«Себе нужно верить. Как принцип «быть собой» сделал Индру Нуйи одной из самых влиятельных женщин в мире» kitabından alıntılar

только что стала президентом PepsiCo, а ты не захотела просто выслушать мои новости, – громко сказала я. – Ты отправила меня за молоком в такой момент! – Послушай меня, – ответила моя мать. – Ты можешь быть президентом или кем-то еще в PepsiCo, но когда ты возвращаешься домой, ты жена, мать и дочь. Никто кроме тебя не может быть женой, матерью и дочерью вместо тебя. Поэтому оставляй свою корону в гараже.

Не устану повторять: если вы хотите делать работу хорошо, нужно по определению посвящать ей 100 % себя и своего времени. Чтобы быть хорошей матерью, женой, дочерью и невесткой, нужно тоже посвятить этому всю себя. Как выяснилось, чтобы быть главным исполнительным директором, нужно выкладываться на все 300 %. Хотя я действительно посвящала работе и семье весь свой талант и все свое время до последней капли, мой успех – отчасти дело удачи. Это как выиграть в лотерею джек-пот – не каждому так повез

Поэтому в те дни, когда я злилась, что люди и внутри компании, и за ее пределами не понимают моих намерений, я шла в маленькую ванную комнату, пристроенную к моему кабинету, смотрела на себя в зеркало и там выпускала пар. Когда такой момент проходил, я вытирала слезы, заново наносила макияж, расправляла плечи и выходила снова готовая к бою и к тому, чтобы «соответствовать ожиданиям».

Но не стройте иллюзий: чтобы взойти на вершину и удержаться на ней, требуется мощная поддержка и готовность что-то принести в жертву работе. Универсальные решения, помогающие большинству людей найти баланс между работой и семьей, на высшем уровне, как правило, неприменимы.

Когда речь идет об успешных женщинах, которые либо сделали карьеру, либо получили какие-то награды, то многие считают, что они смогли это сделать либо потому, что им это ничего не стоило, либо потому, что эти женщины пренебрегали своими домашними обязанностями. Стереотипы заведомо выставляют мужчин в благоприятном, а женщин в неблагоприятном свете, причем как на работе, так и дома – это губительный сценарий. В первую очередь мужчинам важно понять, что это сдерживает развитие общества в целом. По

Несмотря на все успехи, меня постоянно преследовало ноющее чувство вины. Я расстраивалась от того, что не могла дать дочерям то, что было доступно неработающим матерям. Например, в 9:30 утра по средам в школе матери собирались, чтобы вместе выпить кофе и обсудить насущные проблемы. За все годы мне удалось посетить их всего несколько раз. Прита скрепя сердце смирилась с этим, но Тара активно просила меня «быть настоящей мамой» и участвовать в этих еженедельных мероприятиях вместе с другими мамами

Если оплачиваемый отпуск по уходу за новорожденным возьмет отец, он с большей вероятностью справедливо разделит обязанности по уходу за детьми и ведению домашнего хозяйства со своей женой, а в долгосрочной перспективе будет проявлять большее сочувствие к требованиям семьи. Все элементарно.

Тем не менее многие мужчины-директора и другие руководители постоянно уходят в сторону. Они отказываются принимать участие в дебатах о балансе между работой и семьей отчасти потому, что им легко двигаться по привычной колее, получая от жизни все блага, включая деньги и комфорт. Я заметила, что молодые мужчины – в том числе мужья и отцы, которые испытывают стресс не меньше, чем их жены – также не рвутся что-то менять, возможно, подспудно предполагая, что если женщины начнут активнее строить карье

В один прекрасный день генеральный директор компании Джордж Фишер пригласил меня к себе в кабинет и сделал замечание: «Ваш стиль напоминает метание гранат в коллег, будто вы на линии фронта. Так можно убить настрой человека на работу, даже если вы действуете с самыми лучшими намерениями». Джордж научил меня, как вести себя иначе, и предложил вместо категоричных утверждений задавать вопросы: «Пожалуйста, помогите мне понять, как это должно работать. На мой взгляд, такая технологическая платформа

Нынешний руководитель прежде работал в американской энергетической компании и, видимо, никогда не работал с женщинами и не мог взять правильный тон в общении. Мне было неприятно, что он постоянно обращался ко мне «душечка».

Yaş sınırı:
12+
Litres'teki yayın tarihi:
05 ekim 2022
Çeviri tarihi:
2022
Yazıldığı tarih:
2021
Hacim:
460 s. 1 illüstrasyon
ISBN:
978-5-04-174176-1
Yayıncı:
Telif hakkı:
Эксмо
İndirme biçimi:
epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip

Bu kitabı okuyanlar şunları da okudu