Kitabı oku: «Жизнь после цели, Или как достигнуть успеха, вкладываясь в действия, а не в результат», sayfa 2
Принцип 2
Займись самоанализом
Восемь утра, я кричу семье, что мы должны немедленно выезжать. Склоны открываются в 8:30 – мы отстаем от графика. Все садятся в машину, и мы направляемся от нашего дома к главной стоянке в Вейле, штат Колорадо, это занимает двенадцать минут. Мы паркуемся. Все выскакивают из машины, снимают лыжи с крыши нашего джипа, кладут их на плечи и, опираясь на палки, минут десять идут в горнолыжных ботинках к подъемнику. Очередь уже есть, но я очень доволен собой и рассчитываю извлечь максимум пользы из этого дня. Через несколько минут мы подходим к кабинке подъемника, вставляем лыжи в наружные пазы и с палками забираемся внутрь. Через пятнадцать минут мы уже на вершине горы. Моя жена Барбара, наш пятнадцатилетний сын Льюис и наша тринадцатилетняя дочь Илана вынули свои лыжи на высоте 12 000 футов2 над уровнем моря.
Спуск на лыжах будоражит, но процесс подъема на вершину горы изматывает. Дети ворчат. «Почему мы должны были приехать так рано?» – спрашивает Илана. Потому что я сумасшедший. Я должен быть на склоне, когда открывается подъемник, и в конце дня, когда он закрывается в четыре часа. Мне нужно быть там в последний момент, чтобы я мог проскользнуть под тросом для последнего бонусного спуска. Когда лыжный день заканчивается, и мы возвращаемся назад, неуклюже таща все наше снаряжение с горы в машину, я еще не готов остановиться. Нет, теперь мне пора надеть кроссовки и ехать в спортзал. Именно так, в спортзал! Здесь я переодеваюсь, ложусь на пол и растягиваюсь, затем занимаюсь на тренажерах. Через полчаса иду в сауну примерно на тридцать минут, принимаю душ, одеваюсь и еду домой, чтобы встретиться с семьей за ужином. Бесконечно длинный день с почти нулевым временем безделья, но по-другому я не могу. Остальная часть моей семьи и наши друзья, которые остаются с нами во время лыжного сезона, не понимают моей одержимости. Они дали мне гнусное прозвище, которое я не стану разглашать.
Перенесемся на сорок лет вперед, мы все еще катаемся на лыжах около тридцати дней в году, теперь с шестью внуками на хвосте. Правда, выходим из дома в девять утра, а не в восемь. Делаем перерыв на обед. Лыжный день заканчивается в три часа дня, а не в четыре, как было раньше. После этого я возвращаюсь домой, чтобы передохнуть перед ужином. Возраст не стал помехой для моей одержимости. Я продолжал свою маниакальную рутину почти до восьмидесяти лет, однако выносливость, оказывается, конечна.
САМОПОЗНАНИЕ – ЭТО КЛЮЧ К УСПЕХУ. ОНО ВЫЯВЛЯЕТ НАШИ СКРЫТЫЕ МОТИВЫ И ОБЪЯСНЯЕТ, ПОЧЕМУ МЫ ДЕЛАЕМ ТО, ЧТО ДЕЛАЕМ
Ну а в тот год, на следующий день я вернулся в Нью-Йорк. На часах 8:30 утра, и впереди меня ждет целый день заседания совета директоров, за которым последует ужин с клиентами. Я встаю с постели, выпиваю две чашки кофе, ем йогурт, а затем трачу полчаса на растяжку и упражнения на пресс. Принимаю душ, одеваюсь и иду на собрание правления. Везде хожу пешком. Вернувшись домой после насыщенного, изнурительного дня, проверяю свой педометр и обнаруживаю, что прошел шесть миль.
Я тренируюсь каждый день. Если только не нахожусь в длительном перелете. Каждое утро я трачу тридцать минут на растяжку и пресс, хожу в спортзал, езжу на велотренажере три раза в неделю, занимаюсь со свободными весами четыре раза в неделю. Каждый день, изо дня в день, несмотря ни на что.
Это еще не все. Первое, что я делаю, когда встаю утром, встаю на весы. Возвращаясь вечером домой, снова взвешиваюсь. После ужина – взвешиваюсь. Моя одержимость собственным весом не знает границ. Если я пройду мимо магазина и увижу весы на витрине, то зайду и взвешусь. Это ненормальное поведение, я знаю, но также знаю, откуда оно берется.
Катание на лыжах в Вейле, штат Колорадо
В свои восемнадцать лет я был на пике спортивной карьеры и весил 152 фунта3. После того как ЮАР отстранили от Олимпиады, я перестал плавать. Я не имею в виду, что стал меньше этим заниматься, я вообще бросил плавание, перейдя от двух интенсивных тренировок по 6 тысяч ярдов4 в день к нулю. Чтобы проплыть 12 000 ярдов5, мне нужно было потреблять от пяти до шести тысяч калорий ежедневно. Перестав плавать, я продолжал есть как профессиональный пловец, и мой вес вырос до нездоровых 200 фунтов6. Это вселило в меня страх, от которого я не мог избавиться на протяжении пятидесяти лет. Десятилетиями я следил за своей диетой, своим весом и неустанно тренировался.
