Kitabı oku: «Конституция мира. Книга третья. Система», sayfa 4

Yazı tipi:

– Это позиция ребёнка, который думает только о своих желаниях, не думая, что это принесёт окружающим. Ребёнку это позволительно, но не взрослому, зрелому, да ещё и лидеру! Итак, едем дальше. Ты понял, что для тебя как для будущего лидера цель должна быть достижимой. Но она должна быть для тебя ещё и понятной. Один мой друг как-то признался, что его цель – стать религиозным человеком. Но я спросила его, а что это значит – быть религиозным? Он мне: «Ну-у… Это тот, кто верит в Бога…» Я спрашиваю его, а ты сейчас не веришь? Он мне: «Верю». Значит ты уже религиозный? На этом моменте я увидела, как дымится его мозг. Мне тоже было непонятно, что значит «стать религиозным». Стать священником – понятно. Стать монахом – понятно, а стать религиозным – непонятно…

– Я правильно тебя понимаю, что «своя цель» – это найти своё место под солнцем?

– Да… Только место под солнцем не ищут. Ты его сам определяешь и достигаешь. А вот достигаешь ты его при помощи стратегии и тактики.

– Хм… – на какой-то момент Эрик почувствовал, как его мысли стали собираться в кучку. В голове появилась ясность, и его, как говорят, осенило. – Я кое-что понял…

– Что? – спросила Эра.

– Ты постоянно ко мне обращаешься, называя меня неправильным лидером, и относишься ко мне, как пусть и к глупому и облажавшемуся, но лидеру… Значит ли это, что «своя цель» у меня – это быть лидером?..

– Ты хочешь быть лидером? Ты сам этого хочешь? Или потому что я так говорю? Этого должна жаждать твоя душа.

– Я не понимаю, что такое – быть лидером? Кто такой лидер? Может быть, я и хочу им быть, но до конца этого не осознаю и не понимаю.

– Знаешь, что транслирует лидер? Вот воин транслирует силу. Ремесленник транслирует мастерство. А что транслирует лидер?

– Стабильность?

– Нет… Стабильность транслирует народ!

– Власть?

– Нет, власть – это право, которое тебе позволяет влиять на волю людей.

– Богатство, ресурсы? Что? Я не знаю…

– Лидер транслирует заботу! Человека, у которого повышена потребность в заботе о других, Творец делает лидером.

– Мне казалось, что это прерогатива родителей…

– В том самом племени медведя, которое не давало покоя племени орла, лидера называли «царь-батюшка»! Для них лидер – это отец, а к народу царь относился, как к детям. Правда, к детям можно относиться по-разному. Чаще, он своих детей держал в ежовых рукавицах, нежели ласкал. По части заботы у народа всегда возникали вопросы, как, впрочем, у народа всего мира к своим лидерам. Мало кто может похвастаться своим лидером как идеальным отцом или матерью. Всё потому, что достигнув «своей цели», дальше они сдувались и забывали про «цель для мира». Воин, убив дракона, сам становился драконом. Я тебе более того скажу, мало кто из людей, если не сказать никто, знает, что такое забота! Можешь дать мне определение слову «забота»?

– Ну… Это когда…

– Это не про «когда»… – резко прервала Эра.

– Хм… Я не знаю… Я не понимаю!

– Никогда не бойся сказать, что ты чего-то не знаешь. Это глупо, когда ты чего-то не знаешь, но всем своим видом показываешь, что знаешь, и начинаешь убеждать весь мир в какой-то ерунде. Такие люди становятся фанатиками. Как ты думаешь, благодаря чему горит огонь?

– Кислороду и дровам! – ответил Эрик.

– Правильно. Значит, чтобы огонь не погас, ему нужно две жизненно необходимые вещи – кислород и древесина. Зная это, ты не станешь в огонь лить воду или сыпать песок. Очень часто самонадеянный муж говорит жене, что он заботится о ней, а она этого не ценит, и наоборот, жена пилит мужа, говоря, что устала заботиться о нём. А вся суть в том, что настоящая забота – это знать истинную потребность того, о ком заботишься и давать ему это. Так что запомни: забота – это умение беречь то, что тебе дорого. Беречь – это значит дать человеку то, в чём он жизненно нуждается.

