Kitabı oku: «Neoliberalismo vs. Neopopulismo»
NEOLIBERASLIMO VS. NEOPOPULISMO.Un falso dilema
© Gabriel Loza Tellería, 2021
© Pehoé ediciones, octubre 2021
Pehoé ediciones
San Sebastián 2957, Las Condes
Santiago de Chile
ISBN Edición digital: 978-956-6131-20-5
Diagramación digital: ebooks Patagonia
www.ebookspatagonia.com info@ebookspatagonia.com
La reproducción total o parcial de este libro queda prohibida, salvo que se cuente con la autorización del editor.

CONTENIDO
PREFACIO
RESUMEN
INTRODUCCIÓN INTRODUCTORIA
PRIMERA PARTE ¿QUÉ LE PASA A LA ECONOMÍA O A LOS ECONOMISTAS?
SEGUNDA PARTE EL ARBOL GENEALÓGICO DEL NEOLIBERALISMO Y DEL POPULISMO
Capítulo 1: El concepto de economía y del mercado
Capítulo 2: La crisis del 29 y el gran viraje de Keynes
Capítulo 3: El Neoliberalismo
Capítulo 4: ¿El retorno a la Economía Política?
TERCERA PARTE CONSENSO DE WASHINGTON VERSUS POPULISMO
Capítulo 1: Estructuralismo o el Pensamiento de CEPAL
Capítulo 2: El Consenso de Washington I y II
Capítulo 3: Macroeconomía del populismo
CUARTA PARTE EXPERIENCIAS CONCRETAS: CHILE Y BOLIVIA
Capítulo 1: El Modelo Neoliberal en Chile
Capítulo 2: El Modelo Neoliberal en Bolivia (1985-2005)
Capítulo 3: El Modelo Heterodoxo boliviano
Capítulo 4: Experiencias comparadas
CONCLUSIONES
REFLEXIONES FINALES
BIBLIOGRAFIA
Dedicatoria
Al profesor Pedro Castillo, Presidente del Perú, y a sus economistas.
Al Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia Lic. Luis Arce Catacora.
A Elisa Loncón, profesora mapuche Presidenta de la Convención Constituyente de Chile.
A los trabajadores y trabajadoras de la salud.
PREFACIO
Este trabajo ha sido motivado por mi permanencia obligatoria en Chile durante la cuarentena del 2020 en plena crítica al modelo neoliberal y por mi regreso a mi país cuando ocurría el ascenso al Gobierno de Luis Arce, principal autor del modelo económico, social, productivo y comunitario aplicado entre 2006-2019.
Mi preocupación académica ha sido seguir de cerca las dos experiencias muy disímiles y aparentemente muy opuestas. La de Chile, basada en el llamado modelo neoliberal y, la boliviana fundada, en lo que trato de rescatar siempre, en el modelo de economía plural. Ambas experiencias son el reflejo del debate muy ideologizado en la región entre neoliberalismo vs populismo en el nivel académico y, en forma exacerbada, a nivel político y en el mundo de analistas y comentaristas de los medios de comunicación.
Y el resultado al que llego es que existe una falsa dicotomía, es decir una conclusión errónea a la que se arriba intencionalmente basada entre dos únicas posibilidades, a pesar de que existen otras posibles alternativas de decisión. Así, más que un debate es una confrontación muy ideologizada especialmente de economistas tipo Edwards (2009) con “Populismo o Mercados”, como de sus apologistas desde Openheimer a Vargas Llosa padre e hijo, pasando por fundaciones de defensa de la libertad. Lo más preocupante fue el rol de los organismos internacionales, como el FMI y el Banco Mundial, que en lugar de contribuir a evaluar diferentes opciones de política económica configuraron un espacio de legitimidad y poder a un enfoque o escuela, como es el neoliberalismo, y, lo que es peor, obligaron -a través de la “condicionalidad”- a los gobiernos necesitados de financiamiento a aplicar sus recetas estructurales contribuyendo a “justificar” y reavivar las reacciones populistas.
Por otra parte, las respuestas contestatarias o alternativas al neoliberalismo también cayeron en un campo ideológico discursivo, caracterizando toda medida que tenga que ver con el mercado como reaccionaria o contraria al funcionamiento de una economía con una excesiva intervención económica del Estado. Cualquier economista que postule alternativas de política económica centradas en el mercado era etiquetado como neoliberal. Del fundamentalismo del mercado se cayó en el fundamentalismo del Estado, como si la economía fuera, en vez de ciencia, una religión o una cuestión de fe.
Motivado por esta ausencia de un debate alturado he tratado de contribuir tanto a nivel teórico como a nivel de dos casos concretos, a examinar los orígenes y las bases del intervencionismo económico y del liberalismo. La hipótesis no obvia, es que el populismo económico en Latinoamérica, fue una respuesta a la receta monetarista, una expresión política del estructuralismo y una aplicación deformada del keynesianismo, mientras que el neoliberalismo fue una respuesta exacerbada al populismo y una versión económica extrema de la tríada: monetarismo, “ofertismo” y neo institucionalismo. Lo curioso es que ambas narrativas se alimentan entre si la una necesita de la otra. Lo resaltante es que neoliberalismo se opone al populismo económico de izquierda pero elude olímpicamente al populismo de derecha.
Sin embargo, las formas concretas, como es el caso de Chile, llamado inicialmente “el experimento de la escuela de Chicago” y después la “estrella solitaria de América Latina” (1973-2019) y el caso de Bolivia (2006-2019), con un modelo heterodoxo o “milagro andino”, adquieren particularidades propias que nos permiten concluir que hay un abanico de alternativas de políticas económicas, que no existe un modelo único, puro y que es hora de quitar las etiquetas y debatir en forma amplia las mejores opciones para lograr el crecimiento económico y la equidad, dos objetivos inseparables y no necesariamente contradictorios de política económica.
La limitación puede ser que en tiempos de crisis y pandemia ya no existe el debate sobre si debe intervenir o no el Estado, puesto que habría un consenso ya no de Washington sino COVID-19 de que “no hay otra alternativa o no queda otra”. Lo más grave aún es que no se discute a quién beneficia más el apoyo fiscal y cuál es el resultado en términos de distribución del ingreso; es decir cuál es la economía política de las medidas anticrisis. El Estado pasó de un “prestamista de última instancia” (lender of last resort) a un inversionista de primera instancia (investor of first resort), como dice Marianna Mazzucatto (2021).1
Permítanme advertirles que este no es un libro neutral, tiene un sesgo hacia la izquierda, donde está el corazón y refleja la pluri educación académica que tuve. Recibí una formación en la Universidad de Chile (1969-1973) en términos de la “ciencia económica”, del estructuralismo de la CEPAL y la Economía Política marxista y, después, la Universidad Católica Boliviana (1974-1975) me permitió una tesis con enfoque estructuralista-marxista en plena dictadura Banzerista. Como funcionario del Banco Central tuve que entrar a regañadientes en el tema monetario y las políticas de ajuste de balanza de pagos. Por último, en mi experiencia en funciones gubernamentales como Director de UDAPE (2004-2006) y Ministro de Planificación del Desarrollo (2007) era un keynesiano declarado, pero al ser nombrado Presidente del Banco Central (2008-2010) valoré el monetarismo.
Finalmente, déjenme prevenirles que el libro está dirigido a la gente interesada o relacionada con la economía. No está escrito para todo público en un lenguaje que, por parecer asequible, cae en imprecisiones conceptuales. Tampoco es un texto académico tradicional de introducción al pensamiento económico y a la macroeconomía. Eso sí he tratado de que sea un documento que refleje de la manera más fiable a los pensadores que han hecho un viraje en la economía, por eso abuso con citas, más de 400, un poco largas de los autores, como ya no se estila, donde también se ubican las referencias bibliográficas siguiendo la tradición académica.
RESUMEN
América Latina se encuentra en medio de un tremendo remezón ideológico, político y económico que ha sacudido el tablero de países con políticas económicas “correctas”, neoliberales, en un contexto de crisis económica sanitaria que ha puesto de nuevo en el tapete el dilema entre populismo o mercados, o entre neoliberalismo vs populismo.
El trabajo encuentra que la dicotomía está mal planteada, puesto que el “populismo”, es una tendencia política en América Latina, que en el ámbito económico tiende a aplicar una política económica expansiva monetaria y política fiscal redistributiva, una expresión deformada del keynesianismo inspirada en el estructuralismo. Si se lo compara con el mercado, se está contrastando con un mecanismo de asignación de recursos y, si se confronta con el neoliberalismo, se está equiparando con toda una corriente económica producto de distintas vertientes como el monetarismo, “ofertismo”, neo institucionalismo y la nueva macroeconomía clásica.
Plantea que la discusión si bien tendría que ser entre liberalismo económico frente al intervencionismo estatal, en la realidad lo es entre los diferentes grados y modalidades de intervención estatal ya se directa, a través de empresas públicas, como indirecta, a través de los diferentes instrumentos de la política económica y de arreglos institucionales. Así, no se trata de buscar nuevos paradigmas ni recetas universales ni tampoco suponer que el paradigma neoliberal está muerto y ha surgido un nuevo paradigma estatal. La realidad muestra que no existe una receta única de medidas de política económica y que, la equidad y la reducción de la pobreza, deben ser parte de los objetivos explícitos de la política económica junto con la estabilidad y el crecimiento. Asimismo, existe una amplia gama de instrumentos y arreglos institucionales, cuya aplicación va a depender de las particularidades de la economía de cada país, así como del momento y tiempo histórico que atraviesan como en los casos de Chile y Bolivia que se analizan en este trabajo.
Para tal efecto, examina las raíces de la confrontación remontándose al árbol genealógico del neoliberalismo y el populismo donde encuentra sus vertientes teóricas, luego analiza el surgimiento del famoso Consenso de Washington (la receta neoliberal de las Reformas Estructurales) y las distintas caracterizaciones del llamado populismo económico en la región, para terminar comparando dos casos emblemáticos de esta controversia; el Modelo Neoliberal aplicado en Chile (1973-2019) y el Modelo de Economía Plural ejecutado en Bolivia (2006-2019).
JEL. A11, B10, E60, E65, H60, N16
ABSTRACT
Latin America is in the midst of a tremendous ideological, political and economic turbulence that has shaken the board of countries with “correct”, neoliberal economic policies, in a context of economic health crisis that has once again put the dilemma between populism or markets, or between neoliberalism vs populism on the table.
The work finds that the dichotomy is wrong posed, since “populism” is a political tendency in Latin America that in the economic sphere tends to apply an expansive monetary economic policy and a redistributive fiscal policy, a deformed expression of Keynesianism inspired by structuralism. If it is compared with the market, it is being contrasted with a resource allocation mechanism and, if it is confronted with neoliberalism, it is being equated with an entire economic trend product of different economic schools of thought such as monetarism, “offertism”, neo institutionalism and the new classical macroeconomics.
It suggests that the discussion, although it would have to be between economic liberalism versus state interventionism, in reality it is between the different degrees and modalities of state intervention, whether direct, through public companies, or indirectly, through the different instruments of economic policy and institutional arrangements. Thus, it is not a question of seeking new paradigms or universal recipes, nor is it a question of assuming that the neoliberal paradigm is dead and a new state paradigm has emerged. Reality shows that there is no single recipe for economic policy measures and that equity and poverty reduction must be part of the explicit objectives of economic policy alongside stability and growth. Likewise, there is a wide range of instruments and institutional arrangements, the application of which will depend on the particularities of the economy of each country, as well as the historical moment and time that it is going through, such as the cases of Chile and Bolivia that are analyzed in this paper.
To this end, it examines the roots of the confrontation going back to the genealogical tree of neoliberalism and populism where it finds its theoretical aspects, then it analyzes the emergence of the famous Washington Consensus (the neoliberal recipe for Structural Reforms) and the different characterizations of the so-called Latin America’s populism economic, to finish by comparing two emblematic cases of this controversy; the Neoliberal Model applied in Chile (1973-2019) and the Plural Economy Model implemented in Bolivia (2006-2019).
JEL. A11, B10, E60, E65, H60, N16.
INTRODUCCIÓN INTRODUCTORIA
América Latina se encuentra en medio de un tremendo remezón ideológico, político y económico que ha sacudido el tablero de países con políticas económicas “correctas”, como Chile, Colombia y Perú frente a países con políticas “populistas” como Bolivia, Argentina, México y Venezuela. El debate entre neoliberalismo y populismo se da en un contexto especial; de una crisis económica gatillada y amplificada por la crisis sanitaria del COVID-19, que ha hecho más evidente e intolerable los problemas de pobreza y desigualdad y ha puesto en primer plano los problemas de la gente: salud, trabajo, educación, alimentación y techo.
Sin embargo, aunque parezca fácil la respuesta de más Estado y más gasto fiscal, no es tan obvia, puesto que requiere una evaluación de los instrumentos de la política económica más adecuados para tratar de lograr los objetivos de estabilidad y crecimiento pero a su vez la reducción de la pobreza y la desigualdad. Hace 40 años, como resultado de la crisis de la deuda y el agotamiento del modelo de industrialización sustitutiva de importaciones con alta intervención estatal, se impuso la receta del Consenso de Washington de liberalización de precios, liberación comercial y financiera, la privatización, la desregulación y apertura total a la inversión extranjera, que si bien alcanzó la estabilidad de precios no logró un crecimiento sostenible y satisfactorio pero, lo más grave, acentuó los problemas de la desigualdad y mantuvo niveles altos de pobreza.
Así la respuesta al populismo económico en la región de los setenta, creó las condiciones para su retorno ahora en pleno siglo XXI y lo más sensato parece indicar que la gente no quiere estar sujeta a movimientos pendulares de izquierdas o derechas, cuando hay diversas opciones de arreglos institucionales y del manejo del instrumental de la política económica.
Sin embargo, la salida no es tan ingenua, puesto que uno de los debates permanentes en economía, desde Adam Smith, es entre intervencionismo estatal versus libertad económica, que sobresalió en 1929 con la Gran Depresión de los años treinta y la tremenda crítica de Keynes a los clásicos. Después en plena predominancia del keynesianismo, que va inspirar a las políticas populistas, en 1947 nacía en Suiza casi en secreto, en el momento más oscuro del liberalismo clásico, la Sociedad Mont Pelerin bajo la iniciativa de Hayek y Friedman, que va a ser una de las vertientes del neoliberalismo. Posteriormente, en los ochenta, debido a la crisis internacional de estancamiento con inflación, vino el periodo triunfal del monetarismo, encabezado por Friedman y por la economía de la oferta o neoconservadurismo con Reagan y Thatcher.2
Pero a diferencia del Norte, en América Latina ya en los cincuenta había brotado la confrontación entre monetaristas de viejo cuño del FMI y los estructuralistas de la CEPAL frente a los problemas de inflación en la región. Es en los ochenta, ante la crisis de la deuda externa y el fracaso de la sustitución de importaciones, que el nuevo monetarismo tuvo su expresión en el Consenso de Washington, en las reformas de primera generación, así como la influencia del neo institucionalismo en las reformas de segunda generación, en el que jugaron un papel sesgado y gravitante el FMI, el Banco Mundial y el BID, condicionando sus préstamos a “criterios de ejecución estructural”.3
Sin embargo, el triunfo neoliberal fue interrumpido por una serie de crisis cambiarias del peso mexicano, el bath tailandés, el real brasileño y el peso argentino hasta estallar la Crisis Financiera en 2007 y 2008, como resultado de la desregulación y la liberalización de los mercados financieros. Así, tuvo que resucitar Keynes a través de la política fiscal del gasto con déficit, defict spending, y los Bancos Centrales tuvieron que aplicar medidas monetarias no convencionales. Sin embargo, una vez recuperados los mercados financieros se retornó apresuradamente a la política de austeridad fiscal aunque con un nivel de deuda pública mucho más alto, lo cual fue un error pues provocó una lenta recuperación y contribuyó a una nueva ola de populismo ahora de derecha en el Norte y en el Hemisferio Occidental.
En el 2020, con el Gran Confinamiento no se discutió si el Estado debía o no intervenir puesto que simplemente volvió a resucitar Keynes, ya que se considera muy normal la expansión fiscal e incluso se reclama más intervención del Estado para ayudar a los hogares y, especialmente, a las empresas y bancos en dificultades. De pronto, se pasó del equilibrio fiscal o superávit fiscal con baja deuda pública, lo que predica el neoliberalismo, a un alto déficit fiscal y elevado endeudamiento público que se critica a los keynesianos populistas.
La respuesta rápida de los Gobiernos
El Informe del FMI (2021a) estima que la economía mundial y la de EE. UU. se contrajeron, respectivamente, en un 3,2% y 3,5% anual en 2020, la mayor contracción desde la desmovilización de la Segunda Guerra Mundial en 1946, con excepción de China.4
A diferencia de la crisis financiera, los Bancos Centrales reaccionaron rápidamente y en escala masiva: redujeron las tasas de interés, provisionaron liquidez y compraron activos públicos y privados. La crisis del COVID-19 fue fundamentalmente un auto shock en el sector real y un frenazo súbito global generado por las medidas para abordar una emergencia de salud pública. Los bancos y el sector financiero no fueron el origen de la perturbación inicial como en las crisis pasadas. 5
La respuesta fiscal fue inmediata y el paquete que destacó por su monto y en proporción al PIB fue el de EE. UU. por 5,2 billones de dólares:
El plan Biden llevaría la respuesta fiscal pandémica de Estados Unidos a 5,2 billones de dólares, aproximadamente un cuarto del PIB anual de Estados Unidos. En comparación, la principal respuesta de política fiscal a la crisis financiera global, la Ley de Recuperación y Reinversión de Estados Unidos de 2009, alcanzó unos 800.000 millones de dólares.6
El apoyo fiscal: gasto adicional o ingresos no percibidos, con base en datos del FMI hasta junio de 2021 permiten diferenciar el gasto en salud del apoyo fiscal y así se observa que los países avanzados destinaron un 11,3% del PIB, pero solo 1,7% fue para el gasto de salud, mientras que en las economías emergentes fue 4.3% del PIB y solo el 0,9% en salud. En América Latina se observa a Chile con mayor gasto respecto al PIB, un 14,1% pero en salud destinó el 0,6%, seguido de Brasil con 9,2% y a salud el 1,5% del PIB. Bolivia aparece con 5,5% y un 1,3% del PIB a salud. México está entre los países con más bajo aporte de 0,7% del PIB y con destino a salud el 0,4% del PIB (Gráfico 1).

Hasta The Economist, en su editorial del 11 de marzo de 2021, admite que los estímulos fiscales masivos pueden convertirse en la respuesta normal a las recesiones y que después de una década desde de la crisis financiera de 2007-2009, los responsables de la formulación de políticas económicas de EE. UU. dejaron de ser demasiado tímidos con el COVID-19.
En parte como resultado del aumento del gasto fiscal pero también de la caída de los ingresos fiscales debido al confinamiento, los déficits fiscales totales en la región más que se duplicaron al subir del 4,0% del PIB en 2019 al 8,8% en 2020, lo que dio lugar al incremento de la deuda pública del 68,4% del PIB en 2019 al 77,7% en 2020.
Así en medio de la Pandemia, como por arte de magia, apareció de nuevo la criticada mano visible del Estado:
La pandemia ha demostrado que la “mano invisible” del mercado no puede contar para entregar bienes públicos, y mucho menos defender el interés público. La mano visible del Estado debe contribuir, mediante el funcionamiento de instituciones eficaces y una buena gobernanza.7
El problema de fondo
Pese a la reacción de los Gobiernos la crisis gatillada por la pandemia tiene efectos devastadores en la salud y en la vida, y en el empleo, incluso en el largo plazo en los trabajadores y empresas, según la OIT (2021):
En 2020, se estima que se perdió el 8,8 por ciento de las horas de trabajo totales, el equivalente a las horas trabajadas en un año por 255 millones de trabajadores a tiempo completo…..En relación con 2019, el empleo total se redujo en 114 millones como resultado de que los trabajadores se quedaron sin empleo o abandonaron la fuerza laboral.8
La pandemia lo que ha expuesto son los riesgos que entrañan la mercantilización y la infrafinanciación de los sistemas de salud, como dijo el Secretario General de Naciones Unidas: “la mentira de que los mercados libres pueden proporcionar asistencia sanitaria para todos”. Son varias las voces del replanteamiento económico incluso en la revista del FMI:
Junto con la emergencia climática, la pandemia ha puesto de manifiesto que las fallas del mercado son ahora la regla y no la excepción, lo que condena al anacronismo al modelo económico estándar, de la misma forma que el desempleo masivo y persistente en la Gran Depresión acabó con la idea de que los mercados de trabajo nivelarían la oferta con la demanda, eliminando así el desempleo.9
El problema de la región es más preocupante con la Pandemia. El impacto en América Latina del COVID-19 fue más pronunciado, puesto que mientras concentra solo el 8,4% de la población mundial tiene el 32% de las muertes por el virus, con una caída del PIB (6,8%), la más pronunciada del mundo y equivalente a más del doble de la contracción mundial del 3,2%. Según el pronóstico del FMI (2021d):
El producto de la región retornará a los niveles previos a la pandemia apenas en 2023, y el PIB per cápita lo hará en 2025, es decir, más tarde que otras regiones del mundo. La crisis ha repercutido desproporcionadamente en el empleo, y las pérdidas se han concentrado sobre todo en las mujeres, los jóvenes y los trabajadores informales y menos cualificados, y los indicadores sociales están dando cuenta de ello.10
Hasta el FMI (2021b)11 encuentra que la pandemia de COVID-19 está agudizando el círculo vicioso de la desigualdad y que los gobiernos tienen que mejorar el acceso a los servicios públicos básicos —como la atención sanitaria (incluida la vacunación) y la educación— con políticas pre distributivas y fortalecer las políticas redistributivas.
