Почитать и додуматься, как сделать то о чем ты уже давно думаешь )))
Ну в общем то ничего . Читать можно, но маловато .
Cilt 14 sayfalar
2020 yıl
Этот текст – сокращенная версия книги Стивена Спира «Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Стивен Спир в книге «Догнать зайца» анализирует реальные кейсы из практики быстродействующих компаний, таких как Toyota, Alcoa, Pratt & Whitney, ядерная программа ВМФ США, ряд ведущих вузов США. Он называет их быстродействующими, потому что они работают с такой отдачей, что конкурентов не имеют. И это несмотря на то, что порой обслуживают тот же рынок и тех же поставщиков. У быстродействующих компаний есть общие черты. Они разрабатывают эффективный производственный процесс, расширяют области лидерства. Кроме того, не разделяют рабочие ситуации на обычные и кризисные – умение справляться с трудностями встроено в их систему. Автор рассказывает, как овладеть четырьмя навыками таких компаний и добиться недосягаемого уровня рентабельности, качества, надежности и маневренности.
Зачем читать
• Построить систему «динамического обнаружения», чтобы выявлять слабые места компании.
• Справляться с проблемой в тот момент, когда она возникает.
• Вырастить своих управленцев, которые будут способны к своевременным трансформациям бизнеса.
Об авторе
Стивен Спир – эксперт по вопросам производственной эффективности, старший преподаватель MIT Sloan – школы менеджмента при Массачусетском технологическом институте. Основатель компании See to Solve Corp, которая занимается разработкой программного обеспечения для бизнес-процессов. Разрабатывал и внедрял бизнес-систему Alcoa, которая позволяет компаниям сэкономить сотни миллионов долларов. За эту работу был удостоен престижной премии имени Синго «за совершенствование производственного процесса».
Почитать и додуматься, как сделать то о чем ты уже давно думаешь )))
Ну в общем то ничего . Читать можно, но маловато .
Полная (бумажная) версия книги С.Спира у меня уже была. «Ключевые идеи…» мне были нужны т.к. хотел, чтобы книжку прочитало руководство моей компании – у автора в оригинальной полной версии все-таки многовато «воды» и книга все-таки не предлагает пошаговых алгоритмов для практиков бизнеса (хотя книга в целом очень полезная).
Я подумал, что, вероятнее, удобнее будет предоставить информацию из книги Спира в виде вот таких «ключевых идей».
Результат: полностью разочарован вообще в этой серии – «Ключевые идеи» оказались слишком «ключевыми» – за 159р. (со скидкой еще :) ) получил выжимку только 1 главы из бумажной версии книги, а именно описание 4 способностей быстродействующих организаций (это, подчеркиваю, идеи только из одной главы книги), все остальные главы никак не упомянуты и никак не рассмотрены.
Книга хорошая «Краткое содержание книги: Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь». О книге Стивена Спира «Догнать зайца» – самые ценные мысли, идеи.
Yorum gönderin
Yorumlar
3