«Цель. Процесс непрерывного совершенствования» kitabının incelemeleri, sayfa 19

Советуется к прочтению тем, кто хочет изменить своё мышление и свою точку зрения в направлении улучшения жизни!

*************

Шикарная книга! Идеальное сочетание истории и советов, которые надо брать, внедрять и получать свои результаты. У меня нет своего завода, но вопросы из книги заставили мои мозги шуршать:)

Весьма интересная книга, которая будет интересна не только тем, кто занят на производствах, но и тем, перед кем стоят задачи по изменению текущего положения дел и выработке нового подхода к делу.

Инсайт:"Фактор зависимости ограничивает возможность для ускорения " бесконечны инсайт. в каждой главе. Настольная книга тому кто не видит цели.Что все прости и решения рядом.

Книга очень помогла в расстановке приоритетов в личном и организационном тайм менеджменте, усилила понимание многих основ. Удалось создать набор новых предположений о том, что нам мешает достич цели в бизнесе, на что важно направлять внимание и энергию для приближенмю к цели.

Хорошая книга, правильные мысли. Но для себя больших инсайтов не нашел, наверное просто до части из них дошел еще до книги. Возможно вместе с ней мой путь оказался бы эффективнее и короче. Книга, возможно, поможет вам по новому взглянуть на свой бизнес, подразделение или работу в целом и смотивирует мыслить более открыто и креативно.

В итоге я прочитал эту книгу в два захода. Один заход в 2-3 часа и второй заход в часов так 5-6. И читать её надо именно таким образом и никак иначе. Это не то, что стоит пробовать по чуть-чуть. Здесь желательно всё и сразу.

Интересный сюжет – есть.

Теория бизнес-процессов – есть.

Очень умело вставлены рассказы про личную жизнь, чтобы порой разбавлять сложную бизнес-теорию, а когда там начали рассказывать бизнес теорию на основе походова, вот тогда я понял, что эта книга восхитительна.

Очень интересный способ донести информацию о серьезной теории посредством романа. Впервые увидел такое в книге Дедлайн. Читается очень легко! Часть идей мне напомнила некоторые утверждения из Книги Мозг Фирмы, написанной одним из крупных ученых в области кибернетики. Отличная книга для знакомства с теорией ограничения.

Никогда не могла подумать, что роман может быть одной из самых лучших книг по бизнесу. Принципы, о которых говорит автор и внедряет в деловой сфере – жизненные, мы все о них знаем, но забываем применять: прежде чем, к чему-то идти, нужно чётко понимать свою цель; никогда нельзя сдаваться, всегда нужно искать выход; нужно быть разносторонним, не зацикливаться на одной работе, решение можно найти там, где даже не думал его искать, возможно в походе с детьми мысли тебя приведут к спасению предприятия от провала; нужно быть открытым к различным точкам зрения, анализировать их, и не бояться что-то менять; человек, который не меняет свою точку зрения, взгляды на жизнь или на ситуацию – это человек, который не развивается; меньше болтать – больше делать; когда человек начинает сомневаться в том, что он делает, его неуверенность неминуемо передается окружающим. А ещё теперь я поняла, преподавателей из университета, которые не давали материал, а просили найти самостоятельно. Они единственные были заинтересованы в получении нами знаний. Это так просто и так гениально одновременно.

Отличный роман, увлекательный и расширяющий кругозор.

Главный герой, работающий директором завода, оказывается в сложном положении и должен в сжатый срок поднять эффективность и увеличить прибыль.

Элиях превосходно справляется с ролью рассказчика, ему удается провести читателя через все умозаключения главного героя и выстроить повествование в отличную цепочку действий.

Шедевр.