Para la CEPAL (2021c)12 la situación de pobreza aumentará en 2020 en 22 millones de personas (de 30,5% a 33,7%) y la extrema pobreza en 8 millones (de 11,3% a 12,5%) con un retroceso de 12 años en pobreza y 20 años en pobreza extrema. Prevé que la desocupación subirá de 8,1% a 10,7% en 2020 y calcula una pérdida de 26 millones de empleos en 12 países de la región. Estima que el aumento de la desigualdad, medida por el coeficiente Gini e incluida el efecto de las transferencias de los gobiernos, sería de 2,9 puntos porcentuales retrocediendo a niveles del 2010. Urge avanzar hacia un Estado de bienestar con sistemas de protección social universales integrales y sostenibles, con base en un nuevo pacto social.
La crisis económica y la pandemia sacó a la luz la enfermedad crónica de la región que es la desigualdad, especialmente en los países con “gobiernos serios y políticas correctas” como Chile, Colombia, Perú y Brasil, donde la desigualdad persistente fue un factor de propagación y descontrol de las medidas sanitarias adoptadas al suponer que iban a ser suficientes. Un Ministro de Salud de Chile a mediados de 2020 tuvo que reconocer que “Hay un sector de Santiago, donde hay un nivel de pobreza y hacinamiento, perdón que lo diga… del cual yo no tenía conciencia de la magnitud que tenía”. La Pandemia desnudó en la región que no había aumentado el gasto fiscal en salud, que no se dio prioridad a la salud pública y que la salud privada fue por supuesto incapaz de enfrentar una crisis sanitaria.
Lo que América Latina debería hacer es aprender de sus errores, especialmente del gran error de separar el tema de la salud del tema económico. Eso no se puede hacer durante una pandemia. La lección es que, si no haces nada frente a la pandemia, la economía va a sufrir.13
Recuperación lenta, divergente y sanitaria-dependiente
Según el FMI (2001a) las brechas se ahondan en la recuperación mundial, lo que refleja la profundización de la desigualdad existente entre países y al interior de cada país. Si bien se temía a mediados de 2020 una caída del 4,9% del PIB mundial resultó menor, de 3,2% y se espera una recuperación del 6% para el 2021. Los países avanzados fueron los que más cayeron con un 4,6% en 2020 y se recuperarán a una tasa del 5,6% en 2021. Para las economías emergentes y en desarrollo se estima una caída del PIB de 2,1% en 2020 y una alta recuperación de 6,3% en 2021. América Latina y el Caribe, CEPAL (2021a),14 tuvo una caída del 6,8% en 2020, la mayor contracción del PIB desde 1900 y estima que crecerá en 5,2% en 2021. China, el país de origen de la Pandemia, creció en 2,3% en 2020 y se estima que superará el 8% en 2021.
El FMI (2021a) estima, con respecto a las tendencias previas a la pandemia en el período 2020–22, que la pandemia ha reducido el ingreso per cápita en un 2,8% por año en las economías avanzadas y ha generado una pérdida per cápita anual del 6,3% en las economías de mercados emergentes y en desarrollo (excluida China).
El problema será que la recuperación será asincrónica y divergente y en parte estará asociada al cronograma desigual de administración de las vacunas, el problema de la equidad vacunal, puesto que se estima que a mediados de 2021 la vacunación esté muy extendida en las economías avanzadas, en mucha menor medida en los mercados emergentes, pero que los habitantes de países más pobres deban esperar hasta 2022 o más. La divergencia en las políticas de apoyo es otro factor que aumenta la brecha puesto que mientras en los países avanzados continuaron en 2021 con el apoyo fiscal en los países emergentes habrían expirado la mayoría de sus medidas de apoyo en 2020.
La preocupación es a quién beneficia la recuperación, puesto que ya no se discute si tiene la forma de V o W porque es una “recuperación dual”, divergente, es decir una “recuperación en forma de Y pero echada”:
… en la cual los beneficiados por una recuperación del mercado bursátil o los empleados se ubican en la rama de la Y que apunta hacia arriba y no están afectados por la recesión, y los ubicados en la rama inferior quizás enfrenten años de lucha.15
Escuchar a la gente
El gran temor actual es que al igual que después de la crisis financiera de 2008 y a partir de 2016 con Trump y el Brexit, la pandemia de coronavirus con sus secuelas de recesión y desempleo a gran escala, bien podría avivar la llama populista tanto de izquierda como de derecha (nacionalismo pandémico) y en los países avanzados como en desarrollo.16
El problema de la crisis se agudizó cuando la gente observaba que las medidas anticrisis se centraban en salvaguardar a las empresas y al sistema financiero y solo en algunos bonos y en la utilización del seguro del desempleo para “ayudar” a los sectores más vulnerables. La gente percibía que eran insuficientes frente a los daños causados por la crisis sanitaria y el confinamiento, de manera tal que los políticos tuvieron que lanzar medidas más significativas ante las cuales, en el caso de Chile, los economistas neoliberales reclamaron que “no fuimos escuchados” y los medios se preguntan si es la derrota definitiva de “los técnicos frente al populismo de políticos”. En cambio, su Presidente reconoció: “Es nuestro deber escuchar con humildad y atención el mensaje de la gente”.
Sin embargo, el verdadero debate no es entre el neoliberalismo de los “técnicos”, frente al “populismo” de los políticos, sino entre políticas económicas alternativas centradas en la gente siendo ese el propósito de este texto.
Para tal efecto, en una primera parte, a manera de una breve introducción a la economía, se inicia con una reflexión sobre el limitado rol de la economía y de la corriente dominante para explicar los problemas reales de las crisis y de la gente. En la segunda parte se presenta el árbol genealógico del neoliberalismo y el populismo, que se inicia con el concepto de economía y el papel del mercado desde Smith y Ricardo hasta el enfoque neoclásico de Marshall, quien provocó el primer viraje en la economía convencional (Capítulo 1). Se continúa con la crisis del 29 y la Gran Depresión que fue el escenario en el que surgió el pensamiento keynesiano que provocó el segundo viraje de la economía dominante (Capítulo 2). Posteriormente, después de un periodo donde “todos eran keynesianos”, como resultado de la crisis de estancamiento con inflación en los setenta se examina el surgimiento del enfoque monetarista con Friedman, la reaparición de Hayek, la escuela del “ofertismo” y el institucionalismo que sustentaron teóricamente a Gobiernos como Pinochet en Chile, Thatcher en Reino Unido y Reagan en EE. UU. (Capítulo 3) y, por último, se discute el retorno o el renacer de la economía política (Capítulo 4).
En la tercera parte, se analiza el surgimiento del estructuralismo en América Latina como respuesta al viejo monetarismo del FMI (Acuerdos de Stand-By) en los años cincuenta, mientras que el Consenso de Washington y su ampliación emergió ante el fracaso del pensamiento de la CEPAL y se institucionalizó como enfoque o “main stream” con los Programas de Ajuste Estructural del FMI y los préstamos del Banco Mundial. El neopopulismo económico en la región fue una contra reacción a los programas de ajuste estructural y el populismo moderno de derechas en el Norte fue una respuesta anti-elite.
En la cuarta parte, se hace un análisis comparativo exclusivamente desde el punto de vista de la política económica y de los objetivos de crecimiento económico y equidad de tres casos: la experiencia neoliberal en Chile, la aplicación del modelo neoliberal en Bolivia (1985-2005) y, el Modelo de Economía Plural aplicado entre 2006-2019, con alta intervención estatal pero con características propias que le distingue de otras experiencias como la venezolana, ecuatoriana y argentina.
El trabajo concluye que el debate entre neoliberalismo y populismo económico en América Latina, es un falso dilema, un debate ideologizado puesto que las vertientes de la teoría económica son amplias y existen variadas y heterodoxas combinaciones de instrumentos de política económica si se quiere lograr de manera simultánea el crecimiento con equidad.
PRIMERA PARTE
¿QUÉ LE PASA A LA ECONOMÍA O A LOS ECONOMISTAS?
Algo pasa a la “ciencia económica”, mientras que, por una parte, aumenta la superproducción de artículos o papers, libros, revistas, journals, premios Nobel, número de citaciones o referencias entre economistas, universidades, doctores y post doctores, por otra parte, preocupa su poca contribución o aporte para enfrentar problemas reales o dar señales claras frente a las crisis económicas, crisis financieras y a los problemas de la gente: desigualdad, pobreza y hambruna.
Se dice que la confianza que la gente tiene en los economistas es apenas superior a la que tienen en los políticos y la imagen que se tiene de ellos es que son “distantes”, “inexplicables” y “elitistas”. Los economistas no hemos encontrado un lenguaje para hablar con el público común y se tiende a ver a la economía como un conocimiento secreto y que no ha sido traducido. La confianza de la gente en los economistas es menor que respecto a los físicos y a los médicos. Así, ciencias difíciles como la física han encontrado en general mejores maneras de comunicar conceptos básicos al público que los economistas.17
La terca realidad no responde, lamentablemente, a lo que dice, prescribe o manda la literatura económica dominante. Tampoco a lo que los economistas diagnostican, recomiendan y pronostican sobre los hechos o fenómenos económicos; que justamente son las formas en que se manifiesta en la realidad un suceso con impacto en la economía mundial o de un país, un sector, una empresa, un hogar o una persona.
Adicionalmente, los economistas históricamente siempre han estado divididos por escuelas o sectas como la religión y no se ponen de acuerdo en lo que prescriben, incluso entre los que están bajo el mismo enfoque. Estas corrientes han dominado ciertas épocas como los clásicos, neoclásicos, keynesianos y monetaristas, éstos últimos con diversas variantes. Y en el caso de América Latina, en los cincuenta y sesenta han surgido escuelas como el estructuralismo y el pensamiento de la CEPAL y a mediados de los setenta el neoliberalismo bajo la llamada Escuela de Chicago, que impuso una hegemonía en la ciencia económica o “main stream” que ha caricaturizado y englobado las experiencias de Venezuela, Argentina, Ecuador y Bolivia etiquetándolas de populistas o “neo populistas”.
Actualmente parte de la reticencia e inclusive hostilidad hacia los economistas está asociada a la principal corriente del neoliberalismo y a la identificación de economía con ese pensamiento y, sobre todo, a la preminencia del mercado y el individuo sobre los intereses de la gente, como concluyen los Economistas por una Prosperidad Inclusiva:
En resumen, el neoliberalismo parece ser sólo otro nombre para la economía. En consecuencia, muchas personas ven la disciplina de la economía con abierta hostilidad. Creen que la enseñanza y la práctica de la economía deben reformarse fundamentalmente para que la disciplina se convierta en una fuerza constructiva. 18
Es por eso que este libro empieza preguntando qué le pasa a la ciencia económica o en forma más directa: ¿qué les pasa a los economistas, cuál es su rol y son legítimas las razones para el descontento de la gente?
1.La economía versus la medicina
Lo que le pasa ahora a la economía podemos compararla, mutatis mutandi, 19cambiando lo que se tiene que cambiar, con la medicina. Así, por ejemplo, si un paciente va al médico es para que le diagnostique la enfermedad que tiene, le señale las causas, los síntomas y cuál sería la evolución de su estado. Pero hasta ahí es solo una parte, porque le interesa principalmente cómo va a resolver su problema, es decir cuál es el tratamiento inmediato o de más largo aliento que debe seguir para resolver o enfrentar la enfermedad en cuestión y, por último, la receta respectiva con los medicamentos indicados.
Al paciente le preocuparía que su médico le haga un excelente diagnóstico, como hacen los consultores económicos, pero no sepa bien cuál es el tratamiento adecuado para sanarlo o tal vez concluya que tiene una enfermedad compleja y solo termine con recomendaciones, entre las cuales figura que lo vuelvan a contratarle. Se asustaría de que su médico le diga que por una parte está bien pero por otra parte está mal, como apunta la premio Nobel de economía 2018 Esther Duflo: “Los economistas siempre dicen por un lado esto, pero por el otro, todo lo contrario”.20
También le inquietaría que su médico ni siquiera le termine de escuchar todo su problema y le tenga ya preparada una receta impresa que entrega a todos sus pacientes, como sucede con los programas de ajuste del FMI. Dudaría, si después de chequeos periódicos durante mucho tiempo, de pronto recién le diga que no vio venir una terrible enfermedad cuyos síntomas, empero, ya habían aparecido mucho antes, tal como reaccionaron la mayoría de los economistas frente a la Gran Crisis Financiera de 2008.
Se mostraría extrañado si su médico le presenta varios escenarios o situaciones posibles de la evolución de sus síntomas; desde un resfrío corriente hasta un cáncer terminal, tal como se utiliza en los escenarios prospectivos del FMI y Banco Mundial, los conocidos fun chart, que muestran la probable evolución de una variable, como el PIB, dentro de un rango de proyección con diferentes intervalos de confianza en torno al escenario central. Le desorientaría que le diga que, en el largo plazo, estaría bien pero que en corto plazo podría morirse, salvo que aplique medidas de shock y, lo que es más grave, que muchos de los medicamentos de la receta le provocarían daños colaterales, que incluso agravarían su enfermedad, como sucedió con las recomendaciones del FMI con Grecia y Argentina. Y al final le diría que el tratamiento es muy costoso y que tiene que endeudarse para pagarlo.
Los médicos alertan sobre enfermedades mientras que los economistas no alertamos sobre el descontento de la gente hasta que surgen estallidos sociales, como sucedió en Chile en octubre de 2019, por el derecho de ser escuchados por los economistas que están en el limbo del neoliberalismo, localizados en los barrios altos (de ingreso) que votaron en contra de la reforma de la constitución, en uno de los países con mayor desigualdad.
Sin embargo, a diferencia de la medicina, si hubiera una mala práctica económica no se tiene a quien quejarse para que arbitre o supervise una mala receta económica o tratamiento de shock. A los médicos, por ejemplo en Chile, les obligan tomar un seguro para el caso de la mala praxis, a los economistas principales o jefes de organismo y misiones internacionales no les exigen ningún seguro y opinan e intervienen impunemente. Los médicos cuando tienen un problema grave con un paciente realizan una Junta Médica, en cambio los economistas tienden a ser excluyentes con colegas, instituciones y otras disciplinas sociales. Se atribuye a Winston Churchil el chiste: “si se pone a dos economistas en una habitación tendrás dos opiniones a menos que uno de ellos sea Lord Keynes, en cuyo caso tendrás tres”.21
2.La envidia de la física
La disculpa normal y formal es que los fenómenos económicos son complejos y la economía no es una ciencia exacta como las matemáticas y la física por lo que puede equivocarse, pero no tanto tampoco. Gregory Mankiw, profesor de economía de Harvard afirmaba que: «A los economistas les gusta hacerse pasar por científicos”. Así, la mayoría de los economistas consideran a la Física como su modelo con vistas a convertir su especialidad en una verdadera ciencia, lo que se conoce vulgarmente como «envidia de la física».22
La economía se dice que se considera que ocupa una posición única en las ciencias sociales, se caracteriza por afirmaciones científicas de gran alcance vinculadas al uso de métodos formales y su posición de superioridad social, hace que la disciplina conserve su relativa insularidad epistemológica o aislamiento, como concluye el artículo sobre “La superioridad de los economistas”.23 Tal vez esta “insularidad” no le ha permitido beneficiarse de la “polinización” con otras disciplinas. Para Rodrik et al (2019) “La economía sigue siendo algo insular dentro de las ciencias sociales debido a sus predilecciones metodológicas: individualismo metodológico, abstracción basada en modelos, formalismo matemático y estadístico”.24
Pareciera ser que uno de los problemas de la poca relevancia de la economía para explicar los hechos o fenómenos económicos, como las crisis y la desigualdad, es que de facto fue considerada una ciencia empírica basada en resultados, en pruebas verificables y repetibles, con un gran despliegue de las matemáticas y la econometría, aunque con un uso abusivo de supuestos.
Fue Samuelson, Premio Nobel en 1970, que con sus Fundamentos del Análisis Económico cambió el lenguaje de los economistas pasándolo de prosa a ecuaciones, de la deducción en prosa a la rigurosidad lógica de la deducción matemática. La tendencia de la economía en la utilización de modelos matemáticos y el sesgo hacia la econometría derivó a que en la práctica se la considere como una ciencia empírica que construye teorías y modelos a partir de la sistemática observación de la realidad. La matematización del análisis económico se da al final de la segunda guerra mundial y se profundiza en los setenta al tenderse a preferir la aproximación matemática con respecto a la estrictamente económica. Stigler llegó a decir que: “La mayor afirmación que se puede hacer para el método matemático es que necesariamente conduce a una buena teoría económica”. Para Robinson (1973), muchos economistas creen “que una tesis puede ser matemáticamente correcta y sin embargo falsa”.25
Keynes en su tiempo ya había advertido sobre la matematización y su alejamiento de la realidad:
Una parte demasiado grande de la economía “matemática” reciente es una simple mixtura, tan imprecisa como los supuestos originales que la sustentan, que permite al autor perder de vista las complejidades e interdependencias del mundo real en un laberinto de símbolos pretensiosos e inútiles.26
Hasta Von Hayek, rival de Keynes y Premio Nobel en Economía en 1974, el padre del neoliberalismo, criticaba esta tendencia al decir:
El fracaso de los economistas en el plano de las políticas públicas tiene que ver por su propensión a imitar lo más posible la metodología de las ciencias físicas. La economía es un fenómeno complejo, que solo de manera muy limitada puede ser captado a nivel numérico.27
Jan Tinbergen, 28 decía “la ventaja de los modelos es que nos fuerza a presentar una teoría completa, pero son solo su esqueleto, que hay que complementar con sentido común y conocimiento de detalles”. La tendencia actual es a premiar más el método cuantitativo y la elegancia del modelo que su aporte concreto. Por eso decía Tinbergen: “Quizás tendríamos que pedirle a cada autor que explicite que hay de novedoso en su análisis”.
Rodrik (2021) llama a comprender las ventajas y limitaciones de los métodos cuantitativos de los economistas y subraya cómo su enfoque puede complementar pero nunca reemplazar métodos alternativos, a menudo cualitativos, utilizados en otras disciplinas académicas. Así, señala que en las ciencias adquirimos conocimiento sobre la causalidad de una de dos maneras: o partimos de una causa y tratamos de identificar sus efectos (inferencia causal hacia adelante) o, alternativamente, partimos del efecto y tratamos de determinar sus causas (inferencia causal inversa). Los economistas están obsesionados con la inferencia causal hacia adelante al limitarse a dar pruebas sobre una de las causas, aunque ni siquiera sea uno de los factores más importantes. Así concluye:
Los economistas pueden estar justificadamente orgullosos del poder de sus métodos estadísticos y analíticos. Pero necesitan ser más conscientes de las limitaciones de estas herramientas. En última instancia, nuestra comprensión del mundo social se enriquece con ambos estilos de investigación. Los economistas y otros eruditos deben adoptar la diversidad de sus enfoques en lugar de descartar o resentirse por el trabajo realizado en disciplinas adyacentes.29
La pertinencia y relevancia de los temas tratados es otra preocupación en las investigaciones económicas donde predominan innumerables papers sobre las mismas estimaciones. Así, llama la atención el reconocimiento a los recientes laureados economistas Paul R. Milgrom y Robert B. Wilson “por mejoras en la teoría de las subastas e invenciones de nuevos formatos de subastas”, en plena crisis económica mundial del COVID-19 y que el Premio Nobel de Economía 2016 fue para Oliver Hart y Bengt Holmström por su aporte en el “fértil campo” de la teoría de los contratos. En cambio, los investigadores Michael Houghton, Harvey J. Alter y Charles M. Rice fueron los galardonados con el Nobel de Medicina por el descubrimiento del virus de la hepatitis C y es probable que el próximo premio será a los descubridores de la vacuna del COVID-19.