– Значит, правильный лидер, когда заботится о своём народе, должен знать, чего на самом деле хочет народ, и даёт ему это?

– Да. Как огонь. Бог сделал человека царём в надежде, что он даст народу то, в чём народ нуждается, как муж ставит жену перед очагом и говорит ей: «Храни его, пока меня нет».

– Так почему ты решила, что я лидер? Я не смог сберечь свою деревню!

– Но хотел всей душой. Другое дело, что не справился, но это уже второе, а первое – это твоё желание позаботиться о своём народе, даже ценою собственной жизни. Ты не думай, что если тебя в божественной кузнице ковали лидером, то значит – ты идеальный. Для того, чтобы быть великим воином, недостаточно просто родиться мужчиной, нужно ещё учиться обращаться с мечом. Ты здесь только потому, что ты лидер, но ты здесь, а не там, на троне, потому что глупый! Запомни правило номер один – мир начинается с тебя. И если ты не можешь позаботиться о себе, как ты позаботишься о других? Лидеру тоже нужна забота. Он тоже чего-то хочет. Чего ты хочешь больше всего на свете?

– Я всегда хотел больше всего на свете знать, что делать! Я смотрел на кузнеца и завидовал ему, что он знает, как бить по раскалённому железу и как его закалять. Я завидовал рыбаку, который знал, как и куда бросать сети. Я всегда боялся, что меня могут попросить что-то сделать, а я не смогу этого, потому что не знаю, что и как надо будет делать…

– Знаешь, что генерирует лидер?

– Что?

– Ясность. Лидер генерирует ясность. Он словно знает и понимает больше остальных. Его считают помазанником Бога, потому что он подобен Творцу, а значит, он знает столько же. Никогда не задумывался, почему короли сидят всегда на подиумах? Почему они хотят быть выше всех? Для того, чтобы видеть дальше всех и знать больше всех. Почему у них на голове корона с зубцами? Потому что корона олицетворяет солнце с лучами. Солнце даёт свет, а свет несёт ясность. Король сидит выше всех, видит дальше всех и понимает больше всех. Он – солнце. Лидер должен ясно видеть цель и уметь хорошо объяснить, почему мы идём именно туда. Представь себе, что ты плывёшь на корабле, и во время шторма корабль пошёл на дно, но несколько людей спаслись, и их выкинуло на берег. Вот вас с десяток человек, спасшихся на необитаемом острове. Сразу начнётся битва за власть. Остро встанет вопрос: за кем пойдём? Ты бы за кем пошёл?

– Ну не знаю… Наверно, за тем, кто мне покажется самым сильным и волевым…

– А я бы пошла за тем, кто скажет: «Я знаю, что надо делать!»

– Да… точно… Я бы тоже за ним пошёл.

– «Я знаю» – это значит у него в голове ясность, и это то, что мне нужно в первую очередь от лидера. Он должен всегда знать, чего он хочет, куда он идёт, и как этого добиться. А если не знает, то ему не зазорно спросить у тех, кто знает. Их он называет советниками. Когда Бог ушёл отсюда, оставив этот мир людям, за себя он оставил тех, кто обладал знаниями. Лидер всегда должен быть на прямой связи с Творцом, иначе королевство падёт. А чтобы быть на прямой связи, в голове должна быть ясность…

– Да, помню: «кто ясно мыслит – тот ясно излагает!»

– Молодец. Из тебя выйдет толк, – улыбнулась Эра, – значит, твоей целью будет – стать лидером. От этого мы и будем отталкиваться, когда вычислим твою идеологию. Но к этому мы придём позже. А сейчас ты должен научиться ставить цели так, чтобы они были понятны шестилетнему мальчику, чтобы он мог такому же шестилетнему мальчику рассказать. Очень важно, чтобы лидера понимали. Если ты поставил перед кем-то очень важную цель, и никто не понял, что именно ты хочешь, может произойти то, чего бы ты на самом деле не хотел.

– Ну, если непонятно, почему не переспросить?

