Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика

Устанавливаются несколько значений показателей для разных уровней: 1) недопустимый уровень; 2) низкий уровень; 3) плановый уровень; 4) урове…

Устанавливаются несколько значений показателей для разных уровней: 1) недопустимый уровень; 2) низкий уровень; 3) плановый уровень; 4) урове…

Один из критериев эффективности системы мотивации – ее воздействие на достижение стратегической цели предприятия. То есть сначала нужно определиться с целями, стратегией компании, а уже потом выстроить систему мотивации таким образом, чтобы сотрудники достигали результатов, которые будут способствовать выполнению целей предприятия. По утверждению Д. Нортона и Р. Каплана, «когда работник поймет, что его поощрение зависит от достижения стратегических целей, тогда стратегия станет поистине повседневной работой каждого». Для определения целей предприятия можно использовать стандартный алгоритм, представленный на рис. 1.1.