Si bien estrictamente no hay un Premio Nobel a la Economía, sino el Premio del Banco de Suecia en Ciencias Económicas instaurado en 1969, la idea es que el premio sea “a quienes, durante el año anterior, hayan conferido el mayor beneficio a la humanidad”, como dijo Alfred Nobel en su testamento, situación que no se aplicaría a muchos de los economistas laureados que ignoran los problemas de la gente. La mayor parte de los premios Nobel fue para los aportes en Microeconomía y después le siguen más lejos en importancia Finanzas, Econometría y Teoría de los juegos. En cambio, son pocos los Nobel por los temas de Crecimiento y Desarrollo.30
3.Recetas fallidas
Así, existen una serie de casos de los diagnósticos y recetas fallidas del FMI, desde la aplicación de sus Acuerdos Stand-by en América Latina en la década de los cincuenta hasta los programas de ajuste estructural con énfasis en la privatización en los años ochenta y noventa junto con el Banco Mundial. El Presidente de México señaló que deberían pedir perdón por sus recetas fallidas:
Todos esos organismos deberían ofrecer disculpas al pueblo de México y hacer la autocrítica, es decir, lo que propusimos resultó un fracaso y causamos un grave daño a los mexicanos porque dijimos que con la privatización iba a haber crecimiento y que iba a haber empleo.31
La Gran Crisis Financiera, cuyos síntomas aparecieron a principios del 2000, recién se enteraron por las noticias de prensa muchos economistas y calificadoras internacionales de crédito que seguían alentando una mayor desregulación antes de su estallido en 2007. Lo más grave fue que después de más de 10 años se divulgó que las medidas de rescate financiero del 2008 no beneficiaron a los pacientes, a la gente, sino que habrían favorecido a los intermediarios, principalmente a los Bancos y Fondos de Inversión de alto riesgo (hedge funds), a los culpables de la bancarrota, recuperando y obteniendo mayores beneficios:
Ocho millones de estadounidenses perdieron sus casas y su patrimonio fue devastado. Terminamos con la mayor desigualdad de riqueza de los últimos 100 años.
Mientras esas familias resultaron ser los grandes perdedores del desastre financiero, los grandes ganadores fueron las empresas que compraron esas viviendas a granel, junto a los bancos que aprovecharon esa oportunidad. 32
Analistas económicos consideran que los fondos de cobertura o fondos de inversión libre, un tipo de inversor institucional no regulado, como Bear Stearns, que fue empero rescatado por la Fed y Lehman Brothers, que en cambio quebró, fueron los causantes de la crisis financiera, ya que introdujeron un nivel excesivo de competencia y de riesgo a los bancos con su agresivo modelo comercial y financiero, tan agresivo que dio lugar al aumento de la demanda de hipotecas subprime, especialmente a partir de 2003.
Mientras se rescataban a los bancos no se rescató a la gente como dice el Informe de OXFAM (2021) que resalta que las medidas de austeridad post crisis de 2008 aumentaron la desigualdad:
Un exhaustivo estudio de las políticas adoptadas por los Gobiernos durante la década posterior a la crisis financiera revela que las medidas de austeridad afectaron al 75% de la población mundial. Entre estas medidas destacan el recorte de las pensiones, la reducción de los salarios del personal docente y del sector de la salud, la disminución de las subvenciones y prestaciones y el recorte de los derechos laborales. Desde 2010, también se ha producido un incremento constante del impuesto sobre el valor añadido (IVA), de carácter regresivo, que se ha visto acompañado por la reducción de los tipos impositivos que gravan a las personas y empresas más ricas.33
En el caso de la crisis de Grecia, la política de austeridad, inicialmente impuesta de una manera particularmente injusta por la troika, conformada por Comisión Europea, el Banco Central Europeo y el FMI, había aumentado las desigualdades entre 2010 y 2012 y le había hecho perder casi uno de cada cinco puestos de trabajo y el desempleo llegó a un 28% en 2013 desde menos del 10% en 2008. El gasto público también se había reducido en 2014 en más de un cuarto en volumen y la demanda interna se contrajo en un 30%. Todo el ajuste fue para pagar y reducir la deuda pública, sin embargo, a pesar de la cancelación parcial de su deuda que se llevó a cabo en 2012, desde entonces la deuda pública aumentó a 20 puntos porcentuales del PIB y apenas ha disminuido en los últimos años. Así:
… bajo el efecto de la política impuesta por esta troika desde 2010, casi todos los indicadores económicos y sociales de Grecia se han deteriorado claramente. Incluyendo su deuda pública que se suponía que esta política debía controlar. Esta intervención permanecerá en los anales como un modelo de lo que no se debe hacer si realmente queremos ayudar a un país a recuperarse.34
La propia Oficina de Evaluación Independiente del FMI criticó el accionar del FMI en Grecia al señalar tímidamente:
En mayo de 2010, el Directorio Ejecutivo del FMI aprobó la decisión de proporcionar financiación de acceso excepcional a Grecia sin buscar una reestructuración de la deuda soberana de Grecia, en circunstancias en las que la deuda no podía considerarse sostenible con una alta probabilidad.35
Antes del estallido social de Chile en octubre de 2019, la mayoría de los economistas lo comparaban con los países más avanzados de la OECD, ya que además era miembro, lo consideraban un ejemplo para los países latinoamericanos con gobiernos populistas como Venezuela, Bolivia y ahora Argentina y México, y creían, en palabras de su Presidente Piñera, que también es economista, que era un “oasis de América Latina”. Sin embargo, con el estallido social y las consecuencias de la Pandemia la situación cambió, pues justo en sus inicios las AFP anunciaron la distribución de dividendos con cargo a sus utilidades de 2019 y debido a la presión de la gente, el Congreso aprobó el retiro del 10% de los Fondos de Pensiones de las AFP en tres oportunidades equivalente a más de un 12% del PIB. Las AFP en América Latina tienen como ejemplo las AFP de Chile y constituía un símbolo intocable del modelo económico chileno. Sin embargo, para los “medios” son medidas populistas el escuchar a la gente y no a los técnicos:
Los técnicos fueron desoídos en el 10% previsional, pero también en una serie de proyectos legislativos que ponen en riesgo, por ejemplo, la estabilidad financiera. Postergación de créditos hipotecarios, no corte de suministro de servicios básicos por no pago de cuentas, figuran en una lista de más de 10 iniciativas.36
El impacto de los dos primeros retiros fue plenamente keynesiano: aumentó de la demanda, el consumo privado subió un 4% en el último trimestre de 2020 y aumentó el PIB según el Banco Central de Chile: “Medido como su efecto en la actividad, el primer retiro habría implicado un impacto positivo del orden de 1,8 pp del PIB acumulado en el 2020 y 2021, mientras que el efecto del segundo sería algo menor, en torno a 1,0 pp”.37
Y lo más importante, las familias no se lo gastaron todo lo recibido en consumo, como habían pronosticado los economistas neoliberales, puesto que un 62,2% destinaron a activos, un 15,2 % a consumo y 23% no identificado. Una fracción relevante de los retiros no fue gastada mostrando la racionalidad económica de la gente.38
4.El Virus de la desigualdad
Los efectos en la pobreza y la desigualdad del Gran Confinamiento, como producto del COVID-19, son innegables tal como muestran los informes del Banco Mundial (2021)39 que la cantidad de nuevos pobres surgidos como consecuencia de la pandemia de COVID-19 en 2020 aumentará por primera vez en 20 años entre 119 millones y 124 millones (Gráfico 2). Estima un aumento de entre 88 millones (estimación de referencia) y 93 millones (estimación pesimista) en el número de personas en situación de pobreza extrema en 2020. Calcula que en 2021 la cantidad de pobres surgidos como consecuencia de la COVID-19 aumentará entre 143 millones y 163 millones.

El informe del FMI estima el efecto del COVID-19 en la distribución del ingreso señalando un aumento de la desigualdad (Gráfico 3):
Esto apunta a que el efecto estimado de la COVID-19 en la distribución del ingreso es mucho mayor que el de pandemias anteriores. Y también indica que los avances logrados por las economías de mercados emergentes y los países en desarrollo de bajo ingreso desde la crisis financiera mundial podrían revertirse. El análisis muestra que el coeficiente de Gini medio para las economías de mercados emergentes y en desarrollo aumentará a 42,7, nivel que es comparable con el de 2008. El impacto será mayor para los países en desarrollo de bajos ingresos, pese a los avances más lentos registrados desde 2008.40
La OIT (2021) estima que a lo largo de 2020 se produjo una disminución sin precedentes de la ocupación a escala mundial de 114 millones de empleos con respecto a 2019 agravando drásticamente la escasez de oportunidades de empleo que ya existía antes de la pandemia. agravando drásticamente la escasez de oportunidades de empleo que ya existía antes de la pandemia. Las pérdidas totales de horas de trabajo se han traducido en una fuerte caída de los ingresos laborales y un aumento de la pobreza. Estima que los ingresos provenientes del trabajo disminuyeron en 8,3%, un equivalente a 4,4% del PIB mundial, Las perspectivas son sombrías puesto que su nueva proyección sugiere que en 2021 se perderán 10 millones de puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo adicionales, lo que da un total de 100 millones de puestos de trabajo perdidos, por lo que el mundo seguía afrontando una crisis de empleo e ingresos sin precedentes y un mayor grado de incertidumbre.41
Según la OIT (2021) América Latina y el Caribe experimentaron la caída más pronunciada de las horas de trabajo entre todas las subregiones del mundo en 2020:
La disminución equivale a 36 millones de puestos de trabajo a tiempo completo en relación con el escenario sin pandemia y fue impulsada tanto por las salidas del empleo como por la reducción del tiempo de trabajo. En términos de crecimiento neto del empleo, se estima que la subregión ha perdido 31 millones de puestos de trabajo en 2020 en relación con el escenario sin pandemia.42
Empero, el problema parece que fue al revés: las condiciones de pobreza y desigualdad influenciaron en la propagación y en un impacto mayor de la pandemia, especialmente en América Latina. Así, señala el director de Oxfam:
El fracaso catastrófico de los Gobiernos a la hora de abordar la desigualdad ha hecho que la mayoría de los países del mundo carezcan lamentablemente de los recursos necesarios para hacer frente a la pandemia. Ningún país del mundo se ha esforzado lo suficiente por reducir la desigualdad y, como resultado, son los ciudadanos y ciudadanas de a pie quienes están soportando el peso de la actual crisis. Millones de personas se han visto arrastradas a la pobreza y al hambre y se han producido innumerables e innecesarias muertes.43
El índice de Bloomberg de las 500 personas más ricas del mundo (Bloomberg Billionaires Index) señala que son $us813 mil millones más ricos en diciembre de 2020 de lo que eran a principios de año, antes de los efectos de la pandemia del coronavirus. Los cinco multimillonarios aumentaron a abril de 2021 en $us79,1 mil millones respecto a abril de 2020. El 1% de la población adulta mundial más rica, posee un 43,4% de la riqueza global.
La Revista Forbes44 señala que pese a la pandemia, fue el 2020 un año de récord para los más ricos del mundo con una fortuna superior a los mil millones de dólares, con un aumento de US$5 billones en riqueza de 8,1 billones en 2019 a 13,1 billones en 2021 y un número sin precedentes de nuevos milmillonarios: 2.755 en 2021, 600 más que hace un año, lo que mostraría que nace un mil millonario cada 17 horas.
Y ampliando la lupa se ve (Gráfico 4) cómo el 10% más adinerado acapara cada vez más riqueza del total dentro de cada país, a nivel mundial y regional siendo llamativo el caso de los países más avanzados que tienden a converger, pero al revés, (catchin up reverse) con América Latina, una de las regiones más desiguales del mundo donde el 10% más rico de la población concentra el 65,1% del ingreso total.

Los economistas del FMI advierten como efecto de la Pandemia:
La desigualdad es una condición preexistente que ha empeorado el impacto de la COVID-19. Las disparidades en el acceso a servicios básicos han contribuido a que los resultados sanitarios sean desiguales. De acuerdo con nuestro estudio, los países con peor acceso a la atención sanitaria, aproximado por el número de camas de hospital, han tenido tasas de mortalidad por COVID-19 más altas de lo previsto en función del número de casos y la estructura de edad. De forma similar, nuestro análisis muestra que los países con mayor pobreza relativa han tenido tasas más altas tanto de casos como de fallecimientos. 45
El FMI (2021b) en su Monitor Fiscal concluye que para romper el ciclo de la desigualdad son necesarias políticas pre distributivas y redistributivas. Las pre distributivas, reducen la desigualdad de ingresos del mercado (antes de impuestos y transferencias) son las que permiten el acceso a servicios públicos básicos y a empleos de calidad. Las redistributivas, pueden reducir la pobreza y la desigualdad de ingresos disponibles (después de impuestos y transferencias) y mejorar el acceso a los servicios básicos. Son las que actúan sobre la desigualdad de los ingresos mediante impuestos a los más ricos y transferencias a los más pobres.
5.El problema de la gente
Estrictamente, la equidad, para la economía “positiva”, quedaría fuera de su ámbito puesto que entraría al campo de lo moral, lo normativo y en el de los juicios de valor, si por ejemplo la equidad es buena o mala. Lo importante es la asignación eficiente, en términos de Pareto, donde no existe una asignación alternativa en la que por lo menos uno de los participantes pueda mejorar sin que nadie empeore, sin importar los efectos en la distribución y en la acumulación del ingreso y la riqueza.
El problema que la pobreza y desigualdad para algunos economistas neoliberales es un problema de ética, así como también los problemas de colusión de empresas en Chile, de oligopolio, a los empresarios coludidos se los castiga con “clases obligatorias de ética”. De esta forma, se olvidan los economistas de que el fin último de la economía debería ser el de satisfacer las necesidades materiales de la gente en forma equitativa y no simplemente un problema de programación lineal, que lo podría hacer un robot, de asignación eficiente de recursos escasos, la llamada eficiencia estática. Tampoco el problema es centrarse en lograr el crecimiento económico a cualquier costo, confiado en el rebalse o goteo de los frutos del progreso y deteriorando el medio ambiente.
Lo que pasa es que la teoría económica convencional no se centra en lo que realmente le importa a la gente, como dice Esther Dufflo, Nobel de Economía (2019), que está más preocupada por los “objetivos, la pertenencia y la dignidad”. Estas tres características tienen un valor para la gente que a menudo los economistas olvidan a la hora de hacer sus modelos. Los economistas a menudo asumen que la gente responde de manera contundente a los incentivos financieros.46
Un Nobel de Economía centrado en la gente fue Amartya Sen, creador del Informe de Desarrollo Humano, fue más allá del crecimiento del PIB preocupado por su vivencia en las hambrunas de Bengala que mataron entre 2 y 3 millones de habitantes, menos de las 4,2 millones de las muertes por COVID-19 hasta ahora. Encontró que solo fue afectada la “clase baja” para concluir que las hambrunas son producto del problema de la distribución del ingreso, que hacen imposible a los pobres comprar alimentos. El reconocimiento del Nobel fue por “restablecer la vigencia de la dimensión ética en la consideración de los problemas económicos vitales”.47
La gente en la región está muy consciente de la desigualdad y que la distribución del ingreso está muy alejada de la distribución deseada. El Informe regional de desarrollo humano del PNUD señala que ésta comprensión va acompañada de percepciones generalizadas de injusticia, no solo en la distribución del ingreso sino también en el acceso a los servicios públicos y con respecto a las garantías legales. Encuentra en su encuesta que:
Existe un acuerdo abrumador entre la población latinoamericana de que sus países son gobernados en interés de unos pocos grupos poderosos y no por el bien de todos. En 2020, el 77 por ciento de la población de la región creía que esto era así, y la proporción alcanzó el 95 por ciento en Paraguay y el 91 por ciento en Chile y Costa Rica.48
Los economistas se dividen entre los que están a favor del mercado o a favor del Estado interventor, pero cuando vienen las crisis como en 1929, en 2007-9 y ahora la crisis 2020-21, todos están de acuerdo con la intervención del Estado con ayudas gubernamentales y no se preocupan por los déficit fiscales y la deuda pública. El problema de la inflación de repente pasó a segundo plano con tasas bajas como en EE. UU. con una inflación 2% en todo un año pese a la expansión en la cantidad de dinero del 25,8%, lo que significa que uno de los 4 billetes que circulan en la economía se ha emitido o creado recién en un año. Sin embargo, Nourini (2021) el profeta de las crisis anticipa una estanflación inminente:
El problema hoy es que estamos recuperándonos de un shock de oferta agregada negativo. Así las cosas, políticas monetarias y fiscales excesivamente laxas podrían, en verdad, derivar en inflación o, peor aún, estanflación (inflación elevada sumada a una recesión).49

Así en 2020 habrá un incremento de los déficit fiscales y las deudas públicas respecto al PIB a nivel del mundo y principales países según el FMI (2001b). El incremento en la deuda pública respecto al PIB más relevante es el de EE.UU. con 19 puntos porcentuales mientras que en la Región solo será de 8,7% del PIB. El aumento del déficit fiscal respecto al PIB será el más alto el de EE.UU. con 10 puntos porcentuales, en cambio en América Latina subirá en 5,7 puntos porcentuales (Gráfico 5). El esfuerzo fiscal realizado por América Latina es mucho más bajo que el promedio a nivel mundial y al de los países avanzados.
Es necesario tener en cuenta lo que dice el Monitor Fiscal del FMI (2021b) que no todo fue debido al gasto fiscal puesto que los mayores aumentos de los déficits fiscales y de deuda se registraron en las economías avanzadas, tanto debido a un mayor gasto como a la disminución de los ingresos, mientras que en los mercados emergentes, el aumento de los déficits obedeció principalmente a la depresión de los ingresos tributarios a raíz de la recesión económica.
La pregunta de la gente es ¿por qué pese a los avances tremendos de la tecnología las crisis terminan afectando aún más a los más pobres? Los mercados bursátiles se recuperaron rápidamente en parte gracias a los incentivos o incrementos de los paquetes fiscales del Estado interventor. La acciones de las empresas tecnológicas fueron las primeras en recuperarse y el resto de los índices bursátiles están a niveles record muy superiores a los niveles pre crisis. El análisis de Oxfam (2021) señala que: “En tan solo nueve meses las mil mayores fortunas del mundo han recuperado su nivel de riqueza previo a la pandemia, mientras que para las personas en mayor situación de pobreza esta recuperación podría tardar más de una década en llegar”.50
Así, el problema es “la gente” que ni siquiera ha recuperado su empleo ni el nivel del salario antes de la pandemia, ha perdido seres queridos, su nivel de ingreso y riqueza se han deteriorado y las señales de recuperación son poco promisorias porque gran parte de los cambios estructurales, que ya venían presentándose hace un buen tiempo, se aceleraron con la pandemia como es la sustitución del trabajo tradicional por el empleo digital. Por tanto, enfrentan una “doble perturbación” de los impactos económicos de la pandemia y la creciente automatización que transforma los empleos.51
Da la impresión que hay una maldición gitana o un sesgo en contra de la gente de más bajos ingresos. Incluso, se podría pensar que, pese a que el virus ha sido importado por los grupos sociales más globalizados, se ha ensañado en los grupos más vulnerables.
Sin embargo, para una corriente de los economistas que piensan como dijo el Presidente Piñera de Chile: “todos estamos en el mismo barco”, aunque es uno de los más ricos de Chile, pero para António Guterres, Secretario General de las Naciones Unidas: “el mito de que todos estamos en el mismo barco, pues si bien todos flotamos en el mismo mar, está claro que algunos navegan en súper-yates mientras otros se aferran a desechos flotantes”.
Y por último estamos en tiempos no convencionales, entonces pensemos en políticas no convencionales no solo monetarias a favor del sistema financiero, sino distributivas y redistributivas a favor de la gente como, por ejemplo, el impuesto a los más ricos, el impuesto a las transferencias internacionales (Tobin Tax) o el ingreso mínimo universal. Así, Janet Yellen Secretaria del Tesoro de EE. UU. ha planteado en su America Tax Plan un acuerdo global para imponer un tributo mínimo a las empresas multinacionales o tasa mínima global del 21% y un impuesto mínimo del 15% a las grandes empresas que reportan altas utilidades pero tienen un impuesto al ingreso pequeño.52El FMI en Fiscal Affairs recomienda un surtax a los más ricos:
Un recargo o surtax al impuesto sobre la renta personal para las rentas más altas es la opción más fácil y rápida; un impuesto sobre el “exceso de beneficios” también podría garantizar una contribución de las empresas que prosperan durante o después de la crisis. Los gravámenes únicos sobre el capital tendrían graves inconvenientes en la práctica. La crisis puede proporcionar impulso para mejorar permanentemente la progresión fiscal en los países donde es deseable y/o para aumentar los ingresos de un impuesto a las empresas menos distorsivo.53
En julio, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) informó que los negociadores habían respaldado una tasa impositiva corporativa mínima propuesta de al menos el 15% como un impuesto mínimo mundial. La medida podría generar alrededor de US$150.000 millones en ingresos fiscales al año.
