Проект Колибри

– Спокойствие, только спокойствие, как говаривал один народный любимец… Владимир Николаевич! – директор махнул рукой, подзывая молодого мужчину, ранее откликавшегося просто на «Володя». – Знакомьтесь, начальник научно-технического центра, Владимир Николаевич Рыков. Сейчас он пояснит за техническую составляющую процесса.

За несколько месяцев перед этим

Седой полноватый мужчина, кряхтя от непривычной нагрузки, поднялся по ступенькам на третий этаж и остановился, переводя дух: «Надо больше уделять внимания физкультуре. Начать снова бегать по утрам? Нет, пожалуй, надо начать хотя бы с бега на месте». Третий этаж десятиэтажной высотки считался «начальственным» этажом, поскольку все кабинеты небольшой дирекции располагались именно здесь. «Как вариант, можно чаще общаться с начальством, – усмехнулся мужчина и сразу же добавил, – Нет, это точно не вариант». Пропуск коснулся электронного замка, тот на секунду задумался, а потом ответил веселым звуковым переливом и приветственным зеленым огоньком, отщелкнув блокирующий язычок.

Сразу за порогом он натолкнулся на двух тихо беседующих между собой начальников.

– Как там «Колосс»? – услышал он хвост беседы.

– «Колосс» колосится… О, вот и связь подтянулась, – поприветствовал его начальник научно-технического центра. – Какими судьбами, Савелий Викторович?

– Кривыми, Владимир Николаевич. На самом деле, думаю теми же, что и вы – вызван к заму на совещание.

– Не бубни, Савелий, что ты как старик? – рассмеялся одного с ним возраста Артем Данилович, возглавляющий научно-производственный центр.

– Старик – не старик, а тяжеловато становится по ступенькам ползать.

– Чудак человек, ездил бы на лифте.

– На лифте и дурак может, а ты вот попробуй пешочком…

– Эй, народ! – прервал их беседу выглянувший из приоткрытой двери начальник отдела защиты информации, – Что вы в коридоре совещание затеяли? Заходите, без вас скучно!

Небольшой кабинет замдиректора и по совместительству главного конструктора ведущих работ предприятия не был предназначен для совещаний. И в этот раз под вывеской «совещание» Тимур Алексеевич собрал руководящий состав лишь для того, чтобы сделать короткое объявление. Поскольку кодовое слово для сбора все-таки звучало как «совещание», он позволил себе лирическое отступление.

– Вот скажите мне, уважаемые коллеги, что мы выпускаем, а? – начал он свою речь.

Собравшиеся молча и внимательно посмотрели на него, чтобы понять в чем заключается подвох.

– Кастрюли, – наконец прервал Владимир Николаевич. Он решил, что серьезный ответ тянет на полчаса перечислений, которые к тому же известны, а, поскольку совещание во времени все-таки ограничено, позволил себе отделаться шуткой. К тому же, шуткой это было только отчасти, потому что такой выпуск продукции был заявлен в легенде предприятия.

Его ответ тут же вызвал смешок у присутствующих, и все расслабились, понимая, что разговор перешел в иное русло.

– Ну, не совсем кастрюли, – под одобрительный ропот произнес зам и, хитро улыбнувшись, решил навести немного критики, – Но, если посмотреть на прошедшие предварительные испытания проекта «Колосс», которые прошедшими можно назвать только с натягом…

Смешки тут же затихли и все приняли серьезный, но отвлеченный вид, как будто их это не касается.

– Собрали железку, понимаешь. Ее даже кастрюлей не назовешь, потому что технологически дырявая вся, правда Владимир Николаевич?

– Так не успели оттестировать-то, – вяло чуть слышно произнес кто-то.

– Откладывали тестирование на потом, когда сделаем полную сборку, а сроки затянулись, – отреагировал Артем Данилович, – Да и не в железе дело-то оказалось.

– Что же мешало тестировать в процессе изготовления? – ехидно заметил зам.

– Отсутствие тестировщиков, – поддержал коллегу Владимир Николаевич, – У меня все загружены работой по самое небалуйся, вот и рассчитывали на проверки, когда посвободнее станет.

Тестировщики были личной болью директора. Почему он выступал категорически против них, никто не знал. Но факт оставался фактом и всем приходилось мириться с их отсутствием, перекладывая работу по тестированию на остальных сотрудников отдела.

– Каких еще тестировщков? – грозно сдвинул брови зам. По должности ему было положено поддерживать позицию директора. – Программы надо писать правильно, так? Тогда зачем нам лишний человек в штате? Или вы собираетесь намерено писать программы с ошибками? Нет? Вот вам и ответ на ваш вопрос.

– Никто специально ошибок не делает. Но они появляются. Сами.

– А как же модульность, а юнит-тестирование? Вот что я вам скажу господа начальники: закостенели вы в своей работе аки раки-отшельники в своей скорлупе. А потому настоятельно советую смотреть на мир ширше и овладевать современными методами организации работы глубже. Кстати, именно за этим я вас и позвал.

Тимур Алексеевич вытащил из стола синюю от проставленных виз бумагу, нацепил очки и торжественно провозгласил:

– Один из ведущих концернов прислал нам приглашение на участие в научной конференции, посвященной передовым технологиям и очень надеется, что мы сможем представить на нее проекты, которые можно будет применять в разработке отечественной продукции. Говорю сразу – сотрудничество с концерном открывает нам дорогу к участию в государственных контрактах, пусть даже в качестве соисполнителя. И не мне вам говорить о напряженной обстановке на рынке заказов! Прочувствовали важность момента? Так вот… Записывайте темы: математическое и программное моделирование, инженерные решения сложных систем обработки данных, искусственный интеллект, нейронные сети, нейролингвистическое программирование, перспективные направления в радиолокации.