– Это, как в школе, учитель рассказал урок и спросил учеников: «Вам понятно?» – и ученики думают, что, если они поднимут руку и скажут: «Непонятно», – значит, покажут себя дураками, а никто не хочет выглядеть дураком. Поверь мне, это очень опасно, когда ты перед подчинёнными ставишь задачу и надеешься, что им всё понятно, а на деле ещё неизвестно, что они всё поняли, и спустя время оказывается, что ни черта они не поняли, и начинают импровизировать – вот тогда происходит коллапс. Дальше, конечно, следует наказание виновных, но ты как лидер явно не этого хотел. Для тебя важно, чтобы цель была достигнута. Потом при разборе ты вдруг понимаешь, что никто ничего не понял, а переспросить и уточнить они побоялись. Предвосхищай это, и убедись в том, что твои подчинённые вышли с полным пониманием и ясностью того, что именно ты хочешь, и что им нужно сделать. А они уже поймут, как именно этого достичь, если они профессионалы.

– А как мне быть понятым?

– Быть простым и подробно всё объяснять… Бог живёт в простоте. Не бойся быть простым и быть проще. От этого твой авторитет не пострадает. Тебя будут ценить не за то, что ты такой весь замудрённо-сложный, а за твою эффективность и результативность. Будь проще – и люди к тебе потянутся. Отец со своими детьми должен разговаривать на языке детей, а не взрослых. Ясность и понимание – это половина успеха. Когда ты смотришь на какую-то вещь и не понимаешь, как она устроена, ты начинаешь её разбирать на детали. Не достаточно просто сказать: «Я хочу!» Всегда используй слово «именно». Что именно ты хочешь? Какая именно вещь тебе нужна? От чего именно тебе плохо? Какую именно цель ты хочешь достичь? Если Бог живёт в простоте, то дьявол в деталях. Правильный лидер использует тактику и одного, и другого.

– Я понял! – ухмыльнулся мальчик.

– Что именно ты понял? – спросила Эра.

– Простота и детали… То, что мне поможет быть понятным и убедительным. Но для начала у меня должна быть ясность в голове.

– Ты действительно понял… Едем дальше… Ещё один важный элемент в системе целей – время! Знаешь, в чём разница между мечтой и целью?

– Нет…

– У мечты нет даты. Когда ты мечте ставишь дату, она становится целью. Время тебя дисциплинирует, заставляет идти вперёд и не позволяет распыляться на ерунду. Время – самый ценный ресурс, который есть у человека, но не все его ценят. Не любят время только те, кто живёт в муках. Возьми в руку раскалённый камень. Как долго ты готов держать его в руке? Время будет твоим врагом. Ты захочешь, чтобы оно быстрее прошло и мучения закончились. Мученики живут недолго. Но возьми в руку ладонь того, кого любишь… Ты захочешь, чтобы это длилось вечно… И не смотри так на мою руку, – смущённо произнесла Эра. – Когда мы живём в радости и наслаждении, время становится самым близким другом. И именно в этот момент оно пролетает незаметно. Когда плохо – время тянется, когда хорошо – оно пролетает. Когда тебе плохо – время враг, когда хорошо – время друг.

– Вот почему в раю время вечно…

– Да… Так вот. Ты понял, какую цель ты хочешь достичь, теперь поставь ей дату. Ты должен рассчитать время, которое необходимо для достижения этой цели. Ребёнок после зачатия появляется на свет после определённого времени. Всему нужно своё время. Время нельзя торопить, но и медлить тоже опасно. Всему своё время. Время, как золотые моменты, им нужно уметь управлять и ценить его. Это важный ресурс, который ты вкладываешь в реализацию своей цели. Нельзя врагу объявить войну и сказать: «Я хочу, чтобы она закончилась через неделю». Ты назначаешь время только тогда, когда ты проанализировал потенциал и силу врага, рассчитал свои силы, и тогда ты можешь прикинуть приблизительное время окончания войны. Время не выдумывается, как и идеология. Оно высчитывается. Ко всему надо подходить математически, тогда всё получится. Миром правят алгоритмы. За любым действием, событием или явлением всегда стоят алгоритмы. Поэтому всё можно вычислить или просчитать, если знаешь как.

