Эффективный руководитель

Одна мысль развивается на много много страниц. Получается как то так: время очень ценно, его нужно рационально расходовать. Время надо очень рационально расходовать, так как оно ценно. Ценнее времени ничего нет. Многие руководители нерационально расходуют время, а оно очень ценно. Чтобы иметь успех нужно правильно распределять аремя. И так далее. Да, все правильно. Вот и думаю, правильно ли я израсходовала время, читая это?

Если вы – менеджер, то Друкер это ваше все. Если говорят – в стародавние времена работал и писал этот Друкер, это другая страна и другая культура, этот Питер Фердинанд нам не указ – ну что ж, считайте, что у этих людей нет никакого фундамента для их знаний, если они у них вообще есть. Потому что более структурированной, очищенной от шелухи сиюминутности и бесценной по значимости информации вы не найдете ни в одном учебнике не только по менеджменту, но и по маркетингу, связям с общественностью и другим молодым дисциплинам. Только читая Друкера можно понять всю глубину связей и движущих сил успешного бизнеса. Друкер – не столько гуру менеджмента, сколько гуру алгоритмов бизнеса в целом.

Книга позволила по новому взглянуть на главный ресурс эффективного руководителя – время. Начал применять в своей работе метод дискретного временного пространства для решения конкретных задач , больше времени при принятии решения стал уделять альтернативным вариантам. Книга написана ( переведена на русский язык) людьми обладающими богатым словарным запасом , читается легко. С уважением Сергей.

Мне книга понравилась. На мой взгляд она является фундаментальной для руководителей. Каким должен быть «правильный» руководитель? Чем именно он должен заниматься и как? На чем сконцентрировать свои усилия чтобы добиться выдающихся результатов? Эти и многие другие вопросы рано или поздно возникают перед руководителем и если не на все, то во всяком случае на самые главные из них в этой книге можно найти ответы!

Книга читается достаточно легко, хотя некоторые места мне показались «замудренными». Автор приводит очень много интересных примеров на протяжении всей книги. В общем книга стоит того, чтобы ее прочитали. Наверное даже дважды для усиления эффекта:)

Убейте, но не зацепила книга. Много воды, много общих положений, но мало конкретики. После прочитанного нет ощущения, что получил дополнительные знания по менеджменту.