Книга по хорошему описывает те вещи, которые руководитель должен делать ежедневно. Все по шагам и понятным языком. Для себя уловил несколько шагов для реализации.
%10 indirim al
Bu kitabı önerin ve arkadaşınız kitabı satın aldığında ₺19,37 kazanın.
metinCilt 230 sayfalar
2008 yıl
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
₺193,69
Kitap hakkında
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.
İlk önce popüler
Постоянно возвращаюсь к книге как к пособию, но волшебной таблетки не существует, каждая компания должна найти свои параметры оценки сотрудников
Промышленный сектор России почти с 90-х годов прошлого века хромает, отстает от многих стран мира в развитии…
Во-первых, с 30-х годов прошлого века в стране были творческие личности, в основном технари (в авиации, транспорте, в ОПК и даже в металлургии…)
Например, первая архитектура ПК или порошковые технологии…
На порошковых технологиях Япония ворвалась в первую пятёрку стран мира, не имея природных ресурсах....
Страны Запада на персональных конференциях создали современных автоматизированные технологии производства и обошли многих в мире…
А Россия из-за Великой Отечественной войны и последующей восстановительной
серии энергетики, промышленности и образования отстала безнадёжно …
Одна из причин- отстали в развитии энергетики и переработке отходов АПК, ЖКХ и промышленности…В 80- е годы 20-го века Россия освоила Самотлор и другие бассейны нефти, захватила рынки нефтепродуктов Европы…А страны Европы в эти занимались интенсивной переработкой отходов, перешли на альтернативную энергетику и в одночасье цена нефти упала с 43 долларов за баррель до 10. И экономика нашей страны рухнула…Не помогла нефтяная игла, денежно- финансовая система страны развалилась, страна развалилась, все партнеры по СЭВ от нас отвернулись....
Прихватизация совсем довела нашу экономику…Многие предприятия захватили дельцы, наподобие Болотина (Концерн Тракторные заводы ), они высасывали заводы и бросали…Например, всемирно знаменитый своим экологически чистым ситцем Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат, с которым заключила договора Австрия на поставку всей продукции ЧХБК в Европу, Завод «Контур», и др.
Но самое главное – оплата изобретателей материальное и моральной стимулирование…Например, тиристорные электроприводы по разработкам с моим непосредственным участием на всех этапах от разработки всей документации и на своих внедрения до серийного производства на 8 заводах до внедрения на предприятиях всех отраслей народного хозяйства (станкостроение, металлургия, ОПК, коммунальные и транспортные предприятия)…Изобретателям давали только мизер в первые пять лет и только самым первым внедривший завод, несмотря на производство в течении нескольких десятков лет, выпускавший в год 10-20 тысяч электроприводов ЧЭАЗ, А другие , выпускавшие двести-триста тысяч в год Александрийский электромеханический завод, Прокопьевский «Электромашина» не платили ни копья…Японцы их назвали дикарями… Харьковчане
Yorum gönderin
Giriş, kitabı değerlendirin ve yorum bırakın
Kitap açıklaması
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.
Kitap Елены Ветлужских «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI» — fb2, txt, epub, pdf olarak indirin veya çevrimiçi okuyun. Yorumlarınızı ve incelemelerinizi bırakın, favorilerinize oy verin.
Yaş sınırı:
12+Litres'teki yayın tarihi:
05 nisan 2015Son güncelleme:
2008Hacim:
230 s. 67 illüstrasyonISBN:
978-5-9614-3669-3Yayıncı:
Telif hakkı:
Альпина Диджитал
Yorumlar
3