«6 типов гениев. Как понять, что вам нравится делать, и вдохновить команду. Патрик Ленсиони. Саммари», Smart Reading benzeri kitaplar

Ключевые идеи книги: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы. Патрик Ленсиони

Командный коучинг. Практическое руководство для лидеров и коучей

Ключевые идеи книги: Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества. Патрик Ленсиони

Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании

Наставничество в работе руководителя. 12 инструментов влияния

Ключевые идеи книги: Гуманократия. Как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее. Гэри Хэмел, Микеле Занини

Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний

Эйчаргейт. Нейроэйчар

Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»

Краткое содержание «Секреты фасилитации. Смарт-руководство по работе с группами»

Ключевые идеи книги: Маверик. История успеха самой необычной компании в мире. Рикардо Семлер

Устойчивость команд в турбулентное время

Ключевые идеи книги: Искусство результативного управления. Ларри Боссиди, Рэм Чаран

Ключевые идеи книги: Фирма. История «МакКинзи» и ее тайного влияния на американский бизнес. Дафф МакДональд

Консультирование первых лиц компаний. Клиентцентрированный подход

Ключевые идеи книги: Безупречный консалтинг: руководство по использованию вашей экспертизы. Питер Блок

Ключевые идеи книги: Радикальный фокус. Достижение ваших самых важных целей с помощью ключевых результатов (OKR). Кристина Водтке

Саммари книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего»

Ключевые идеи книги: Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера? Рэм Чаран, Стивен Дроттер, Джеймс Ноэль

Руководителями становятся. Практическое пособие для управленческого онбординга

Краткое содержание «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников»

Система МОСТ. К результатам через обратную связь

Люди – как ими управлять

Организационное саморазвитие. Взрывной подъем качества деятельности