"Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами" kitabından alıntı

Во всем, что вы делаете, необходимо соблюдать пять основных принципов лидерства. •  Понимание . Определитесь с тем, куда вы идете. •  Передача знаний . Делитесь своими знаниями – так, чтобы подчиненные все поняли. •  Делегирование . Общие задачи нужно решать общими усилиями. •  Проверка . Проверяйте свои действия и то, что делают ваши подчиненные в контексте достижения поставленных целей. •  Участие . Погружайтесь в работу с головой – будьте примером для остальных. Не забывайте о надстройке. Свое развитие основные принципы лидерства получают в следующих областях деятельности. •  Наставничество . Учите окружающих учить. •  Вознаграждение . Награждая сотрудников за выдающиеся результаты, вы сможете создать ситуацию, в которой одни успехи естественным образом выливаются в другие. •  Исправление . Помогая сотрудникам учиться на собственных ошибках, повышайте их квалификацию. •  Предвидение . Предугадывайте проблемы, пока они не ударили по вашей команде, – это станет хорошим стимулом для окружающих. •  Адаптация . Совершенствуйтесь, извлекая уроки из собственных ошибок.