– А как насчёт того, что я поставил перед собой цель – найти воду?! Но я её не достиг! Как я мог высчитать время? Всё пошло не так…

– Ты до сих пор думаешь, что твоей целью была вода? Твоей целью не было даже спасение деревни… Цель, которую ты поставил перед собой и о которой никому не сказал, – это добиться уважения и почитания. Найти воду и спасти деревню – это была лишь стратегия. Подвернулась возможность сделать то, за что тебя бы уважали. А кто сказал, что твой путь к твоей цели подошёл к концу? Запомни, на пути к твоей цели всегда будут трудности, провалы и проигрыши. Не важно, сколько голов ты пропустил во время игры, не важно, сколько своих территорий ты отдал врагу во время войны, но, пока игра идёт, ты не проиграл. Мудрый лидер проигрыш воспринимает, как возможность приблизиться к победе. Мудрый лидер из лимона сделает лимонад, а из помёта – удобрения. Любая твоя неудача на пути к цели – это трамплин для роста. Учись извлекать из любой неудачи, проблемы или трудности выгоду и мудрость. Сталь иначе не закаляют.

– То, что я не умер в степи, и то, что ты и твой отец меня заметили – это везение… Моя неудача мне чуть не стоила жизни. Мне просто повезло, что вы проезжали мимо.

– Знаешь, таких, как ты, называют баловнями судьбы. Знаешь, что стоит за везением? Многие думают, что везение – это случайный подарок судьбы непонятно за что. В этой жизни ничего случайного не бывает. Система так устроена, что она выдаёт такие приятные бонусы, потому что ты накопил нужные баллы. За везением стоят правильные действия. А правильные действия создают подходящую атмосферу внутри. Эту атмосферу люди называют «свет». Когда внутри у тебя всё правильно, Бог поселяется в тебе. Он словно пришёл к тебе в гости, и ему комфортно внутри тебя. Везёт только светлым людям, и чем ты светлее внутри, тем ты более везучий. Везение – это благодарность жизни за твоё отношение к ней. Твоя правильность обусловлена светом внутри тебя. И ты ничем его не омрачаешь и ничем его не портишь: ни завистью, ни злобой, ни ненавистью, ни хитростью, ни высокомерием или гордыней. Ты очень светлый человек.

– Я омрачил всё своей глупостью!

– Глупость – это не порок, если ты её осознаешь. Все люди на земле проходят этап глупости. Просто кто-то на этом этапе застревает и не хочет учиться. Глупость не отравляет душу. Глупость – это отсутствие знания и опыта. Так что независимо оттого, насколько ты светлый, допусти мысль, что глупым ты тоже можешь быть. Светлый человек – это ещё не идеальный. Поэтому Бог берёт тебя за руку и ведёт по дороге мудрости. Я уже говорила, что недостаточно просто поставить цель. После начинается самое главное – это стратегия и тактика. Когда ты не понимаешь, тогда Бог тебя ведёт. Он даёт тебе нужные ресурсы, нужных людей, ведёт тебя в нужное место в нужное время и помогает тебе управлять этими ресурсами. Но так будет не всегда. Тебе нужно самому собрать достаточно информации, чтобы понять, какие именно тебе нужны ресурсы для достижения цели, и как именно ты будешь ими управлять, чтобы они смогли выполнить свою функцию. Ты понял?

– Наверно, да… Всё, что мне нужно – это поставить «свою цель». Она должна быть понятной, ясной и очень подробной. После этого я ставлю «цель для мира». И мне нужно понять, какие именно мне нужны ресурсы и как именно я буду ими управлять.

– И?

– Когда это всё должно случиться? Время… Я должен поставить этой цели дату, чтобы она не превратилась в мечту…

– Аминь… И последнее. Главным врагом и одновременно другом цели являются чувства! Ты ставишь цель, но чувствуешь сомнения, неуверенность или ещё хуже – страх. Эти негативные чувства будут тебя всегда отдалять от цели.

– Что мне тогда с ними делать?

– Я научу тебя работать с негативными чувствами… Но не сейчас и не сегодня… Просто знай, что, если ты не добился цели, значит, она у тебя могла вызывать внутри страх, который тебе помешал её достигнуть.

