"Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить" kitabından alıntı

Совершенство сейчас. Как гуманный менеджмент делает бизнес сильнее

Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник

Умный консалтинг 2.0

Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций

Управление бизнес-процессами по-человечески

Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер

Люди – как ими управлять

Ценности Huawei: клиенты для бизнеса – прежде всего

Бизнес-модели розничных компаний. Как конкурировать с «гигантами»

Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить