Техническое и аналитическое издание… при прослушивании нужно иметь бумажную версию книгу с таблицами для восприятия информации. В книге содержится много решений, полезных для руководителей компаний.
Kitap süresi 6 sa. 23 dk.
2010 yıl
Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании
Kitap hakkında
Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.
Неожиданность и масштабность кризиса подвергают большой опасности компании, которые не действуют быстро и решительно. Серьезность кризиса требует понимания его причин, тщательного анализа конкретной ситуации, решительных действий и оперативного мониторинга результатов. В этой книге содержатся практические советы по всем этим аспектам.
Для преодоления кризиса нельзя ограничиться массовыми увольнениями и снижением цен. По мнению автора, нужно перейти к активным действиям в области продаж и дохода, чтобы смягчить пагубные последствия кризиса и обеспечить выживание компаний.
Разразившийся кризис – это кризис продаж и прибыли, а не кризис расходов. Товары и услуги перестали покупать. Люди боятся тратить наличность. Почему это происходит? Проанализировав макроэкономические аспекты кризиса, автор разработал 33 эффективных решения, касающихся конкретных вопросов бизнеса. Эти практические решения можно быстро реализовать, перейдя к активным продажам, чтобы смягчить последствия кризиса для своей компании.
Хэмен Саймон входит в пятерку самых авторитетных специалистов в области менеджмента наравне с Питером Друкером, Фредмундом Маликом, Майклом Портером и Филиппом Котлером.
В этой книге собраны эффективные решения для компаний, предпринимателей, менеджеров и сотрудников.
Türler ve etiketler
Интересно послушать примеры, как компании выходят из падения в периоды кризисов. Много реальных случаев известных брендов, хотя было бы конечно лучше освежить, но так как книга из 2010, то практическая база около 2008 года, а есть и из 1990 и другие, но решения конечно сработают и сейчас.
Yorum gönderin
Yorumlar
2