"Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях" kitabından alıntı
После составления такого списка приоритетов вам надо определить решающие ситуации для данной должности. Под этим я понимаю те стандартные ситуации, с которыми новый менеджер столкнется и обязан будет справиться, чтобы считаться результативным. Разработка такого перечня отнимает много времени, но вы увидите, что эти инвестиции окупятся.
Türler ve etiketler
Yaş sınırı:
16+Litres'teki yayın tarihi:
13 mart 2017Çeviri tarihi:
2010Yazıldığı tarih:
2007Hacim:
405 s. 43 illüstrasyonISBN:
9785916574388Tercüman:
Telif hakkı:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