El problema es que mientras el Estado expande el gasto público para enfrentar la crisis los más ricos pagan pocos impuestos. ProPublica, afirma que el fundador de Amazon no pagó impuestos en 2007 y 2011, mientras que el CEO de Tesla no pagó nada en 2018. Según ProPublica los 25 estadounidenses más ricos pagan menos impuestos (un promedio del 15,8% del ingreso bruto ajustado) que la mayoría de los trabajadores estadounidenses.54
Sin embargo, los economistas neoliberales siguen argumentando que el impuesto a los ricos desincentivará la inversión, caerá el empleo y afectará la competitividad. Algo le pasa a la corriente dominante para esta forma de pensar y actuar. La ciencia económica no puede eludir los temas de distribución y no siempre fue así, ya que para David Ricardo la distribución del producto social era el principal problema que debía examinar la economía, como se verá en la segunda parte.
SEGUNDA PARTE
EL ÁRBOL GENEALÓGICO DEL NEOLIBERALISMO Y DEL POPULISMO
Se presenta el árbol genealógico del Neoliberalismo y Neopopulismo (Diagrama 1), es decir cuáles son las vertientes del pensamiento económico del cual se alimentan estas narrativas, de dónde provienen sus planteamientos y sobre qué base teórica se sustentan. Para tal efecto se remonta a la economía política de los clásicos y al primer viraje con Marshall autor de las tijeras del mercado, del equilibrio parcial y de la economía a secas. Después se examina el segundo viraje con Keynes, con su macroeconomía (que es una vertiente utilizada por los gobiernos populistas de izquierda) que emergió como producto la gran depresión en la economía mundial. Se examina su auge y caída en los setenta con motivo de la estanflación y la dominancia del pensamiento monetarista, los ofertistas e institucionalistas (que serán las vertientes del neoliberalismo) y que tendrán su auge para declinar con la Gran Crisis Financiera. Y al final, se vuelve al viejo concepto de economía política ante la agudización de la desigualdad.

Capítulo 1: El concepto de economía y del mercado
1.La definición estándar de economía
La economía se volvió una ciencia “exacta” de la asignación óptima de recursos escasos frente a necesidades múltiples y jerarquizables, que es la definición de Lionel Robbins (1898-1984)55 : “La Economía es la ciencia que estudia la conducta humana como una relación entre fines y medios limitados, que tienen diversa aplicación”, justamente en 1932, hace cerca 90 años, en plena crisis de la Gran Depresión donde el problema principal no era la escasez sino la sobreproducción y el stock ocioso de capital o una capacidad instalada sin ocupar. Un 30% de desempleados mostraban que el empleo no era voluntario como suponía la mayoría de los economistas neoclásicos de la época, puesto que creían que se puede hacer desaparecer el desempleo bajando los salarios, para que suba la oferta de trabajo.
Paul Samuelson en sus manuales redondearía de manera brillante la definición de Robbins:
La esencia de la teoría económica es reconocer la realidad de la escasez y luego encontrar la manera de organizar a la sociedad de tal forma que produzca el uso más eficiente de los recursos. Es ahí donde hace su contribución única.56
Además, sería una ciencia empírica positiva que trata de establecer uniformidades relativas a «lo que es», a diferencia de las ciencias normativas que se dedican al «deber ser». Para Robbins (1932), “la ciencia económica para seguir mereciendo el calificativo de ciencia debía ser esencialmente positiva, lo que equivale tanto como decir libre de juicios de valor”. Esta misma concepción la tiene Milton Friedman (1958)57 : “La economía positiva es en principio independiente de cualquier posición ética particular o de juicios normativos… En una palabra: la economía positiva es o puede ser una ciencia “objetiva”, precisamente en el mismo sentido que cualquiera de las ciencias físicas”.
Paul Romer, premio Nobel de Economía, sostenía que los economistas deben simplemente “decir no’ cuando los funcionarios públicos buscan en los economistas una respuesta a una pregunta normativa.
El concepto de economía como ciencia de la asignación de recursos está indisolublemente relacionada con el mercado, que es el mecanismo por excelencia de la asignación de recursos a través de los precios que son los que reflejan la escasez de un recurso; sea un bien, un servicio, un factor de producción o un activo financiero. El mecanismo de los precios seria la condición fundamental para que una economía opere eficientemente con el objetivo de la distribución de los recursos escasos.
En los cursos de Introducción se nos enseña que el mecanismo del mercado debe contestar las siguientes preguntas:
• Qué producir.
• Cómo producir.
• Para quién producir.
En un sistema capitalista basado en la propiedad privada, éstas decisiones son tomadas por los consumidores y productores libremente. El mercado da una coherencia reciproca a esas elecciones individuales para traducir las decisiones individuales en decisiones sociales. Las decisiones económicas y los precios flexibles de bienes y servicios se guían por las interacciones de los consumidores y las empresas individuales. El mercado proporciona señales e incentivos a oferentes y demandantes. Si se dejan libres a los dueños de los recursos, se guiarán por las señales del mercado destinando los recursos más escasos a los usos o fines más productivos. En una economía de mercado, la mayoría de las decisiones económicas se realizan mediante transacciones voluntarias de acuerdo con las leyes de oferta y demanda.
2.Mecanismo del mercado y la mano invisible
El mercado actuaría como una mano invisible, concepto acuñado por Adam Smith (1723-1790) y generalmente citado fuera de contexto. En su Teoría de los Sentimientos Morales (1759), texto que no es mencionado por la mayoría de los economistas neoliberales, en su análisis filosófico de la ética considera dos niveles: el de la ética individual, relacionado con la virtud; y el de la ética de la justicia, relacionado con la responsabilidad hacia los otros, hacia la comunidad. Introduce el concepto del “observador imparcial” que sintetiza dos movimientos: el de “internalización”, que permite juzgar desde la “razón”, y su proyección hacia los “otros”, en los cuales se busca la justicia.58
La imagen de Adam Smith del individuo egoísta que busca su propio interés, queda relativizada en su Teoría de los Sentimientos Morales donde la suerte, la felicidad de los demás, la miseria y el dolor ajeno nos afectan y también nos interesa, aunque de esos sentimientos de simpatía o empatía nada se obtenga, tal como señala:
Por más egoísta quiera suponerse al hombre, evidentemente hay algunos elementos de su naturaleza que lo hacen interesarse en la suerte de los otros de tal modo, que la felicidad de éstos le es necesaria, aunque de ello nada obtenga, a no ser el placer de presenciarla. De esta naturaleza, es la lástima o compasión, emoción que experimentamos ante la miseria ajena, ya sea cuando la vemos o cuando se nos obliga a imaginarla de modo particularmente vívido.59
El orden social se fundamentaría no en un contrato sino en las tendencias individuales naturales. Los sentimientos morales serian propensiones naturales que contribuyen también a crear un orden en la sociedad. Así, sería un sistema basado en la simpatía para interpretar las interrelaciones sociales que naturalmente llevarían al equilibrio y orden social.60
No obstante, en su teoría de los Sentimiento Morales ya anticipa la famosa mano invisible en el contexto de la crítica a los terratenientes:
Una mano invisible los conduce a realizar casi la misma distribución de las cosas necesarias para la vida que habría tenido lugar si la tierra hubiese sido dividida en proporciones iguales entre todos los habitantes, y así sin pretenderlo, sin saberlo, promueven el interés de la sociedad y aportan medios para la multiplicación de la especie.61
Es en La Riqueza de las Naciones de Adam Smith donde se le asocia con la famosa mano invisible, aunque solo la menciona en muy pocas oportunidades, como en la clásica cita:
No es la benevolencia del carnicero, del cervecero o del panadero la que nos procura el alimento, sino la consideración de su propio interés. No invocamos sus sentimientos humanitarios sino su egoísmo; ni les hablamos de nuestras necesidades, sino de sus ventajas.62
Es en el tema del libre comercio que aparece con todo su esplendor la mano invisible, cuando plantea su crítica a la Escuela Mercantilista. Parte del razonamiento de que “No hay reglamento ni estatuto mercantil capaz de aumentar la cantidad de la industria, en cualquier sociedad, a más de lo que su capital puede mantener y emplear”.63 El problema central estará en la dirección o en el uso que se quiere dar a ese capital, puesto que la intervención del Estado altera la dirección de qué manera natural buscaría el capital. Formula dos razones por la que el libre movimiento del capital conduce al beneficio nacional y público: la cercanía en el manejo del capital, que hace que el empresario prefiera el uso de su capital en el mercado nacional y, que el bienestar individual conduce al bienestar público. Al analizar ambas razones, es justamente donde aparece la referencia muy conocida de la Mano Invisible, la cual generalmente es analizada y citada en los manuales de economía fuera de contexto:
Ninguno por lo general se propone originariamente promover el interés público y acaso ni aun conoce como la fomenta cuando no abriga tal propósito. Cuando prefiere la industria doméstica a la extranjera solo medita su propia seguridad y cuando dirige la primera de forma que su producto sea del mayor valor posible, solo piensa en su ganancia propia; pero en este y en otros muchos casos es conducido, como por una mano invisible, a promover un fin que nunca tuvo parte en su intención.64
Para Del Hierro (2019), la idea de “principios conectores” es el contexto en que funciona el principio de la mano invisible y también está el supuesto implícito de que la economía funciona en un marco de competencia que tiende a igualar las ganancias (se supone que no hay monopolios) y en el que no hay incentivos para que los empresarios inviertan fuera de su país.
Adam Smith, que diferencia entre valor de uso y valor de cambio, parte de que el valor de un bien está determinado por la cantidad de trabajo que contiene y David Ricardo continúa con dicha teoría del valor señalando que al hacer del trabajo el fundamento del valor, “no debe suponerse que neguemos las desviaciones accidentales y temporales del precio efectivo o de mercado, de las cosas, de este su precio natural y primario”. Dicha variación regula la inversión de capital, puesto que “con el alza o la baja del precio, los beneficios suben o bajan del nivel general y el capital se ve atraído o no por aquella inversión en que ha tenido lugar la variación”.65
El rol del Estado
Adam Smith expone las tres obligaciones del Soberano,66 que además le derivan en gastos:
… proteger a la sociedad de la invasión y violencia de otras sociedades independientes, no puede desempeñarse por otro medio que el de la fuerza militar.
… proteger a cada individuo de las injusticias y opresiones de cualquier otro miembro de la sociedad, o sea establecer una recta administración de justicia, tiene diferentes grados de gastos.
… erigir y mantener aquellos públicos establecimientos y obras públicas….requiere también distintos grados de gastos.
Los establecimientos y obras públicas, además de los que están orientados a la defensa de una nación y para la administración de la justicia, “se consideran necesarias para facilitar el comercio de la sociedad y promover la instrucción del pueblo, que consiste esta última principalmente en la educación de la juventud”.67
Las inversiones necesarias para facilitar el comercio son los caminos reales, los puentes los canales navegables, puertos y han de necesitar diferentes grados de costes y expensas, pero, ya preveía, que la mayoría pueden “mantenerse de modo que ellas mismas den de si los suficiente para su propio coste, sin imponer esta carga al ramo de aquellas rentas públicas”.68 También incluye los gastos que ocasiona la particular protección de cierto ramo de comercio que debería costearse a expensas de un moderado impuesto sobre el mismo ramo, como es el caso de los impuestos a la exportación e importación.
Respecto a los gastos en educación, concluye que son beneficiosos para toda la sociedad y por lo tanto pueden “sin injusticia” recaudarse por general contribución.69
Con relación a los ingresos fiscales, los tributos son necesarios “para abastecer al Estado o a la mancomunidad con ingresos suficientes para los servicios públicos”. Para tal efecto establece cuatro máximas o lo que serían reglas fiscales que todos los impuestos deberían responder:
• Los súbditos de todo Estado deben contribuir al sostenimiento del Gobierno, en la medida de lo posible en proporción a sus respectivas posibilidades.
• El impuesto que todo individuo viene obligado a pagar debe ser determinado y no arbitrario.
• Todo impuesto debe ser cobrado en la época o en la forma más conveniente para el contribuyente.
• Toda contribución debe de disponerse de tal suerte que del poder de los particulares se saque lo menos posible…de lo que entra efectivamente en el Tesoro público del Estado.70
3.David Ricardo y la Distribución
Para David Ricardo (1772-1823), la economía política era la ciencia que estudia las leyes de cómo se distribuye el producto social entre las diversas clases sociales que participan en el proceso de producción y distribución. Se diferencia de lo que Adam Smith había propuesto, treinta años antes, indagar acerca de las “causas y naturaleza de la riqueza de las naciones”. Así, en forma explícita señala en la carta a Malthus:
Usted supone que la Economía Política es una investigación sobre la naturaleza y causas de la riqueza y yo estimo que debería llamarse investigación de las leyes que determinan el reparto de los productos de la industria entre las clases que contribuyen a su formación.71
En el prólogo de su libro Principios de Economía y Tributación (1819) define el principal problema de la Economía Política:
El producto de la tierra se reparte entre tres clases de la colectividad, a saber, el propietario de la tierra, el dueño del capital necesario para su cultivo y los trabajadores, que con su trabajo la cultivan. Determinar las leyes que gobiernan esta distribución es el principal problema de la Economía Política.72
En términos actuales, serían los cambios en la distribución funcional del ingreso que explican las ganancias, los intereses, las rentas y los salarios. Y en los términos de cuentas nacionales, sería examinar qué determina los cambios de los componentes de la cuenta de generación de ingresos; la remuneración de los asalariados y el excedente de explotación bruto junto a los ingresos mixtos o trabajadores independientes. El excedente de explotación comprende la retribución a los activos que participan en el proceso productivo generados por empresas constituidas en sociedad.
Pese a que el título de su obra abarca la tributación, David Ricardo fue quizás el más antigubernamental de los economistas clásicos, como señala Mazzucato (2019), puesto que los impuestos son la “parte de los productos de la tierra y la mano de obra, puestos a disposición del gobierno” para gastar en áreas como la educación. Si estos gastos son demasiado altos, escribe, el capital del país se reduce, y “la angustia y la ruina seguirán”.73 Para Ricardo, una disminución del gasto gubernamental hará aumentar la renta sino el capital de los contribuyentes.
Los impuestos que se cobran en un país para fines de guerra o para los gastos ordinarios del Estado y que se destina principalmente a la manutención de trabajadores improductivos, se toman de la industria productiva del país y todo ahorro que pueda hacerse de esos gastos, aumentará generalmente la renta, sino el capital de los contribuyentes.74
De su capítulo XVII “Impuesto sobre mercancías” se derivará posteriormente el llamado teorema de la equivalencia ricardiana o el modelo Ricardo-Barro que plantea que la emisión de deuda pública es equivalente a la imposición de futuros impuestos.75 El razonamiento que se le hace hacer a Ricardo es que el gobierno puede financiar su gasto mediante los impuestos o mediante la emisión de deuda pública. Si es vía endeudamiento tendrá que pagar la deuda subiendo los impuestos, por lo que la elección sería entre pagar impuestos hoy o pagar impuestos mañana. Así, los contribuyentes, como tendrían que pagar impuestos mayores en el futuro, ahorrarán un dinero adicional lo que compensaría el gasto adicional del gobierno, de modo tal que la demanda agregada permanecerá inmodificada. Lo que señala Ricardo es, por un lado, que todo impuesto hará subir los precios de las mercancías en una suma por lo menos igual que el tributo y recaen en el consumidor y, por otro lado, una equivalencia entre gasto y lo que se retira del capital productivo y que recortando gastos se incrementa ese capital:
Cuando para los gastos…se consiguen 20 millones por medio de un empréstito, son otros tantos millones que se extraen del capital productivo de la nación. El millón anual que se obtiene por medio de impuesto para pagar el interés de este empréstito, es meramente transferido de los que pagan a los que reciben, del contribuyente al acreedor nacional…Es solamente ahorrando sobre los ingresos y recortando los gastos cómo el capital nacional puede ser aumentado.76
Sin embargo, de la tradición clásica todo pago al factor tierra es denominado renta ricardiana. Para Ricardo: “La renta es aquella de la porción del producto tierra que se paga al propietario por el uso de la potencia original e indestructible del suelo”77 y cuando a la actividad minera se aplica el pago de una regalía minera, se fundamenta con su explotación lleva implícito en su valor una renta ricardiana que entrega el recurso al producto final. Así, la regalía minera sería una contraprestación económica que se paga al Estado por la explotación de los recursos minerales. Para David Ricardo (1985), simplemente “las minas, lo mismo que la tierra, proporcionan una renta a su propietario”.78
4.Síntesis de Marshall: El primer viraje
Alfred Marshall (1842-1924) sintetiza las ideas clásicas y marginalistas. Por un lado, la economía clásica trataba de explicar el valor de los bienes por sus costes, especialmente por el valor del trabajo, por el lado de la oferta. Por otro lado, la economía marginalista explicaba el valor de los bienes por su utilidad marginal, es decir, el valor que se le da a la última unidad consumida, que vendría a ser la explicación por el lado de la demanda. Así, decía Marshall en sus Principios de Economía (1890):
Un gran cambio en la manera del pensamiento económico ha sido presentado durante la presente generación por la adopción general de un lenguaje semi-matemático para expresar la relación entre pequeños incrementos de un bien por un lado, y por otro lado pequeños incrementos en el precio agregado que se pagará por este: y mediante la descripción formal de estos pequeños incrementos del precio como midiendo los correspondientes pequeños incrementos de placer.79
La escuela marginalista, ver Diagrama 1, fue iniciada por la escuela austriaca con Carlos Menger y Ludvig Von Mises, cuya base es el individualismo metodológico, es decir, que todos los fenómenos sociales son explicables por las acciones de los individuos, luego fue seguida por la Escuela de Lausana conformada por Leon Walras y Wilfredo Pareto y por el inglés Stanley Jevons. Se desarrolló entre los años de 1870 y 1890 con base en el estudio sistemático de los deseos humanos y su ubicación en una teoría de precios, donde el grado de utilidad final determina el valor de un producto. En lugar de estudiar las leyes de la producción y la distribución, analiza el comportamiento del individuo respecto de las cosas que satisfacen sus necesidades y que tiene una utilidad marginal decreciente. Es decir, el objeto de la economía pasa del proceso de producción al mercado, de las clases sociales a las unidades individuales. La categoría central del trabajo, como fuente de valor, fue desplazada por la utilidad marginal, por el valor subjetivo y su determinación por el mercado, éste es el cambio fundamental del viraje de los neoclásicos que se mantendrá en la economía convencional. Por tanto, el problema de la economía sería como maximizar la utilidad, del consumidor entendida como satisfacción subjetiva e individual.
Con Wilfredo Pareto, economista y sociólogo italiano (1848-1923), se va a iniciar una de las piedras angulares del neoliberalismo como es el concepto del óptimo paretiano. Con base en las curvas de indiferencia, reelaboró la teoría del consumo y la demanda sobre una nueva base: el concepto ordinal de la utilidad que va a servir a Marshall para su ley de la oferta y la demanda. El mejoramiento paretiano sería todo cambio en el que algún individuo obtiene más utilidad pero sin que disminuya la utilidad de ningún otro. De esta manera, realizando sucesivos mejoramientos paretianos se alcanzará una situación óptima en la que ningún individuo o consumidor puede conseguir un aumento en su utilidad total sin que ello implique una disminución en la utilidad de otro. Así, una asignación es eficiente en términos de Pareto significa que no existe una asignación alternativa en la que por lo menos uno de los participantes pueda mejorar sin que nadie empeore. El concepto de eficiencia de Pareto será el más usado y abusado en economía y algunas críticas son las siguientes:80
• En muchas ocasiones existe más de una asignación eficiente en términos de Pareto.
• No nos dice cuál de las asignaciones eficientes en términos de Pareto es mejor.
• Que una asignación sea eficiente en términos de Pareto no implica que debamos estar de acuerdo con ella.
• La asignación (T, I) es eficiente en términos de Pareto, mientras que (T, T) no lo es (es ineficiente en términos de Pareto): pero el criterio de Pareto no nos dice cuál de las dos es mejor.