Глава 4
Выбор и принятие решений

Даник стал разглядывать мою библиотеку, словно пытаясь в толпе незнакомцев узнать хоть одно знакомое лицо, он искал знакомых авторов и вдруг схватил книгу Николая Островского «Как закалялась сталь». Я подумал, что, видимо, это то, что они недавно проходили в школе, но для полной убедительности решил спросить его.

– Читал Островского?

– Да, мы недавно на литературе проходили…

– Что тебе больше всего запомнилось из прочитанного? – спросил я, хотя догадывался, что он может сейчас процитировать.

– …Самое дорогое у человека – это жизнь. Она даётся ему один раз, и прожить её надо так, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы… – процитировал он.

– …Чтобы не жёг позор за подленькое и мелочное прошлое, и чтобы, умирая, смог сказать: вся жизнь и все силы были отданы самому прекрасному в мире – борьбе за освобождение человечества… – продолжил я. – Ты с этим согласен?

– Согласен. Именно так следует прожить свою жизнь. Хотя мне не совсем понятно, о каком освобождении человечества идёт речь? Освобождение от чего? Как говорит дедушка: «Я не совсем пониманию праздник „День независимости“. День независимости от кого, мы отмечаем?.. Мы всегда были независимы, и тут вдруг День независимости».

– Ты про 12 июня? – уточнил я.

– Да… Дедушка возмущается, когда все кругом друг друга поздравляют с Днём независимости, а он плачет и говорит, что это день скорби. Мы потеряли великую страну, в которой все были равны! Страну, которая победила фашизм, отправила первый спутник и первого человека в космос… Страну, которая подарила миру Булгакова и Пастернака, Прокофьева и Шостаковича, Станиславского и Чехова, Глазунова и Малевича, Тарковского и Эйзенштейна, Шаляпина и Высоцкого, Уланову и Плисецкую, Циолковского и Королёва, Харламова, Третьяка и Яшина, и, конечно же, Калашникова. Страну, где мы все были едины… Страну, в которой сборная команда по футболу была одной из лучших в мире…

– Читал Пастернака? – удивлённо спросил я.

– Нет, но дедушка любит его читать. А ещё говорит, что теперь мы живём в стране бездарей и клоунов, которые только и думают, как нахапать всего побольше и сразу. Раньше, говорит, все работали, трудились и знали, ради чего живут, а сейчас все хотят быть богатыми и популярными, неважно, есть у тебя талант и мозги или нет…

– Ты с ним согласен?

– Я знаю не так много про Советский Союз, как дедушка и мама с папой. Они были молоды, когда Союз распался. А старые военные раны дедушки напоминали, как он сражался за эту страну, которой теперь нет, и никогда не будет. Я люблю его слушать, когда он мне рассказывает о своём детстве и о том, как все раньше жили. А ещё он говорит, что как только умер Сталин, к власти стали приходить шуты, дорвавшиеся до власти. Он любит повторять, что управлять нашей страной имеет право только сильный лидер, который умеет принимать правильные и судьбоносные решения, и у кого есть сила воли. Он всегда говорил, что русский народ может простить своему лидеру многое, чего не стоит прощать, и он готов закрывать глаза на какие-то материальные сложности, но русский народ никогда своему лидеру не простит слабости и предательства. А ещё говорит, что горькая участь русского народа в том, что он всегда собственной кровью исправляет ошибки своих лидеров, и у русских это всегда получается, но цену они платят большую. А ещё говорит, что в мире нет ни одной такой нации или народа, у которой был бы такой сильный дух и только это нас и спасает. Что только русские могут сжечь дотла собственный город и собственные дома, чтобы они не достались врагу. Дедушка гордился тем, что он часть этого народа. А ещё говорит, что у русских на граблях, на которые они постоянно наступают, написано «наивность и доверчивость»

– Твой дедушка абсолютно прав. Народ, у которого слабый лидер, неспособный принимать волевые решения и отстаивать интересы своей страны, всегда будет страдать. Страна, которая зависит от решений лидера чужой страны, не имеет права называть себя независимой и суверенной. Я видел, как под давлением одной сверхдержавы более слабые страны меняли свои решения, за которые им было стыдно. И эти страны все равно верили, что они независимые и суверенные. А вот страна, в которой жил твой дедушка, действительно была независимой и суверенной, и самой большой в мире. Поэтому некоторым она была костью в горле. Её развалили, потому что во главе стояли слабые лидеры неспособные принимать волевые решения. Им нужна была власть. Нет ничего страшнее для народа, когда к власти приходит шут мечтающий быть царём. Об этом я хочу с тобой поговорить… Ты, кстати, пить хочешь?

