«Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология» kitabından alıntılar

Мышление – это тот искусственный орган, благодаря которому человечество способно не только проникать в сущность окружающего мира, но  и прое…

Скажем, если мы рассмотрим действия экскаваторщика, то непонятно, что он делает: копает котлован или управляет своим экскаватором? Это многослойная сложная деятельность. Многое зависит от  того, как его учили. Точно так же, когда вы учитесь водить машину, вы управляете машиной. Когда вы освоили вождение, то вы едете на машине. И в некотором смысле «границы» машины есть ваши границы.

когда мы  определяем коллектив через цели, мы «склеиваем» группу  и  коллектив .

Управление нужно, когда вы строите систему из  ненадежных  элементов. Должна быть обеспечена надежность целого при ненадежных элементах. Я

А науки не говорят, что делать.

Лекция первая. Проблема профессии и  профессионализации организаторов, руководителей и  управляющих

управление заключается в первую очередь в разработке программ . Тот, кто не разрабатывает программ развития, тот не  может управлять. И никто, кроме группы руководства, не может сделать эту работу

Система управления не может быть проще той системы, которой она призвана управлять

если во время научной дискуссии дело доходит до употребления стульев, то это говорит только о заинтересованности предметом [дискуссии] 20 .

Курс для высшего управленческого персонала»