Kitabı oku: «Селена», sayfa 4
Глава 5
23 марта 2035 года. 10:30. Минск_
Анатолий Павлович вышел из трехэтажного здания офиса «Криодрима» по улице Красная, 7, и направился к припаркованному около шлагбаума военному внедорожнику ГАЗ 232, за рулем которого сидел щуплого вида солдат.
Не обращая внимания на проливной дождь, подполковник направился к автомобилю, стараясь между тем переступать образовавшиеся на тротуаре лужи, чтобы не угодить в них своими до блеска отполированными офицерскими туфлями.
– Гони, Федор, на базу, – скомандовал подполковник, втискиваясь в машину и захлопывая за собой дверь.
Всю дорогу Баранов смотрел с задумчивым видом на быстро проносящихся людей за его окном, мирно живущих в иллюзии безопасности прикрывшихся алюминиевой фольгой законов и порядка. Однако на деле вокруг этой мирной спальной идиллии нависали довольно серьезные тучи.
Конфликт, который для гражданских был завершен в 2028 году, на деле продолжался за кулисами и сейчас вышел на новый уровень. Войны уже давно перестали быть тем, чем привыкли их видеть.
Внедренный в боевые действия искусственный интеллект существенно изменил внешний вид сражения и войны в целом. То, над чем раньше работали сотни тысяч людей, днем и ночью, десятилетиями, теперь могла выполнять машина за считанные секунды.
Мощность «Тяньхэ-3-А1», системы, которую военные республики использовали долгие годы на 2 зеттафлопса, позволяла совершать квинтиллион операций в секунду.
С вводом нового суперкомпьютера этот показатель возрос в 6 раз. Однако враги все равно опережали технологии Союза Народных Республик. Именно поэтому он желал заполучить разработки биокомпьютера, принадлежавшего «Криодриму».
Селена, по слухам, была словно живой организм. Росла, развивалась, модернизировалась. Все, что ей было нужно, – это пространство. Это завораживало и одновременно пугало подполковника. Пугала не до конца осознанная им процедура роста и развития этой системы. Пугала сама мысль о том, что необузданная власть и сила, находящиеся у его носа, были полностью неподконтрольны ни государству, ни армии, ни даже собственным создателям из корпорации.
Любая действующая система в мире, вражеская или дружеская, была инструментом человека и работала на человечество, чего нельзя было сказать о «Селене». Для кого она работает? Какова ее конечная цель и есть ли она вообще?
Пребывая в раздумьях, подполковник не заметил, как автомобиль проскочил проспект Независимости и выехал за черту города, оказавшись на трасе М2, которая вела к штабу 120-й роботизированной бригады. Машина неслась быстро, превышая допустимые скоростные ограничения, выставленные на дороге, однако подполковнику все равно казалось, что они тащатся с черепашьей скоростью. Ему уже надо было быть в центральном штабе принятия решений, где в режиме реального времени шла оценка боевых ситуаций с полей боя.
Да. Война была заморожена, но локальные точки продолжали существовать, и туда постоянно требовалось направлять боевые расчеты для удержания периметра.
Как военному ему не была ясна окончательная причина такого решения. Эти точки можно было быстро ликвидировать и не нести ежедневные потери, которые с обеих сторон могли достигать пару десятков человек в сутки. Однако политики вели свою игру, которую он давно перестал понимать. Все превратилось в шоу. Боевые действия крутились по телеканалам и в социальных сетях. Обсуждались на различных телешоу ведущими, журналистами и блогерами.
Добравшись до штаба, водитель припарковался прямо напротив входа в здание. Подполковник, видя, что дождь за окном не планирует утихать, с неохотой открыл дверцу и с нескрываемым раздражением на лице вылез из автомобиля.
Быстро проскочив проливной дождь, Баранов вошел в здание штаба. Миновав дневального, стоявшего в коридоре, он направился в управление стратегического планирования, где был расположен центр, оснащенный передовыми технологиями. Теми самыми, которые и помогали вести удаленно боевые операции.