– А что есть? – спросил Даник.

– Могу тебе налить сок, могу чай, могу даже какао сделать…

– Я даже не знаю, что выбрать…

– Вот я про это и говорил… Сильный лидер всегда знает, чего он хочет, и какое решение принять… Решай!

– Хочу тёплое молоко…

– Но я не сказал, что у меня есть молоко…

– Вы предложили мне какое, и наверняка вы бы его сделали с молоком. У вас в углу стоит холодильник, а значит, оно стоит там… Я очень люблю молоко и уверен, что оно у вас есть.

– Ты выбрал не то, что я предложил, но ты выбрал! Ты умеешь находить своё решение, и мне это нравится… – с улыбкой ответил я и пошёл в сторону холодильника. Я достал молоко и налил в стакан. Затем сел в своё кресло, бросил взгляд в окно и продолжил рассказ.

– Очень хочется пить… – сказал Эрик, но оглядевшись вокруг себя, понял, что в этом домике вряд ли что-то найдётся.

– Есть молоко. Будешь? – спросила Эра.

– Да… – удивлённо ответил он, но не совсем понял, откуда она его возьмёт. Она вышла из домика и вошла через несколько минут со стаканом молока. Мальчишка выпил его так жадно, как тогда, когда они с отцом подобрали его, умирающего от жажды.

– Мама мне рассказывала, что Бог человеку предоставил самый ценный дар, когда изгнал его из рая, – продолжила Эра. – Этот дар помог человеку вырасти как личности. Он дал ему право выбора и возможность самому принимать решения. Эти два фактора сделали человека свободным, и вместе с тем, взрастили в нём ответственность. С тех пор каждый человек, принимая определённые решения, отвечает за последствия своих решений. Это и называется ответственность. Лидер – это человек, который несёт ответственность не только за себя, но и за свой народ. Поэтому его всегда сравнивают с отцом, который должен защищать своих детей, свой дом, а мама несёт ответственность за атмосферу в доме. За дружеские отношения между детьми. Мужчины строят этот мир, а женщины в него вдыхают жизнь. Так было всегда, и так должно быть всегда. Самое тяжёлое в принятии выбора и решений – это страх ошибиться. Сделать выбор не так сложно. Это не камень поднять или дерево срубить. Тебя всегда будут мучить сомнения и вопросы: как поступить и что сделать?

– Отец всегда меня дразнил, когда я не мог выбрать что-то. Он неустанно повторял: «Ослик, выбирая, что съесть, сено или овёс, умер с голоду».

– Мама рассказывала одну историю. У неё было видение из прошлого. Она увидела небольшую скандинавскую деревню. Точно не помню, но по рассказам мамы, это было какое-то племя, живущее на севере. И таких племён было много. Но была империя, которая завоёвывала эти племена и забирала под свою власть их земли. И вот однажды к границам одного из племён подошёл легион этой империи, и переговорщик встретился с вождём племени. Разговор был коротким. Переговорщик сказал вождю, что у них есть сутки на то, чтобы принять решение. Либо они сдадутся без боя, и все жители племени останутся в живых, но примут веру в богов захватчиков, будут жить уже по законам империи, станут расплачиваться её деньгами и войдут в полное подчинение…

– Либо? – перебил Эрик.

– Либо всех мужчин перебьём, женщин изнасилуем, детей возьмём в рабство, и всё сожжём! У тебя есть 24 часа, чтобы подумать… Какое решение ты бы принял? Подчиниться – это заклеймить себя позором и унизить память своих предков, обесценить свой дух. Дать бой – это битва на истребление – залить кровью своё племя. Что бы выбрал ты как лидер?

– В этот момент я думаю о том, какое счастье, что я не лидер, и мне не нужно принимать такие решения.

– Но ты же решил спасти свою деревню и найти воду… Ты принял такое решение.

