschauen müsste,26 sind die aus der Anzahl der positiv Getesteten pro Tag abgeleiteten Zahlen für die „7-Tage-Inzidenzen“ seit Anfang Jänner 2021 offensichtlich nur deshalb auf einem Niveau über 150 gehalten worden, weil die Anzahl der Tests vervielfacht wurde. Lockdowns deshalb verlängern, weil die Inzidenzen sich nicht verringern, und gleichzeitig die Anzahl der Tests vervielfachen, damit die Inzidenzen hoch bleiben – so kann nur jemand handeln, dessen Ziel es ist, Lockdowns zu verlängern.
Im März 2021 wurde der Anstieg der „7-Tage-Inzidenz“ auf Werte von rund 250 als Argument dafür verwendet, um die weitere Verlängerung und sogar Verschärfung des Lockdowns zu rechtfertigen. Bewusst hat man nur die undifferenzierte Inzidenz über die gesamte Bevölkerung kommuniziert. Maßgeblich für den Anstieg war jedoch eine deutlich gestiegene Anzahl an positiv Getesteten in den jüngeren Alterskohorten zwischen 5 und 55 Jahren und eine weitere Ausdehnung der Anzahl der Testungen.
Unter dem Gesichtspunkt der Verhältnismäßigkeit der Maßnahmen ist selbst eine Zahl von rund 200 in ihrer verschwindend kleinen Dimension offenzulegen. Eine „7-Tage-Inzidenz“ von 200 heißt, dass 200 von 100.000 Menschen, also 0,2 % der Bevölkerung oder 2 Menschen von 1000, positive PCR-Testergebnisse aufweisen.
Positiv getestet heißt aber noch lange nicht, dass es sich dabei um „Erkrankte“ handelt. Eine erhebliche Anzahl von positiv Getesteten ist weder erkrankt noch infektiös. Es wird auch nicht bestritten, dass ein positiver PCR-Test keinen Aufschluss darüber gibt, ob jemand an COVID-19 erkranken wird und ob es, falls er erkrankt, überhaupt zu Symptomen kommt. Es ist auch anzunehmen, dass symptomlos Erkrankte überwiegend nicht ansteckend sind, also keine Gefahr darstellen, weder für sich selbst noch für die Umwelt. Exakte Zahlen dazu sind sehr schwer zu bekommen.
Erkrankt heißt noch lange nicht, dass die Krankheit einen schweren Verlauf hat oder gar tödlich ist. Das gilt insbesondere für Menschen unter 65 Jahren, die rund 81 % der Bevölkerung ausmachen. Von den rund 7,2 Millionen Menschen in Österreich unter 65 sind bis 31.03.2021 genau 575 leider verstorben, das entspricht einem Anteil von 0,008 % oder 8 Menschen von 100.000. Und es ist davon auszugehen, dass der überwiegende Anteil dieser Verstorbenen eine oder mehrere schwere relevante Vorerkrankungen hatte.27
Es gibt angesichts dieser Zahlen meines Erachtens überhaupt keinen Grund, der es rechtfertigen würde, die gesamte Gesellschaft der gesunden Menschen unter 65 mit derartig drastischen Maßnahmen „einzusperren“, wie es die Regierung aber weiterhin getan hat. Hinsichtlich der Verwendung der „7-Tage-Inzidenz“ bzw. der Anzahl täglicher „Neuinfektionen“ als alles entscheidende Kennzahlen für derart drastische Maßnahmen ist dem ehemaligen deutschen Verteidigungsminister und Staatsrechtler Prof. Rupert Scholz recht zu geben, wenn er sagt: „Die Inzidenzwerte, ob nun 100, 35 oder 50, sind im Grunde nichts anderes als Fiktionen und damit im Verhältnis zu den Freiheitsrechten der Bürger blanke Willkür“.28
Folgende Kennzahlen als Grundlage für Entscheidungen wären jedenfalls zielführender gewesen: Die relevante Kennzahl für die Gefährlichkeit des Virus ist die Infection Fatality Rate (IFR), auf Deutsch die Infektionssterblichkeitsrate, also der Prozentsatz an Infizierten, die sterben. Diese Kennzahl ist jedoch nicht undifferenziert quer über die gesamte Bevölkerung zu betrachten, sondern differenziert hinsichtlich der Alterskohorten und hinsichtlich des Vorliegens relevanter Vorerkrankungen. Hätte man dies gemacht, wäre man auch zu einer differenzierten und richtigen Beurteilung der Gefährlichkeit gekommen und hätte das Ziel, Menschenleben zu retten, auch mit differenzierten Maßnahmen zu erreichen versucht.