Walras (1834-1910), que pensaba que la economía era una ciencia matemática, introduce el concepto de recursos escasos que había que expresar en precios. Será el primero en analizar y describir (como un problema matemático) el equilibrio general de la competencia perfecta y explicar cómo los precios se pueden determinar por las interacciones entre los mercados, para diversas mercancías, a diferencia de Marshall con su análisis del equilibrio parcial. El logro principal de León Walras y Wilfredo Pareto fue demostrar cómo se alcanza el equilibrio general en una economía donde compradores y vendedores interactúan definiendo un conjunto de precios y de cantidades producidas.
Así, del conflicto de la distribución del producto social se pasa a los mercados como mecanismos de cooperación benigna y se “imputa a la economía una especie de armonía celestial.”81 De esta manera se encuentra que la curva de demanda de Marshall va a estar influida por los aportes de Menger, Jevons y Walras:
Karl Menger, que relaciona el valor con la preferencia del consumidor hacia un bien determinado, al que atribuye la satisfacción de sus necesidades; Stanley Jevons, que lo liga al grado final de utilidad, esto es, la satisfacción que un consumidor recibe de la última cantidad consumida, y Leon Walras, que lo atribuye a la escasez.82

En síntesis, Marshall combinó el punto de vista del costo de producción, que viene de los clásicos, con el punto de vista subjetivo de los marginalistas, dando como resultado lo que se conoce como el famoso equilibrio entre oferta y demanda (Gráfico 6). La demanda deducía de la utilidad marginal del consumidor y la oferta de los costes de producción de la empresa. Combinó la demanda y la oferta, es decir, la utilidad y el costo de producción, como si estuvieran en las dos hojas de un par de tijeras:
El principio del coste de producción y el principio de la utilidad final son partes componentes de la ley suprema de la oferta y la demanda; cada uno de ellos se puede comparar con una hoja de tijera.83
… la demanda y la oferta ejercen influencias coordinadas [...] ninguna de ellas puede aspirar al predominio, como no puede pretenderlo ninguna de las dos ramas de unas tijeras.84
… que en particular la demanda de una cosa es una función continua, de la cual el incremento marginal en equilibrio estable, está equilibrado por el incremento correspondiente de su coste de producción.85
Marshall sería el padre del Gráfico 6 que se utiliza en toda clase de Introducción a la Economía, sin embargo se discute su paternidad. Rodríguez (1995) encuentra que Fleeming Jenkin (1833-1885), fue el primer británico que publicó diagramas de oferta y demanda y que los discutió explícitamente como funciones.86
Las tijeras sin embargo, si se toma en cuenta el plazo, para Marshall no eran tan simétricas puesto que mientras era más corto mayor sería la influencia de la demanda sobre el valor, en cambio sí es más largo el periodo más importante será la influencia del costo de producción sobre el valor.87
La utilidad marginal localiza el valor en el precio de cualquier transacción que tenga lugar libremente en el mercado. El enfoque de Marshall explica el funcionamiento del mercado en lo que se denomina en una perspectiva del equilibrio parcial, que es el equilibro de la firma o de un sector específico, lo que se denominó posteriormente como la teoría neoclásica.
La teoría del equilibrio parcial pone el acento en el análisis del comportamiento de las “unidades” económicas, como son el consumidor y la empresa. Manteniendo las demás variables constantes, la cláusula ceteris paribus, centró el análisis en la estática y adoptó un sistema de equilibrio parcial. Supuso que era poca la parte de la renta de los consumidores gastada en la adquisición de un bien y que las variaciones de la renta, por ser relativamente pequeñas, afectaban poco al consumo y a la oferta de una mercancía, y, por tanto, no influían en las curvas de oferta y demanda de los demás bienes. Este sería un supuesto de los ricos, poque la mayoría de la gente, sobre todo los pobres, gasta casi toda su renta mensualmente, especialmente en alimentos y, por consiguiente, variaciones muy pequeñas en los precios y en las cantidades repercuten sustancialmente en la demanda u oferta de los demás bienes.88
Para Friedman (1958), la teoría de Marshall casi alcanzó su forma actual y puede considerarse como “teoría económica existente”:
La teoría existente de los precios relativos encaminada a explicar la distribución de los recursos entre fines alternativos y la distribución del producto entre los recursos cooperantes a su obtención, que alcanzó casi su forma actual en los Principies of Economics, de Marshall, me parece a un tiempo muy provechosa y merecedora de mucha confianza para el sistema económico que caracteriza a las naciones occidentales.89
5.Lo que no se dice cuando se grafica la curva de oferta y demanda
Cuando un profesor o un alumno grafica la curva de oferta y demanda no se aclara el contexto en que Marshall formuló la famosa tijera. Y este marco tiene que ver con la Escuela Neoclásica y sus diferentes vertientes como analizamos anteriormente y que dan de entrada una serie de supuestos previos a su interpretación como son los siguientes:
• Individualismo: El bienestar social es una sumatoria de intereses individuales y que la persecución del bien individual conduce a la consecución del bien social.
• Comportamiento racional: Los agentes participantes, productores y consumidores actúan en forma racional: i) persigue fines coherentes entre sí y ii) los medios que emplea para alcanzar los fines son los más adecuados.
• Estrategia maximizadora: Los agentes se enfrentan a un problema de maximización bajo restricciones: i). maximización del beneficio para los productores y ii) maximización del nivel de los consumidores.
Posteriormente, se desarrollaron las teorías sobre la firma y de las distintas estructuras de mercado diferenciando los mercados de competencia perfecta, imperfecta, monopolio y oligopolio. Sin embargo, cuando se grafica la mágica curva de demanda y oferta no se advierte desde un principio, los supuestos del mercado de competencia perfecta en que se inscribe. Estos supuestos enunciados en forma simple son:
• La presencia de múltiples oferentes y demandantes. Ningún productor ni consumidor tiene la capacidad o fuerza para influir sobre el precio del producto. Todos son “tomadores de precios”.
• La libre entrada y salida de oferentes y demandantes. Significa que no hay un coste especial que haga difícil para una nueva empresa entrar en un mercado y producir (grandes inversiones iniciales o licencias especiales). Tampoco hay problemas para salir del mercado, por ejemplo sujetarse a leyes de quiebra. Ausencia de barreras de entrada y salida.
• La transparencia del mercado donde todos conocen el precio y la calidad del producto. Información perfecta.
• El conocimiento pleno de las condiciones generales del mercado implica ausencia de incertidumbre.
• Es un mercado de productos estandarizados no existe diferenciación real ni publicitaria del producto. El producto es homogéneo.
Pero adicionalmente, Dani Rodrik et al (2019) plantean que cuando un economista dibuja la simple curva de oferta y demanda no advierte ni señala requisitos institucionales que están detrás del equilibrio del mercado perfectamente competitivo:
Cuando un economista dibuja un diagrama de oferta y demanda en la pizarra negra, es posible que no enumere todos los requisitos previos institucionales que hay detrás de las dos curvas. Las empresas tienen derechos de propiedad sobre sus activos y pueden hacer cumplir sus contratos con proveedores. Tienen acceso al crédito, pueden depender de infraestructura pública como el transporte y la energía, y están protegidos de ladrones y bandidos. Sus empleados aceptan los términos del empleo y aparecen en el trabajo todos los días. Los consumidores tienen toda la información que necesitan para tomar decisiones razonables. Están relativamente seguros de que las empresas no las engañan. Hay una unidad estable de valor y medios de intercambio para comprar y vender bienes.90
Respecto al rol del Estado curiosamente el padre de la oferta y la demanda fue muy cauto. Para Mazucatto (2019), Marshall evita la discusión sobre asuntos relacionados con el Gobierno:
El inmensamente influyente Alfred Marshall fue bastante matizado en su discusión sobre la vida económica en sus Principios, pero todavía recomendó que la economía evitara “en la medida de lo posible” la discusión de asuntos relacionados con el gobierno. Creía que la injerencia del gobierno en el mercado o en la regulación de él a menudo se produciría en respuesta a los intentos de los intereses creados de hacer frente al mercado a su favor (es decir, el gobierno sería “capturado” por esos intereses), lo que sólo perjudicaría a un competidor en particular en lugar de beneficiar a la sociedad en su conjunto.91
Marshall no estaba convencido del término “competencia” como el más apropiado y que ha “sido rodeado de mala atmósfera y ha venido a implicar cierto egoísmo y mucha indiferencia hacia el bienestar de los demás” por lo que prefiere el de libertad económica:
No existe término apropiado para el objeto, pero la expresión «libertad de industria y de empresa», o, más brevemente, «libertad económica», parece acertada y puede utilizarse a falta de otra mejor.92
Alfred Marshall tenía una definición simple de economía focalizada en la gente, como se diría ahora: “Así, pues, la Economía se ocupa principalmente de seres humanos que se ven impelidos, para bien o para mal, a cambiar y a progresar” y también una definición un poco más amplia: “es el estudio de la humanidad en la conducta de su vida cotidiana; examina aquella parte de la acción individual y social que está más íntimamente relacionada con la consecución y el uso de los requisitos materiales del Bienestar”.93 “La Economía es a la vez el estudio de la riqueza y una rama del estudio del hombre”. Así, pues, la Economía se ocupa principalmente de seres humanos que se ven impelidos, para bien o para mal, a cambiar y a progresar”.
No es tan categórico acerca del uso de las matemáticas en economía, al llegar a decir “[un] buen teorema matemático que se ocupe de hipótesis económicas es muy improbable que sea buena teoría”.94 Para Marshall, a diferencia de algunos economistas cuantitativistas, “la Economía no puede compararse con las ciencias físicas exactas, porque tiene que habérselas con las fuerzas siempre variables y sutiles de la naturaleza humana”. Sin embargo, tenía una ventaja respecto a las otras ramas de la ciencia social:
La ventaja que la Economía tiene sobre otras ramas de la ciencia social parece, pues, derivarse del hecho de que su campo especial de trabajo proporciona más amplias oportunidades para los métodos exactos que cualquiera otra rama. Se ocupa principalmente de aquellos deseos, aspiraciones y afectos de la naturaleza humana, cuyas manifestaciones exteriores constituyen incentivos de acción tales que la fuerza o cantidad de los mismos puede ser estimada v medida con bastante exactitud, y que, por consiguiente, son en cierto modo susceptibles de ser tratados por medios científicos.95
Marshall (1920) provocó el primer viraje en la ciencia económica a fines del siglo XIX, conciliando la tradición clásica de Smith y Ricardo con el enfoque marginalista sustituyendo la teoría del valor trabajo por la teoría de los precios. Con Marshall surge la diferenciación entre economía (Economics), de la denominación de los clásicos de economía política (Political Economy), la cual es a su vez muy distinta del concepto de Política Económica (Economic policy). Esa bifurcación se visualizará después entre la diferenciación de la ciencia económica versus la economía política representada por la escuela marxista, que es continuadora de la teoría del valor de los clásicos. Casi un siglo después se retomará el término de economía política, pero en otro sentido, como se verá posteriormente.
En los últimos años del siglo XIX y las primeras décadas del XX los Principios eran la Biblia. “La economía era Marshall”. Después de su retiro de la Cambridge School, las direcciones pasaron a Arthur Pigou y, curiosamente, a John Maynard Keynes, que va a provocar el segundo viraje en la economía.
Con el pensamiento de los Neoclásicos se configura un enfoque, una metodología y un estilo de hacer la ciencia económica que independiza su objeto de estudio de otras ciencias sociales, adopta el modelo de actor racional, el individualismo metodológico, y considera como criterio de cientificidad la capacidad de formalizar matemáticamente sus proposiciones y cuantificar sus inter-relaciones como una relación causa y efecto, basándose en supuestos duros, generalmente difíciles de aceptar.96
La teoría neoclásica no solo sepultó la definición de Ricardo de la economía como ciencia de la distribución, sino el concepto clásico de la renta de la tierra:
Debido a que la escuela neoclásica está preocupada por la “eficiencia”, según lo determinado por la “optimalidad de Pareto”, no tiene necesidad de discusiones sobre la justicia distributiva. Como resultado, el concepto clásico clave de la tierra desapareció de la ciencia económica, al igual que el axioma ricardiano de que la renta es excedente y, por lo tanto, el objeto más apropiado de la tributación.97
Capítulo 2: La crisis del 29 y el gran viraje de Keynes
1.La crisis del 29 y el desempleo
El pensamiento keynesiano significó un gran viraje del pensamiento económico dominante o mainstream hasta la crisis bursátil del octubre negro de 1929, que dio lugar a la gran depresión de los años treinta que duró hasta que se inició la segunda guerra mundial.
La crisis del 29, que arrancó con una crisis en el mercado de valores, fue el mayor laboratorio mundial que mostró que los automatismos del mercado no funcionaron y se aplazaron puesto que había sobreproducción, existía insuficiencia de demanda y un elevado desempleo y la economía no volvía al equilibrio anterior. El paro no era voluntario como suponía la teoría clásica, no es que no querían trabajar los trabajadores a un menor salario nominal, sino porque simplemente no habían puestos de trabajo con las fábricas cerradas o con alta capacidad ociosa y elevados stocks. Entonces tuvo que intervenir el Estado para reactivar la demanda mediante el gasto público y a través de la inversión pública.
Hace más de noventa años ocurrió el llamado crack financiero en octubre de 1929 con la debacle de la bolsa el 28 de octubre en 13% y el 29 de octubre del 12% que dio origen a la gran depresión de los años treinta. El mercado bajista se alargó durante 989 sesiones tocando piso en enero de 1932 con un descenso acumulado del 86%. En EE. UU. la producción real registró una caída de 30% y el desempleo alcanzó un 33%. El PIB registró un desplome de 8,5% en 1930, seguido de un descenso de 6,4% en 1931 y una contracción de 12,9% en 1932, para atenuar su caída en 1933 (-1,3%) y recuperarse recién en 1934. La fase descendente del ciclo duró 43 meses o 11 trimestres; desde un máximo o boom alcanzado en la fase de auge en el tercer trimestre de 1929 que significó el inicio de la fase descendente y de la recesión, seguida de una depresión que se prolongó hasta el primer trimestre de 1933 cuando se inicia la recuperación.
Desde 1870, según el Banco Mundial (2020)98 la economía mundial había experimentado 6 recesiones mundiales medidas a través de la caída del PIB per cápita: en 1876, 1885, 1893, 1908, 1914, 1917-21, siendo la mayor de todas en la crisis de 1930-32 del orden del 18% (Gráfico 7). En términos del producto mundial, la crisis del 29 fue la de mayor impacto en todas las crisis hasta el presente, el PIB mundial cayó por tres años consecutivos en 4,5% (1930), en 4,7% (1931) y 5,3% (1932). La producción industrial mundial se desplomó un 35% en treinta y cinco meses después de iniciarse la crisis.
En la crisis del 29, los países cerraron sus fronteras económicas con altos aranceles y elevadas devaluaciones competitivas dando lugar a una caída del valor del comercio mundial del 66% y del volumen del comercio mundial en 40% significando el término de la primera globalización. Si bien el epicentro fue la bolsa de valores de Nueva York, se expandió al resto de las economías, en parte debido a la crisis del patrón oro. El 3 de septiembre de 1939, cuando se declaró la guerra a Alemania, los precios de las acciones de Wall Street después de 10 años volvieron a los niveles previos al crack de 1929.

Ante una crisis de semejante magnitud, el pensamiento ortodoxo dominante o “teoría clásica”99 , como la denominó Keynes, no reaccionó puesto que esperaba que el mercado corrigiera automáticamente los desequilibrios al suponer que los salarios y los precios se ajustan rápidamente, que no existía el paro involuntario y que los mercados retornarían al equilibrio. El credo era que los ciclos económicos son una respuesta a las fluctuaciones que no deben contrarrestar los Gobiernos con su intervención en la economía.
Para el pensamiento convencional, que se parece a la macroeconomía clásica actual que reivindica el pensamiento neoclásico, en primer lugar, no debería haber sobreproducción agrícola e industrial con elevados stocks, ya que con base en la Ley de Say la oferta creaba su propia demanda. En segundo lugar, el desempleo no debería ser involuntario, puesto que siempre habría un salario aunque sea tan bajo al que se podría conseguir empleo, pero la triste realidad de los 12 millones de desempleados en EE. UU., Gran Bretaña y Alemania, que calculaba Keynes, decían lo contrario. En tercer lugar, el ahorro siempre debería ser igual a la inversión y que la tasa de interés es la remuneración que se obtiene por diferir el consumo personal. Empero, los empresarios no querían invertir ya que tenían bajas sus expectativas. En cuarto lugar, el principio sagrado era del presupuesto fiscal equilibrado o neutral puesto que la financiación del déficit provocaría inflación, pero si no gastaban los privados: alguien tenía que gastar e invertir.
2.La crítica a la teoría clásica
Keynes sacude el pensamiento ortodoxo poniendo el empleo y el nivel del producto en el centro de su macroeconomía, desplaza a los precios del lugar privilegiado del enfoque neoclásico prevaleciente y considera solo como un caso especial a los postulados de la escuela clásica:
… los postulados de la teoría clásica sólo son aplicables a un caso especial, y no en general, porque las condiciones que supone son un caso extremo de todas las posiciones posibles de equilibrio……sus enseñanzas engañan y son desastrosas si intentamos aplicarlas a los hechos reales.100
La escuela clásica supone que el sistema económico tiene la tendencia a la auto adaptación al pleno empleo y que el paro desaparece si los trabajadores aceptan salarios suficientemente bajos. Es decir, la plena flexibilidad del salario en ausencia de sindicatos que rigidizan los salarios. Sin embargo, la teoría de Keynes no descansa en que en el mundo real los salarios no son flexibles, sino en que el volumen de empleo está determinado por la demanda efectiva y no por los contratos en el mercado de trabajo. Así, Keynes fue el pionero, dentro de la escuela clásica, en criticar el postulado de que las fuerzas de la libre economía conducen al pleno empleo de todos los que quieren trabajar al salario establecido por el mercado.
Los supuestos del postulado clásico
Metodológicamente parte criticando los tres supuestos claves o premisas implícitas de la economía “clásica” que la hace alejar de la realidad: la ley de Say que negaba excesos de producción o sub consumo, había un salario al que se podía conseguir siempre el pleno empleo y que no existía un desempleo involuntario. Aclara que los tres supuestos quieren decir lo mismo “en el sentido de que todos subsisten o se desploman juntos, pues cualquiera de ellos supone lógicamente a los otros dos”.101
El postulado clásico del pleno empleo como situación normal de la economía se basa en la ley de Say, el primer supuesto de la teoría clásica, que prescribe que el gasto siempre será suficiente para mantener el pleno empleo. Así suponía que al no existir un exceso de producción respecto a la demanda, la tendencia natural del capitalismo consistía en corregir automáticamente los desajustes transitorios de la economía volviendo nuevamente a su situación de equilibrio. La crisis del 29 y la Gran Depresión de casi una década demostraban lo contrario. Así, la evidencia: el desempleo prolongado y en gran escala confirmaba que la Ley de Say no es una ley económica general y que sus “conclusiones pueden haberse aplicado al tipo de economía en que vivimos actualmente por falsa analogía con alguna de trueque, como la de Robinsón Crusoe”.102 Keynes al destruir la ley de Say destaca que puede darse una situación permanente en que los factores de producción no son utilizados en todo su potencial y demuestra que una sobreproducción general y el desempleo involuntario son perfectamente explicables en términos teóricos.
La ley de Say suponía que el total de los costos de producción debe necesariamente gastarse por completo, directa o indirectamente, en comprar los productos y que la abstención de consumir, es decir el monto retirado en forma de ahorro, es otra forma de gasto que se destinaba en bienes de producción, es decir en la inversión: “si la gente no gasta su dinero en una forma lo gastará en otra” de manera que todo el ingreso se gasta.
El postulado clásico del pleno empleo suponía que no existe desempleo voluntario y que era compatible solo con el paro voluntario y el friccional.103 Reconocía el paro voluntario donde los trabajadores potenciales no quieren aceptar salarios menores al salario corriente. También aceptaba el paro friccional, cuando los obreros dejan de trabajar por imperfecciones del mercado laboral donde no hay plena movilidad física, de un lugar a otro y movilidad ocupacional de un empleo a otro, la estacionalidad del trabajo no conocimiento de las oportunidades de empleo, entre otros.
