metinCilt 243 sayfalar
2022 yıl
Есть такая профессия – руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.
Это трудная профессия. Приходится принимать сложные решения, которые нельзя доверить эмоциям и настроению.
Это интересная профессия. Она требует постоянного развития, не дает стоять на месте, ведь настоящий руководитель никогда не останавливается.
Это потрясающая профессия. Ведь именно руководители заставляют мир крутиться: ни один грандиозный план не мог бы быть реализован без них.
Это профессия, которой стоит посвятить жизнь. Профессия «руководитель», одно из главных требований которой – умение понимать людей и управлять ими.
Книга позволит сократить путь проб и ошибок и построить успешную карьеру. В ней нет мотивирующих глав, нет призывов изменить свою жизнь. Только инструменты – понятные и практичные.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Книгу просто обязан прочитать каждый менеджер – не важно, начинающий, или опытный. Четко, по делу, без воды.
После прочтения держу эту книгу, как справочник и периодически заглядываю.
Нет каких-то новых открытий, но очень хорошо структурированы все методы, которыми обязан пользоваться эффективный руководитель.
Жду новых книг Зимы!
Неплохая книга для понимания поведения сотрудников и руководителя с точки зрения психологии. При этом конкретные инструменты разбираются поверхностно. Правда полноценных книг, где это хорошо бы было разжёвано я и не встречала. Пересекается с этой темой «Наставничество. Метод Петра Кузнецова», там достаточно хорошо разбираются инструменты работы с новичками. Вместе книги могут сослужить хорошую пользу. В книге хорошая структура и полезная глава «Ситуации».
elenka_ryabtseva,
При чём здесь психология?
книгу оставила как справочник, это, действительно, инструменты, необходимые в работе руководителя. Все изложено на доступном языке, читается очень легко. Спасибо автору!
Минимум лишнего и максимум ответов на вопрос «что делать если…»
Можно сделать алгоритм правильного поведения в различных ситуациях на основе практического опыта автора
Перечитывая этот учебник по менеджменту я в очередной раз спросил себя – для какого он? Ответ: это тот случай, когда и начинающий специалист получит системные знания и опытный профессионал найдет полезные приемы и главное, увидит тонкие нюансы, которыми стоит овладеть.
⠀
Прочитав вы будете видеть/знать/понимать:
⠀
1. Портрет руководителя. Каков он менеджер 21 века. В чем его главное преимущество.
⠀
2. Мышление руководителя. «Загляните внутрь» головы менеджера 21 века, увидев «секреты» эффективного мышления.
⠀
3. Для меня самый важный раздел про целеполагание и правильную постановку задач. Есть разница в нюансах от информации в книге и той, что я получил на тренинге (они очень важные, из-за этого я не совсем точно овладел этим инструментом).
⠀
4. Портрет сотрудника/исполнителя 21 века. Подробно узнаете все о потребностях. Самое главное – получите системное понимание по теме мотивации. После чего у вас будет целостное понимание и набор инструментов для работы с персоналом.
⠀
5. Управление изменениями. Мне в жизни три раза доводилось проходить этот процесс и всегда это был ад )). Возможно, получив информацию и набор инструментов это облегчит вам жизнь, но что я точно знаю – это будет ВСЕГДА как минимум не просто.
⠀
+ Бонус в книге даны рекомендации как все это делать будучи владельцем малого бизнеса.
⠀
Одна из главных ценностей для меня, которую пытается донести в своей работе Владимир – это УВАЖЕНИЕ к человеку, рабочему, менеджеру. Давайте учиться этому вместе, а не пользоваться властью как это очень часто происходит.
⠀
Читайте, учитесь, делайте!
Yorum gönderin
Знания и умения руководителя Теперь стоит описать алгоритм выполнения
«после однократной постановки задачи по запросу может полностью рассказать суть задачи и план ее выполнения
Зачем нужны руководители Задумывались ли вы о том, какой вклад делают руководители в наш мир? Конечно, всем нам известны великие лидеры, о которых написаны тома и чьи имена включены в учебники истории. Они принимали решения, поворачивавшие ход истории и менявшие цивилизацию. Но ведь они были бы бессильны, если бы их решения не трансформировались в конкретные задачи для конкретных людей.
Предисловие к третьему изданию книги «Инструменты руководителя»
Yorumlar
45