«5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените» kitabının incelemeleri

Как человеку, который занимается изучением явления команды и логики ее функционирования, мне давно было интересно узнать, каким образом, кроме методов «кнута» и «пряника», возможно мотивировать участников команды быть вовлеченными, делать свою работу качественно, и при этом создавать позитивную атмосферу на рабочем месте.

"5 языков любви" того же автора оказались довольно универсальной концепцией – как оказалось, ее можно применять и к работе, взаимоотношениям с коллегами и подчиненными.

Книга является ценным источником информации – помимо актуальных сведений, новых инсайдов, она снабжена большим количеством дополнительного материала (статьи, видео и пр.). Спасибо автору!

Очень полезная для управленцев книга – в ней уделяется внимание тому элементу руководства, который часто остается в тени, а именно человечности менеджера. Во многих книгах на тему управления организацией и коллективом применяется довольно “механический” подход – как наладить, как оптимизировать, как организовать и пр. После прочтения всего этого книжного массива создается впечатление, что на работе место есть только для работы, а сотрудники – это безмолвные “шестеренки”, которым просто нужно крутиться в нужном руководителю направлении. В книге же Чепмена и Уайта у управления коллективом будто появляется “душа” – та самая настоящая признательность к своим коллегам и подчиненным за их труд.

Советую книгу к прочтению – как менеджерам, так и исполнителям!

Хорошая книга. Есть много примеров для выражения признательности на работе. Однако красной линией прослеживается реклама, призывающая купить и пройти тренинг по инструменту признательности, что раздражает и раздосадывает.

Для меня после прочтения книги, осталось очень много так называемой «воды». Есть что подчерпнуть, но половину я просто вычеркнула.

Скучная книга. Всё содержание можно было сконцентрировать в одной главе. Не тратьте своё время, чтобы потолочь воду в ступе. Для российских реалий книга малоприменима.

Книга читается легко, написана живо, вся информация по делу. Автор подробно рассматривает каждый язык признательности (слова, время, взаимопомощь, подарки, прикосновения). И почти в каждом из них важна искренность и чтобы человек действовал добровольно. Как к этому прийти, становится понятно после прочтения) Также в книге есть главы об ограничениях, разных условиях работы (тут и удаленка, и разные форматы организаций – от школ до правоохранительных органов). Автор разбирает все трудности, неоднозначные моменты и дает списки вопросов после каждой главы)

Сколько же воды в этой книге…

Десятки страниц об одном и том же… Разочарована. Банально о банальном. Не могу понять того, кому зашла эта книга, ибо ценного в ней не больше 20%

Эффективность – вопрос общения в том числе, и Чепмен и Уайт дают всю необходимую информацию, подсказки и советы, без которых организовать эффективное общение просто невозможно. Те, кто работают онлайн в связи с коронавирусными ограничениями, те, кто мучается из-за непонимания коллег, тоже найдут для себя что-то новое) Книга абсолютно универсальна, подойдет любому читателю, после прочтения изменится понимание общения, его структуры и целей. Сейчас я занимаюсь применением авторских советов на практике, очень часто обращаюсь к книге, ни разу не разочаровалась, что прочитала и приняла эти советы)

Сама идея книги довольно интересная, но многие тезисы повторяются десятки раз. По мотивам книги можно сделать хорошую статью или серию постов, но на книгу объёма полезной информации всё же мало. Могу порекомендовать почитать о концепции в интернете, но саму книгу советовать бы не стала.

Отличная книга. Каждый человек, независимо от работы и должности, может извлечь пользу из ее прочтения.

Читается легко, язык простой и понятный, много примеров.

Возможно, некоторые идеи не совсем работают у нас (как «денежное поощрение не работает» и т.п.).