"Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом" kitabından alıntı
• Если добавить к вопросу слова «что еще?», скорее всего, подопечный дополнит свой ответ. Той же цели служит пауза, которая заодно позволяет и коучу подумать. • Вопрос «Знай вы ответ, что бы вы предложили?» не так уж глуп, потому что подопечный выходит из тупика незнания и пытается что-то предложить. • «Каковы будут последствия для вас или для других?» • «На какие критерии вы опираетесь?» • «Что для вас в этом самое трудное? Самое интересное?» • «Что бы вы посоветовали в такой же ситуации другу?»
Türler ve etiketler
Yaş sınırı:
12+Litres'teki yayın tarihi:
27 mayıs 2014Çeviri tarihi:
2012Yazıldığı tarih:
2009Hacim:
273 s. 22 illüstrasyonISBN:
978-5-9614-3193-3Tercüman:
Литагент «Альпина»
Yayıncı:
Telif hakkı:
Альпина Диджитал