Für den Fall, dass man auf jeden Fall eine Überlastung der Krankenhäuser und des Gesundheitssystems verhindern will, ist eine weitere Kennzahl zum Umgang mit der Krise durch die politischen Entscheidungsträger von Bedeutung, nämlich die Relation zwischen absolut in einem Land verfügbaren Krankenhausbetten und Intensivbetten und den tatsächlich in Krankenhausbehandlung oder Intensivbehandlung befindlichen COVID-19-Patienten. Diese ist mit einem Prozentsatz anzugeben, wobei natürlich auch der tatsächliche Bedarf an Krankenhausbetten und Intensivbetten für die Behandlung aller übrigen Krankheitsformen zu berücksichtigen ist.
Genau das hat man aber nicht getan. Stattdessen begann man im Dezember 2020 unter riesigem Aufwand und Kosten mit freiwilligen Massentestungen gesunder, meist junger Menschen. Den Nachweis des Nutzens der Testung einer großen Anzahl gesunder Menschen zur Erlangung einer punktuellen Momentaufnahme, die nur zum Zeitpunkt des Tests Relevanz hat, ist die Regierung bis heute schuldig geblieben29.
Die Beteiligung der dazu aufgerufenen Bevölkerung ab 6 Jahren war dann freilich mit 25 % sehr gering30. Viele dürften erkannt haben, dass das einmalige Testen von gesunden Menschen wohl besser in Schilda als in Österreich aufgehoben ist. Der Anteil der positiv Getesteten betrug im Übrigen erfreulicherweise mickrige 4.200 von 2,1 Millionen Getesteten oder 0,2 %. Gleichzeitig hat es die Regierung über Monate verabsäumt, dass jene Personen, die täglich mit besonders gefährdeten Gruppen zu tun haben – etwa Altenpfleger, Personal der Alten- und Pflegeheime, Krankenhauspersonal –, regelmäßig getestet wurden31.
Ab Jänner 2021, wohl auch aufgrund der zu geringen freiwilligen Beteiligung, erfand die türkis-grüne Bundesregierung das „Freitesten“, indem zunächst massiv freiheitseinschränkende Verordnungen erlassen wurden, den Menschen also Freiheitsrechte genommen wurden, die sie dann zurückgewinnen durften, wenn sie sich testen ließen. Bei negativem Testergebnis durfte man wieder reisen, zum Friseur gehen oder am Präsenzunterricht in der Schule teilnehmen. Es sind derzeit einige Verfahren beim VfGH anhängig, in welchen die Beschwerdeführer diese Verordnungen als klar verfassungswidrig, weil unverhältnismäßig, ansehen.
Selbst der Entwickler der PCR-Tests, Herr Dr. Drosten, hat darauf hingewiesen, dass dieser nicht als Massentest an gesunden Menschen geeignet ist. Das Ergebnis dieser Fehlnutzung ist eine sehr hohe Fehlerquote. Bei einer Trefferquote zur Identifikation des Virus von 99 % und einem Anteil von 0,2 % tatsächlich Positiven heißt das, dass bei 100.000 Tests damit zu rechnen ist, dass durchschnittlich 998 Testergebnisse falsch positiv sind. Die einzige valide Aussage, die man treffen kann, ist die, dass zumindest der Hersteller der Test Kits sehr gut daran verdient hat.
