«Бизнес в условиях кризиса. Как сократить расходы и увеличить прибыль компании?» kitabının incelemeleri, sayfa 2

Сложно, не спорю. Но автор учит не только о принятии непопулярных мер, но еще и о том, как остаться хорошим для выживших сотрудников. Ведь лояльность важнее прибыли!

Неплохо. Экспертно - в рамках дозволенного. Никто не открывает абсолютных секретов, но при этом поддерживает разумные грани о том, что можно сделать, что рискованно делать, а что - совсем не стоит делать!

Кризисное управление сложно тем, что принимать решения нужно быстрее, обдумывать - еще быстрее, а результата ждать приходится долго. Пояснения и методики от Елены Пивоваровой облегчают мыслительный процесс руководителя на порядок.

Разумные примеры экономии расходов, неожиданные типизации - я, к примеру, не подозревал, что на некоторых вполне жизненных категориях можно сэкономить по меньшей мере 10% от расходов всей конторы без потерь в штате!

Экспертная, системная, аккуратно написанная книга, которая включает в себя базовые примеры работы различных компаний. Поможет как небольшому бизнесу, так и крупной компании.