"Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков" kitabından alıntı
третьих лиц (здесь «волчий билет» однозначно обеспечим и предпримем все возможные меры к пресечению данной противоправной деятельности, ведь новые клиенты достаются компании «потом и кровью» – большими инвестициями и затратами на лидогенерацию, продажи, удержание и т. д.). 3. Предоставление заведомо ложной информации руководителю (обман). 4. Позиция «конфронтация» или «саботаж» по отношению к системе управления компанией. 5. Низкая эффективность труда. 6. Нежелание или отсутствие возможности профессионально развиваться. 7. Внезапное исчезновение. Тогда и в «последних китайских предупреждениях» отпадет необходимость, и в попытках мотивировать сотрудников собственными мотиваторами.
₺184,55
Türler ve etiketler
Yaş sınırı:
16+Litres'teki yayın tarihi:
24 mart 2021Yazıldığı tarih:
2021Hacim:
286 s. 77 illüstrasyonISBN:
978-5-4461-1481-8Telif hakkı:
ПитерSeriye dahil "Бизнес-психология"