– Капитан, доложить обстановку! – скомандовал подполковник, стремительно войдя в помещение управления и попутно снимая промокший из-за дождя военный китель.
– Товарищ подполковник, система Цзючжан 1000 была подключена к нашим спутниковым системам, послечего начался процесс обработки поступающих данных с полей боя. Произведен анализ уже поступивших данных от предшествующей системы «Тяньхэ-3-А1».
– Ближе к делу, капитан. Мне нужны результаты, а не школьный отчет о проделанной работе.
– Цзючжан рассчитал, согласно собранным со спутников данным и предшествующей информации, полу ченной «Тяньхэ-3-А1», что в секторе Ц-19 планируется серьезный прорыв вражеских сил.
– Но они скапливают силы в секторе С-20, капитан, – указал на несостыковку данных с выводами системы подполковник. – Вы уверены, что расчеты верны? До сектора Ц-19 с С-20 порядка 16 часов на колесах. Внезапно у них не выйдет перебросить войска, чтобы создать ударную группу в данном секторе.
– Враг направил в соседние от сектора Ц-19 по бата льону. В самом же секторе Ц-19 было обнаружено дви жение и передислокация войск. Усиление атак по другим секторам.
И вот тот самый «колючий» момент. Машина уже не в первый раз выдает противоречивую информацию. Достоверность Тяньхэ была 74 %, могли быть разные моменты, менявшие ход боя. С учетом возможностей Цзючжана его погрешность составляла всего 3,5 %, что, конечно, оставляло широкое поле для оптимизма, но все же, будучи солдатом старой закалки, он не был готов довериться машине полностью.
В былые времена такие, как он, руководствовались старой школой ведения боя. Баранов верил своим глазам и информации, полученной разведкой. Он совместно с коллегами расчерчивал карты, вырисовывая маркером стрелки направления взводов, рот, батальонов. Если вражеские силы направляют свое войско в заданный сектор, значит, этот сектор надо усиливать или отходить, производить маневры и быстро перемещаться. Теперь же эта система словно издевалась над правилами ведения боя. Хотя и нельзя было не согласиться с тем, что действия врага действительно носят настораживающий характер. Усиление атаки с флангов, перегруппировка в центральном секторе вызывали подозрение.
– Ладно, капитан, отправляй в сектор Ц-19 подкрепление, – обдумав ситуацию и испытывая недоверие к системе, подполковник решил перестраховаться и, выждав, пока капитан отдаст команду о переброске войск в указанный сектор, добавил: – И в соседние сектора перекинь.
– У нас в той области осталось только молодое пополнение, еще не прошедшее положенную им двухмесячную подготовку.
– Ну так пусть получают боевую! – выкрикнул подполковник, не желавший слушать лишние дебаты своим приказам, отчего многие в кабинете оторвались от своих дел и посмотрели на стоявших в центре офицеров.
– Будет выполнено, – пребывая в растерянности, от ветил капитан, после чего начал отдавать команды через терминал отдельным подразделениям.
– Что у нас по внедрению Цзючжана на поле боя солдатам, – смягчив тон, обратился вновь к капитану подполковник.
– Была обновлена прошивка. Мы остались слепыми на полчаса, однако за это время ничего существенного не произошло. Пару солдат было убито, пару ранено. На очки дополнительной реальности солдат в режиме реального времени поступает требуемая для них информация по их секторам. Система анализирует личные качества конкретных бойцов, опыт ведения предшествующего боя, изучает отдельные нюансы конкретного бойца, пытаясь обыграть их в нашу пользу.
– Это как? – изумился подполковник попытке системы импровизироватьсамостоятельно.
– В целом она определяет более выносливых субъектов и формирует изних штурмовые отряды. Из менее выносливых формирует отряды поддержки. Вычисляет, кто должен стоять в заградительных отрядах. Не знаю, на сколько это будет нужно, но такой анализ данных от системы поступает.
– Ладно. Приказ вы получили. Выполняйте. А это пока уберите, – указывая на анализы, сказал Баранов.