Im März 2021 wurden dann verpflichtende Massentestungen für unsere Schulkinder angeordnet – ohne Test gab es keine Teilnahme am Präsenzunterricht, der ohnehin auf zwei Tage pro Woche reduziert war. In der Woche vom 15. bis 19. März 2021 führten 1,6 Millionen Corona-Schnelltests zu ganzen 1.325 positiven Testergebnissen, das sind 0,083 %. Mit der Zahl von 1.325 wurde Angstpropaganda gemacht, die Anzahl der positiv Getesteten steige alarmierend. Die Schlagzeilen aller Zeitungen berichteten, dass eine Volksschule in Wien-Favoriten sofort geschlossen werden musste, nachdem ein alarmierender „Cluster“ von 62 positiv Getesteten festgestellt wurde. Dass sich bei Nachtestungen mit dem weitaus aussagekräftigeren PRC-Test kein einziger Verdachtsfall bestätigt hatte, las man dann eher im Kleingedruckten32.
Planlose Gießkannen-Politik und vollkommen chaotische Umsetzung
Das „Management“ der Pandemie durch die türkis-grüne Bundesregierung war gekennzeichnet von einer vollkommen chaotischen Umsetzung. Der Satz „… die nächsten zwei Wochen werden entscheidend sein …“ des damaligen Gesundheitsministers Anschober war rund ein Jahr lang nahezu täglich zu hören. Ähnlich überzeugend Bundeskanzler Kurz, der im März 2021 an ein und demselben Tag medial kundtat, dass eine „Rückkehr zur Normalität“ im Sommer 2021 möglich sei und nicht möglich sei. Die Bundesregierung agierte mit Verordnungen auf Basis von Ermächtigungsgesetzen in großer Anzahl, mit Marketing-Pressekonferenzen „zur Information“ der Bürger über Verordnungen, die es noch gar nicht gab, deren Erlass dann mehrfach verschoben wurde, die in sich und im Vergleich zu anderen Rechtsnormen widersprüchlich waren und oft gar keine gesetzliche Deckung hatten. Es fanden gefühlt hunderte groß angekündigte Pressekonferenzen zu geplanten neuen Verordnungen statt, deren Inhalte meist kurz vorher in den Medien unvollständig „durchsickerten“ und Verunsicherung hervorriefen. Eine Verunsicherung, die noch gesteigert wurde, indem die auf den Pressekonferenzen vorgetragenen geplanten Inhalte der Verordnungen sich sehr oft von dem vorab „Durchgesickerten“ und erst recht dann von dem letztlich in der Verordnung Verlautbarten unterschieden, sodass die normunterworfenen Menschen sich dann überhaupt nicht mehr auskannten.
Schritt 5 des 7-stufigen professionellen Entscheidungsfindungsprozesses verlangt von einer Führungskraft einen Entschluss. Führungskräfte, die nach gewissenhafter Abarbeitung der Schritte 1 bis 4 keine Entscheidung treffen, sind entschlusslos und fehl am Platze. Das kann von der türkis-grünen Bundesregierung unter Bundeskanzler Kurz nun gerade nicht behauptet werden. Geradezu das Gegenteil ist der Fall. Österreichs Bevölkerung war 2020/21 einem „Entschlussfeuerwerk“ ausgesetzt. Nahezu täglich – meist auf Pressekonferenzen – präsentierte neue Entschlüsse, häufig widersprüchlich, häufig unverständlich, häufig umgehend wieder relativiert oder revidiert, immer jedoch ohne vorhergehende saubere, gewissenhafte, sorgfältige Abarbeitung der Schritte 1 bis 4. Das hat nichts mit wirksamem Krisenmanagement zu tun, das ist hektischer, chaotischer Aktionismus.
Damit aus einem Entschluss eine Entscheidung wird, verlangt Schritt 6 den Einbau der wesentlichen Schritte der Realisierung, insbesondere eine klare Festlegung der Termine und des Umfanges der umzusetzenden Maßnahmen, eine klare Festlegung der Verantwortlichkeiten, eine klare Festlegung der zur Verfügung stehenden Ressourcen für die Umsetzung und eine klare Festlegung der Steuerungsparameter und Kennzahlen. Die vielfach auf Pressekonferenzen präsentierten Entschlüsse der Bundesregierung in der oben beschriebenen oft widersprüchlichen und unverständlichen Form erfüllten in sehr vielen Fällen diese Voraussetzungen nicht.
