Kitabı oku: «Государственное управление. Описание проекта краудфандинга», sayfa 3

2. Нерешенные проблемы

Перечислю только то, что мне хорошо известно.

 
1. В борьбе с пьянством вырубили многие виноградники, что принесло только отрицательный экономический эффект.
2. Госприемку (которая стоила очень дорого стране) тихо закрыли – ошибка была в неверном определении термина качество – третья сторона (госприемка) не может «качественно оценивать качество» — это может сделать только потребитель.
3. Хозспособ и подсобные хозяйства при промышленных предприятиях – это возврат к неэффективному натуральному хозяйству.
4. В роли консультанта по управлению тюнинговой компании я наблюдал у нашего клиента результат пересадки чиновников на наши авто – резко вырос спрос на тюнинг – в наших волгах меняли даже моторы на двигатели западных стран.
5. Президентская программа подготовки кадров, в которой я сам работал по совместительству 5 лет, – это просто грант для преподавателей (оплата выше, чем в вузе) – эффект для экономики, по моей оценке, равен нулю (а программа, к слову) продолжается.
6. Мы отстаем в практике менеджмента от современных знаний больше, чем на 100 лет, а качество и производительность труда – это всего лишь показатели, результат применяемой практики менеджмента.
7. По мнению независимых экспертов, инновационная стратегия страны  до 2020 года провалилась.
 

Очевидно, что в государственном управлении многое нужно менять к лучшему.

3. Новизна проекта

Кроме того, что в проекте предлагаются решения для обозначенных проблем, одним из новых направлений для государственного управления, автор полагает, должно явиться освоение рынка вакансий, направленное на привлечение и удержание лучших кадров.

 
При этом одной из особенностей предлагаемой серии книг является форма предоставления информации – как внешний взгляд независимого консультанта по управлению.