– Будет выполнено, подполковник.
Баранов тяжело встал из-за электронного сто ла, на котором высвечивалась карта боевых действий, обновлявшаяся в режиме реального времени, и направился в свой кабинет этажом выше.
Подполковник не мог не заметить приятную деталь новой технологической волны в целом. Теперь он мог видеть каждого бойца. Смотреть, куда тот направляется и как выполняет поступивший ему приказ. Систе ма довольно существенно помогала бойцам находить быстро укрытие, указывать на детали местности, вызывать подмогу и организовывать отступление. Координирование действий каждого бойца в режиме реального времени позволяло существенно снизить потери личного состава.
Открыв свою дверь и облизывая пересохшие губы, он целенаправленно двинулся в сторону мини-бара, находившегося под нейрообразовизором в шкафчике. Мысли опрокинуть пару рюмок хорошей, недавно подаренной на его юбилей водки не покидали его с самого утра. Из-за жадного желания и жажды подполковник совершенно не обратил внимания на сидевшего в углу дивана человека из министерства.
– Вы решили перестраховаться, подполковник? – спо койным тоном спросил человек.
– Черт вас подери! – выругался Баранов, явно
застигнутый врасплох неожиданным гостем, тихонько притаившимся в помещении. – Вы бы хоть как-то звонили за ранее.
– Знаете, для чего мы поставляем вам этусистему, подполковник? – с иронией в голосе продолжил расспрос человек, не обращая внимания на замечание Баранова и с некой забавой в глазах рассматривая растерянный вид грозного вояки, случайно застигнутого врасплох.
– Очевидно же, чтобы победить нашего врага, – уверенно, наливая себеводки в рюмку, ответил подполковник.
– Победа, подполковник, уже давно не является целью войн. И вряд ли когда-то ею являлась. Цель прозаична сама по себе. Конкретно в нашем случае нам нужно проверить систему, посмотреть, на что она способна, как, собственно, и так называемым нашим врагам, которые тестируют свою.
– Ну так мы и проверим, если будет нападение именно так, как сказала система, значит, молодец. Медаль ей дадите, премию выпишете или электричество особое подведете. А если нет, я хочу подстраховать смежные с сектором области. Тем более там выстроена хорошая оборона, терять которую я лично не хочу, мы и так с трудом их взяли.
– Подполковник, – сделал паузу человек, – вы не поняли. Нам не надо ваша подстраховка. Систему надо про верять в горячем режиме. Мы должны знать, как она будет себя вести, что будет делать и как реагировать на прорыв в зоне и как быстро будет подстраиваться к изменению боя. Что будет делать при повторных схожих сценариях. Если вы будете думать за систему, она не обучится. Сегодня вы есть, завтра вас нет. Система не должна полагаться на силы извне, а должна четко распоряжаться тем количеством ресурсов, которое есть в ее распоряжении. Тем более вы пытаетесь вырвать с полигона не прошедшие подготовку кадры. Ничего не имею против ваших методов ведения войн, но в текущей реальности они не желательны.
– Там мои люди, я отвечаю за их головы, – сказал Баранов, после чего осушил рюмку с налитой ранее водкой.
– Подполковник, мы оба знаем, за что вы отвечаете и чью голову вы страхуете. Мне можете не рассказывать, – человек встал с дивана и направился к окну, расположенному в паре метров от него, из которого открывался вид на плац, где, несмотря на проливной дождь, маршировали вновь прибывшие военнообязанные. – Дайте отмену выходу молодого подкрепления с полигона в соседние с сектором Ц-19 зонами. И если вам станет легче на совести, то я могу добавить, что это не просто моя просьба, а приказ.
Подполковник тяжело вздохнул, пытаясь перебороть внутри себя волну негодования, нахлынувшие пото ки ярости от осознания того, что противится выполнению приказов стоявшего перед ним человека он не мог. Сжав рюмку сильнее, он поставил бутылку водки на стол и, сняв трубку служебного телефона, нажал на кнопку, напротив которой была фамилия ответственного – Субботка. Буквально через секунду гудки сменились знакомым подполковнику голосом.