Así, el paro involuntario “no admite la teoría clásica”. Este postulado se basaba en el segundo supuesto de la teoría clásica que establecía que: “La utilidad del salario, cuando se usa determinado volumen de trabajo, es igual a la desutilidad marginal de ese mismo”.104 Es decir, un trabajador ofrecerá sus servicios solo hasta cuando la satisfacción que obtenga de tener mayores ingresos, a través de su salario, sea mayor que la desutilidad en que incurre al trabajar más. O también puede entenderse como cualquier motivo que le induzca a abstenerse a trabajar antes de aceptar un salario que le represente una utilidad inferior a cierto límite. Se supone que los salarios adicionales producen cada vez menos satisfacción porque satisfacen necesidades de intensidad decrecientes.105
Sin embargo, para Keynes, cuando existe desocupación involuntaria (tercer supuesto), la desutilidad marginal del trabajo es necesariamente menor que la utilidad del salario e incluso puede suceder que si un trabajador ha estado sin empleo largo tiempo, en vez de desutilidad puede tener utilidad positiva.106 Por tanto, si los trabajadores quieren trabajar a menores salarios reales y no encuentran empleo, esta fuerza de trabajo está parada en contra de su voluntad y que el paro no era resultado de la libre elección de los desocupados.
Para los clásicos, representado por el profesor Pigou, el empleo depende del nivel de los salarios monetarios y reales como resultado de los contratos laborales, si hay paro es que los salarios son elevados y, si no hay rigideces, los obreros aceptarán salarios inferiores antes de estar parados. En condiciones de “competencia integral,” la tasa de salario descenderá hasta el nivel en que todos los que quieren trabajar pueden encontrar ocupación, por tanto el paro persistente sería debido a la acción colectiva de los sindicatos y la intervención estatal (distorsiones laborales para los neoliberales), aunque para Keynes era simplemente una excusa:
… la teoría clásica ha acostumbrado apoyar el supuesto carácter de ajuste automático del sistema económico sobre una hipotética fluidez de los salarios nominales; y cuando hay rigidez echarle la culpa al desajuste. 107
En el análisis del mercado laboral de Keynes diferencia entre el salario que un trabajador puede aceptar, del nivel general del salario referido al conjunto de los trabajadores. Se preocupa de determinar el volumen máximo de ocupación compatible con un salario real dado, el cual no depende de los contratos laborales sobre los salarios nominales, puesto que el empleo dependerá de la demanda efectiva y que las variaciones de los salarios monetarios si bien influirán en el empleo lo harán en forma indirecta a través de sus determinantes. Así precisa:
Ahora bien, el supuesto de que el nivel general de los salarios reales depende de los convenios entre empresarios y trabajadores sobre la base de salarios nominales, no es cierto de manera evidente… nuestra inconformidad con el supuesto de que el nivel general de los salarios reales está directamente determinado por el carácter de los convenios sobre salarios. El efecto de la unión de un grupo de trabajadores consiste en proteger su salario real relativo. El nivel general de los salarios reales depende de otras fuerzas del sistema económico.108
En EE. UU. en 1933 el desempleo involuntario había llegado a un máximo de 25%, desde menos del 5% en 1930 y en algunos países al 33%. En toda la década de los treinta el desempleo en EE. UU. se mantuvo entre el 15 y el 20% como se observa en el Gráfico 8.
El viraje de Keynes incluye a la definición de economía que era predominante en plena crisis, que fue formulada por Lionel Robins en 1932, relativa a “la asignación de un volumen dado de recursos disponibles a usos diferentes y supuesto el empleo total de esa cantidad de recursos,” en lugar de explicar “lo que determina el nivel de empleo existente de los recursos disponibles”.109
Keynes plantea así la división de la economía entre, lo que posteriormente se denominará, micro y macroeconomía, que va a perdurar hasta el presente, pero con la diferencia que le dio a la macroeconomía un papel principal y a la microeconomía un rol subsidiario:
Sugiero que la dicotomía correcta es entre la teoría de la industria o firma individual y las remuneraciones y distribución de una cantidad dada de recursos entre diversos usos, por una parte, y la teoría de la producción y la ocupación en conjunto por la otra.110
3.Teoría del empleo de Keynes y la demanda efectiva
Parte de la premisa que cuando aumenta la ocupación también aumenta el ingreso global real de la comunidad, el consumo total crece pero no en la misma proporción que el ingreso, dependiendo de su propensión a consumir, es decir de la parte que se destina al consumo cuando el ingreso se incrementa. Keynes asumía que esta proporción era constante al destinar la misma proporción al consumo. Formula su teoría general del empleo de la siguiente manera:
De aquí se desprende que, en equilibrio, el volumen de ocupación depende: a) de la función de la oferta global, b) de la propensión a consumir, y, c) del volumen de inversión. Esta es la esencia de la teoría general de la ocupación.111
Keynes en 1930 en su Tratado sobre el dinero ya había señalado que el ahorro no es la opción más sensata e incluso puede empeorar una recesión porque reduce la demanda. El desempleo se genera porque la gente quiere conservar su dinero, la intensidad del deseo de atesorar, lo que denominó preferencia por la liquidez, para fines especulativos, estableciendo la relación de cuanto mayor sea la preferencia de liquidez, más elevada es la tasa de interés. Para la teoría tradicional el interés era una recompensa por posponer el consumo en lugar de un premio a la cesión de liquidez.112
En la Teoría General, distingue muy claramente el consumo de la inversión (producción que excede lo que se consume habitualmente) y pone de manifiesto que el ahorro se iguala a la inversión como definiciones contables, pero esto sería ex post. Sin embargo, ex ante el ahorro y la inversión planeada que “resumían intenciones” podían diferir y que normalmente diferían. Cuando el ahorro planeado era mayor a la inversión planeada, o viceversa, había un impacto en el nivel de ingreso, el cual podía corresponder a un elevado nivel de desempleo.
Por tanto, la inversión global determina el nivel del producto, el nivel del ahorro y la tasa de interés. A su vez, la inversión depende de la eficiencia marginal del capital, la cual depende de las expectativas que los empresarios (animal spirits) tengan del futuro inmediato. Si las expectativas eran a la baja, las inversiones se reducían y aumentaba la desocupación, de manera que para recuperar el empleo era necesario restaurar los beneficios empresariales para lo cual era imprescindible recuperar la inversión.
Adicionalmente, cuando existe un incremento en la inversión total, el ingreso aumentará en una cantidad que es k veces el incremento de la inversión, esa k será el famoso multiplicador de la inversión, del cual derivará su multiplicador del empleo.113 Estimó que por cada millón de libras gastadas en construcción de nuevas carreteras, se crearían cinco mil nuevos puestos de trabajo entre directos e indirectos. Sugirió que por cada libra esterlina que el gobierno gastaba en crear nuevos puestos de trabajo, valía una libra y media para la economía total.
Keynes formula el celebrado principio de la demanda efectiva, (Gráfico 9), que es la esencia de su teoría general de la ocupación, resultante del equilibrio entre la Demanda Global (D), que es el total de ingresos agregados (beneficios más salarios) y la Oferta Global (Z), que es el precio de venta esperado de la producción. De esta manera:
… el volumen de ocupación está determinado por la intersección de la función de la demanda global y la función de oferta global, porque es en este punto donde las expectativas de ganancia del empresario alcanzan el máximo. El valor de D en el punto de intersección de la función de demanda global con la función de oferta global se denominará la demanda efectiva.114
Dillard (1980) resalta que “el punto de partida lógico de la teoría de empleo de Keynes es el principio de la demanda efectiva. El empleo total depende de la demanda total y el paro es el resultado de una falta de demanda total”.115
La demanda efectiva se manifiesta en el gasto del ingreso, así cuando aumenta el empleo se incrementa el ingreso. Si aumenta el ingreso sube el consumo pero en menor proporción, por tanto, para que haya una demanda suficiente para mantener un aumento del empleo tiene que haber un aumento de la inversión equivalente a la diferencia entre el ingreso y la demanda en consumo. Así, el nivel de empleo no puede incrementarse si no se aumenta el nivel de inversión, por lo que el empleo depende de la inversión y, en consecuencia, el desempleo o paro es originado por una insuficiencia de la inversión.
Es en este contexto que critica el argumento de los clásicos sobre el efecto de la reducción de los salarios en la demanda agregada y en el nivel del empleo, al señalar:
El argumento consiste sencillamente en que una reducción en los salarios nominales estimulará, ceteris paribus, la demanda al hacer bajar el precio de los productos acabados, y aumentará, por tanto, la producción y la ocupación…En su forma más cruda, esto equivale a suponer que la reducción en los salarios nominales, no afectará la demanda.116
Keynes demuestra que cuando es insuficiente la demanda efectiva existe un desempleo involuntario, hace que se detenga el ritmo de crecimiento del empleo antes de llegar al pleno empleo y, en consecuencia, cuando aumenta la demanda efectiva incrementa el empleo y el producto. Así, el efecto de la baja de los salarios nominales en el nivel del empleo no es directo sino a través de sus determinantes, es decir de su impacto en la propensión a consumir, la eficacia del capital y la tasa de interés:
De este modo, la baja de los salarios nominales no tenderá a aumentar la ocupación durante mucho tiempo, excepto en virtud de sus repercusiones, ya sea sobre la propensión a consumir de la comunidad en conjunto, sobre la curva de la eficiencia marginal del capital, o sobre la tasa de interés.117
Debemos basar cualquier esperanza de resultados favorables de una baja en los salarios nominales sobre la ocupación, principalmente en una mejoría de la inversión debida a un aumento en la eficiencia marginal del capital…o a una tasa menor de interés.118
4.La Teoría monetaria
Una de las teorías más influyente en economía y especialmente en la escuela monetarista y en el pensamiento neoliberal es la famosa Teoría Cuantitativa del Dinero, que incluso se utiliza en la Programación Financiera del FMI y en las metas de sus programas de ajuste.
Su origen se remonta a España cuando en el siglo XVI, como producto del descubrimiento de América, empezaron a llegar ingentes cantidades de oro y plata provocando un aumento de los precios en un sistema bimonetarista, basado en el patrón oro y plata que circulaban a nivel mundial. La percepción básica fue si aumenta la cantidad de dinero en circulación sin que haya un aumento equivalente de mercancías, los precios tenderían a subir. Fue David Hume (1752) quien formalizó que los precios dependen de la proporción que exista entre las mercancías y el dinero. Su análisis se basó en la balanza comercial, donde un saldo positivo implicaría un aumento de la cantidad de dinero en el mercado interno y, por lo tanto, haría subir los precios internos lo cual incentivaría las importaciones hasta que se restaure el equilibrio en la balanza comercial, dándose así un ajuste automático.
La formulación matemática inicial se debe a Irving Fisher en su libro The Purchasing Power of Money (1911):
M*V = P *T (1)
Donde M es la masa monetaria (originalmente solo consideraba los medios de pago o el Circulante), V, la velocidad de circulación del dinero, P, el nivel de precios y T son las transacciones realizadas.
Posteriormente, la teoría cuantitativa fue desarrollada formalmente por otros economistas119 como Angell, que introdujo el concepto de Ingreso (Y), Pigou y Marshall, sustituyeron las Transacciones por el Producto de un país (Y):
M*V = P *Y (2)
Fisher supone que V, velocidad de circulación del dinero, a corto plazo es constante pues se trata de una variable que depende de factores como la tecnología bancaria o los hábitos de pago, ambos considerados como estables. También el Producto (Y) se supone constante en la ecuación, dado que la escuela neoclásica considera que es el que corresponde al nivel de pleno empleo, supuesto que generalmente no se advierte.
En los clásicos, al suponer que los salarios y los precios se ajustan rápidamente, implica que el dinero es neutral, lo que significa que un aumento o una reducción de la oferta monetaria alteran el nivel de precios en la misma proporción, pero no afecta a las variables reales, como la producción, el empleo o el tipo de interés real. Para Keynes el dinero no es neutral, por lo menos en el corto plazo, y que la ausencia de neutralidad del dinero está relacionada al hecho de que los precios son rígidos, es decir, no se ajustan rápidamente para contrarrestar las variaciones de la oferta monetaria que tendrán efectos en la demanda real, en las variables macroeconómicas reales como la producción, por lo que el dinero no es neutral. Así, se denomina como “dicotomía clásica” a la idea que las variables “nominales “y “reales” pueden ser analizadas independientemente.120
Keynes justamente llamó la atención que mientras la economía se concentre en la firma o la industria y suponga que la cantidad de recursos empleados es constante, no se estará concentrando en las características importantes del dinero. En cambio, si se pasa al problema de la determinación de la producción y la ocupación en conjunto, se necesita la “teoría completa de una economía monetaria”, porque “la importancia del dinero surge esencialmente de que es un eslabón entre el presente y el futuro”. Así, reformula la teoría cuantitativa del dinero de esta forma:
… la teoría cuantitativa del dinero puede enunciarse como sigue: Mientras haya desocupación, la ocupación cambiará proporcionalmente a la cantidad de dinero; y cuando se llegue a la ocupación plena, los precios variarán en la misma proporción que la cantidad de dinero.121
La proporción entre el volumen de demanda efectiva y la cantidad de dinero (en la que incluye circulante más depósitos) corresponde a la “velocidad-ingreso del dinero.
La observación sobre los precios no va por el lado de la oferta, donde a nivel de la firma o la economía en su conjunto está dada por los costos marginales de los factores, sino por el lado de la demanda, que es diferente cuando se trata a nivel micro, que sería la demanda de la firma, que a nivel macro que corresponde a la demanda agregada. Introduce además el concepto de “inflación auténtica” que ha sido olvidada por los estructuralistas y poskeynesianos y que pone un límite a la expansión de la demanda efectiva:
Cuando un nuevo crecimiento en el volumen de demanda efectiva no produce ya un aumento más en la producción y se traduce sólo en un alza de la unidad de costos, en proporción exacta al fortalecimiento de la demanda efectiva, hemos alcanzado un estado que podría designarse apropiadamente como de inflación auténtica.122
Keynes define tres motivos por los cuales los agentes económicos demandan dinero, es decir demandan liquidez: transacción, precaución y especulación. La demanda de dinero dependería según el motivo de transacción y precaución del nivel de ingresos en una proporción más o menos constante de estos, pero la demanda de dinero por motivos especulativos estaría en función inversa del comportamiento de la tasa de interés. La teoría clásica no dio importancia al motivo especulación y desechó la incertidumbre, la gran falla de la teoría cuantitativa del dinero:
Para los propósitos del mundo real, es una gran falla en la teoría cuantitativa el que no distingue entre los cambios en los precios que son función de los ocurridos en la producción y los que dependen de las modificaciones en la unidad de salarios. La explicación de esta falla quizá se encuentre en los supuestos de que no hay propensión a atesorar y de que siempre existe ocupación plena.123
La relación a largo plazo entre el ingreso nacional y la cantidad de dinero dependerá de la preferencia por la liquidez, así la teoría cuantitativa puede verse como una generalización de la teoría de la preferencia por la liquidez.
La tasa de interés juega un papel peculiar en la fijación de un límite al volumen de ocupación desde el momento que marca el nivel que debe alcanzar la eficiencia marginal del capital. Ya no es posible un aumento más de la inversión cuando la tasa de interés se equilibra con la eficiencia marginal del capital, requisito que se satisface en ocupación plena. Para Keynes la tasa de interés “neutral” u óptima es la tasa que es compatible con la ocupación plena. Su teoría del interés reintegra al dinero a la teoría de la producción y del empleo del conjunto de la economía. La regulación de la tasa de interés se realiza vía regulación de la cantidad de dinero por parte de la autoridad monetaria. Así, según Dillard (1980), “la regulación de la oferta de dinero es uno de los métodos más eficaces y menos censurables para la regulación del producto y del empleo”.124 La relación era sencilla: si hay escasez de dinero se contribuye al paro y si hay exceso se contribuye a la inflación.
La tasa de interés depende tanto de la preferencia por la liquidez como de la cantidad de dinero. Keynes va en contra de la tendencia al alza de la tasa de interés ante las señales de una fase de auge en el ciclo económico para refrenar en sus primeras etapas y que si bien una tasa alta puede desanimar las inversiones también podría, por el contrario, alentar las inversiones especulativas:
Así ¡el remedio del auge no es una tasa más alta de interés sino una más baja!; porque ésta puede hacer que perdure el llamado auge. El remedio correcto para el ciclo económico no puede encontrarse en evitar los auges y conservarnos así en semi depresiones permanentes, sino en evitar las depresiones y conservarnos de este modo en un cuasi-auge continuo.125
La corriente monetarista de los años setenta ridiculizará el pensamiento keynesiano de descuidar la cantidad de dinero y la inflación. Keynes siempre habló de utilizar la política monetaria y la expansión de demanda vía gasto fiscal solo en una fase particular o especial del ciclo económico, no en forma per se y hasta que se alcance la ocupación plena.
Se deduce de esto que un aumento en la cantidad de dinero no tendrá el menor efecto sobre los precios mientras haya alguna desocupación, y que la ocupación subirá exactamente en proporción a cualquier aumento de la demanda efectiva producida por la elevación de la cantidad de dinero; mientras que, tan pronto como se alcance la ocupación plena, la unidad de salarios y los precios serán los que crecerán en proporción exacta al aumento de la demanda efectiva.126
Este criterio tiene vigencia puesto que actualmente por los impulsos monetarios en el contexto de la pandemia se observa importantes incrementos de la emisión a nivel mundial sin impactos en los precios precisamente porque la economía mundial se encuentra en una fase recesiva del ciclo y con alta desocupación.
Lo paradójico de la crítica del monetarismo, como se verá más adelante, se dio cuando la inflación de los setenta no fue provocada por el lado de la demanda, sino por dos shocks de oferta resultantes del incremento de los precios del petróleo en dos oportunidades.
5.El Mercantilismo en consideración de Keynes
Se ha tratado de explicar el surgimiento del proteccionismo con el pensamiento keynesiano en América Latina, ya que en Europa el padre del proteccionismo fue Friederich List (1789-1846) y en América del Norte fue Alexander Hamilton (1757-1804), Secretario del Tesoro de EE. UU. Sin embargo, la posición de Keynes fue crítica al libre comercio como al proteccionismo y es un ejemplo metodológico de la forma de abordar la política comercial y de comparar la inflexibilidad de los librecambistas con algunas religiones.
El tema del mercantilismo esta extensamente tratado en sus Notas Finales de su Teoría General, donde su principal crítica a los economistas de la escuela clásica es que no han hecho una valoración adecuada del pensamiento mercantilista, al que han tendido a ridiculizar, al igual que el neoliberalismo con el estructuralismo, encontrando una analogía entre “el imán de la escuela clásica de teoría económica y el de ciertas religiones”.127
Keynes reconoce que en 1923, como discípulo fiel y convencido de la escuela clásica sostuvo que: “Si hay algo que el proteccionismo no puede hacer, es curar la desocupación”. En cambio, en 1936 muestra su preocupación sobre la divergencia de opinión entre los teóricos de la economía y los hombres prácticos y estadistas. Señala que no recuerda que los economistas hayan hecho concesión alguna al principio de que la protección podría aumentar la ocupación nacional.128
Valoriza al mercantilismo desde el punto de vista de sus planteamientos sobre la inversión, la tasa de interés y la relación de intercambio. Así, reconoce el aporte del mercantilismo “al arte práctico de gobernar”, que es un arte que olvidan los economistas neoclásicos, de la siguiente manera:
1)El pensamiento mercantilista nunca se imaginó que había una tendencia al ajuste automático por medio del cual la tasa de interés se estableciera en el nivel adecuado. Los mercantilistas se daban cuenta incluso de que la tasa de interés dependía de la preferencia por la liquidez y de la cantidad de dinero.
2)Los mercantilistas advirtieron la falacia de la baratura y el peligro de que una competencia excesiva pudiera hacer que la relación de intercambio se volviera en contra de un país.
3)Los mercantilistas fueron los creadores del “miedo a los bienes” y la escasez de dinero, como causas de la desocupación, que los neoclásicos habían de denunciar dos centurias más tarde como un absurdo.
4)Era la ventaja nacional y la fuerza relativa la que ambicionaban abiertamente. Las autoridades no disponen de medios ortodoxos para combatir la desocupación en casa, excepto por un exceso de exportación y una importación del metal monetario a expensas de sus vecinos.
