«Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей» kitabından alıntılar, sayfa 4

Люди с установкой на рост не просто ищут возможность испытать себя. Испытания для них – благодатная почва. И чем больше испытание, тем активнее они развиваются

Не удалось Якокке и вырасти как лидеру в глазах своих сотрудников. В  действительности он для них «съежился» до замкнутого, мелочного и мстительного тирана, каким самому Якокке виделся Генри Форд и в чем он сам его обвинял. Людей, которые критиковали его, Якокка увольнял, а тех, кто многим пожертвовал, спасая компанию, он так и не отблагодарил. Когда деньги потекли рекой, он не проявил желания поделиться ими с сотрудниками. Заработная плата служащих осталась такой же низкой, а условия труда – такими же тяжелыми, как и прежде. А когда Chrysler снова оказалась в беде, Якокка продолжал вести королевский образ жизни. На  один только ремонт его служебных апартаментов в отеле Waldorf в Нью-Йорке ушло два миллиона долларов. Вакханалия длилась, пока, наконец, совет директоров не освободил Якокку от  должности, стремясь избавиться от него прежде, чем будет упущена последняя возможность спасения Chrysler. Ему выделили огромную пенсию, его завалили фондовыми опционами 56 и сохранили многие из корпоративных привилегий. Тем не менее он был вне себя от ярости.

Джек Уэлч, знаменитый СЕО компании General Electric, отбирал своих управленцев по  их «разбегу»{35},

Легендарный баскетбольный тренер Джон Вуден любил говорить: ты не неудачник, пока не начнешь обвинять в своих неудачах других 51

похвала в адрес интеллекта детей подрывает их мотивацию и снижает их результаты

Природа или воспитание, гены или среда. С момента зачатия между тем и другим идет постоянное взаимодействие. Более того, как сказал знаменитый нейробиолог Гилберт Готлиб{5}, в процессе нашего развития гены и среда не просто взаимодействуют – гены требуют участия среды, чтобы они могли работать правильно.

"Ты выиграл? Ты проиграл?" Это неправильные вопросы. Правильный вопрос звучит так: "Ты сделал все, что в твоих силах?". И если да, то даже если тебя обошли по очкам ты никогда не проиграешь.

Характер - это то, чт опозволяет вам достичь вершины и оставаться там, наверху.

Однако за самомнением людей с установкой на данность проглядывает один простой вопрос: если ты являешься кем-то только тогда, когда добиваешься успеха, то кто ты, когда успеха не добиваешься?

Я сама до сих пор борюсь с наследием установки на данность - непреодолимым желанием защитить себя, когда в отношениях с тем или иным человеком происходит что-нибудь неладное, и свалить ответственность на кого-то другого: "Вина не моя!" Чтобы справится с этой дурной привычкой, мы с мужем придумали "третью сторону", воображаемого человека по имени Морис. И когда я начинаю разговоры о том, кто виноват, мы вызываем бедного Мориса и вешаем всех собак на него.