– Начальник управления стратегического планирования слушает.
– Субботка, это Баранов.
– Так точно, подполковник. Слушаю вас.
– Отмени переброску молодого подкрепления в соседние от сектора Ц-19 мзоны.
– Будет выполнено. Это всё?
– Да, –ответил Баранов и с нескрываемой тяжестью в руке положил трубку на массивный пластиковый телефонный аппарат.
Подполковник не был маленьким и хрупким человеком, наоборот, со стороны он выглядел довольно массивным мужчиной, с мощными руками, которые могли спокойно разогнуть при желании подкову. И сейчас он испытывал жуткое желание ими воспользоваться.
Человек из министерства тем временем продолжил смотреть в окно, наблюдая за действиями молодых людей на плацу. Услышав, что подполковник завершил разговор, он добавил спокойным, умиротворяющим тоном:
– Вот видите, подполковник. Это не тяжело.
– Но что, если вычисления системы не верны?
– Будем дорабатывать.
– Но какой ценой? Мы ведь можем подстраховаться, эти солдаты могут быть полезны.
– Я понимаю ваше негодование и в целом где-то его разделяю. Однако иначе нельзя. Сейчас у вас есть резервы. А что вы будете делать, когда их небудет? Что будет делать система, зная, что у нее ограниченный арсенал? Ее действия должны быть выверенными, анализ точным. Она должна руководствоваться сугубо имеющимися дан ными и в сложных ситуациях оцениватьриски.
– И сколько мы еще положим людей, чтобы обкатать эту систему?
– Я задавал своему… – тут человек сделаль паузу, задумчиво всматриваясь в окно, – руководителю такой же вопрос, и ответ был лаконичным. Люди созданы, чтобы создавать, не более.
Отойдя от окна, человек подошел к столу и, став напротив подполковника, посмотрел на того тяжелым оценивающим взглядом. Выждав короткую паузу, продолжил:
– Люди гибнут всегда, вам ли об этом не знать? Цель войн не в победе, а в выполнении поставленных задач. У нас, подполковник, есть задача – обучить искусственный интеллект воевать, принимать решения и заблаго временно информировать о готовящихся актах агрессии. Создать мощную систему, способную трансформироваться в нечто новое, помочь лучшим умам человечества улучшить систему и довести ее до такого состояния, чтобы она могла обеспечить безопасность нашей Родины. Развене в этом ваша главная задача, подполковник? Не в обеспечении безопасности Родины, которой выслужите?
– Я служил и служу Родине, но вы заставляете меня не Родине служить, а подчиняться слепо командам этой железяки. И вы готовы ради этой задачи положить тысячи молодых солдат.
– Сотни тысяч! Миллионы! И если надо, миллиарды солдат! – повысив голос, ответил человек, после чего, вернув спокойный тон разговора, продолжил: – Мы отошли от темы. Это все не столь важно в текущих реалиях. Меня больше волнует, как прошла ваша поездка в «Криодрим».
– Этот слюнтяй бесхребетный может все испортить. Сегодня состоитсясовет, на котором его должны утвердить в качестве главы корпорации и передать ключи. Я бы ему не доверил командовать даже отделением.
– Вы передали ему кейс с данными, который я вам предоставил?
– Да. Но я не доверяю этому человеку.
– Все идет по плану, Анатолий Павлович. Задача каждого из нас – придерживаться этого плана, иначе могут быть нежелательные последствия. Вы как никто другой должны понимать важность выполнения поставленных задач, – человек из министерства не спеша направился к выходу из кабинета. – Больше не буду вас задерживать. И надеюсь, что как только вы получите ответ от будущего главы корпорации, то обязательно с нами свяжетесь.
– Мне казалось, что о положительном исходе, – язвительно начал отвечать подполковник, глядя на собеседника исподлобья, – вы узнаёте раньше других.
