«Цель. Процесс непрерывного совершенствования» kitabının incelemeleri

Это захватывает. Читая в пробке , за ужином, обедом, завтраком не мог оторваться от идей проникающих в тебя с каждой прочитанной строкой. Читал по совету знакомого занимающегося консалтингом, рекомендации просты чтобы не месить в голове кашу из терминов стараясь понять где что, надо почитать эту книгу все просто и достаточно понятно на простом языке буду пробовать внедрять основные идеи и принципы в услугах. Всем успехов. Сила книги в мысли задумавшего и способности ее донести через простоту изложения.

Новый жанр бизнес-литературы

Данная книга в легкой и доступной форме показывает, каких великолепных результатов помогает достичь на производственном предприятии применение «Теории ограничения систем» Э. Голдрата. Однако книга будет интересна не только менеджерам высшего и среднего звена крупных производственных компаний. Книга будет полезна широкому кругу читателей и прежде всего предприятиям «малого бизнеса», если «производство» понимать более широко, начиная со сферы услуг (производство печатной продукции в рекламной компании или оказание услуг по ремонту автомобилей) и заканчивая сельским хозяйством (производство мяса, молока, зерновых и технических культур).

Книга представляет собой новый жанр бизнес-литературы, который переворачивает с ног на голову устоявшееся представление о том, какой должна быть литература о менеджменте. В ней отсутствует сухое и академическое изложение теории, что часто присуще книгам такого рода. Наоборот, она эмоциональна и заставляет читателя сопереживать героям. Открывает широкие возможности самому читателю вникнуть в суть проблемы и как участнику детективного романа искать пути решения проблем, стоящих перед предприятием.

Книга понравилась. Читается очень легко. Оказывает хорошее мотивирующее воздействие))) Основная мысль: определите свою цель и соотносите свои последующие действия с этой целью, не бойтесь пересматривать устоявшиеся правила, если они не способствуют реализации цели.

Дочитала и думаю: «Почему, ну почему, не прочитала ее раньше?»

Сейчас как раз непростая ситуация в бизнесе, книга позволила посмотреть на проблему более масштабно и увидеть те «бутылочные горлышки», на которые не обращала внимания.

Сижу с планом действий. Есть что изменить и в себе и в компании, сделав процесс изменений непрерывным.

Очень понравился сюжет, если бы не он, то книга читалась бы сложнее. Полезна будет не только тем, кто связан с производством, как таковым. Заставляет задуматься относительно действующих «мерил» и стандартов! :)

Нашёл ответы на несколько вопросов, которые мешали 2 года. Книга просто шедевр. Философия плюс практические примеры оптимизации на производстве очень хорошо заходят в голову в таком формате, что мышление меняется прямо по ходу чтения.

Книга проста и удобна для чтения, но после прочтения замечаешь то, что до этого не знал и становится грустно. Понимаешь и осознаешь ошибки которые сам уже совершил, и самое грустное, ошибки которые совершает твое начальство… Советую всем кому назначили прочтение этой книги на работе или по учебе – не лениться и прочитать. Вам действительно она сможет помочь смотреть на вещи под другим углом.

Не часто встретишь книгу, ради которой готов не спать и которая захватывает своим сюжетом. Прошу прощения, не часто встретишь такую книгу среди бизнес-литературы. Если вы интересуетесь управлением проектами, методами управления производством или управлением системами в общем, то книга будет очень полезна. Простые иллюстрации помогут понять теорию ограничений систем и оценить возможности ее применения.

Эта книга не является руководством по изменению своего бизнеса, однако, создается впечатление, что ее назначение несколько в другом. Она прекрасно мотивирует к изучению проблем управления системами и объясняет базовые принципы простым и легким языком.

вся книга витьеватым текстом с бедным сюжетом говорит нам о том, как вы тяжело человеку, будь то интеллектуал, или середнячок, переваривать предложения, подобные этому .

по сути: Развивайте бизнес, стремясь к цели – зарабатыванию денег. грамотно используйте узкие места (равномерная загрузка, буферизация). многие крупные компании грешат большим количеством директоров, оценивающих деятельность по бредовыи показателям. не надо так.

спойлер!

главные вопросы (которые они определяли добрую половину книги♂♂♂): «что изменить?» и «как именно это сделать?».

собственно, все. зачем из этого делать книгу ♂

Соглашусь с отзывами многих читателей, что книга очень легко воспринимается, при этом автору удается удержать внимание и донести важные мысли. Однако, на мой взгляд, одна из основных (а может и самая основная?) мыслей как раз содержится в художественной составляющей книги, а именно история отношений главного героя с его женой.

Безусловно работа и труд в нашей жизни важны и необходимы. Более того работая с отдачей, как главный герой книги, мы можем получать удовлетворение от своего труда. Но многие впадают в противоположную крайность, становясь трудоголиками и добровольно порабощаясь работе. Уходя рано утром и возвращаясь поздно вечером, такие люди думают, что делают лучшее для своей семьи. Но именно семьи порой расплачиваются за их пристрастие к работе. Одна домохозяйка, муж которой постоянно работает сверхурочно, сказала: «Я бы все отдала – и эти вещи, и этот шикарный дом,– только бы муж был со мной и с детьми».

Как же не допустить в своей жизни такого? Хочу поделится тем, что мне лично помогает. Это мудрые советы, которые можно читать в Библии. «Лучше одна горсть покоя, чем две горсти тяжёлого труда и погони за ветром» (Экклесиаст 4:6). Как видно, к работе следует относиться разумно. Нам нужно усердно трудиться, но в то же время помнить, что пристрастие к работе может лишить всех сил и времени, что даже на семью ничего не останется. Мы просто будем «гнаться за ветром».