metinCilt 92 sayfalar
2021 yıl
Полезная и эффективная книжка, ничего лишнего, без воды, с хорошей структурой. Многие вещи уже делаем, о каких-то узнали впервые. Автору поклон за труд и доступную форму подачи материала.
Интересно, с прицелом на отечественные реалии и на примерах из жизни.
Эффективные и недолгие совещания – это навык, который просто можно сформировать у всей команды.
Логика книги такая, что ты с самого начала начинаешь считать: сколько мы тратим на совещания в пересчёте на деньги.
Рассказано, как руководитель может стать фасилитатором, трекером и модератором самого процесса совещания.
В общем, книга поможет сэкономить кучу сил, времени и денег)
Топ-книга. На самом деле из 60 минут совещания эффективны только 12 – это банально, принципе Парето. Демьянова много времени уделяет именно подготовке коллектива к новому формату совещаний – умению быстро, чётко, ёмко произносить свой спич. Много чек-листов и шаблонов, советую бумажный вариант брать.
Из плюсов: размер коллектива и сфера деятельности не важна, книгу можно читать при любых раскладах. Хороший слог, понятный и доступный стиль.
Книгу не только приятно читать, но и использовать в дальнейшем как шпаргалку.
Но сразу скажу, нужно брать именно бумажный вариант. Вся книга из таблиц и чек-листов, она супер интерактивна.
Много методик. Нет примеров из реальной жизни в которых этот набор методик работает. В результате вы получаете шпаргалку. 3.5 звезды.
Yorum gönderin
Можно не любить совещания, но сложно отрицать, что это неотъемлемая часть рабочего процесса любой компании. Обсудить что-либо словами при личном взаимодействии быстрее и проще, чем устраивать затяжную переписку на почте или в мессенджерах, отвлекая всех участников от работы. Но как сделать, чтобы совещания были инструментом решения проблем, а не становились одной из них?
Совещания различных типов, от утренних планерок до стратегических сессий, могут отличаться по масштабу и задачам, но требуют общих принципов планирования. В этой книге автор делится своим опытом и наработками в области управления совещательными процессами для повышения результативности и производительности труда на всех этапах производственного процесса.
Yorumlar
6