– Это наша работа, Анатолий Павлович, но звонок от вас мне нужен не для того, чтобы вы мне результат итогов выборов довели, а для того, чтобы дать вам новое поручение. Систему «Селена» не стоит недооценивать, и ваши прямолинейные действия внутри корпорации будут не уместны.
После этих слов светловолосый, стройного вида человек в черном костюме попрощался с подполковником и вышел из кабинета.
После ухода представителя министерства Анатолий Павлович выдохнул с облегчением. Каждый раз, когда ему приходилось общаться с людьми из правительства, это вызывало в нем жуткое желание треснуть кого-нибудь по голове, настолько они бесили его своими рассуждениями и надменностью. Но больше всего он опасался именно этого человека. Он не знал наверняка почему. Просто ощущал неприязнь. Ему была отвратна сама мысль о совместном пребывании с этим человеком в одной комнате.
Подполковник видел его всего несколько раз. И каждый раз после таких встреч оставалось отвратительное горькое послевкусие, которое не перебивала даже крепкая водка.
Подполковник взял стоявшую на столе бутылку с водкой, налил себе еще одну рюмку и тут же залпом осушил ее, слегка сморщив лицо.
Глава 6
23 марта 2035 года. 13:00. Минск_
Войдя в зал на третьем этаже, Егор направился к своему рабочему месту.
Вокруг стоявшего в просторном помещении массивного переговорного стола располагались алюминиевые стойки с установленными на них 3D-нейрообразовизорами, которые формировали перед собой голографические образы подключившихся удаленно членов совета, а через сеть установленных датчиков в помещении формировался сигнал с запрограммированной информацией.
Любой человек, имевший в наличии надетое на голову портативное устройство, каналы которого были настроены на требуемую частоту, мог принимать образы в свое сознание.
Разработка «Селены» позволяла свободно ориентироваться любому человеку в областях науки, которые были до этого ему непонятными и неизвестными, в том числе образы позволяли свободно ориентироваться на незнакомой местности так, словно человек прожил на ней всю жизнь.
В центре стола на врезной стеклянной вставке с подсветкой был установлен 3D-проектор, который проецировал в пространстве главный корпус 70-этажного здания
«Криодрима», расположенного в Минске. Динамическая архитектура в виде плавно крутящихся этажей вокруг своей оси создавала иллюзию волны, которая завораживала и гипнотизировала своей красотой.
В остальном помещение было ничем не примечательно: пустые белые стены, подвесной потолок, пара широких ваз, расставленных по углам помещения, и небольшого размера столик, на котором стояла ваза со свежими фруктами.
Сев за единственный кожаный стул за столом, Егор обратился к совету:
– Добрый день. Выждав короткую паузу и дождавшись, пока все поприветствуют друг друга, Егор продолжил:
– Уважаемые коллеги. Все вы в курсе, какие события стали поводом для нашей встречи. Корпорация столкну лась с довольно неприятной ситуацией, которая требует незамедлительного решения, если мы не хотим, конечно, обвала наших акций на мировом рынке в ближайшее время из-за неразберихи внутри.
– Егор Дмитриевич, мы не только не хотим обвала, но и ждем от вас предложения по увеличению наших накоплений, – ответил на обращение Егора Старшов Денис, акционер «Криодрима» и по совместительству генеральный директор российской дочки корпорации на территории России ОАО «Крионикс».
– В этом направлении, Денис Юрьевич, можете не волноваться. Бизнес-план на ближайшие пять лет у меня уже готов.
– Егор Дмитриевич, вы верно сказали, что каждый из нас точно понимает, ради чего все тут собрались. И я так понял, вы хотите выдвинуть свою кандидатуру на пост главы корпорации. Однако не все с этим согласны, – на ломаном русском подметил Якуб Джохансен.
– Уважаемый Якуб Джохансен, я предлагаю не ходить вокруг да около. У нас есть прописанная процедура утверждения руководителя корпорации в таких случаях. Четкие шаги разложены в разделе № 6. Нас тут 12 человек, все открыто и честно. Я выдвигаю свою кандидатуру. Если кто-то из вас готов взять на себя эту ношу, прошу на совместное участие в голосовании. Тот, кого выберет большинство, получит эту должность.