Strategisch gab es von Anfang an keinen Plan, keine klar definierten Ziele, keine klaren Kennzahlen als Grundlage für Entscheidungen, keinen expliziten erhöhten Schutz für die besonders gefährdeten Gruppen der Älteren und Vorerkrankten, keinen erhöhten Schutz für Pflegeheime, keinerlei regionale Differenzierungen, sondern die „österreichweite Gießkanne“ bei den Maßnahmen, keine funktionierende Kontaktverfolgung, die Corona-Ampel als Totalflop, keine Maßnahmen zur Stärkung des Gesundheitssystems und auch keine Konzepte für das gesamte Schulsystem. Dem gänzlich „verschlafenen“ Sommer 2020 folgte ab Herbst 2020 ein Stakkato an oft völlig unsinnigen und sich widersprechenden Verordnungen.
Handwerklich schlampig gemachte Gesetze – traurige Berühmtheit erlangte der „Lapsus“ des Vergessens von sechs Nullen im Budgetgesetz durch den verantwortlichen Finanzminister Blümel –, weitreichende Gesetze mit extrem kurzen Begutachtungsfristen, umfangreiche Abänderungsanträge zu Gesetzen, die oft nur Stunden vor der Beschlussfassung der Opposition vorgelegt wurden, stellten im Bereich der parlamentarischen Gesetzgebung einen noch nie dagewesenen Mangel an Qualität dar.
Ab Dezember 2020 begann man mit flächendeckenden Massentestungen, eine sehr teure Maßnahme, die von vielen Experten als völlig sinnlos angesehen wird. Außer Österreich setzte kaum ein Land auf die epidemiologisch wenig wirksamen Massentests, möglicherweise war der Wunsch nach „künstlichem“ Hochhalten der Anzahl positiv Getesteter hier Vater der Maßnahme.
Ab Jänner 2021 ging man dann in die Phase des Maskenchaos und des Impfchaos über. Eine transparente Impfstrategie war nie vorhanden. Eine Pressekonferenz reicht eben nicht aus, wenn danach die Verteilung etwa der Schutzmasken an die Risikogruppe der über 65-Jährigen überhaupt nicht funktioniert, wenn Impfdosen, die ohnehin zu langsam und zu wenig verfügbar gemacht wurden, wegen organisatorischer Unzulänglichkeiten weggeworfen werden müssen, wenn die tausenden niedergelassenen Ärzte in die Umsetzung der Maßnahmen sehr mangelhaft eingebunden werden und damit ein riesiger Vorteil der Struktur des österreichischen Gesundheitssystems nicht genutzt wird.
Selbst das Einzige, das über all die Monate perfekt funktioniert hatte, nämlich die „Message-Control“ der Bundesregierung, kam ab März 2021 ins Stottern. Da wurde dann im Rahmen des Impfstoffbeschaffungschaos dem erkrankten Ministerkollegen Anschober medial ausgerichtet, er solle seinen „Laden in den Griff bekommen“, da wurde vom Bundeskanzler höchstpersönlich ein Spitzenbeamter des Ministeriums öffentlich kritisiert und das Problem damit gelöst, dass dieser Beamte seiner Funktion enthoben wurde. Auch das ständige Abschieben der Schuld an Fehlentwicklungen auf andere durch den letztverantwortlichen Bundeskanzler Kurz hatte mittlerweile dazu geführt, dass die Glaubwürdigkeit des Kanzlers und das Vertrauen in den Kanzler nie dagewesene Umfrage-Tiefstwerte erreichte.
In Summe ist das Vorgehen der Bundesregierung eine Aneinanderreihung von Inszenierung und Aktionismus und kein sachliches, unaufgeregtes Management der Pandemie. Das Vorgehen der türkis-grünen Bundesregierung ist hinsichtlich des seit Anfang November 2020 permanent verlängerten Lockdowns umso unverständlicher, als es bis dato keinen wissenschaftlichen Beweis dafür gibt, dass es einen messbaren Zusammenhang zwischen ergriffenen Lockdown-Maßnahmen und dem Verbreitungsverlauf des Virus gibt. Im Gegenteil, es mehren sich Studien, die zum Ergebnis kommen, dass es keinen Zusammenhang gibt, was in der conclusio bedeuten würde, dass alle freiheitsbeschränkenden, wirtschaftszerstörenden Lock-down-Maßnahmen wirkungslos und damit sinnlos gewesen wären, was angesichts der unzweifelhaft verursachten Kollateralschäden in riesigem Ausmaß durchaus die Frage nach der Verantwortung und Konsequenzen für die Verantwortlichen als berechtigt erscheinen ließe.
