%10 indirim al
Bu kitabı önerin ve arkadaşınız kitabı satın aldığında ₺10,54 kazanın.
0+
metinPDF
Cilt 49 sayfalar
2010 yıl
Директор информационной службы №07/2010
metinPDF
₺105,39
Kitap hakkında
В номере:Время масштабных переменЭкономический кризис – хорошее время для преобразований в бизнесе. Яркой иллюстрацией к этому тезису может послужить реализация масштабных изменений в концерне «Калина».Проект как элемент культурыВ зависимости от этапа жизненного цикла компании проектная деятельность может отнимать до 80% рабочего времени ее ИТ-департамента. В связи с этим большое значение имеет зрелость ее проектного менеджмента.Работа над ошибкамиПрактический опыт позволяет говорить о типичных ошибках при оценке инвестиционных ИТ-проектов. Основными являются ошибки вычислений, ошибки методов расчета и ошибки целей.Как управлять рисками в ИТ-проектеРекомендации стандартов управления проектами не следует принимать как догму. Каждый конкретный проект уникален и требует адаптации теоретических положений к его условиям.Три четверти бюджетаВолна спада конца 2008 – начала 2009 года прошла. Наметился рост, но его темпы опять замедляются, и, по оценкам некоторых экспертов, россияне по-прежнему будут тратить почти три четверти своих доходов на товары повседневного спроса
Türler ve etiketler
Serideki Yedinci kitap "Директор информационной службы 2010"Serinin tüm kitapları
Serideki Yedinci kitap "Директор информационной службы 2010"
Yorum gönderin
Giriş, kitabı değerlendirin ve yorum bırakın
Kitap açıklaması
В номере:
Время масштабных перемен
Экономический кризис – хорошее время для преобразований в бизнесе. Яркой иллюстрацией к этому тезису может послужить реализация масштабных изменений в концерне «Калина».
Проект как элемент культуры
В зависимости от этапа жизненного цикла компании проектная деятельность может отнимать до 80% рабочего времени ее ИТ-департамента. В связи с этим большое значение имеет зрелость ее проектного менеджмента.
Работа над ошибками
Практический опыт позволяет говорить о типичных ошибках при оценке инвестиционных ИТ-проектов. Основными являются ошибки вычислений, ошибки методов расчета и ошибки целей.
Как управлять рисками в ИТ-проекте
Рекомендации стандартов управления проектами не следует принимать как догму. Каждый конкретный проект уникален и требует адаптации теоретических положений к его условиям.
Три четверти бюджета
Волна спада конца 2008 – начала 2009 года прошла. Наметился рост, но его темпы опять замедляются, и, по оценкам некоторых экспертов, россияне по-прежнему будут тратить почти три четверти своих доходов на товары повседневного спроса
Открытые системы “Директор информационной службы №07/2010” adlı kitabı - pdf olarak indirin veya çevrimiçi olarak okuyun. Yorumlarınızı ve geri bildirimlerinizi gönderin, favorilerinize puan verin.
Yaş sınırı:
0+Litres'teki yayın tarihi:
19 temmuz 2010Son güncelleme:
2010Hacim:
49 s. Toplam boyut:
2.6 МБToplam sayfa sayısı:
49Telif hakkı:
Открытые системыİndirme biçimi:
pdf