– Не, не, не! Я – пас, – сразу отказался Старшов Дееис, –мне хватает своих проблем, брать на себя еще и ваши не очень хочется, тем более в такое-то время.
– Я считаю, что голосование тут не отражает частных интересов. Я не против утвердить вас в качестве руководителя корпорации и его отделений по всему миру, однако у меня и пары членов совета вполне конкретный вопрос по поводу ваших дальнейших действий по части систе мы. Ходят слухи, что вы вошли в сговор с вооруженными силами республики и готовы передать им все разработки. И это, на мой взгляд, не допустимо, – выдвинул обвине ние в сторону Егора Якуб Джохансен.
– Мистер Джохансен, для определенных обвинений унас есть вполне устоявшиеся институты, в томчисле международные, куда вы вправе обратиться. И перед тем как вы вывалите на меня тонну очередного мусора, хочу с вами поделиться одной существенной проблемой, которая, если всплывет наружу, поставит точку не только на всей корпорации, но и на ваших частных интересах.
Егор достал стеклянный накопитель из своего кармана и, вставив его в разъем устройства, встроенного в стол, загрузил информацию в главный компьютер, после чего каждый член совета получил образы, считываемые установленными непосредственно у них нейрообразовизорами.
Подключив свои портативные устройства, установленные на голове у виска, каждый из них стал принимать образ предоставленной информации.
– Это невозможно, – удивленно выговорила Яна Янкович из Калифорнийского университета по биологии, нейрофизиологии и клеточной нейробиологии. – Это документы, которые указывают на то, что «Селена» разрабатывает биологическое оружие внутри своей лаборатории. Данные мы заполучили из личного архива Нойерома. После недавних событий и проведенного вскрытия профессора Нойерома с рядом экспертиз независимыми лабораториями, чьи отчеты в том числе вы наблюдаете, в теле профессора были обнаружены неконтагиозные биологические агенты, которые вызывали инфекционные заболевания, что впоследствии привело к смерти. Данное оружие еще ни разу не покидало стен лаборатории корпорации, о чем свидетельствуют электронные данны ампул. У нас есть все основания подозревать, что «Селена» намеренно устранила Нойерома.
– Но для чего ей это делать? – с удивлением в голосе спросил Клар Андрос, представляющий швейцарский отдел корпорации.
– Вот именно! – выкрикнул Егор, обращаясь к совету. – Вся проблема в том, что никто из нас не знает, ни что, ни кто такая «Селена», ни ее окончательных замыслов. Единственный, кто имел к ней доступ, был Нойером, который и сам черт знает откуда в свое время появился в корпорации. Поэтому в наших же интересах разобрать ся с проблемой тихо, без лишнего шума.
– Все это, конечно, вызывает серьезные вопросы, – продолжил Якуб Джохансен, – однако меня все же волнуют слухи и я хочу получить ответ.
– Мистер Джохансен, вы как первый день в совете и словно до этого были не в курсе работ нашей корпорации с военными не только из республики, но и других государств, в том числе СНР, КНР, США. Наше сотрудничество базируется на расширении зоны влияния нашей корпорации. У нас заключены контракты с Министерством обороны республики, но ни о каких передачах технологий речи не идет. Вы же конкретно отвечаете за Европейский регион. И хотелось бы от вас получить ответ на вопрос, какого черта вы допускаете свободный проход в свой регион аналогичные нашей канадскую систему и израильский карир?
– Мы пытались им противодействовать, но в нашем регионе нельзя действовать так, как принято у вас. У нас есть законы, много законов, в том числе законы о конкуренции. Да, канадская и израильская системы наступают нам на пятки. Это конкуренция. Поэтому нам и важны новые технологии в данном направлении, то, что способно было бы переломить процесс, заинтересовать элиты страны, – попытался парировать Якуб Джохансен замечания Егора.
