Sadece LitRes`te okuyun

Kitap dosya olarak indirilemez ancak uygulamamız üzerinden veya online olarak web sitemizden okunabilir.

Основной контент книги Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Sesli sürümü olan metin kitabımetin

Cilt 578 sayfalar

2015 yıl

16+

Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

yazar
Александр Фридман
Metin
Ses
33
geri bildirim
51
alıntı
ru
Kitap rusça
Sadece LitRes`te okuyun

Kitap dosya olarak indirilemez ancak uygulamamız üzerinden veya online olarak web sitemizden okunabilir.

₺340,93
%10 indirim al
Bu kitabı önerin ve arkadaşınız kitabı satın aldığında ₺34,10 kazanın.

Kitap hakkında

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей.

Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, «Вы или вас», Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Diğer versiyonlar

1 kitap ₺682,20

Yorumlar

33
Tüm incelemeleri görüntüle

Книга нужная и обязательна к прочтению тем руководителям, кто хочет добиваться результатов, при этом не загубив свое здоровье и личную жизнь, мне очень не хватало навыков быстро различать и диагностировать своих подчиненных, видеть их скрытые мотивы, после книги и вебинара я заметила, что стала лучше понимать своих коллег, пресекаю попытки манипулирования. Заметила , что стала цитировать автора. Книга мне кажется понятной, четкой, без лишней «воды», появилось желание записаться на тренинги автора.

Kötüye Kullanımı Bildirin
Yorumu paylaşın

Судя по всему ознакомительному фрагменту – это пересказ проектного управления в части планирования. Написано скучно, не адаптировано под регулярный менеджмент, как это обещается в самом начале. Если вам интересно проектное управление, то советую вместо этой книги прочитать руководство PMBOK. Там воды про тайм-менеджмент будет меньше и инструменты планирования описаны подробнее.

Kötüye Kullanımı Bildirin
Yorumu paylaşın

Очень полезная книга для тех, кто хочет структурировать свой бизнес или работу и успевать больше. Также книга полезна для тех, кто хочет больше успевать в жизни.

Kötüye Kullanımı Bildirin
Yorumu paylaşın

Рекомендую все книги Александра Фридмана к прочтению, написано может и суховато, но концентрация полезной информации на страницу зашкаливает

Kötüye Kullanımı Bildirin
Yorumu paylaşın

Если опустить манеру написания- это длинные и сложно построенные предложения, книга замечательная. Она помогает детально разобраться с управленческим планированием: что это такое, зачем это нужно и как его внедрить. Как и всегда, у А. Фридмана нет готовых ответов и быстродействующих рецептов. Но, есть проверенная годами технология и рекомендации по внедрению. Спасибо.

Kötüye Kullanımı Bildirin
Yorumu paylaşın

Yorum gönderin

Giriş, kitabı değerlendirin ve yorum bırakın

Alıntılar

51
Tüm alıntıları görüntüle

Пока мы работаем, мы не управляем. Дирижер не должен хвататься за музыкальные инструменты, ему следует управлять игрой музыкантов оркестра. Для этого недос

Alıntılamak

что такое результат по-русски? Это отсутствие результата плюс интересный рассказ.

Alıntılamak

Итак, проблема вовсе не в нехватке времени, а в правильной расстановке приоритетов.

Alıntılamak

процесс взаимодействия с подчиненными надо оптимизировать, не превращаясь в «сеятеля» и не занимаясь «коридорным управлением».

Alıntılamak

Приоритеты лучше всего расставлять «не в голове». Я рекомендую это делать в карте или еще где-нибудь, главное – не «в голове». Такой подход увеличивает объективность анализа и помогает оценить истинные приоритеты. И, наоборот, попытка выставить приоритет «в уме» легко сделает вас жертвой рефлексов, инстинктов, шаблонов поведения и пресловутой краткосрочной мотивации, и в результате вы будете приписывать хорошие результаты своей «гениальности», а плохие – зловредным обстоятельствам непреодолимой силы вкупе с неподконтрольной «спецификой бизнеса».

Alıntılamak
Çevrimiçi okuyun
Kitab Александра Фридмана «Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента» — saytda onlayn oxuyun. Şərh və rəylərinizi qeyd edin, sevimlilərinizi seçin.
Yaş sınırı:
16+
Litres'teki yayın tarihi:
09 aralık 2016
Yazıldığı tarih:
2015
Hacim:
578 s. 47 illüstrasyon
ISBN:
978-5-98124-678-4
Telif hakkı:
Добрая книга

Bu kitabı okuyanlar şunları da okudu

Bu yazarın diğer kitapları