– И где я в итоге оказался? Не напоминай мне об этом…

– Это будет с тобой жить всегда, как напоминание о том, что всё в этой жизни надо делать не так, как хочешь ты или, как хотят другие, а как правильно! Лидер должен принимать решения и знать, что так правильно, и точка! Но знает ли он, как правильно? Поэтому любому лидеру всегда нужны советники, которые могут предложить свои решения, и уже, исходя из них, можно выбрать то самое правильное, потому что только лидер понимает, какое правильное. Поэтому лидерами не становятся, а рождаются. Уже от рождения у лидера есть дар чувствовать, какое решение правильное, а какое нет. Он всегда опирается при выборе или принятии решения на голос души, а не разума, ибо душа никогда не врёт, потому что не боится. Бог живёт в душе, а дьявол в разуме. Лидер чувствует, какое решение правильное. А чтобы услышать Бога, нужно уметь быть в покое, что бы ни случилось. Бог разговаривает шёпотом. Хочешь его услышать, поймай тишину в голове.

– Так что решил вождь в итоге?

– Ничего… Весь день и всю ночь он ломал голову, думая, что делать, и в итоге дождался того, что легион стал штурмовать деревню, чем грозили, то и сделали. Вождя заковали в цепи, вывели на площадь, чтобы он своими глазами видел, к чему привела его нерешительность. Это было страшное наказание. Но ты так и не ответил на вопрос, что бы сделал ты? Какое решение принял?

– Я не знаю… А какое правильное решение в этом случае?

– Ошибка заключается в том, что лидер выбирает между двух зол. Выбор между двух зол – это ловушка. Жизнь такому лидеру поставила шах и мат.

– Что такое шах и мат? – удивлённо спросил Эрик.

– В вашей деревне не играли в шахматы?

– Нет…

– Ладно, не важно. Шах и мат – это значит, что ты проиграл. Тебя загнали в угол, где любой твой ход закончится твоей гибелью. Тебя жизнь переиграла. Такое бывает с лидерами, которые думают, что они всё могут, всё знают, что сильнее всех и им всё можно. Они нарушили правила и тем самым стали рушить систему. И система им этого не простила. Система никому никогда не прощает, когда нарушают её правила. И это касается всех без исключения. Когда ты выбираешь между двух зол, то ты уже проиграл. Просто прими это и сделай выводы. Даже такие ситуации могут многому научить. Можно было бы принять их условия, и таким образом сохранить жизни своих людей, но после этого сесть и подумать, что ты сделал не как лидер, и чему тебя эта ситуация хочет научить. Гордыня и высокомерие застилает глаза и не даёт увидеть истину. Мудрый лидер – это подарок для народа. Можно сколько угодно орать, что мы будем биться до конца и не сдадимся, зная, что исход очевиден и он не в нашу пользу, а можно стать союзником для того, кого ты считаешь своим врагом. Всё зависит оттого, что несёт твой враг. Возможно и такое, что благодаря своему врагу ты можешь стать умнее, сильнее, цивилизованнее. Скорее я выбрала бы взаимовыгодное сотрудничество, нежели войну с более сильным врагом. Я бы убедила свой народ, что нам это сейчас нужно. Но если я не сделаю выводы, то снова окажусь в такой ситуации, когда система меня вынудит выбирать между двух зол. Самое ценное в этой ситуации может быть только одно: подумать, чему эта ситуация меня хочет научить. Возможно, ты жил всю свою жизнь с мыслью, что ты тут самый сильный, умный и могущественный, и тебе не нужна ничья помощь. Но когда пришла угроза в виде силы, желающей тебя поработить, ты стал нуждаться в чьей-то помощи, а её нет. Ты не умел сотрудничать. Ты не умел договариваться. Ты не искал в мирное время союзников. Ты не понимал, что, возможно, стоит жить в идеологии «ВМЕСТЕ МЫ СИЛА». Ты был один и умер, так и не получив поддержки, а народ верил, что ты сможешь его защитить. Поняв это, в какое-то мгновение, я бы пошла на переговоры и на сотрудничество, и даже, если бы это меня унизило, я знала бы, что унижение – это процесс избавления человека от гордыни и высокомерия. А в итоге люди оказались жертвами гордыни их лидера.

