Kitabı oku: «Переход в облако. Практическое руководство по организации облачных вычислений для ученых и IT-специалистов», sayfa 4

2.2.3. Саша в своей лаборатории

Теперь давайте предположим, что Саша – исследователь в специализированном центре, располагающем бюджетом для покрытия потребностей лаборатории. Допустим, проводимые Сашей изыскания дают большие объемы информации, которую необходимо обработать для извлечения данных. Для хранения и обработки информации, как и для доступа к ней в любое время, необходимы компьютеры. Как и в предыдущих двух случаях, мы предполагаем, что лаборатория располагает подключением к Интернету и достаточной пропускной способностью сети, позволяющей получить доступ к услугам за пределами лаборатории. Информатика не является Сашиной специализацией, и он не может (и не хочет) строить инфраструктуру для обработки данных. Вопрос их хранения мы подробно рассмотрели в первом примере из этой главы; теперь же сосредоточимся на необходимости обработки информации.

Для анализа данных Саша мог бы арендовать виртуальный сервер, как выделенный, так и нет: это решение можно реализовать на нескольких уровнях. На самом нижнем Саша мог бы арендовать виртуальный сервер без предварительной настройки, однако это потребует последующей настройки всех без исключения систем на виртуальном сервере (такой вариант именуется IaaS – «инфраструктура как услуга»). На более высоком уровне Саша мог бы арендовать сервер с частично предварительно настроенной системой, после чего донастроил бы все необходимое (это PaaS – «платформа как услуга»). Еще одним решением для Саши стал бы виртуальный сервис с полностью настроенной системой (SaaS – «сервис как услуга»)⁶. Все, что ему останется сделать, – это подготовить и выполнить процесс обработки данных.

На стоимость аренды подобных серверов влияет ряд факторов.

● Количество ядер: определяет, сколько процессов могут одновременно выполняться на сервере.

● Тип и объем хранилища: чем выше скорость доступа и чем больше объем хранилища, тем выше стоимость аренды сервера.

● Специализированная RAM-память: чем больше у виртуального сервера оперативная память, тем меньше времени требуется для доступа к диску и тем быстрее выполняется обработка.

● Пропускная способность: чем она выше, тем меньше времени требуется для передачи данных между лабораторией и виртуальным сервером (это время зависит также от пропускной способности лабораторной сети).

● Тип поддержки: круглосуточная поддержка всегда обходится дороже.

● Цифровой сертификат (TLS): наличие этого сертификата, гарантирующего защиту информации, обмен которой происходит между виртуальным сервером и компьютерами, увеличивает стоимость аренды.

Как мы уже говорили, Саша может выбирать между управляемым и самоуправляемым сервером. Виртуальный сервер второго типа настраивает сам пользователь (а Саша, как мы помним, делать этого не хочет). Самоуправляемый виртуальный сервер включает в себя утилиты, облегчающие работу с ним для не самых продвинутых пользователей. Например:

● автоматическую быструю установку ПО;

● управление сервером и обновления безопасности;

● возможность настраивать электронную почту, базы данных и домен через панель управления;

● бесплатный частный сертификат SSL и автоматическое резервное копирование.

В таблице 2.7 представлены примеры существующих на рынке решений и их сравнительная стоимость.

1. Hosting Facts (2019) https://hostingfacts.com/best-vps-hosting-review/. По состоянию на 30 октября 2019 г.

Знак вопроса означает, что хранилище предположительно реализовано на SSD, однако это не обозначено поставщиком.

2.2.4. У Саши есть идея

Саша задумал упростить бюрократические процессы в своей лаборатории и повысить эффективность исследований. Он хочет автоматизировать процесс составления заказов на контракты со спонсорами и закупку материалов, что делалось вручную. Для этого Саша разработал сервис MyBillProcess. С его помощью зарегистрированный пользователь может, сфотографировав рукописный заказ, отправить его в электронном виде из любой точки мира. Уникальность сервиса состоит в том, что при сканировании изображения заказа MyBillProcess распознает все данные клиента, посредника или поставщика, а также продукты и их количество в заказе. Зарегистрированный пользователь получает доступ к каталогу лаборатории, в том числе к перечню услуг, результатам исследований, примерам работ и перечню достижений – ко всей необходимой информации, в том числе к сведениям о наличии материалов. Сервис MyBillProcess использует распознанные сведения для создания цифрового заказа, включающего данные о продуктах, которыми зарегистрированный пользователь располагает в системе, и отправляет заказ в офис, конкретному лицу или подразделению лаборатории. Сервис MyBillProcess использует отсканированные и другие данные для создания профилей, возможных офферов или информационных рассылок, которые можно отправлять заинтересованным лицам по электронной почте, чтобы повысить их вовлеченность и прорекламировать успехи лабораторных исследований.

