Как и после прочтения (и прослушивания) любой книги, самое важное - применять то, что прочитал (или услышал). Тогда можно сказать, работает данная стратегия или нет. Что-то получается, что-то нет. Книгу взял. Слушаю. Применяю.
Yorum gönderin
Пол Хейг – исследователь рынка с 35-летним стажем. Это дело всей его жизни. Книга «Управленческие концепции и бизнес-модели» – не та, что читается от корки до корки, однако она, как надежный друг, всегда придет на помощь в сложной ситуации. Главы одинаково сбалансированы, некоторые предложенные модели сложны и объемны, другие же не требуют подробных разъяснений. Функциональная таблица в начале книги позволяет быстро найти подходящую модель для решения любой бизнес-проблемы.
Yorumlar
1