Бирюзовое управление на практике

Единственное, чем каждый из нас управляет, – это своим влиянием на других людей. И больше ничем. Точка.

некоторые больше всего ценят бирюзовое управление именно за эти его качества: гибкость, скорость и экономичность, которые, помимо всего прочего, позволяют ему легко выигрывать в конкурентной борьбе у устаревших управленческих систем.

1. Интересная работа; 2. Задача-вызов; 3. Поддержка со стороны руководства; 4. Ощущение значимости выполняемой работы; 5. Автономность; 6. Классная команда дополняющих друг друга единомышленников; 7. Великая цель, к достижению которой можно приобщиться; 8. Возможность влиять на процесс и результаты; 9. Оказанное мне доверие. Наверняка кто-то написал в

Майкла Стеньера «Коучинг-лидерство».

ретёшь далее, получится и у тебя тоже! Но прежде надо остановиться на том, чем же ты всё-таки управляешь. Один скажет, что компанией. Другой