Beschädigung des Rechtsstaates – Ermächtigungsgesetze und gesetzeswidrige Verordnungen
Am 15.03.2020 wurde vom Nationalrat mit den Stimmen aller Parteien das Bundesgesetz betreffend vorläufige Maßnahmen zur Verhinderung der Verbreitung von COVID-19 (COVID-19-Maßnahmengesetz)33 erlassen. Dieses sieht weitreichende Ermächtigungen für Organe der Exekutive (Gesundheitsminister, Landeshauptleute, Bezirksverwaltungsbehörden) vor. § 1 des Gesetzes ermächtigte, „… zur Regelung des Betretens und des Befahrens von Betriebsstätten, Arbeitsorten, bestimmten Orten und öffentlichen Orten in ihrer Gesamtheit, zur Regelung des Benutzens von Verkehrsmitteln sowie zu Ausgangsregelungen als gesundheitspolizeiliche Maßnahmen zur Verhinderung der Verbreitung von COVID-19 …“ entsprechende Verordnungen zu erlassen. Die auf Grundlage dieses Gesetzes dann erlassenen Verordnungen bildeten den „1. Lockdown“ im März 2020 und sahen weitreichende Eingriffe in das tägliche Leben vor.
Da man sich offensichtlich bewusst war, dass ein derartig weitreichendes Ermächtigungsgesetz einen massiven Eingriff in die verfassungsmäßig geregelte Gewaltenteilung und eine dramatische Entmachtung des Parlaments darstellt und nur durch außerordentliche Notsituationen – jeder kennt das Kriegswirtschaftliche Ermächtigungsgesetz 1917 – gerechtfertigt und verhältnismäßig ist, musste diese Notsituation auch entsprechend medial dargestellt werden.
So wurden im Vorfeld des Gesetzesbeschlusses zur „Sensibilisierung“ der Menschen im Allgemeinen und der Parlamentarier im Besonderen vor allem von Bundeskanzler Kurz und der ÖVP eben keine nüchterne Beurteilung der Situation vorgenommen, keine klaren Ziele vorgegeben, keine klare Strategie für die nächsten Monate formuliert. Emotionale Verunsicherung, Angst und Dramatisierung, die „Vorhersage“ der 100.000 Toten, die „Vorhersage“ des völligen Zusammenbruchs des Gesundheitssystems, verbunden mit dem Szenario, dass viele Menschen hilflos ersticken müssten, sowie die dramatischen Bilder aus Italien34 zeigten ihre Wirkung. Das Gesetz wurde einstimmig beschlossen, und das war in dieser Phase auch zu rechtfertigen. Die Informationslage hinsichtlich der Gefährlichkeit des Virus war zu diesem Zeitpunkt noch dürftig und alle Bestimmungen des Gesetzes waren mit einer zeitlichen Befristung beschlossen worden.
Was dann aber in den folgenden Monaten bis Ostern 2021 an weiteren Gesetzen von den Regierungsparteien Türkis und Grün, meist mit durch Zustimmung der SPÖ sichergestellten Zweidrittelmehrheiten, im Parlament beschlossen und von den dadurch ermächtigten Ministern verordnet wurde, hat vielfach den Bogen der Verfassungsmäßigkeit und Gesetzeskonformität überschritten, ist ein schwerer Anschlag auf unseren Rechtsstaat und wird die Höchstgerichte in unserem Land noch lange beschäftigen.
Immer wenn mit Gesetzen und Verordnungen in Grundrechte eingegriffen wird, muss sichergestellt sein, dass diese Eingriffe auch dem Grundsatz der Verhältnismäßigkeit entsprechen. Grundrechtseingriffe müssen einem definierten öffentlichen Ziel dienen, sie müssen geeignet sein, das Ziel zu verwirklichen, und die Eingriffe müssen erforderlich sein. Bei der vorzunehmenden Rechtsgüterabwägung zwischen den Freiheitsbeschränkungen und dem angestrebten Ziel darf der Nachteil für die von den Einschränkungen Betroffenen nicht schwerer wiegen als der zu erreichende Vorteil.
