«Управление и мозг. Руководство по развитию и мотивации сотрудников. Помощь для руководителей» kitabının incelemeleri, sayfa 4

Для меня эта книга сложновата, очень много научных терминов и примеров. Такое ощущение, что книга для научных сотрудников написана. Много про нейроны, про мозг, я некоторые вещи выговорить не могла, например репрезентативные системы или конгруэнтность, я до этого эти слова никогда не слышала и мне было сложно разобраться в некоторых моментах книги, даже картинки некоторые не понятные. Хорошо, что есть четкие инструкции как работать с сотрудниками, много алгоритмов и рекомендаций, они полезные, но нужно использовать язык по проще для книг.

Обычно я слушаю аудиокниги, но эту, мне кажется, в формат аудиокниги будет сложно уместить, много схем, таблиц, практических упражнений, эту книгу нужно читать и желательно в бумажном виде. Для руководителей это просто Клондайк, очень много толковой информации. Обычно у нас руководители управляют по наитию так как на управленца никто не учился, здесь все по шагам расписано что делать, как делать и когда делать. Эту книгу нужно выдавать всем начинающим руководителям. Еще по этой книге можно освоить коучинг и использовать его не только на работе. Автору нужно в ВУЗы, которые управление преподают эту книгу порекомендовать.

Когда начала читать книгу, то подумала, что это научный трактат, но потом поняла, что автор раскрывает через научное обоснование почему люди веду себя определенным образом и как повлиять на их поведение, как привить привычки, как правильно обучать и управлять сотрудниками в компании. Очень много информации про все аспекты управления, можно было ограничиться 60% от такого объема, но, с другой стороны, есть инструменты на все случаи жизни. Книга может стать настольной методичкой, в которую можно подсматривать перед совещанием или планеркой, перед тем как поговорить с подчиненным перед тем, как проводить собеседование.

Книга полезная, но длинная, возможно для целостности картины вся эта информация нужна, но для меня слишком много информации, порадовало, что много инфографики, можно было сделать отдельно книгу из одних картинок, которые там есть, дизайнеру респект.

Сразу хочу сказать, это не учебник по анатомии или физиологии, это реально полезная книга, это набор инструментов, которые можно использовать не только в управлении людьми, но и в простом общении. По этой книге можно освоить сразу несколько профессий, но для меня она полезна тем, что дает полезные инструменты как взаимодействовать с людьми или группой людей. Уже начал практиковать некоторые вещи.

Книга действительно дает более глубокое понимание подсознательных процессов нашего мозга, направлений мышления и связанными с этим действиями. Причем не только раскрывает проблематику, но и дает эффективные пути выхода. Рекомендую тем, кто задумывается о повышении эффективности своей фирмы.

Разъяснения по поводу мозга и особенностей нашего мышления подкинули новой пищи для размышлений! Действительно замечаю и за собой, и за подчиненными отсутствие эффективности из-за разным моментов, раньше не понимал в чем причина, в книге все наглядно разбирается. А когда директор продолжает постоянно орать и обвинять меня и отдел во всех грехах, действительно включается животное «бей или беги» и ни о какой эффективности речь уже не идет. Тут бы хоть ноги унести и остаться при своем. Спасибо за книгу, теперь я хотя бы буду понимать, что происходит, не буду транслировать негатив на своих подчиненных и смогу стать эффективнее и как начальник и как человек!

Действительно полезная книга для понимания собственной мотивации и мотивации других людей. О многом раньше не задумывался, а теперь вижу совершенно четко. Хотя и тяжело копаться в себе и задавать в первую очередь себе множество вопросов. Но начинать нужно именно с себя, если хочешь добиться чего-то в жизни, а уже потом и от других добиться получится.