"Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум" kitabından alıntı
4. Возможность осознанно улучшать деятельность компании: сокращать сроки выполнения, снижать себестоимость, уменьшать количество ошибок и т. д. 5. Что особенно важно – отлаживать взаимодействие подразделений и отдельных людей. Ведь большинство процессов – сквозные , то есть проходят через несколько должностей, отделов, служб и т. д. 6. Уменьшение зависимости бизнеса от человеческого фактора сотрудников, снижение требований к компетенции и уровню IQ 92 , возможность найма более дешевого персонала (особенно на рядовые должности).
₺156,64
Türler ve etiketler
Yaş sınırı:
12+Litres'teki yayın tarihi:
11 ekim 2016Hacim:
593 s. 122 illüstrasyonISBN:
978-5-9907325-1-3Telif hakkı:
Рыбаков Михаил ЮрьевичSeriye dahil "Порядок в бизнесе"