Viele Gesetze und Verordnungen sahen massive Eingriffe in das Recht auf persönliche Bewegungsfreiheit, in das Recht auf Privatsphäre und in das Recht auf Erwerbsfreiheit vor, der Gleichheitsgrundsatz wurde ebenfalls massiv verletzt. Der Nachweis der Verhältnismäßigkeit dieser Eingriffe in die genannten Grundrechte ist vielfach nicht erbracht worden. Besonders bedenklich ist dies auch aufgrund der Tatsache, dass es in Österreich die Möglichkeit einer sofortigen Überprüfung von Regelungen durch den VfGH im Rahmen eines Eilverfahrens nicht gibt. So kam es oftmals zu der Situation, dass der VfGH zwar die Verfassungswidrigkeit von Bestimmungen feststellte, deren Gültigkeit aber ohnehin schon abgelaufen war.
Besonders kritisch sind Ermächtigungen der Organe der Exekutive und die damit verbundene Ausschaltung der Kompetenz des Gesetzgebers. Bei diesen ist neben der Verhältnismäßigkeit auch die Angemessenheit zu prüfen, von mehreren möglichen Maßnahmen ist stets die mildere anzuwenden. Eine Maßnahme, die diesen Anforderungen nicht entspricht, ist rechtswidrig. Darüber hinaus müssen Gesetze den Inhalt von Verordnungen ausreichend determinieren und den Rahmen vorgeben, dürfen keine zu großen Spielräume für die Verwaltungsbehörden, etwa den Gesundheitsminister, belassen. Ist dies nicht der Fall, wird der Verwaltungsbehörde Gesetzgebungsbefugnis verliehen, die ihr verfassungsrechtlich nicht zusteht.
Alle Maßnahmen sollten weiters nur zeitlich befristet gelten, und dies so kurz wie möglich. Ab September 2020 wurde dann aber vermehrt mit den Novellen zum COVID-19-Maßnahmengesetz parallel auch das Epidemiegesetz 1950 geändert. Der kleine, aber feine Unterschied besteht darin, dass Änderungen des COVID-19-Maßnahmengesetzes so wie das ganze Gesetz selbst grundsätzlich zeitlich befristete Gültigkeit haben, Änderungen des Epidemiegesetzes aber Änderungen im Dauerrecht sind.
Damit derart massive Eingriffe in die Grund- und Freiheitsrechte, derart umfassende Ermächtigungen von Verwaltungsorganen überhaupt nach den Grundsätzen der Verhältnismäßigkeit, der Angemessenheit und des Legalitätsprinzips einer Überprüfung durch den Verfassungsgerichtshof standhalten, muss natürlich eine möglichst dramatische Darstellung der Gefahr erfolgen, die von dem Virus ausgeht. Für die türkis-grüne Bundesregierung war jedenfalls klar: je dramatischer die Situation dargestellt wird, desto massiver kann in Grundrechte eingegriffen werden, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass der VfGH die Maßnahmen als verfassungswidrig oder gesetzwidrig beurteilt. In einem allfälligen „Rausch der Macht“ wird wohl eher die Situation dramatisiert als die Grundrechtseingriffe reduziert. Ob diese Verhaltensweise im Dienste der Bevölkerung ist, sei nicht dahingestellt, sondern ich bestreite es ausdrücklich. Jedenfalls wird der Verfassungsgerichtshof noch Jahre damit zu tun haben, um zu überprüfen, ob die „Corona-Gesetze“ der türkisgrünen Bundesregierung mit SPÖ-Unterstützung und die Verordnungen der verschiedenen Minister dieser Regierung der „Eleganz“ der österreichischen Verfassung würdig waren.
