Управление изменениями. Российская практика. Часть 1

Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта автора. Андрей Анатольевич в своей непринуждённой манере, оперируя примерами из собственной практики, рассказывает о том, почему в России существует тотальное сопротивление к любым изменениям на всех уровнях управления, и неважно, что это за изменения – хорошие или плохие, нужные или формальные. Без лишнего пафоса он раскрывает саму суть управления изменениями, отвечает на вопросы аудитории и, конечно же, делает небольшие отступления, чтобы пояснить сопутствующие вопросы.1. Введение2. О барьере при обучении новому3. О поиске дополнительного времени4. Отношение автора к книгам по управлению5. Классификация перемен. Простые изменения6. Опасность локальных нормативных актов7. Зачем нужно соблюдать локальные акты?8. Бизнес-процессы9. О практике применения полученных знаний о бизнес-процессах10. Информационные системы11. Индивидуальные кадровые решения12. Увеличение производительности труда – как вид изменений13. Перераспределение нагрузки между отделами организации14. Переобучение персонала