«Путь одного Олега» kitabından alıntılar, sayfa 6
быть очень неразборчивым в жизни, плохо понимать причинно-следственные связи и правила игры в этом мире, чтобы долго жить в таких условиях.
ционной работы на стратегическую. Я, правда, обещал лично съездить
Александр Борисович, как вы уже могли догадаться, был владельцем «Айвенго» и моим в этот момент уже бывшим босом. Я благодарен ему за школу жизни и особый лёгкий стиль управления компанией, который он преподал нам, молодым, часто нелепым и неэффективным менеджерам, которые совершали ошибку за ошибкой, тренируясь за его деньги в его развлекательном центре.
Жил был король, и был у него главный советник, верный и преданный оруженосец, который всегда сопровождал его, поддерживал мудрым советом. Что бы ни случилось, его коронной фразой было – «всё, что ни делается – к лучшему». Однажды король поехал на охоту и с ним произошёл несчастный случай: во время стрельбы государю оторвало один палец на руке. Правитель был в гневе и отчаянии. Мудрый советник попытался успокоить своего государя:
спокойствие и проживают такие моменты с достоинством.
ко «брифовать» я услышал впервые от кого-то из гостей, когда ещё был официантом. Оно происходит от английского brief – «краткий» и означает: выяснять в ходе общения с клиентом его задачи и пожелания, вкратце записывая основные тезисы.
жертвы. Дикари привели всех пленников к главному жрецу. Он очень обрадовался, увидев добычу. – Наконец-то мы принесём такую серьёзную жертву и надолго получим благосклонность богов, – сказал довольный шаман. В тот момент, когда нож должен был вонзиться в сердце короля, жрец вдруг заметил, что у будущей жертвы травмирована рука. Он был сильно рассержен и расстроен. – Боги достойны только самого лучшего! – закричал он на своих соплеменников. – У него же не хватает пальца!
ровые машины стоимостью от 300000 до 12000000 рублей. У меня получился хороший интернет-магазин, его я тоже отдал в вёрстку программистам, после чего, убедившись, что по другим направлениям всё идёт нормально, переключился на работу с новыми клиентами.
что критерием качества у меня был мой личный уровень удовлетворения. Я мог потратить больше времени, заморочиться сильнее, чем нужно, чтобы получилось так, как я сам считал правильным. Я получал удовольствие от собственных стараний и усердия.
в ту сладкую ритмичную дремоту, которая, как маятник в часах… тик-так… незаметно отматывает дни… тик-так… утро-вечер-ночь… тик-так… зима-весна-лето… тик-так… школа-институтработа… тик-так. Вот и жизнь прошла. А? Что? Вроде только хотел начинать жить. Не хочу так.