Propaganda und Kauf der Medien
Eine solch chaotische und planlose, die Grund- und Freiheitsrechte der Menschen einschränkende, die Wirtschaft zerstörende Vorgehensweise lässt sich natürlich nur mit einer massiven regierungsfreundlichen Kommunikationsstrategie – das Wort Propaganda ist hier durchaus angebracht und zutreffend – gegenüber der Bevölkerung als strukturiert, gut, sinnvoll, notwendig und richtig darstellen. Zu diesem Zweck griff die Regierung mit vollen Händen in den von Steuerzahlern gespeisten Topf, um sich die wohlwollende Unterstützung der wichtigsten Medien im Land zu sichern. Mit dem im Nationalrat am 26.11.2020 beschlossenen Budget für 2021 und dem Bundesfinanzrahmengesetz für 2021–2024 genehmigte sich die Regierung aus Steuergeldern in unverschämter Weise ein Rekordbudget von 180 Millionen Euro für Inserate und weiteren 30 Millionen Euro für Eigendarstellung.
Der Steuerzahler wurde 2020 in noch nie dagewesenem Ausmaß zur Kasse gebeten. Üppige Sonder-Presseförderungen, massive Erhöhungen bei den Ausgaben für Inserate führten dazu – und dies ist jetzt natürlich eine subjektive Einschätzung –, dass so gut wie alle Medien in Österreich, jedenfalls aber die beiden „Platzhirsche“ ORF und Kronen Zeitung, in einer unkritischen Form der „Hofberichterstattung“ sich der Regierung erkenntlich zeigten35, andere Meinungen verächtlich machten, sie der Verbreitung von Desinformationen bezichtigten – das nennt man dann wohl Chuzpe – oder sie in das Eck der „Verschwörungstheoretiker“ und „Rechtsextremisten“ stellten.
So gab die türkis-grüne Bundesregierung von ihrem Amtsantritt im Jänner 2020 bis zum März 2021 unglaubliche 73 Millionen Euro für Inserate, Werbe- und Informationskampagnen aus. Allein das Bundeskanzleramt gab 2020 über 27 Millionen Euro für Eigenwerbung und Kampagnen aus, mehr als das Fünffache der Ausgaben des Jahres 201836.
Die im März 2021 an das Licht der Öffentlichkeit gelangten Chat-Protokolle zwischen dem stark unter Beschuss geratenen Alleinvorstand der ÖBAG Thomas Schmid, Bundeskanzler Kurz und Finanzminister Blümel zeigen ein Sittenbild des Protektionismus und der Freunderlwirtschaft, wie es Österreich noch nie gesehen hat. In diesem Zusammenhang bemerkenswert ist auch die Erkenntnis, in welchem Ausmaß dabei Vertreter der Presse massiv unter Druck gesetzt wurden, einseitig zu berichten bzw. eben über bestimmte Dinge nicht zu berichten. Die meisten Journalisten und Chefredakteure gaben diesem Druck nach und parierten, wohl überwiegend aus ökonomischen Gründen.
Verächtlichmachung anderer Meinungen
Zu den von der türkis-grünen Bundesregierung angewendeten Vorgehensweisen zählte sehr oft auch das einer freien Gesellschaft unwürdige Verächtlichmachen aller Bürger mit abweichenden Meinungen als „Coronaleugner“, „Aluhutträger“ oder „Covidioten“. Die Diskriminierung von gesunden, symptomlosen Bürgern, welche sich nicht testen lassen wollen, als „Gefährder“ oder „Superspreader“ ergänzt dieses Bild ebenso wie das pauschale Beschimpfen besorgter Bürger, die am 31. Jänner 2021 ihre Unzufriedenheit mit der Bundesregierung in Wien im Rahmen eines kollektiven Spazierganges zum Ausdruck brachten, als „Rechtsextreme“ und „Staatsgefährder“. In Zeiten, wo Wien durch islamistische Terroranschläge mit Todesopfern erschüttert wird, geradezu ein „Gustostückerl“ selektiver Wahrnehmung und der Unfähigkeit, die wahren Probleme zu erkennen.
Es grenzt schon an Zynismus, wenn sich die türkis-grüne Bundesregierung erdreistete, der Bevölkerung die Schuld an der Verbreitung des Virus und am Anstieg von Infektionszahlen und Todesfällen zu geben, weil sie sich nicht an die (teilweise absurden37) Gebote der Obrigkeit gehalten hätte.