Destaca que el progreso puede interrumpirse en condiciones de laissez-faire por insuficiencia de estímulos para nuevas inversiones, los cuales pueden encontrarse, ya sea en la inversión doméstica o en la exterior (incluyendo en ésta la acumulación de metales preciosos), que juntos forman la inversión total. La inversión interna, la obtención de ganancia estará en función de la tasa de interés mientras que la externa por la balanza comercial, “por lo que es razonable que se preocupe por ambas el Gobierno”.129
Las medidas para aumentar la balanza comercial favorable eran el único medio directo de que disponían para reforzar la inversión extranjera y el único medio indirecto era reducir la tasa de interés doméstica y aumentar así el aliciente para invertir dentro del país. Por tanto es lógico que:
… las autoridades presten mucha atención al estado de la balanza comercial porque una balanza favorable será extremadamente alentadora a condición de que no sea demasiado grande; mientras una desfavorable puede producir pronto un estado de depresión persistente.130
Aclara que las ventajas que se le atribuyen al mercantilismo son declaradamente de carácter nacional y no es probable que beneficien al mundo en su conjunto. Critica las restricciones comerciales excepto las que pueden argumentarse en forma específica y reconoce, pero sin exagerar, las ventajas del libre comercio:
Hay fuertes presunciones de carácter general contra las restricciones comerciales, a menos que puedan justificarse por argumentos especiales. Las ventajas de la división internacional del trabajo son reales y sustanciales, aun cuando la escuela clásica las haya exagerado grandemente.131
Por último, alerta que el interés privado y la incompetencia administrativa terminen desviando una política de restricciones comerciales hasta producir resultados perversos, directamente contrarios a los propuestos.
6.El rol del Estado
En un contexto de grave crisis Keynes plantea la importancia de la intervención del Estado y su función orientadora pero en el marco de una economía de mercado, preferiblemente vía inversión pública y no a través de la propiedad de los medios de producción. Postula, aunque no es de su preferencia, el aumento del consumo y la redistribución del ingreso. En sus Notas Finales Keynes parte con su conclusión básica:
Los principales inconvenientes de la sociedad económica en que vivimos son su incapacidad para procurar la ocupación plena y su arbitraria y desigual distribución de la riqueza y los ingresos.
El Estado tendrá que ejercer una influencia orientadora sobre la propensión a consumir, a través de su sistema de impuestos, fijando la tasa de interés y, quizá, por otros medios.132
Su preocupación es por entender el ciclo económico y las políticas anticíclicas, ya que no se restituía automáticamente el equilibrio global. Por eso su Teoría General tenía que explicar el fenómeno del ciclo económico, el cual se debe a un cambio cíclico de la eficacia marginal del capital, aunque agravado y junto a otras variables. A su vez, debe poder explicar en especial el fenómeno de la crisis, así plantea que:
Cualquier fluctuación en las inversiones que no esté equilibrada por un cambio correspondiente en la propensión a consumir, se traducirá, por supuesto, en una fluctuación de la ocupación.133
Para Keynes la causa de la crisis no es principalmente un alza en la tasa de interés, sino un colapso repentino de la eficiencia marginal del capital. Otra cosa es que un “derrumbamiento de la eficiencia marginal del capital” tienda a ir acompañado por un alza en la tasa de interés, lo cual puede agravar mucho más el descenso en la inversión. La preferencia por la liquidez no sube sino después del derrumbamiento de la eficiencia marginal del capital. Sin embargo, el colapso en la eficiencia marginal del capital puede ser tan completo que no baste ninguna reducción factible en la tasa de interés. Si una baja de la tasa de interés “fuera capaz de proveer un remedio efectivo por sí misma” la recuperación de la crisis ya se habría alcanzado en un corto intervalo de tiempo por medios bajo el control de la autoridad monetaria. Pero no es tan fácil resucitar la eficiencia marginal del capital, “el que los economistas que han puesto su fe en un remedio “puramente monetario han subestimado”.134 En la Crisis Financiera de 2007-2008, 70 años después, la tasa de interés llegó a niveles cercanos a cero y se tuvo que apelar a medidas cuantitativas y medidas fiscales para remediar la crisis.
Adicionalmente, una baja importante en la eficiencia marginal del capital también tiende a afectar en forma adversa la propensión a consumir y que a su vez los movimientos en la bolsa de valores tienden a deprimirla aún más, así concluye respecto al laissez-faire:
Por tanto, en condiciones de laissez-faire, quizá sea imposible evitar las fluctuaciones amplias en la ocupación sin un cambio trascendental en la psicología de los mercados de inversión, cambio que no hay razón para esperar que ocurra. En conclusión, afirmo que el deber de ordenar el volumen actual de inversión no puede dejarse con garantías de seguridad en manos de los particulares.135
La economía no tiende por si sola al pleno empleo y el equilibrio puede darse con menores niveles de ocupación, es decir bajo condiciones inferiores al pleno empleo. En ese caso no existe ninguna fuerza en el equilibrio que pueda elevar el nivel de empleo hasta el pleno empleo. Esto puede realizar externamente, a través de “aquellas variables que la autoridad central puede controlar o dirigir deliberadamente en el sistema particular en el que realmente vivimos”.136
El instrumental fiscal keynesiano fue tanto de utilizar el gasto fiscal como los impuestos. El gasto fiscal debería ser nuevo, es decir no debería ser como se tiende en la práctica a recomponer el gasto fiscal quitando una partida para darle a otra. También habló de subir y bajar los impuestos. El aumento de los tributos para financiar el aumento del gasto y la rebaja impositiva para estimular la economía pero junto con el aumento proporcional del gasto. El presupuesto solo se podrá equilibrar si aumenta el ingreso nacional, pero además una cosa es el equilibrio del presupuesto y otra, muy distinta, el nivel de entradas totales del país, es decir la demanda agregada.137
En el Gráfico 10 se observa como al inicio de la recesión en 1930 y 1931 el presupuesto fiscal era superavitario y equilibrado y después al agravarse la caída en 1932 el Estado inicia una política de gasto fiscal con déficit hasta lograr la recuperación de la economía de EE. UU. Aquí se podría decir qué habría pasado si se hubiera aumentado el gasto fiscal ya en 1930, de manera similar con el aumento fiscal con la crisis del COVID-19.
Los ofertistas de los ochenta hubieran recomendado bajar los impuestos pero al mismo tiempo los gastos, especialmente de educación y salud.
7.Keynes: el segundo viraje de la economía
Como el mercado no corregía automáticamente la crisis, para mantener un nivel adecuado de las inversiones era necesario expandir la demanda por medio del Gasto Público, para que aumente el nivel del producto y del empleo, con su respectivo efecto multiplicador. La producción, al depender de la demanda efectiva, un aumento de ella va a implicar un aumento de la utilización de la capacidad productiva y del nivel de empleo. De esta forma, el papel corrector del Estado sería a través de una política de déficit presupuestario.
En su Teoría General de 1936 plantea que al depender las inversiones de las expectativas a futuro, deberá intervenir el Estado bajando las tasas de interés y expandiendo la inversión para acercarse al pleno empleo.
Keynes estaba de acuerdo con políticas para promover la inversión y, al mismo tiempo, el consumo y que podría avanzarse en ambos frentes a la vez, aunque prefería aumentar la existencia de capital.
El remedio estaría en varias medidas destinadas a fortalecer la propensión a consumir, redistribuyendo los ingresos, o de otro modo, de manera que un nivel dado de ocupación requiera un volumen menor de inversión corriente para sustentarlo.
… que las medidas tendientes a redistribuir los ingresos de una forma que tenga probabilidades de elevar la propensión a consumir pueden ser positivamente favorables al crecimiento del capital.138
El Estado deberá endeudarse sujeto a que deberá reducir sus deudas cuando supere la coyuntura recesiva. Su objetivo principal era eliminar “la maldición del desempleo”. Increíblemente tanto en la crisis financiera de 2007 como en la actual crisis COVID-19 volvió aplicarse la receta keynesiana del déficit spending o del gasto deficitario.
Empero hay que acotar la crítica de Keynes al laissez-faire y como el mismo lo dijo directamente:
De este modo, dirijo el peso de mi crítica contra lo inadecuado de los fundamentos teóricos de la doctrina del laissez-faire en la que fui educado y que enseñé durante muchos años —contra la idea de que la tasa de interés y el volumen de inversiones se ajustan automáticamente al nivel óptimo.
Considerada como la teoría de la empresa individual y de la distribución del producto resultante de la ocupación de una cantidad dada de recursos, la teoría clásica ha hecho una aportación al pensamiento económico que no puede impugnarse.139
Su crítica se ha centrado en los supuestos y no en reemplazar al mecanismo del mercado:
… los supuestos en que se basa se satisfacen rara vez o nunca, con la consecuencia de que no puede resolver los problemas económicos del mundo real.
Si damos por sentado el volumen de la producción, es decir, que está determinado por fuerzas exteriores al esquema clásico de pensamiento, no hay objeción……… en que el interés personal determinará lo que se produce, en qué proporciones se combinarán los factores de la producción con tal fin y cómo se distribuirá entre ellos el valor del producto final.140
En sus notas finales de su Teoría General señala la prioridad de las inversiones públicas pero no de la propiedad estatal de los medios de producción, a diferencia de muchos populistas y los Socialistas del siglo XXI:
Creo, por tanto, que una socialización bastante completa de las inversiones será el único medio de aproximarse a la ocupación plena; aunque esto no necesita excluir cualquier forma, transacción o medio por los cuales la autoridad pública coopere con la iniciativa privada.
De este modo, fuera de la necesidad de controles centrales para lograr el ajuste entre la propensión a consumir y el aliciente para invertir no hay más razón para socializar la vida económica que la que existía antes.141
Keynes propugna los controles centrales necesarios para alcanzar la ocupación plena que llevan consigo el ensanchamiento de las funciones del Gobierno, que tiene la tarea de ajustar la propensión a consumir con el aliciente para invertir justamente para evitar el derrumbe del capitalismo y por ser la condición para que funcione la iniciativa privada.
Este mayor peso del Estado no conducirá a un Estado totalitario, como profetizaba Hayek, si se da dentro del contexto de las sociedades liberales de democracia y libertad:
Los sistemas de los estados totalitarios de la actualidad parecen resolver el problema de la desocupación a expensas de la eficacia y la libertad…..La facultad de elección, cuya pérdida es la mayor de las desgracias del estado homogéneo o totalitario…. la eficacia está asociada a los sistemas descentralizados de toma de decisiones y el juego del interés personal.142
Los planteamientos de Keynes sobre el rol del Estado se han tratado de relacionar en el pasado con el pensamiento de Marx con el cual no tenía nada en común; primero, porque ni siquiera lo había leído bien, así es famosa su única frase que menciona a Marx: “Creo que el porvenir aprenderá más de Gesell (?) que de Marx”.143 Segundo, la idea de que intervenga el Estado era para evitar el derrumbe del capitalismo que profetizaba Marx. Tercero, que aunque Marx no escribió cómo era el socialismo, propugnaba la propiedad social de los medios de producción mientras que Keynes no propugnaba un socialismo de Estado ni estatizar los medios de producción directamente sino a través de la política económica:
Pero fuera de esto, no se aboga francamente por un sistema de socialismo de Estado que abarque la mayor parte de la vida económica de la comunidad. No es la propiedad de los medios de producción la que conviene al Estado asumir. Si éste es capaz de determinar el monto global de los recursos destinados a aumentar esos medios y la tasa básica de remuneración de quienes los poseen, habrá realizado todo lo que le corresponde.144
Se dice que con Keynes, “la economía se convirtió, de nuevo, en política económica”, se produce una ruptura teórica, no hay Política Económica sin Política y pone a la economía de nuevo en contacto con la realidad.145
Sin embargo, todavía se discute si Keynes recibió la influencia o no de la Escuela de Estocolmo, creado en un artículo de Bertil Ohlin146 en respuesta a la Teoría general del empleo, el interés y el dinero en 1936, con el fin de llamar la atención del aporte en Suecia a la Macroeconomía, incluso antes de Keynes, como la idea básica de ajustar los presupuestos nacionales para desacelerar o acelerar una economía según Gunnar Myrdal. Lo cierto es que ambos economistas pudieron ver plasmada en la realidad sus aportes con el estado de bienestar en los países nórdicos.
Se puede concluir que con Keynes se dio el segundo viraje en la ciencia económica ampliando la visión de la economía incorporando una dimensión macroeconómica y combinando el funcionamiento del mercado con la ampliación de los roles del Estado en la economía. Por tanto, hay una fuerte crítica a la teoría clásica y al laissez-faire pero no hay una ruptura teórica total sino una ampliación del enfoque y el uso de los instrumentos de la política económica para enfrentar las crisis y tender a una economía de pleno empleo.
8.El reduccionismo o amputación de Keynes
En los años cuarenta, mediante los famosos Fundamentos del Análisis Económico de Samuelson147 (1947), surge la síntesis neoclásica-keynesiana, que parte de tres teorías: la demanda agregada keynesiana, el modelo neoclásico de oferta agregada y la teoría de ajuste de precios. La síntesis era keynesiana en el corto plazo y neoclásica en el largo plazo. El equilibrio se alcanzaría en el corto plazo con políticas fiscales, en lugar de las monetarias, y en el largo plazo sin necesidad de la intervención del Estado. La macroeconomía keynesiana se sintetiza con las suposiciones microeconómicas neoclásicas tradicionales.
Adopta el esquema macroeconómico IS-LM de Hicks de tipo keynesiano para luego ser complementado con ecuaciones derivadas del comportamiento de maximización de los agentes, es decir, el esquema microeconómico neoclásico. El modelo IS-LM muestra la interacción entre el mercado ahorro-inversión (curva IS) y el mercado monetario (curva LM). Ambos mercados interactúan y se influyen mutuamente, ya que el nivel de ingreso determinará la demanda de dinero y el tipo de interés influirá en la demanda de inversión y, por tanto, en el nivel de ingreso y el nivel del producto.
Es un esquema muy útil para analizar los efectos de la Política Fiscal (aumento del gasto o reducción de impuestos) y la Política Monetaria (aumento de la cantidad de dinero o disminución de la tasa de interés) en el nivel del producto y el empleo.
Para completar dicho modelo Samuelson se sirvió de la curva de Phillips, que no era de Keynes sino posterior a él, que establecía una relación entre el nivel de los salarios y el nivel del desempleo, generalizándose una opción de política entre mayor inflación y menor desempleo, que se verá en el próximo capítulo.
Sin embargo, en la síntesis Samuelson asumió que “había suficiente rigidez en los precios y salarios relativos para hacer operativa la alternativa keynesiana a Walras”.148 Este supuesto, que no era imprescindible para la Teoría General de Keynes como se explicó anteriormente, resultó clave para la síntesis neoclásica keynesiana, siendo hasta el presente de uso muy extendido en los libros de macroeconomía:
Una de las ideas fundamentales del keynesianismo es que los salarios y los precios son “rígidos” y no se ajustan rápidamente hasta alcanzar los niveles de equilibrio del mercado. La rigidez de los salarios y de los precios implica que la economía puede alejarse del equilibrio general durante largos períodos de tiempo, por lo que una profunda recesión no es una respuesta óptima del libre mercado a las perturbaciones externas sino que es una situación de desequilibrio en la que el elevado desempleo se debe a que el trabajo ofrecido es mayor que el demandado. Los keynesianos creen que los gobiernos deben actuar para eliminar –o al menos reducir lo más posible– estos períodos de baja producción y elevado desempleo.149
Y lo que es peor, Samuelson y los economistas de la posguerra convirtieron a la Teoría General en un caso de la teoría del equilibrio general de Walras, aplicable a las condiciones donde los salarios y los intereses del dinero eran “pegajosos” o “sticky prices”.
Para Davidson, la síntesis neoclásica-keynesiana de Samuelson no era analíticamente compatible con el marco teórico establecido por Keynes en su Teoría General y será el eslabón débil de la crítica posterior de los monetaristas:
En consecuencia, en la literatura académica de la década de 1970, los monetaristas derrotaron fácilmente al keynesianismo neoclásico del Samuelson por la incoherencia lógica entre sus micros fundamentos y su análisis macroeconómico y sus recetas de políticas.150
Si bien entiende que Samuelson salvó el término “keynesiano” de ser excoriado de los libros de texto por el movimiento anticomunista macartista de los años cincuenta en EE. UU., el costo de tal ahorro fue cortar las raíces analíticas de la Teoría General, puesto que la revolución de Keynes fue demostrar:
… que en un economía monetaria las imperfecciones del mercado del lado de la oferta, incluida la fijación de los salarios monetarios y/o los precios, no son condiciones necesarias para la existencia de un equilibrio involuntario del desempleo, mientras que los salarios y precios flexibles y la competencia pura no son condiciones suficientes para asegurar el equilibrio del pleno empleo, incluso a largo plazo.151
El largo auge
Desde la postguerra, 1945 hasta 1972, denominado el Largo Auge, la economía mundial, en especial la norteamericana atravesó por un periodo de bonanza con tasas promedio del 5% anual del PIB y del 4,8% del desempleo. La tasa de inflación promedio fue de 2,4% y curiosamente el déficit fiscal fue de 0,4% del PIB. El problema de las crisis económicas fue abandonado y se tendió a las políticas anti cíclicas para enfrentar pequeñas variaciones o fluctuaciones del producto observado entorno a su producto potencial, con recesiones cortas y breves, puesto que en el largo plazo la economía tendía al equilibrio. Entre 1945 y 1969 según la NBER, organismo oficial sobre las recesiones, muestra 5 con una fase recesiva, desde el máximo hasta el nivel más bajo, con una duración promedio de 10 meses.
El Banco Mundial (2020) encuentra que no hubo recesiones globales, entendidas como caída del PIB per cápita, entre 1950 y 1960. En 1958, el crecimiento mundial fue débil debido al bajo crecimiento o a recesiones directas en varias economías importantes, incluidos los Estados Unidos y algunas economías europeas. En los Estados Unidos, se endureció la política monetaria para controlar la inflación.152
Pasada la guerra la mayor parte de los países empezando por Inglaterra y Estados Unidos aplicaron la política keynesiana. En ese entorno, en 1961 el keynesianismo se convierte en doctrina oficial del kennedismo.
Paul Samuelson escribió en 1940 Economía. Un análisis introductorio que se convirtió en la “biblia del keynesianismo” y en el Consejo de Asesores del Presidente predominaron los economistas keynesianos. El gasto público no solo comprendía las inversiones públicas sino el gasto militar o “keynesianismo militar” que dio lugar al complejo militar-industrial. El gasto keynesiano daba ventaja electoral, de tal manera que “el ciclo económico esté en línea con el ciclo electoral” y que se aplicaban las “contramedidas keynesianas no solo en lo más bajo del ciclo, sino como instrumento de política general”. El recorte de impuestos keynesiano para impulsar la demanda empezó a aplicar Kennedy en 1964, “disminuyendo los impuestos sobre la renta y reduciendo el nivel máximo del 91% al 65%, con buenos resultados impositivos y en el crecimiento económico”.153
El Presidente Nixon al asumir su mandato dijo “tenemos que equilibrar el presupuesto federal” y cuando el desempleo subió de 3,9% a 6,1% en 1971 propuso un presupuesto expansionista llegando a decir “Ahora en economía soy keynesiano”.154
En América Latina no es una coincidencia el hecho de que Raul Prebisch, fundador de la CEPAL, haya escrito la Introducción a Keynes en 1947, aunque posteriormente creó la relación centro-periferia y formuló su ley del deterioro de los términos de intercambio, dando origen al estructuralismo que se verá en la tercera parte de este libro.
Capítulo 3: El Neoliberalismo
En este capítulo se examina, en el contexto de la crisis de estanflación en los setenta, el surgimiento del pensamiento dominante del enfoque monetarista con Milton Friedman como principal representante, la reaparición de Friederich Hayek, el filósofo político del liberalismo que ya había rivalizado con Keynes en los años treinta, la escuela del “ofertismo”, el Nuevo Institucionalismo y los Nuevos Clásicos que van a contribuir al surgimiento del neo conservadurismo en el Norte con los gobiernos de Reagan (1981-1989) en EE.UU. y Thatcher (1979-1990) en el Reino Unido y del neoliberalismo en América Latina con su primera expresión con el gobierno de Pinochet en Chile (1973-1990).
La dominancia de este enfoque será durante el período denominado de la Gran Moderación, desde los años ochenta hasta la crisis financiera de 2007-2008, para luego entrar a una fase de declinación y posible agotamiento.
1.La estanflación y la curva de Philips
El Gran Auge o de estabilidad relativa fue interrumpido bruscamente por la crisis energética de 1973 o la Guerra de Yon Kipur, que marcó el fin de la conversión del dólar en oro y la crisis del sistema monetario internacional vigente desde el Acuerdo de Bretton Woods en 1944, donde Keynes jugó un papel importante.

En EE. UU., entre 1948-1972 la tasa de inflación había sido de 2,4% en promedio y la tasa de desempleo de 4,8%, mientras que el crecimiento del PIB de 4%. Lo paradójico es que pese a que fue el auge del keynesianismo en ese periodo resulta que el déficit fiscal promedio fue de 0,4% del PIB, con un máximo de 2,8% en 1968 (Cuadro 1).
