собрании: • Что было сделано хорошо за прошедший период? Что больше всего понравилось, вызвало воодушевление у членов команды? • Какие приемы, примененные в прошедшем периоде, можно в дальнейшем использовать постоянно? Какие практики стоит зафиксировать? • Что за прошедший период было сделано плохо? Что больше всего не понравилось, с какими сложностями пришлось столкнуться? • Что стоит предпринять для того, чтобы минимизировать вероятность аналогичных негативных ситуаций в будущем? Ретро – мощный инструмент развития проектной команды, поскольку коллектив учится критическому взгляду на свою работу, стремится улучшить ее и исключить негативные моменты.