Das hat mit Politik für die Bürger nichts mehr zu tun, das ist eine Politik, die leider in so manchen „westlichen Demokratien“ oder auch in der Europäischen Union vermehrt feststellbar ist. Eine Politik der Abgehobenheit des „Establishments“, eine Politik im Glashaus, eine Politik von „denen hier herinnen“ für „die da draußen“, eine Politik des Wegschauens vor der Wirklichkeit, eine Politik des Festhaltens an Ideologien und Strategien, auch wenn sie sich empirisch als noch so falsch herausstellen, eine Politik der Arroganz, eine Politik der vermeintlich überlegenen Moral, eine Politik, die gefangen ist im scheinbaren Wissen, nur das Gute und Richtige zu tun, eine Politik, die abweichende Meinungen verächtlich macht oder totschweigt, auch weil sie die inhaltliche Konfrontation oftmals im Bewusstsein der eigenen Chancenlosigkeit scheut. Die deutsche Politikerin Sahra Wagenknecht, die mir ansonsten inhaltlich sicherlich nicht besonders nahesteht, formuliert es sehr treffend, wenn sie sagt: „Es gibt eine zunehmende Intoleranz. Das Grundproblem ist die Haltung: Wer nicht für mich ist, ist kein Andersdenkender, sondern ein schlechter Mensch. Das ist ein typisches Herangehen des links-liberalen Milieus: Wer für eine Begrenzung der Zuwanderung ist, ist ein Rassist. Wer CO2-Steuern kritisiert, ein Klimaleugner. Und wer die Schließung von Schulen, Restaurants und Fitnessstudios nicht für richtig hält, ein ‚Covidiot‘. Man muss aufhören, Debatten zu moralisieren oder bewusst darauf auszurichten, Leute niederzumachen. Alle – vom konservativen bis zum linken Spektrum –, die ein Interesse daran haben, dass unser Land nicht wie die USA endet, mit dieser extremen Spaltung, sollten die Fähigkeit zurückgewinnen, mit Anstand und Respekt zu diskutieren.“38
Eine weitere Form der einer modernen Demokratie unwürdigen Vorgehensweise, abweichende Meinungen zu bekämpfen, ist neben der Verächtlichmachung dieser Menschen die Strategie, abweichende Meinungen einfach totzuschweigen, zu ignorieren, sie in den Medien nicht vorkommen zu lassen. So werden etwa Studien, die plausibel nachweisen, dass es keinen beweisbaren Zusammenhang zwischen Lockdown-Maßnahmen der Regierungen, dem Verlauf und der Intensität der Verbreitung des Virus sowie der Sterbefälle gibt,39 einfach totgeschwiegen. Das würde nämlich bedeuten, dass flächendeckende Lockdowns nicht nur schädlich, sondern völlig nutzlos wären. Alternative Lösungsansätze wie etwa der in der „Great Barrington Declaration“40 von namhaften Epidemiologen aus Stanford, Harvard und Oxford veröffentlichte Weg des fokussierten maximalen Schutzes von Risikogruppen bei gleichzeitigem Verzicht auf Einschränkungen für alle übrigen werden ebenfalls totgeschwiegen, weil die Strategie der Flächen-Lockdowns von Anbeginn an von Bundeskanzler Kurz als „alternativlos“ festgelegt wurde.
Diese Erklärung der „Alternativlosigkeit“ der weiteren Vorgehensweise durch Bundeskanzler Kurz und das Unterlassen einer Prüfung und Beurteilung möglicher negativer Folgen hat in den vergangenen Monaten zu enormen „Kollateralschäden“ in nahezu allen gesellschaftlichen Bereichen unserer Republik geführt. Nachfolgend werden exemplarisch die Beschneidung unserer Freiheitsrechte und die Beeinträchtigung unserer Demokratie, die negativen Auswirkungen auf den physischen und psychischen Zustand der Gesamtbevölkerung, die nachhaltigen Schäden für unsere Kinder und die dramatisch negativen Effekte auf die Wirtschaft dargestellt.
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