Es así que surge a principios de los setenta la estanflación, la combinación de alta inflación con alto desempleo. Entre 1973-1981, la tasa de inflación promedio trepó a 9,3% y el desempleo a 6,9%, mientras que el crecimiento del PIB se desaceleró a 2,9%. Se registraron en EE. UU. dos recesiones; una en 1973 y otra en 1981, con una duración de 16 meses cada una, consideradas las más prolongadas después de la Gran Depresión del 30.

A nivel mundial, en ese periodo también se registraron dos recesiones globales, entendidas como contracción del PIB per cápita; en 1975, del 0,7%, y en 1982 del 1,3%.
La recesión mundial entre el primer trimestre de 1974 y el primer trimestre de 1975, de una duración de cinco trimestres, siguió al primer shock del petróleo por el embargo árabe iniciado en octubre de 1973, que aunque duró hasta marzo de 1974, su impacto provocó un aumento sustancial de la inflación y una desaceleración del crecimiento. La flexibilización de la política monetaria y fiscal, especialmente por parte de algunas de las principales economías avanzadas, ayudó a estimular un repunte del crecimiento en 1976. La recesión mundial de 1982 (cuarto trimestre de 1981 y cuarto trimestre de 1984), con una duración de cinco trimestres, fue provocada por el segundo choque petrolero de 1979; un endurecimiento de las políticas monetarias en los Estados Unidos y otras economías avanzadas que impulsaron hacia arriba las tasas de interés y que gatillaron la crisis de la deuda latinoamericana (Kose et al. 2020). Los precios del petróleo subieron fuertemente en 1979 debido a la revolución iraní, y empujó la inflación en varias economías avanzadas. Las políticas monetarias se endurecieron causando fuertes caídas de la actividad y aumentos significativos de las tasas de desempleo.
Este fenómeno rompió con la teoría keynesiana moderna de Samuelson que no creía en esta posibilidad, que se basaba en la denominada Curva de Philips (1958) que combina una baja inflación con un alto desempleo y una alta inflación con bajo desempleo, es decir se supone una relación negativa entre ambas variables. Así, estadísticamente en el periodo 1948 a 1969 se encuentra una relación negativa entre ambas variables (m=-0,32) con un coeficiente de correlación negativo (R2 =-0,58).
Friedman (1978) en su Conferencia de recepción del Premio Nobel en 1976 señala que las pruebas empíricas que mostraban una relación estable entre tasa de desempleo y la tasa de variación de los salarios nominales, se dio en un contexto de un nivel estable de precios a largo plazo, o que hizo aceptar “una relación estable entre nivel de desempleo y la tasa de inflación...Parecía ser la ecuación que el propio Keynes había dicho nos hace falta”. En los setenta parecía requerirse “dosis de inflación cada vez más grandes para mantener bajo el desempleo. La estanflación asomó su horrible cabeza”. Se necesitaba una revisión radical a partir de diferenciar entre “magnitudes efectivas y previstas” y de la “primacía de la distinción entre magnitudes reales y nominales”. La tasa natural de desempleo estaría determinada por factores reales y tendería a alcanzarse cuando las expectativas se realicen en promedio.
Para los monetaristas, como Friedman, no debía existir una relación negativa estable entre la inflación y el desempleo sino entre la inflación imprevista (que es la diferencia entre la tasa efectiva de inflación y la esperada) y el desempleo cíclico (que es la diferencia entre la tasa efectiva de desempleo y la natural). El término tasa natural de desempleo fue acuñado por Friedman en 1968 y está basado en el concepto de tasa natural de interés de Knut Wicksell, de la Escuela de Estocolmo (ver Diagrama 1), que postulaba que no habrá cambios permanentes en la variable considerada por encima o por debajo de su nivel natural. Es la tasa de desempleo crítica por debajo de la cual la inflación comienza a acelerarse.
De esta forma, si la tasa de desempleo es menor que su tasa natural, la inflación efectiva es más alta que la esperada y, si por el contrario, la tasa de desempleo es mayor que la tasa natural, la inflación efectiva es menor que la inflación esperada. Es decir, la tasa natural de desempleo es la tasa de desempleo crítica por debajo de la cual la inflación comienza a acelerarse, siendo posteriormente rebautizada como NIRU (non-inflationary rate of unemployment) por Franco Modigliani y Lucas Papademos en 1975 y actualmente se la conoce como NAIRU (non-accelerating inflation rate of unemployment) donde si el desempleo está en el nivel de NAIRU, la inflación es constante. NAIRU representaría el equilibrio entre el estado de la economía y el mercado laboral.
Así, para los monetaristas las perturbaciones de la oferta hacen desplazar la Curva de Philips hacia arriba y hacia la derecha, lo que se denomina una Curva de Philips con expectativas:
Según la teoría de Friedman y Phelps, las variaciones de la tasa esperada de inflación o de la tasa natural de desempleo desplazan la curva de Phillips. Un tipo de perturbación económica que es probable que afecte a ambos factores es una perturbación de la oferta.
Como las perturbaciones negativas de la oferta aumentan tanto la inflación esperada como la tasa natural de desempleo, según el análisis de Friedman y Phelps deben provocar un desplazamiento de la curva de Phillips en sentido ascendente y hacia la derecha.
El análisis de Friedman y Phelps muestra que existe una relación negativa entre los niveles de inflación y de desempleo mientras la inflación esperada y la tasa natural de desempleo sean más o menos constantes.
Para Friedman (1976), la hipótesis de la tasa natural contiene la hipótesis original de la curva de Phillips como “un caso especial”, empero reconoce lo que denomina “depreflación”, donde la inflación ni va acompañada de un desempleo menor (Curva de Phillips), ni del mismo nivel de desempleo (desplazamiento de la curva) sino de un mayor desempleo, debido en parte a la crisis petrolera, a la no adaptación del público a un nuevo ambiente monetario y a la ampliación de la intervención gubernamental en la fijación de precios.
Así, entre 1973-1981, coexistió un alto desempleo con una alta inflación, estando vacío el casillero de baja inflación y bajo desempleo que se registró en el periodo 1945-1972, pero tampoco está ocupado el casillero de baja inflación y alto desempleo del keynesianismo moderno de la curva de Philips, como se observa en el Gráfico 12. El desempleo promedio fue 6,9% y la inflación de 9,3% con una relación positiva entre ambas variables (R2=0,06), como resultado de dos fuertes perturbaciones por el lado de la oferta asociada a las bruscas subidas del precio del petróleo en 1973-1974 y en 1979-80.

Las expectativas racionales y la nueva macroeconomía clásica
Las expectativas racionales explican que la política de aumentar la inflación ya no es una política efectiva para reducir el desempleo. Si tenemos agentes con expectativas racionales, la tasa de inflación esperada sería cercana a la real y los trabajadores serían conscientes de que sus salarios reales caen. Las negociaciones entre trabajadores y empresas estarán influidas por el nivel esperado de inflación, así que los trabajadores deberían resignarse a perder poder adquisitivo en las negociaciones salariales, aceptando incrementos con base en la inflación venidera en lugar de la pasada.
Por tanto, si esperan un aumento de la inflación, los agentes económicos tenderán a ajustar los salarios y los precios de manera que se producirá un alza general de precios, por lo que el papel de la política económica debería ser generar expectativas, pero que en lugar de generar mayores presiones inflacionarias o deflacionarias, induzcan a la estabilidad.
La teoría de las expectativas racionales, como su nombre indica, supone que los individuos forman sus expectativas de manera racional, utilizando de manera correcta la información disponible. Dado lo anterior, las expectativas racionales tienden a ser acertadas y los errores aleatorios. De esta forma, los agentes económicos son capaces de predecir correctamente los efectos de las políticas económicas y, por lo tanto, pueden adelantarse adoptando estrategias para neutralizar sus efectos, limitando por tanto la eficacia y el rol de la política económica, salvo en algunos casos en que sorprenda a los agentes económicos. Así por ejemplo, el simple anuncio del Fed, la Reserva Federal de EE.UU. de una política más laxa, de bajar la tasa de interes, generaría una respuesta defensiva de los agentes económicos, neutralizando el efecto de dicha política. Por tanto, al suponer que los mercados se ajustan rápidamente ante las perturbaciones económicas, la intervención gubernamental no jugaría ningún papel para mejorar dicho equilibrio.
Esta teoría fue desarrollada por Robert Lucas, también de la Escuela de Chicago y Premio Nobel en 1995, que proporcionó una teoría fundamental para la visión de Milton Friedman y Edmund Phelps sobre la neutralidad a largo plazo del dinero.
De esta forma se daría nacimiento a lo que Palley (2014) llama el monetarismo marca II, cuya principal diferencia es que su formulación se realizó a “la sombra del keynesianismo y, por lo tanto, atribuyó a la política monetaria el poder de impactar al producto real”. Sin embargo, representa una ruptura total con el keynesianismo y un retroceso a la macroeconomía clásica prekeynesiana, denominada también nueva macroeconomía clásica, con el agregado de las expectativas.155
En el monetarismo marca II, la política fiscal puede afectar la composición del producto y la tasa de interés vía su impacto en la demanda agregada, pero siempre que afecte a la oferta de fuerza de trabajo o al producto marginal del trabajo, retrocediéndose de esta manera a los clásicos que criticaba Keynes.
El mayor cambio del monetarismo marca II fue el hecho de insertar el pensamiento de Friedman y empatarlo con las expectativas racionales en el contexto del modelo macro clásico que podía formularse con coherencia matemática, como lo hizo Sargent (1979), con base en los siguientes postulados y supuestos:156
• La explicación de la tasa natural de desempleo se la construye en términos de imperfecciones y rigideces del mercado.
• Parte del supuesto de que la economía es estable y se encuentra en una situación de equilibrio con pleno empleo o tiende rápidamente al pleno empleo.
• Salvo sacudidas impredecibles, las fluctuaciones en la actividad económica se deben a fluctuaciones en la oferta de dinero ocasionadas por los bancos centrales.
• Para evitar ese tipo de políticas que inducen dichas fluctuaciones, exige reglas para las políticas monetarias con énfasis en la comunicación para reducir las percepciones erróneas en los agentes del sector privado, como hacen actualmente los bancos centrales con metas de inflación, junto con la independencia de los Bancos Centrales.
En síntesis, la nueva macroeconomía clásica constituye una ruptura total con la macroeconomía keynesiana. Así, descarta la teoría keynesiana de la demanda que determina el equilibrio de producto y empleo para adoptar la teoría clásica del equilibrio del mercado laboral. Rechaza la teoría keynesiana de la tasa de interés, la preferencia por la liquidez y adopta la teoría clásica de los fondos prestables, donde la tasa de interés está determinada por la demanda y la oferta de fondos prestables:
i)La demanda de fondos prestables surge para los siguientes tres propósitos: inversión, acaparamiento o acumulación y desahorro (cuando las personas quieren gastar más allá de sus ingresos).
ii)La oferta de fondos prestables se deriva de las cuatro fuentes básicas: ahorro, desacoplamiento (los saldos de efectivo inactivos del pasado se convierten en saldos activos en el presente y están disponibles para la inversión), desinversión y crédito bancario.
Alan Greenspan, que fue director del Consejo de Asesores Económicos de Nixon y después Presidente del Fed, explicó: “De repente todo el mundo quería frenar la inflación, recortar la financiación con déficit, reducir la regulación y promover la inversión”.157
2.Friedman, la inflación y el monetarismo
Para Milton Friedman, que fue asesor económico de Nixon durante la campaña electoral de 1968, la estanflación era el “fin del keynesianismo naif”.158
La inflación apareció en los años setenta y ochenta como el problema central de la economía y la escuela monetarista como el enfoque dominante. La política monetaria debía prevenir que la moneda sea fuente de distorsión y más bien pueda contribuir a neutralizar los shocks de otros orígenes. La llamada “regla monetaria de Friedman” consiste en aplicar una tasa de crecimiento del dinero que sea equivalente a la tasa de crecimiento del PIB con el objetivo de mantener la estabilidad de precios.
Para Friedman, a diferencia de Keynes, el origen y agravamiento de los ciclos económicos en el caso de Estados Unidos fue la intervención equivocada o tardía de la autoridad monetaria, como pasó en la crisis de 1929.
… la depresión fue consecuencia de un error del gobierno en un área de su competencia –el dinero– en la que ejercía su autoridad desde el principio de la República. Sin embargo, esa responsabilidad gubernamental de la depresión no se reconoció ni entonces ni ahora. Poe el contrario, amplios grupos interpretaron la depresión como un fracaso del sistema capitalista de libre mercado.159
Para Friedman, si bien el origen fue el colapso monetario, después fue el resultado del colapso económico debido a la mala política del Fed.
El colapso monetario fue a la vez una causa y un efecto de la crisis económica. Se produjo en gran medida debido a la política de la Reserva Federal y, sin lugar a dudas convirtió la crisis en algo mucho peor, de lo que de otro modo, habría sido. Sin embargo, una vez empezada, la crisis económica empeoró los problemas monetarios del país.160
Encuentra “evidencia definitiva” de que la depresión se extendió desde los Estados Unidos al resto del mundo a través del movimiento del oro, porque si el Sistema de la Reserva Federal hubiera seguido las reglas del patrón oro, habría reaccionado a las entradas o afluencia de oro desde agosto de 1929 a agosto de 1931 aumentando la cantidad de dinero pero, en lugar de ello, el Fed dejó que la cantidad de dinero disminuyera acentuando la depresión y su transmisión a otros países.
Por último, Friedman continúa la crítica al Sistema Federal de Reserva post crisis del 29, echándole la culpa de la inflación y de las otras recesiones que se dieron. Así señala:
El sistema no ha cometido la misma equivocación de los años 1929-1933, en el sentido de permitir o fomentar una crisis monetaria, pero ha incurrido en el error opuesto de alimentar un crecimiento demasiado rápido en la cantidad de dinero, estimulando la inflación. Además, al oscilar de un lado a otro, ha continuado, provocando no solo períodos de crecimiento, sino también de recesión, unos moderados y otros graves.161
Noventa años después una recopilación de las tasas históricas del Fed desde 1928 a 1954, Gráfico 13,162 evidencia que la Fed reaccionó oportunamente en cuanto al uso de la tasa de interés, puesto que la tasa de fondos federales (y otras tasas de mercado) se desplomó bruscamente después de la caída del mercado de valores de octubre de 1929, y la tasa cayó cerca de cero, muy por debajo de las tasas administradas por la Fed y la tasa de préstamo pagadero a la demanda (call loan rate).163

El volumen del mercado probablemente se mantuvo bajo durante la Depresión pero las tasas de mercado aumentaron con el aumento de la demanda de reservas en las crisis bancarias en 1931 y 1933, y de nuevo a principios de 1937 (Gráfico 13).
Krugman164 critica justamente a los economistas que piensan que la Gran Depresión fue una “gratuita e innecesaria tragedia” y que el crash de la bolsa hubiera sido llevada al lugar común de las recesiones pronto olvidadas, si solamente:
• Herbert Hoover, presidente de EE. UU., no hubiera tratado de balancear el presupuesto en el inicio de la fase de declinación ó,
• La Reserva Federal no hubiera defendido el patrón oro a expensas de la economía.
• El Gobierno hubiera proporcionado dinero efectivo adicional a los bancos amenazados y así calmado el pánico en 1930-31.
Ingreso permanente y el ingreso transitorio165
Keynes afirmaba que la propensión marginal al consumo (PMC) se reduce con el ingreso, lo que implica una disminución de la propensión promedio de consumo (PPC), mientras que Kuznets (1946) demostró que la economía estadounidense se caracterizaba por una PPC constante de largo plazo, por lo que había una contradicción entre los datos de corto plazo y del largo plazo.
La hipótesis del ingreso permanente (HIP) de Friedman reconcilió esta aparente contradicción reformulando la teoría macroeconómica del consumo distinguiendo entre ingreso permanente y el ingreso transitorio. Es decir, las personas no consumen en función de sus ingresos de cada año o ingreso presente, sino en función de lo que consideran sus ingresos permanentes, dejando a un lado lo que consideran que son variaciones temporales. De esta manera explicó por qué el gasto en consumo tendería a ser muy estable y fluctuaría menos en comparación con el ingreso presente. El ingreso permanente se calcula a lo largo de la vida y es mucho más estable que el ingreso presente que fluctúa con el ciclo económico.
Por tanto, la persistencia del consumo se deriva de la estabilidad del ingreso permanente y no de las normas y hábitos de consumo como se suponía antes. Para Palley (2014) esto es un cambio fundamental respecto a Keynes en cuanto al problema de la distribución del ingreso, porque la hipótesis del ingreso permanente supone que todos los hogares tienen la misma propensión media a consumir (PMC) constante de su ingreso permanente, lo que significaría:
… que la redistribución del ingreso no impacta al gasto en consumo agregado y la desigualdad del ingreso deja de ser pertinente para el gasto en consumo y la demanda agregada (DA), lo cual resulta inconsistente con el pensamiento keynesiano basado en la función de consumo de Keynes, donde la desigualdad del ingreso reduce el gasto en consumo y la DA porque la PPC decrece con el ingreso.166
Este cambio pasó por alto el viejo keynesianismo al aceptar la función de consumo de Friedman, pese a que creían que la distribución del ingreso era importante para la Demanda Agregada y que la economía podía quedar atrapada por el desempleo debido a una demanda escasa atribuible a la desigualdad del ingreso. Este aspecto es muy importante para las políticas de expansión de demanda y distributivas del ingreso.
La demanda de dinero
Para Friedman “La teoría cuantitativa es, en primer lugar, una teoría de la demanda de dinero”. Coincide con Keynes en que el dinero es un activo por lo que la demanda de dinero dependería de la tasa de interés y del rendimiento de otros activos pero cree que la sensibilidad del dinero a la tasa de interés es baja. No solo toma en cuenta el rendimiento de los bonos sino de otros activos financieros y reales. Considera que la demanda de dinero, a diferencia de Keynes, es una función estable. No segmenta la demanda de dinero según los motivos precaución, especulación y transacción, pues consideraba que no era conveniente especificar demandas según el tipo de uso del dinero.167
La forma como Friedman enmarca la demanda de dinero refuerza la teoría keynesiana de tasas de interés basada en preferencia de liquidez.
Reformula la teoría cuantitativa del dinero señalando que la velocidad de dinero no es constante en el corto plazo sino que es variable, aunque es más estable en el largo plazo. Esta reformulación fue considerada una versión débil de la teoría cuantitativa moderna. Débil porque no es suficiente para demostrar la proporcionalidad entre el nivel de precios y la cantidad de dinero de la teoría clásica ni para demostrar que el dinero es el principal determinante del ingreso nominal y a corto plazo también del ingreso real.168
La estabilidad de la demanda de dinero y la velocidad del dinero vinieron a convertirse en un tema clave del monetarismo, que sostiene que la estabilidad de la velocidad del dinero prueba que las fluctuaciones económicas no son el resultado de acciones del sector privado sino de cambios en la oferta de dinero inducidos por el banco central.169
La inflación es un fenómeno monetario y se debe a los Gobiernos
Para Friedman (1983) “la inflación es un fenómeno monetario” y “el excesivo crecimiento de la oferta monetaria, y por lo tanto, la inflación se debe a los Estados”. Las razones para el crecimiento monetario en los Estados Unidos se deben a tres razones:
… en primer lugar, el rápido aumento del gasto público, en segundo lugar, la política de pleno empleo adoptada por la administración y, en tercer lugar, un plan equivocado de prioridades seguido por el sistema de la Reserva Federal.170
Si bien entiende que un gasto público mayor no conducirá a un crecimiento monetario acelerado y a la inflación, si se financia mediante impuestos o préstamos, en la práctica “El único camino alternativo para financiar unos gastos públicos más elevados estriba en el aumento de la cantidad de dinero”.171 Por otra parte, la política de pleno empleo refuerza la tendencia a aumentar el gasto, disminuir impuestos y financiar el déficit con un aumento de la cantidad de dinero. Y, respecto a la tercera razón, señala que: “… el fed ha puesto su corazón no en el control de la cantidad de dinero, sino en el de los tipos de interés, algo para lo que carece de poder”.172
Concluye que el resultado de un gasto público más alto, de la política de pleno empleo y de la obsesión del Fed por controlar las tasas de interés, ha sido una “montaña rusa” con subidas de inflación, seguida de bajadas de precios pero cada vez a un nivel más alto que el punto máximo precedente. Y remarca que esta evolución no es privativa de los Estados Unidos o de épocas recientes.
El remedio de la inflación será muy sencillo de encontrar, pero difícil de aplicar en la práctica:
Del mismo modo que un aumento excesivo en la cantidad de dinero es la única causa importante de la inflación, la reducción de la tasa de crecimiento de la oferta monetaria es el único remedio para eliminarla…El Estado debe hacer crecer la cantidad de dinero a una velocidad menor.
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