В последние годы мне удалось притормозить. Я все больше и больше осознаю, какое влияние моя непреклонность может оказать на друзей, коллег, семью и на меня самого. Я больше не хожу на каждый обед, на который меня приглашают. Не езжу в каждый город, куда меня зовут друзья, выпускники или клиенты. Когда я путешествую, то обязательно планирую время простоя. Барбара всегда со мной, куда бы я не отправлялся. Родные и близкие считают, что мне еще предстоит пройти долгий путь, и они правы. Я не готов уйти на пенсию, но уже смирился с тем фактом, что больше не подросток, ныряющий в бассейн для двухсотметрового заплыва баттерфляем. И не рассчитываю, что мои друзья, семья и коллеги будут идти в ногу с этим подростком или разделять его навязчивые привычки.
Я чаще стал задумываться о своей жизни. Есть вещи, которые я не сделал, но которые по-прежнему хотел бы сделать. И напротив, есть поступки, которые я не должен был совершать. В конце концов, могу уверенно сказать, что самопознание – это ключ к успеху. Оно выявляет наши скрытые мотивы и объясняет, почему мы делаем то, что делаем. Самоанализ помогает нам понять, как наше поведение влияет на нас самих и окружающих. Именно через него мы учимся относиться к себе и другим с уважением, которого все заслуживаем.
Принцип 3
Рискни, чтобы найти верное решение
Возможности появляются в непредсказуемое время, в неожиданных местах. Нет ни малейшего шанса узнать наперед, что из этого выйдет. Какой карьерный ход правильный? Подходящий ли это шаг в контексте времени? Ты просто не знаешь. Однако если хочешь, чтобы твоя карьера развивалась, и видишь для этого возможности, которые предположительно могут подтолкнуть тебя ближе к цели, стоит довериться своей интуиции и идти вперед. Именно это произошло со мной, когда я стал деканом Колумбийской бизнес-школы. Мой обратный путь к ней после учебы оказался извилист и был бы невозможен без некоторых случайностей и непредвиденных событий.
В конце 1972 года я отправился в Новый Орлеан на ежегодную Всемирную встречу деканов бизнес-школ. Впервые я присутствовал на этом мероприятии в качестве нового декана бизнес-школы Кейптаунского университета. К концу второго дня я решил побаловать себя аутентичной креольской атмосферой, поэтому отправился во всемирно известный ресторан «Корт Двух сестер» на Роял-стрит в самом сердце Французского квартала. Свободное время на академической конференции ограничено, поэтому я решил забронировать столик пораньше и с нетерпением ждал возможности побыть в одиночестве в прекрасном внутреннем дворике ресторана.
Однако наслаждаться тишиной получилось недолго. В середине обеда ко мне подошла женщина и сказала: «Мы с мужем заметили, что вы обедаете в одиночестве. Не хотите ли присоединиться к нам?» Я был застигнут врасплох, но польщен приглашением и через пятнадцать минут уже сидел за их столиком и пил кофе. Они представились как Боб и Одри Притцкер. Пара была из Чикаго и приехала в Новый Орлеан по делам. Мы мило побеседовали, попрощались, я вернулся в отель и больше не вспоминал об этой встрече до конца поездки.
Некоторое время спустя, вернувшись в свой офис в Кейптауне, я листал The Wall Street Journal, когда заметил небольшой заголовок, сообщавший о смерти некоего Донни Притцкера. Имя показалось мне знакомым, и я решил, что Донни, должно быть, родственник той пары, с которой я познакомился в Новом Орлеане. Я послал Притцкерам письмо с соболезнованиями, где сообщил, что в ноябре буду в Чикаго на рекрутинге профессорско-преподавательского состава, и предложил встретиться. К моему удивлению, пришел быстрый ответ и приглашение остановиться в их квартире на несколько дней.
Через пару месяцев я прибыл в Чикаго и сразу же отправился на первый этап встреч в Чикагском университете, который был и остается по сей день всемирно известным лидером в области экономики. Я провел утро с Диком Розеттом, деканом бизнес-школы, обсуждая потенциальных приглашенных профессоров. Когда пришло время обеда, мы пересекли кампус и направились в педагогический клуб. Дик спросил, где я планирую остановиться в этот вечер, и я упомянул, что поселился у приятной пары, с которой познакомился в Новом Орлеане, Притцкеров. «О, – сказал он, – как мило». По дороге к клубу «Четырехугольник» Дик устроил мне экскурсию. Проходя мимо комплекса величественных зданий, он положил руку мне на плечо и сказал: «Видишь вон те строения? Это Притцкеровская медицинская школа». Застыв, я спросил: «Мои Притцкеры?» Он ответил: «Да, ваши Притцкеры».
Ближе к вечеру декан предложил мне заглянуть к нему домой, выпить что-нибудь, а затем он распорядится, чтобы меня довезли до места назначения. Мы приятно провели вместе час, прежде чем приехала машина. На заднем сиденье уже находился какой-то джентльмен, который тоже собирался обедать у Притцкеров. Я представился и сказал, что приехал из Кейптауна на рекрутинг. Мой попутчик был прекрасно осведомлен о Чикагском университете, поэтому я спросил, не работает ли он там. «Да, – сказал он, и в глазах его блеснули искорки. – Я президент».