– Так как правильно делать выбор?

– Для начала ты должен понять, что даёт тебе выбор.

– Что?

– Свободу! Выбор делает человека свободным. Что такое свобода на самом деле? Это не желание жить так, как ты хочешь, делать то, что ты хочешь. Свобода – это право самому решать свою судьбу. Единственное, что мы не выбираем – это свою половинку и своё предназначение. Они нам предначертаны уже с рождения. Сама система выбирает для нас это, потому что знает, какая именно половинка и какое именно предназначение подходит нам больше всего. Значит, если ты выбираешь между двух зол, ты должен понять, что ты уже несвободен, а значит, тебя лишили права выбора. Но так как мир начинается с тебя, ты сам уже отказался от этого права. Обратная сторона свободы – это зависимость. Чтобы тебе научиться принимать правильные решения и делать правильный выбор, ты должен избавиться от душевной и ментальной зависимости от чего-либо. Не может человек, который зависит от власти или денег, или признания, или чьего-либо одобрения, или восхищения, принимать правильные решения. Всё, что должно лидера волновать – это достижение поставленной цели, и как он будет использовать данные ему ресурсы. И главной целью его всегда должны быть безопасность и процветание своего государства, а не то, как его запомнят потомки, и что о нём будут писать в летописях. Обеспечь безопасность и процветание своему племени, и о тебе будут помнить в веках, а для этого ты должен быть внутри свободным, тогда и решения будут приходить правильные. Поэтому запомни первое – зависимый лидер всегда будет между молотом и наковальней. Он всегда будет выбирать между двух зол, ибо зависимость делает человека слабым, а слабый лидер не способен принимать верные решения. Нет ничего хуже для народа, когда к власти приходит зависимый человек. Представь себе, что я перед тобой поставлю два предмета – конфету и гвоздь. И ты должен выбрать. Я напишу на листочке один из этих предметов, который ты выберешь.

– Откуда ты знаешь, что именно я выберу? – удивлённо спросил Эрик.

– Ты посмотри на эти предметы, сделай свой выбор, а я тебе скажу, как я угадала, – ответила Эра, а после на небольшом листочке, вырванном из его блокнота, что-то написала. – Ну? Говори, что выбираешь.

– Гвоздь… – произнёс мальчишка, и увидел, что на листочке Эра написала тоже «гвоздь».

– Люди наивно полагают, что выбор мы делаем, исходя из каких-то выгод или вычисления статистических данных. На самом деле выбор человека вычислить очень просто. Достаточно знать, что у него внутри. За выбор и принятие решений человеком отвечает не мозг, а его природа или просто характер.

– Что это значит?

– Конфета – это сладость, а сладости мы получаем за награду. Награда – это то, что мы заслужили. А заслужили мы это за какой-то правильный или хороший поступок. Ты же живёшь с тотальным чувством вины, которая тебя делает жертвой. А гвоздь – это то, что больно, а боль заставляет нас страдать, страдания – это путь жертвы или мученика. Пока ты жертва, ты всегда будешь выбирать путь мучений. Определи природу человека, и ты всегда со стопроцентной точностью можешь определить его выбор. Ты можешь выглядеть, как угодно, и даже производить впечатление умного, сильного, успешного, но загляни внутрь под «маску» и увидишь настоящую природу, тогда все станет ясно. Лидер, который внутри чувствует себя маленьким ничтожеством, впоследствии своими решениями уничтожит свою страну. И абсолютно неважно, какого он роста. Запомни, что внутри, то снаружи. Порядок внутри – порядок снаружи. Зависимый лидер сделает свою страну слабой и зависимой. Он превратит свой народ в рабов. Зависимый лидер – это слабохарактерный человек, а значит, он никогда не будет принимать решения сам. У него найдутся кукловоды, которые за него будут решать. Это его природа.

₺150,72
Yaş sınırı:
16+
Litres'teki yayın tarihi:
18 şubat 2024
Yazıldığı tarih:
2024
Hacim:
375 s. 10 illüstrasyon
Telif hakkı:
Автор
İndirme biçimi:

Bu kitabı okuyanlar şunları da okudu

Bu yazarın diğer kitapları