Как и в приведенных ранее примерах, для воплощения своей идеи Саша мог бы выстроить физическую инфраструктуру, однако он не обладает соответствующими знаниями и не хочет ни покупать, ни настраивать необходимые компоненты. Его идея хороша, но требует реализации на виртуальном сервере (как и в предыдущих разделах). Внедрение системы повлечет за собой наем опытного персонала, который займется ее разработкой и тестированием. Кроме того, эти сотрудники могли бы создавать или арендовать дополнительные сервисы, задействованные в реализации Сашиной идеи. Примером такой интеграции может послужить Mailchimp⁷, онлайн-сервис, позволяющий отправлять автоматические сообщения по личной или корпоративной электронной почте – осуществлять информационные рассылки и устраивать кампании, нацеленные на заинтересованных лиц. Среди прочего Mailchimp предоставляет возможность импортировать контакты, с которыми вы хотите поддерживать связь по электронной почте, сегментировать их списки и внедрять формы в электронные письма. Mailchimp также может быть интегрирован более чем с двумя сотнями сервисами в различных бизнес-категориях (см. табл. 2.8).

1. Mailchimp (2019) https://mailchimp.com/. По состоянию на 30 октября 2019 г.

Как показывает пример Mailchimp, затраты варьируются в зависимости от удовлетворяемых требований пользователя. Прибегнув к услугам Mailchimp, как и любого другого сервиса рассылок, Саша должен будет включить его стоимость (как правило, помесячную) в стоимость своей услуги (как правило, тоже помесячную). Успех Сашиной идеи будут оценивать с точки зрения инновационности, экономии, полученной за счет снижения бюрократического бремени, и полученного с помощью MyBillProcess финансирования.

2.2.5. Саше требуется мобильность

Саша почти не бывает дома: он весь год в рабочих поездках. Он не может хранить всю необходимую для работы информацию на ноутбуке или мобильном устройстве; ему нужен постоянный доступ к актуальной информации – контактам, проектам, контрактам и свежим данным. Кроме того, Саше необходимо быть на связи с партнерами и клиентами. Он обращается к международному интернет-провайдеру, у которого есть соглашения о роуминге со странами, где работает Саша. Теперь у него есть постоянный доступ в Интернет и ко всем необходимым для работы данным. Облако позволяет в любой момент получить запрашиваемую информацию и обмениваться ею с коллегами и клиентами. В каждом из предыдущих рассмотренных нами сценариев Саша тоже мог не бывать в офисе; а значит, выбор в пользу облачных решений для выполнения ежедневной работы является наиболее разумным.

2.3. Каждый из нас – Саша

В каждом из рассмотренных ранее сценариев большинство предлагаемых решений являются взаимозаменяемыми. Единственная переменная – это требуемый объем облачного хранилища. Все факторы, влияющие на решение о переходе на облако, можно свести к двум критериям: практичности и цене. Практичность и функциональность облачных вычислений во многих видах повседневной работы очевидна, и в ряде случаев отказ от облака в пользу аналогичных по функционалу внутренних систем можно считать ненужной расточительностью. Использование облачных технологий во многих случаях ощутимо снижает затраты, особенно в том, что касается небольших и ограниченных во времени задач, по сравнению с обслуживанием внутренней инфраструктуры, требующим постоянных и фиксированных затрат. В организации с непостоянной и нерегулярной прибылью затраты на установку и обслуживание оборудования окупить будет нелегко.

Конечно, у Саши всегда есть выбор. Можно построить необходимую для бизнеса инфраструктуру, что чаще всего влечет за собой большие первоначальные финансовые вложения. Нужно учитывать затраты не только на оборудование, но и на ПО, а также на наем персонала, необходимого для его установки, настройки и поддержания работоспособности инфраструктуры. Другой вариант – арендовать те же услуги в облаке. При таком раскладе первоначальные затраты будут не столь высоки, а объем инвестиций будет варьироваться в зависимости от потребностей развивающегося бизнеса.

Наконец, облачные технологии позволяют оптимизировать экономическую составляющую, оказывая услуги в зависимости от спроса; Саша же сможет сосредоточиться на практической работе для достижения своих целей.