– Тогда вы тем более должны быть заинтересованы в скорейшем разрешении сложившихся проблем. Я тоже не могу обещать вам невесть что, пока не знаю, чем наса мом деле обладает «Селена». Весь парадокс еще и в том, что ни я, ни вы даже примерно не понимаем, что эта система разработала, что она хранит в своей базе данных. Все, что у нас есть, это обрывочная информация, которая по большей части досталась нам от основателя корпорации, когда за «Селеной» ввелся контроль.
– Егор Дмитриевич, а что корпорация планирует делать в направлении китайских партнеров? – спросила Яна Янкович. – Сейчас они работают над своим проектом. И опять же, если мы начали говорить про слухи. Все чаще до меня доходит информация, что у китайцев есть в наличии часть биологической структуры «Селены». И если раньше к этой информации я относилась скептически, то недавно получила наглядное видеодоказательство.
– Я проверял данную утечку. Вы абсолютно правы. Мне неудобно об этом говорить, но похоже, что бывший заместитель генерального директора корпорации Морок Максим Алексеевич действительно мог продать технологию китайцам.
Весь совет был поражен таким откровением, хотя, как показалось самому Егору, он просто озвучил мысли и догадки всех членов совета и ничего нового не выдал. Все хорошо знали, кем был Морок, что он сделал и к чему это в итоге привело.
– С этим просто нужно смириться. По моим данным, китайцы получили экземпляр «Селены», но Морок не успел передать код, который смог бы помочь китайцам расшифровать структуру. Эту информацию держал при себе глава корпорации, и по какой-то причине ее исходник он передал не своему ближайшему соратнику, а никому не известному на тот момент профессору Нойерому. Хотя в данном случае это, скорее, положительный момент. Поэтому пока у них не полу чается расшифровать код и в ряд ли выйдет, – Егор сделал паузу, отпив немного воды из стакана,стоявшего на столе рядом, после чего продолжил: – Итак, уважаемые коллеги. Предлагаю начать процесс голосования. Кто, кроме меня, еще желает побороться за пост главы корпорации?
Егор окинул взглядом всех присутствующих членов совета, ожидая на самом деле куда более активного участия, но все оказалось намного проще, чем он предполагал. Даже Якуб Джохансен при всем недовольстве явно пребывал в замешательстве после предоставленного и изученного образа.
В помещении повисла тишина. Каждый из присутствующих на совещании желал сохранить свою сферу влияния в своем регионе, и вовлекаться в дебри глобального масштаба желания ни у кого не было.
Голосование прошло быстро, а последующие вопросы не вызвали горячих полемик. Сложно было отрицать, что предоставленный подполковником кейс с документами стал весомым аргументом в утверждении кандидатуры Егора на пост. Он знал, что его персона мала кого устраивала. В другое время вряд ли они единогласно согласились бы его назначить. В текущих же условиях выбора у них не было.
Получив ключи доступа к системе, Егор начал постепенную их удаленную активацию, подключив через сеть свой компьютер к базе «Селены». На удивление, процесс проходил гладко. Система не сопротивлялась и неожиданных поворотов не происходило.
Наконец он получил полный контроль над «Селеной». Основные ключи были уже введены, что позволило отключить «Селену» от системы безопасности всего административного здания. Единственное, что оставалось сделать, – это ввести последний ключ, который открывал доступ к архивам «Селены» и предоставлял возможность перезапуска системы, но для этого требовалось попасть непосредственно в лабораторию «Криодрима», которая во время управления Нойерома по какой-то причине была перенесена на нижний уровень.
Конференция была завершена, и все терминалы отключились. Егор еще ненадолго задержался в зале, чтобы побыть в тишине, привыкая к своей новой должности. Но все это было уже не важно, не существенно, ведь вряд ли он когда-либо вернется в этот ненавистный ему офис.
Власть была в его руках, и скоро он сядет в самом главном офисе на верхнем этаже, откуда начнет управлять огромной компанией с самым мощным искусственным интеллектом в мире.
Оставался последний нерешенный вопрос. Подполковник ждал его звонка. И теперь он был готов предоставить Баранову всю требуемую информацию.
