Книга петербургского психолога Евгения Миронова всесторонне анализирует предметное поле сотрудничества, как основополагающего и неотъемлемого компонента эффективной командной работы.
Постановка целей, координирование действий, коммуникация и выстраивание отношений - четыре кита, на которых, по мнению автора, зиждется сотрудничество. А слово «прагматика» в название книги точно передает ее суть, ориентированную, прежде всего, на аудиторию руководителей, предпочитающих технологичность и избегающих пространных теоретизирований. Автор предлагает системную модель «Ромб сотрудничества» для совместного достижения поставленных целей, и далее оснащает эту модель необходимыми алгоритмами и инструментарием (Мишень цели, Целевой и Коммуникативный циклы, Пирамида доверия и др.)
Отдельно порадовало особое внимание, которое уделяется в книге технологиям модерации группового взаимодействия и способам совместного принятия решений, что нечасто исследуется в отечественной управленческой литературе.
В итоге, системность, технологичность, наглядность и доступное изложение - вот главные достоинства «Прагматики сотрудничества», которые делают ее очень и очень полезной для управленцев - практиков: и в бизнесе, и в государственном управлении.
«Прагматика сотрудничества» kitabının incelemeleri